Ведение электронной медицинской карты
Ведение электронной медицинской картыСкачать файл - Ведение электронной медицинской карты
Так получается, что на данный момент у нас в стране принято сразу несколько различных нормативно-правовых актов НПА , в которых указывается — что нужно делать в части информатизации здравоохранения. Итак, на сегодняшний день у нас действуют следующие документы: Приказ Минздравсоцразвития России от Концепция региональной информатизации, утверждена распоряжением Председателя Правительства РФ Д. План мероприятий Дорожная карта по развитию Единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения в гг. Кроме этого, есть как минимум два проекта других государевых программ, где также рассматривается вопрос информатизации здравоохранения. Все они так или иначе, но рассматривают конкретные мероприятия, которые должны быть сделаны по направлению информатизации здравоохранения. В таблице ниже собран перечень таких мероприятий с отметками, в каком руководящем документе они предусмотрены. При этом в таблицу включено только то , что необходимо выполнить на региональном уровне. В перечисленных документах есть большой пласт работы, выполнение которой должно быть осуществлено на федеральном уровне — эти задачи мы анализировать не стали, со своим бы уровнем разобраться. Некоторыми руководящими документами предусмотрены не только мероприятия по информатизации, но и вполне конкретные показатели, которые должны быть достигнуты в ходе их выполнения. В таблице далее приведены такие показатели на ближайшие четыре года. Если коротко — то одной общей линии и единого во всех действующих НПА перечня мероприятий, которые мы должны системно реализовывать хотя бы в ближайшие один-два года, не просматривается. За прошедшие гг. Очевидно , что несмотря на то, что все документы имеют действующий правовой статус, часть из них уже морально устарела. Получается, этот документ нам сейчас ничего конкретного не указывает и не требует. Его время уже окончательно ушло. Сейчас и в экономике вообще, и в здравоохранении — все сильно изменилось. Тот большой пласт задач и направлений работы, которые были в этом документе предусмотрены — так и не был, по большому счету, запущен в работу. Детальный анализ документа есть тут. Соответственно, отсутствие финансирования, будь то на федеральном или региональном уровне, по этим мероприятиям привело к тому — что мероприятия эти не выполняются и ждать результата по ним, само собой, не приходится. Более детально рассказано тут. Если посмотреть в таблице выше их перечень — то он в подавляющем большинстве случаев не совпадает. Поэтому, видимо, ее мы тоже принимаем к сведению и, увы, не более того. Оба документа содержат вполне конкретный перечень мероприятий, которые должны быть реализованы, а также набор показателей, которые планируется достигнуть. Но в обоих это несколько разные мероприятия и задачи и даже целевые показатели. Тем не менее, если уж и беспокоиться о ближайших приоритетах по информатизации здравоохранения, то видимо — в первую очередь нужно учитывать эти два документа. Если сравнить их положения и выбрать то, что совпадает в обоих документах, то получается вот такой список основных задач: Развитие оснащения медицинских организаций компьютерной техникой и каналов связи инфраструктурное обеспечение — без этого никуда. Внедрение медицинских информационных систем МИС и электронного медицинского документооборота ