Que es la Competencia del Náufrago y cómo aplicarla
Coach Federico Veloz
“Mientras vea que todos los troncos los clavos sujetan, seguiré aquí, en la balsa, paciente; y cuando desguace la balsa las aguas del mar, nadaré” (Homero, La Odisea, v, 361-3)
#ComptenciasComerciales |–En la película Naufrago protagonizada por Tom Hanks y Estrenada en el año 2000 en su vida, describiendo las vivencias de una persona atrapada en una isla desierta, situación que lo llevo al límite de su resistencia y re-invención, transformación física y espiritual que le permitió al final, valorar más su vida. Según la sinopsis, el tema principal es la soledad y cómo la persona logró encontrar las soluciones básicas para sobrevivir, lograr el entorno y sacarle provecho a todo lo que tenia a su alrededor.
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Según el modelo de Competencias de Martha Alles (2007) "La competencia del Náufrago se define como la capacidad para sobrevivir y lograr que sobreviva la empresa donde trabaja, cualquiera sea la posición a su cargo o nivel; en épocas difíciles, aún en las peores condiciones del mercado".
Lamas y Murrugarra mencionan en un articulo que la resistencia no es absoluta ni se adquiere de una vez para siempre, es una capacidad que resulta en un proceso dinámico y evolutivo que varía según las circunstancias, la naturaleza del trauma, el contexto y la etapa de la vida y que puede expresar de muy diferentes maneras en diferentes culturas (Manciaux et al., 2001), Paradigmas.
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Resiliencia o la capacidad de resistir y rehacerse
«Resiliencia» significa ‘poder adaptarse a las desgracias y a las dificultades de la vida’. Tener niveles altos de resiliencia nos permite sobrevivir a situaciones extremas ya sean personales o profesionales y transformar las crisis en oportunidades.
La resiliencia, en definitiva es una competencia necesaria en trabajos que impulsan procesos de innovación. En estos son comunes los experimentos, las pruebas y los errores, los ajustes sobre la marcha, las frustraciones, las incertidumbres y las gestiones.
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Competencia del Náufrago:
- No condicionar los resultados por falta o escasez de recursos.
- Salir avante con lo que tengo.
- Motivación (Just- In -Time, «Justo a tiempo»).
- Cadena de valor.
- Iniciar por uno mismo (Automotivación)
- Respuesta acción-reacción
Podría definirse como la capacidad para sobrevivir en las peores condiciones y que descansa en tres ejes:
- La capacidad para analizar la situación, identificar y controlar las amenazas, y decidir cómo superarlas utilizando todo lo que hay a nuestro alcance, aunque tengamos que darle un uso distinto de aquél para el que estaba concebido.
- La capacidad para mantener la energía interior necesaria y no caer en la depresión y renunciar. Porque como advertía el revolucionario francés Jean-Paul Marat (1743-1793): “no existe el fracaso, salvo cuando dejamos de esforzarnos.
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Tener la capacidad de aplicar el modelo de las cuatro (4) R:
+ Reiniciar (resiliencia)
+ Reajustar (corregir errores)
+ Restablecer (todo lo que funcionó)
+ Reenfocar (adaptar el proceso)
- “El éxito es aprender a ir de fracaso en fracaso sin desesperarse” que diría el político británico Churchill (1874-1965)
- Charles Dickens, (1812-1870), cuyo padre estuvo en prisión por deudas, afirmaba que “cada fracaso le enseña al hombre algo que necesitaba aprender”.
- Thomas A Edison, (1847-1931), decía que “una experiencia nunca es un fracaso, pues siempre viene a demostrar algo”.
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Las organizaciones que quieran sobrevivir a un mundo Volátil, Incierto, Cambiante y Ambiguo (VUCA) e innovar para evolucionar, declarar contar con personas que tengan altos grados de resistencia como competencia colaboradora con ellas.
Última actualización Enero 2023
Coach Comercial
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