Задачи управления материальными запасами
Задачи управления материальными запасамиСкачать файл - Задачи управления материальными запасами
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. ERP Монолит в части управления материальными запасами обеспечивает решение следующих задач:. Первичный складской материальный учет -- задачи сохранности материальных запасов материальной ответственности , возможности контроля наличия материалов проведение инвентаризаций и документального оформления движения материальных запасов;. Бухгалтерский учет в т. Учет ТМЦ по партиям -- учет движения материальных запасов с точностью до каждой партии, поступившей от поставщика или выпущенной на предприятии со всеми индивидуальными атрибутами этой партии; этим решается задача сквозного прослеживания партий tracking , начиная от поставки по договору с поставщиком, через все производственные переделы, склад готовой продукции, перемещения между производственными площадками;. Управление складом -- размещение и отгрузка материальных запасов, учет заполнения мест хранения склада, использование стратегий отпуска ТМЦ например, по сроку годности , учет различных условий хранения. Концепция решения задачи управления материальными запасами в ERP Монолит строится на двух основных принципах:. Система построена на различных уровнях решения задач управления запасами, а значит, для каждого предприятия и для каждого вида запасов может быть использовано решение в необходимом объеме. Оперативное управление материальными запасами исходит из особенностей их потребления. Выделяются три типа запасов: В первом случае запасы предназначены для смягчения негативных последствий неравномерных поставок; во втором -- неритмичности производственных процессов в различных подразделениях; в третьем -- для покрытия неожиданного увеличения рыночного спроса. Их наличие обеспечивает гибкость материально-технического обеспечения, производства и сбыта. Поскольку расходование запасов задано технологией, объектом управления является скорость поступления соответствующих ресурсов. В связи с этим на основе сведений, характеризующих остаточную величину запаса принимаются решения об объеме и времени заказа или закупке образующих его элементов. Потребность в них может, с одной стороны, определяться технологическими процессами на данном или смежных предприятиях например, в комплектующих изделиях , быть зависимой от них. Но, с другой стороны она может формироваться и случайно, то есть быть независимой. В условиях зависимой потребности состав и величина заказа стабильны и задаются интенсивностью использования запаса, которую легко прогнозировать. Это позволяет всегда иметь в резерве только то, что необходимо. В условиях независимой потребности система управления запасами ориентируется либо на поддержание их фиксированного количества как только оно упадет ниже обусловленного минимума, запас начнет пополняться , либо на поступление элементов запаса в определенное время в объеме, зависящем от их фактического остатка. Существует несколько методов управления производственными запасами, позволяющих оптимизировать их величину и необходимые для ее поддержания затраты. MRP обеспечивает снижение издержек путем уменьшения запасов готовой продукции за счет оптимизации объемов производства на основе исследований и прогнозирования спроса , последовательности операций и размеров партий продукции. MAP предполагает минимизацию вложений в запасы, исходя из определения оптимальной величины партий сырья и материальных ресурсов, с учетом постоянно меняющегося потока заказов. Канбан -- система оперативного планирования и управления заказами и материальными потоками между отдельными операциями с целью производить и поставлять доброкачественные и бездефектные детали и полуфабрикаты на сборку или дальнейшую обработку именно тогда, когда они нужны потребителям. При этом, размеры их производства на каждой предшествующей операции определяется потребностями следующего производственного участка. Возобновление производства происходит путем заказа с помощью специальных карточек только тогда, когда запас деталей на последующей операции исчерпывается. Это позволяет минимизировать складской запас, являющийся в традиционной системе залогом гибкости производства. Условиями нормального функционирования системы являются: В рамках этой системы сырье, полуфабрикаты и комплектующие подаются часто с других предприятий данной фирмы или фирм-смежников небольшими партиями непосредственно в нужные точки производственного процесса, минуя склад, а готовая продукция сразу же отгружается. Использование той или иной системы управления материальными запасами в значительной степени определяется затратами на закупку их элементов, оформление сделок, хранение, величиной ущерба, вызванного отсутствием запасов. Понятие запаса пронизывает все сферы материального производства, так как материальный поток на пути перемещения от первичного источника сырья к конечному потребителю может накапливаться в виде запаса на каком-либо участке. Причем, управление запасами на каждом из