Восьмой навык: От эффективности к величию
Стивен Кови
Оглавление
⚫ Стивен Р. Кови Восьмой навык: От эффективности к величию Посвящается скромным, смелым и «великим» среди нас, которые на своем примере показывают, что лидерство — это выбор, а не должность. Рецензии
⚫ Благодарности
⚫ Глава 1. Боль
⚫ Глава 2. Проблема Когда инфраструктура изменяется, это вызывает всеобщий ропот [8] . СТЭН ДЭВИС
⚫ Глава 3. Решение Нет ничего могущественнее, чем идея, час которой пробил. ВИКТОР ГЮГО
⚫ Часть 1. Обретите свой голос Глава 4. Поиск своего голоса — нераскрытые врожденные дары С рожденья своего храним дары, Которые раскрыть пока мы не успели, Всевышним те дары сотворены И были вручены нам с колыбели. Господь наш не устанет повторять: «Все, чем владею сам, хочу, чтоб вы имели». С рожденья своего храним дары, Которые раскрыть пока мы не успели [15] . ХАФИЗ
⚫ Глава 5. Выразите свой голос — видение, дисциплина, страсть и совесть Самый сильный тот, у кого есть сила управлять самим собой. ЛУЦИЙ АННЕЙ СЕНЕКА
⚫ Часть 2. Вдохновите других на обретение голоса Глава 6. Вдохновить на обретение своего голоса других — задача лидера В жизни каждого в определенный момент внутренний огонь угасает. А потом при встрече с другим человеком вспыхивает пламя. Мы все должны быть благодарны тем людям, кто вновь разжигает внутренний дух. АЛЬБЕРТ ШВЕЙЦЕР
⚫ Фокус — убеждение личным примером и определение курса Глава 7. Голос влияния — станьте «триммером» Если желаешь, чтобы мир изменился, — стань этим изменением. ГАНДИ
⚫ Глава 8. Голос добросовестности — создание образца характера и компетентности Важнейшим качеством лидера, бесспорно, является цельность. Без нее невозможно добиться настоящего успеха ни в рабочей бригаде, ни на футбольном поле, ни в армии, ни в конторе. ДУАЙТ ЭЙЗЕНХАУЭР
⚫ Глава 9. Голос и скорость доверия Гораздо похвальнее заслужить доверие, чем любовь. ДЖОРДЖ МАКДОНАЛЬД
⚫ Глава 10. Объединение голосов — поиск Третьей альтернативы Лидеры не избегают конфликтов, не подавляют и не отрицают их, а видят в них возможность. УОРРЕН БЕННИС [70]
⚫ Глава 11. Единый голос — Поиск пути: общее видение, ценности и стратегия Однажды Алиса подошла к развилке дорог и увидела Чеширского кота, сидящего на ветке. — Скажите, пожалуйста, какую мне выбрать дорогу? — спросила она. — А куда ты хочешь попасть? — ответил кот вопросом на вопрос. — Не знаю, — призналась Алиса. — Тогда все равно, куда идти, — изрек кот. ЛЬЮИС КЭРРОЛЛ, «Приключения Алисы в Стране Чудес»
⚫ Исполнение — настройка организации и настраивание людей Глава 12. Голос и дисциплина исполнения — согласование целей и систем для достижения результатов Ни одна лошадь не поедет, пока ее не запрягут. Ни пар, ни газ не приведет в действие ни один механизм, пока не будет заключен в какую-нибудь емкость. Ниагара не даст ни света, ни тепла, если не обуздать ее энергию. Никакая жизнь никогда не станет великой, пока не будет на чем-то сосредоточена, чему-то посвящена и организована [77] . ГЕНРИ ЭМЕРСОН ФОСДИК
