Líder Coach extraordinario.!
Coach Federico Veloz
–Según la revista Forbes las organizaciones que cultivan culturas de coaching ven un retorno de la inversión del 529%.
–Investigaciones realizadas en el 2010 por Zenger y Stinnett usar el estilo de coaching en el liderazgo, trae beneficios como empleados más motivados y comprometidos, mayor productividad, se afianzan los lazos entre jefes y colaboradores, mayor creatividad, equipos mejor preparados para experimentar, entre otros.
Comencemos definiendo brevemente qué es el líder coach
Qué es un Líder Coach
–El líder coach es un tipo de líder o un estilo de liderazgo en el que a través de conversaciones el líder, busca facilitar el aprendizaje de sus colaboradores y los ayuda a alcanzar metas.
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Para Guido Cattaneo Los mejores líderes así como los mejores entrenadores, transmiten en su entorno las herramientas para alcanzar el éxito y guían a sus seguidores a descubrirse a sí mismos, permitiéndoles alcanzar su potencial, un potencial muchas veces desconocido por su portador:
Comunica con claridad
Un líder debe saber comunicar sus objetivos. Con sus palabras debe contagiar a su equipo de la inspiración necesaria para trazar el sendero a seguir. Debe conseguir que su equipo escuche sus palabras, entienda sus ideas y se sientan impulsados a pasar a la acción. Los líderes inspiradores ponen mucho énfasis en una buena comunicación.
Asigna retos nuevos
Siempre es importante saber impulsar a los miembros del equipo a realizar retos nuevos. Un buen líder retará a los colaboradores a alcanzar nuevos logros, siempre cuidando que nadie se sienta menospreciado o criticado.
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Sube el listón
Establece y mantén altos estándares personales. Sigue elevando el listón para ti mismo, para que otros puedan seguir tu ejemplo.
Incentiva el trabajo en equipo
Enseña a quienes te rodean a valorar el trabajo colaborativo en lugar del logro individual. Siempre debes transmitir que “juntos todos podemos lograr más”. En este artículo encontrarás argumentos para convencer a tus talentos individualista sobre la importancia de trabajar en equipo.
Fomenta la audacia
Anima a otros a cometer errores y tomar medidas audaces. El equipo debe entender que es mejor equivocarse actuando que equivocarse por no haber actuado. Siempre se debe valorar la acción.
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Acepta la diversidad
Entiende y toma en serio el valor de la diversidad. Aprovecha todas las oportunidades para demostrar y dar fe de su importancia. Los equipos multidisciplinares y multigeneracionales aportan mucho a las organizaciones.
Descubre el potencial de las personas
Reconoce el potencial en aquellos que te rodean. Con este conocimiento debes ayudar a que ellos lo descubran y acompañarlos a desarrollar ese potencial.
Está disponible
Sea cual sea tu posición, construye una reputación de alguien que es accesible y está dispuesto a prestar ayuda rápidamente a quien lo requiera.
Acumula recursos
Desarrolla una extensa red dentro y fuera de su organización. Haz que este sea un recurso disponible para otros, no sólo ti.
Proporciona soluciones
Aprende a buscar y desarrollar soluciones de ganar-ganar y enseña esas habilidades a los demás.
Es optimista
Todo líder debe siempre preparar los planes de contingencia necesarios para el cumplimiento de sus objetivos; sin embargo aunque en su análisis tome en cuenta los peores escenarios, siempre debe esperar que suceda lo mejor y poner todas sus energías para obtener esos resultados.
Crea una visión convincente
Debes tener una visión personal bien desarrollada, que puedas comunicar con claridad y con inspiración. Presenta tu visión de una manera que inspire a otros a hacer lo mismo.
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–Estudios concluidos en el 2018 por Boyatzis y Jack, a través de resonancias magnéticas se comprobaron que las conversaciones de coaching que se enfocan en la persona, las posibilidades, fortalezas, aspiraciones, la emoción, los desafíos, y el experimentar y practicar, estimulan un mayor funcionamiento cerebral y propician respuestas emocionales positivas en las personas.
Para Melanie Amaya, el Líder Coach hace todo esto a través de conversaciones, en las que utiliza técnicas de coaching y liderazgo para producir un impacto positivo en su equipo y maximizar resultados:
Técnica #1: Mostrar Empatía
Técnica #2: Permanecer en silencio y escuchar activamente
Técnica #3: Concretar y enfocar
Técnica #4: Nombrar el elefante en el salón
Técnica #5: Parafraseo
Técnica #6: Curiosidad y preguntas poderosas
Técnica #7: Lenguaje apreciativo
Técnica #8: Retroalimentación constructiva
Técnica #9: Generar alternativas
Técnica #10: Crear responsabilidad y compromiso
Técnica #11: Construir planes de acción efectivos.
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Y en esta guía vas a aprender qué es el líder coach y cómo ser un líder coach extraordinario, utilizando 11 técnicas de coaching súper efectivas que funcionan y que puedes implementar hoy mismo, para desarrollar la habilidad más importante en el liderazgo de hoy en día: ser un líder coach extraodinario.
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