участков имеет свою специфику. В теории управления запасами выделяют такие их виды:. Классификация запасов предприятия по вышеуказанным признакам достаточно условна и предназначена в основном для их контроля и пополнения. Принципы организации процессов производства, понятие моделирования. Организация управления запасами торгово-производственного предприятия. Построение дискретно-событийной модели производственной логистики 'Барабан-Буфер-Веревка' мебельный компании. Анализ и пути решения проблем, связанных с запасами инструментов на ОАО 'ГАЗ' с помощью системы инструментообеспечения - Тооl Маnagement. Исследование четырех вариантов реализации проекта, анализ их преимуществ и недостатков, способов реализации. Классификация систем управления и их характеристики. АСУ ТП с вычислительным комплексом в роли советчика. Классификация стали и особенности ее производства конверторным, мартеновским и электроплавильным способом. Изучение стандартизации, как нормативной базы управления производством: Органы государственной стандартизации в Украине. Характеристика методов и эффективности работ по стандартизации. Принципы и задачи организации управления. Задачи использования адаптивных систем автоматического управления, их классификация. Принципы построения поисковых и беспоисковых самонастраивающихся систем. Параметры работы релейных автоколебательных систем и адаптивных систем с переменной структурой. Структура автоматизированной системы управления и подготовки производства. Функции управления по иерархическим уровням. Схемы информационных потоков в автоматизированном производстве. Выбор состава и количества средств вычислительной техники. Принцип работы барокамеры в тепловом режиме. Система автоматического управления поддержания температуры. Подача напряжения на испытуемые детали. Экономическое обоснование модернизации камеры. Производственная, распределительная логистика и логистика закупок. Обеспечение предприятий материальными ресурсами, размещение ресурсов на складах предприятия, их хранение и выдача в производство. Оптимизaция мaтepиaльныx пoтoкoв внyтpи пpeдпpиятий. Проектирование бизнес-плана реализации проекта по производству майонеза. Разработка принципиальной электрической схемы управления пуском и остановкой производства. Технико-экономический расчет и оценка эффективности проекта. Описание технологического процесса и основного оборудования объекта управления. Классификация разрабатываемой системы, принципы ее действия и предъявляемые требования. Обоснование выбора способов измерения необходимых технологических параметров. Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Главная Коллекция рефератов 'Otherreferats' Производство и технологии Управление материальными запасами. Концепция решения задачи управления материальными запасами и ее принципы. Классификация запасов и особенности их потребления. Методы управления запасами производства, позволяющие оптимизировать их величину и необходимые для ее поддержания затраты. Первичный складской материальный учет -- задачи сохранности материальных запасов материальной ответственности , возможности контроля наличия материалов проведение инвентаризаций и документального оформления движения материальных запасов; Бухгалтерский учет в т. Концепция решения задачи управления материальными запасами в ERP Монолит строится на двух основных принципах: Виды материальных запасов Понятие запаса пронизывает все сферы материального производства, так как материальный поток на пути перемещения от первичного источника сырья к конечному потребителю может накапливаться в виде запаса на каком-либо участке. В теории управления запасами выделяют такие их виды: По месту продукции в логистической цепи: По отношению к базисным логистическим активностям: По отношению к комплексным логистическим активностям: По отношению к звену логистической цепи или логистическим посредникам: По структурной роли в системе управления запасами: Моделирование производственного процесса фирмы по производству мебели. Повышение эффективности производства на основе внедрения системы ТООL MANAGEMENT на примере ОАО 'ГАЗ'. Автоматизация систем управления технологическими процессами. Классификация сталей и способы ее получения. Стандартизация и управление предприятием. Адаптивные системы автоматического управления. Управление и подготовка производства в автоматизированных цехах. Модернизация системы управления термобарокамеры. Проект системы управления процессом производства майонеза. Автоматизированная система управления установкой получения материала Визомат. Другие документы, подобные 'Управление материальными запасами'.
Управление запасами в логистике
Кофеварка капучино в домашних условиях
Управление материальными запасами на предприятии
Сколько лечится воспаление легких у взрослых
Насосы грундфос каталог технические характеристики
1. Задачи управления материальными ресурсами.
Онемел кончик языка причины что делать
Из каких частей готовят шашлык
Цель, функции и принципы управления материальными запасами
Вино из меда в домашних условиях рецепты