⚫ Глава 13. Вдохновляющий голос — высвобождение страсти и таланта Самый лучший способ вдохновить людей на достижение максимальных результатов — убедить их всеми своими поступками и каждодневным отношением к ним, что вы всецело их поддерживаете. ГАРОЛЬД С. ГИНИН, бывший председатель совета директоров ITT
⚫ Эпоха мудрости Глава 14. Восьмой навык и «активная точка» Разница между тем, что мы делаем, и тем, что мы можем сделать, способна решить большую часть мировых проблем. МАХАТМА ГАНДИ
⚫ Глава 15. Мудрое использование своего голоса на благо служения другим Я уже немолод, во мне нет прежней энергии и задора. Я предаюсь размышлениям и молитвам. Я мог бы с удовольствием сидеть в кресле-качалке, глотать таблетки, слушать тихую музыку и размышлять о вселенной. Но подобная жизнь скучна и не позволяет внести никакого вклада в окружающий мир. Я хочу активно действовать. Я хочу встречать каждый день с чувством решимости и цели. Я хочу посвящать каждый час бодрствования воодушевлению и благословению тех, кому тяжело, укреплению веры и силы Священного Писания. Именно присутствие замечательных людей повышает уровень адреналина. Именно любовь, которую я вижу в глазах этих людей, заряжает меня энергией [95] . ГОРДОН Б. ХИНКЛИ, 92 ГОДА Я спал, и мне снилось, что жизнь — только радость. Я просыпался и видел, что жизнь — только служение. Я начал служить и увидел, что служение — радость. РАБИНДРАНАТ ТАГОР Я уверен, что приносить пользу другим — всеобщая обязанность человечества, и что только в очищающем жертвенном огне истребляются остатки эгоизма и освобождается величие человеческой души [96] . ДЖОН Д. РОКФЕЛЛЕР-МЛАДШИЙ
⚫ Двадцать наиболее часто задаваемых вопросов
⚫ Приложения Приложение 1. Развитие четырех видов интеллекта/способностей — практическое руководство
⚫ Приложение 2. Обзор литературы о теориях лидерства
⚫ Приложение 3. Авторитетные высказывания о лидерстве и менеджменте
⚫ Приложение 4. Высокая цена низкого доверия
⚫ Приложение 5. Применение четырех видов дисциплины исполнения
⚫ Приложение 6. Результаты исследования по методу xQ
⚫ Приложение 7. Подход компании FranklinCovey
⚫ О компании FranklinCovey
⚫ Об авторе
⚫ Примечания 1
⚫ 2
⚫ 3
⚫ 4
⚫ 5
⚫ 6
⚫ 7
⚫ 8
⚫ 9
⚫ 10
⚫ 11
⚫ 12
⚫ 13
⚫ 14
⚫ 15
⚫ 16
⚫ 17
⚫ 18
⚫ 19
⚫ 20
⚫ 21
⚫ 22
⚫ 23
⚫ 24
⚫ 25
⚫ 26
⚫ 27
⚫ 28
⚫ 29
⚫ 30
⚫ 31
⚫ 32
⚫ 33
⚫ 34
⚫ 35
⚫ 36
⚫ 37
⚫ 38
⚫ 39
⚫ 40
⚫ 41
⚫ 42
⚫ 43
⚫ 44
⚫ 45
⚫ 46
⚫ 47
⚫ 48
⚫ 49
⚫ 50
⚫ 51
⚫ 52
⚫ 53
⚫ 54
⚫ 55
⚫ 56
⚫ 57
⚫ 58
⚫ 59
⚫ 60
⚫ 61
⚫ 62
⚫ 63
⚫ 64
⚫ 65
⚫ 66
⚫ 67
⚫ 68
⚫ 69
⚫ 70
⚫ 71
⚫ 72
⚫ 73
⚫ 74
⚫ 75
⚫ 76
⚫ 77
⚫ 78
⚫ 79
⚫ 80
⚫ 81
⚫ 82
⚫ 83
⚫ 84
⚫ 85
⚫ 86
⚫ 87
⚫ 88
⚫ 89
⚫ 90
⚫ 91
⚫ 92
⚫ 93
⚫ 94
⚫ 95
⚫ 96
⚫ 97
⚫ 98
⚫ 99
⚫ 100
⚫ 101
⚫ 102
⚫ 103
⚫ 104
⚫ 105
⚫ 106
⚫ 107
⚫ 108
⚫ 109
⚫ 110
⚫ 111
⚫ 112
⚫ 113
⚫ 114
⚫ 115
⚫ 116
⚫ 117