Wild Element X

The advertising agency grew structurally out of the creative process.

It's simple: when there are new ideas, there are clients. Without ideas, there is nothing.

The structure consists of two key functions. Everything else is nice to have.

You guessed the first function immediately: Generation. Fresh ideas cannot be bought wholesale from China. They have to be drawn from the void.

The second role is Fixation. Something valuable but still fragile must not be lost. It needs to be recognized, protected, watered, nurtured.

Ideas bring in money — and with it, pleasant problems: payroll, paperwork, and so on. A set of useful subfunctions emerges.

Those subfunctions tend to consider themselves just as valuable as Generation, if not more so. After all, their world is clear and orderly. Generation is a dark forest.

If the people inside forget the "ontogeny" of creativity, the business is doomed.

No procedures, investments, reorganizations, training programs, or team replacements will revive what is dead. These are whale bones on the ocean floor.

By contrast, a company can visibly flourish after even the smallest changes, provided they occur at the right point. More precisely, FROM the right point, when the entire team recognizes What Does Not Yet Exist as its highest value.

Generating something new is not a trivial move like E2-E4. Creativity contains a wild element X that the mind cannot control.

The mind must bow before this mystery — if it wants to survive.

Sincerely yours,​

​-Alexander​

​

Дикий элемент X.

Рекламное агентство структурно выросло из творческого процесса.

Всё просто: есть новые идеи — есть клиенты. Без идей нет ничего.

Структура — это две ключевые функции. Всё прочее — “nice to have”.

Первую функцию вы угадали сразу — это Генерация. Свежие идеи нельзя купить оптом в Китае. Их нужно черпать из пустоты.

Вторая роль — это Фиксация. Важно не упустить нечто ценное, но пока слабое. Нужно его оценить, защитить, полить, подрастить.

Идеи приносят деньги, а значит и приятные проблемы — выплаты, документооборот и т.д. Возникает ряд полезных подфункций.

Последние склонны считать себя столь же, а то и более ценными, чем функция Генерации. Ведь у них всё ясно, а там — тёмный лес.

Если участники забыли “онтогенез” творчества, бизнес обречен.

Никакие процедуры, инвестиции, реорганизации, тренинги или замена команды не оживят то, что мертво. Это кости кита на дне.

Напротив, компания на глазах расцветает даже от крохотных изменений, но в правильной точке. Точнее ИЗ правильной точки, когда вся команда признаёт наивысшей ценностью То, Чего Нет.

Генерация нового — это не тривиальная операция типа E2-E4. В творчестве есть дикий элемент X, не подконтрольный уму.

Последний должен смириться перед этой тайной, если хочет жить.

Искренне ваш,

-Александр

How to Transform Yourself and Your Business? Book the Catalyst Session.​

You don't like what I write? No problem - please unsubscribe.

Want to share an email with a friend or read it in your browser? Click here.

Did someone share this letter with you? Great! You can sign up for all future letters here.

Typos are unavoidable — I wrote this letter today. In my pursuit of speed and authenticity, I chose not to use a content editor or proofreader. However, if you are an entrepreneur, what matters to you is not the form, but the function.

Illustration: Andrew Lee​