Методы стратегического анализа - Менеджмент и трудовые отношения курсовая работа
Главная
Менеджмент и трудовые отношения
Методы стратегического анализа
Роль стратегического анализа в разработке стратегии в организации. Основные методы стратегического анализа. Метод SWOT-анализа, матрица BCG. Пять конкурентных сил Майкла Портера. Стратегический анализ ЗАО "Респираторный комплекс" методом SWOT-анализа.
посмотреть текст работы
скачать работу можно здесь
полная информация о работе
весь список подобных работ
Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
стратегический анализ матрица конкурентный
Стратегическая модель анализа 5 сил конкуренции была описана Майклом Портером в 1979 году Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов/Майкл Е. Портер; Пер. с англ. -
Стратегия развития рынка характерна для классических фирм и выражается в стремлении увеличить продажу существующих товаров в данном сегменте. Это может достигаться за счет повышения качества товаров, рекламных компаний, программ лояльности, кредитов и т.п.
Стратегия освоения нового рынка по сути означает расширение географии деятельности без изменений в продуктовой линейке. Фирмы ищут новые каналы дистрибьюции, пытаются привлечь новые группы потребителей и т.п.
Стратегия развития товара подразумевает вывод новой продукции на уже существующем рынке. Это типично для высокотехнологичных компаний и автомобилестроения.
Наконец, стратегия диверсификации является самой затратной и рискованной для компании. Это означает, что предприятие пытается вывести совершенно новый продукт на совершенно новый для него рынок. К нему рекомендуется прибегать только в том случае, если иные возможности для роста исчерпаны.
На сегодняшний момент матрица остается самым распространенным инструментов стратегического менеджмента для определения направлений роста бизнеса.
Ежегодно компания формирует план стратегического роста, в котором определяет для себя:
какой величины будет рост компании в ближайшие 3-5 лет;
за счет каких источников есть возможность увеличить объем продаж и прибыли;
какие ресурсы требуются для достижения продуктивного роста;
Матрица систематизирует имеющуюся информацию о рынке и о товаре компании, помогает правильно выбрать направление развития бизнеса с учетом имеющихся ресурсов и возможностей предприятия.
Возможность производства высоко конкурентной продукции
Стать бесспорным лидером в производстве СИЗОД
Изменения уровня цен на материалы для производства
Изменение системы стандартов ГОСТ и ISO
Таблица 2. Сильные и слабые стороны организации
Большие затраты на инновационные проекты
Неотлаженная система производства нового вида продукции
Научно-исследовательская лаборатория в НИИ Менделеева
Увеличение ассортимента и объемов выпускаемой продукции.
Снижение спроса вследствие экономического спада.
Уменьшение затрат на приобретение нового оборудования.
Затруднение выхода на международный уровень
Повышение экономической эффективности производства
финансовый потенциал позволит реализовать возможности
ужесточение конкуренции вызовет дополнительные расходы финансовых ресурсов;
Высокое качество производимой продукции и Продуманная стратегия контроля.
продуманная стратегия контроля и имидж компании позволит выйти на новые рынки;
продуманная стратегия контроля и финансовый потенциал помогут снизить негативные последствия экономического спада, инфляции и усилившейся конкуренции;
Высококвалифицированный персонал и новое оборудование
Возможность создания собственной лаборатории, оборудованной новейшей технологией
высокое качество услуг и имидж организации поможет удержать клиентов.
Продукция пользуется спросом, как на территории России, так и за ее пределами.
Возможность закрепить позиции на международном рынке
Конкуренция может затруднить выход на новые рынки
Усилив. конкурен-ция потребует совершенствования. рекламн. политики
1. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. - СПб.: Питер, 2009. - 215 с.
2. Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. - 122 с.
3. Басовский Л.Е. Управление качеством: Учеб.: 2-е изд., перераб. и доп. / Л.Е. Басовский, В.Б. Протасьев - М.: Инфра-М, 2012. - 212с.
4. Басовский Л.Е. Современный стратегический анализ: Учебник / Л.Е. Басовский. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 256 с.
5. Брюс Д. Хендерсен. Продуктовый портфель // Бостонская консалтинговая группа BCG Review: Бостонская консалтинговая группа, - М: Дайджест, 2008. - В.02. - С.7-8.
6. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник для вузов. - 2-е изд. перераб. и доп. - М.: Гардарики, 2003. - 292 с.
7. Основы менеджмента: пер. с англ. / общ. ред. и вступ. статья Л.И. Евенко. - М.: Дело, 1998. - 799 с.
8. Портер М. Воздействие конкуренции на форму стратегии / В кн.: Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс: концепции, проблемы, решения. - СПб.: Питер, 2008. - С.88.
9. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / Майкл Е. Портер; Пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 454с.
10. Сироткин С.А. Стратегический менеджмент на предприятии: Учебное пособие / С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчевская - М.: НИЦ ИНФРА-М; Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2014. - 246 с.
11. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - 9 изд., испр., доп. - М.: Дело, 2008. - 448 с.
12. Хангер Дж.Д. Основы стратегического менеджмента: учебник для студентов вузов/ Дж.Д. Хангер, Т.Л. Уилен; пер. с англ. - 4-е изд. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2011. - 319с.
13. Экономика предприятия (фирмы): Практикум/ Под ред. проф.В.Я. Позднякова, доц.В.М. Прудникова. - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 319 с.
14. Аренков И.А. Бенчмаркинг и маркетинговые решения / И.А. Аренков, Е.Г. Багиев. - 2008. - URL: http://www.marketing. spb.ru/read/m12/index. htm
15. Афанасьева, Н.В. Концепция и инструментарий эффективного предпринимательства / Н.В. Афанасьева, Г.Л. Багиев, Г. Лейдиг. - 2007. - URL: http://www.marketing. spb.ru/read/ m18/index. htm
16. Все лучшее - себе. Технология изучения и внедрения лучших методов ведения бизнеса. - 2008. - URL: http://www.mashportal.ru
Понятия стратегии, стратегического менеджмента. Роль и место стратегического анализа в системе стратегического менеджмента, этапы и основные методы и формы его проведения – метод пяти сил конкуренции Майкла Портера, PEST-анализ, SWOT-анализ и матрица BCG. курсовая работа [502,3 K], добавлен 19.04.2011
Сущность разработки стратегий и их классификация. История развития SWOT-анализа как метода стратегического планирования. SWOT-анализ: этапы и процедура проведения. Выявление стратегических проблем ЗАО "ЭР-Телеком", их решение основе матрицы SWOT. курсовая работа [104,3 K], добавлен 10.02.2014
Методы стратегического менеджмента и их значение для успешного управления фирмой в рыночных условиях. Последовательность действий для проведения SWOT-анализа и комплексного исследования внутренней и внешней среды организации. Методика анализа макросреды. контрольная работа [30,4 K], добавлен 06.08.2013
SWOT-анализ как инструмент стратегического менеджмента, его сущность и значение. Матрица первичного стратегического SWOT-анализа. SWOT–анализ и его роль на примере предприятия ОАО "Железногорский хлебозавод", анализ недостатков и путей совершенствования. курсовая работа [353,3 K], добавлен 30.08.2011
SWOT-матрица в виде таблицы. Пример проведения SWOT-анализа действующего предприятия телекоммуникационной отрасли ОАО "Яртелеком", г. Ярославль. Расширенная SWOT-матрица анализа ОАО "Яртелеком". Основные методы стратегического планирования на предприятии. контрольная работа [30,5 K], добавлен 02.02.2010
Рассмотрение составляющих и основных инструментов проведения портфельного анализа. Оценка альтернатив стратегического развития компании "Холдинг-Центр" на основе SWOT-анализа. Проведение портфельного анализа направлений деятельности предприятия. дипломная работа [514,1 K], добавлен 19.10.2010
Характеристика метода SWOT-анализа, структуры и графического вида матрицы. Использование оптимистического и пессимистического анализа, соединенного с экспертным опросом для определения сильных и слабых сторон организации (на примере Банка "Возрождение"). курсовая работа [111,9 K], добавлен 20.11.2010
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .
© 2000 — 2021
Методы стратегического анализа курсовая работа. Менеджмент и трудовые отношения.
Реферат: Оползни. Скачать бесплатно и без регистрации
Реферат: Інструкція про застосування Плану рахунків бух обліку
Курсовая работа по теме Родючість ґрунту, її ознаки, причини погіршення та заходи щодо відтворення
Реферат: Учет капитала и резервов на предприятии
Курсовая работа по теме Проектирование и строительство дорог
Реферат по теме Традиционная и современная культура
Шпаргалка: Шпаргалка по Истории стран Азии и Африки в новое время
Реферат: Экономика переходного периода в России
Курсовая работа по теме Правове регулювання інституту правової відповідальності
Контрольная Работа На Тему Анализ Деловой Активности Организации
Правила Игры В Волейбол Доклад По Физкультуре
Реферат по теме Измерения в маркетинговых исследованиях
Контрольная работа по теме Правовой режим особо охраняемых территорий
Закон Как Основной Источник Права Курсовая
Курсовая Работа На Тему Социальное Неравенство И Бедность В Рыночной Экономике
Контрольная работа по теме Расчет теплообменника
Реферат На Тему Цинское Государство В Период Расцвета (Конец Xvii-Xviii Вв.)
Вгспу Титульный Лист Курсовой Работы
Сочинение Продолжите Текст По Данному Началу
Реферат: «Высокотемпературная адсорбция золота на поверхности кремния (111)»
British types of English - Иностранные языки и языкознание курсовая работа
Виды инноваций по степени их новизны (радикальности) - Менеджмент и трудовые отношения курсовая работа
Тонкая грань между объективностью и субъективностью прочтения в переводах Ольги Славянки - Иностранные языки и языкознание реферат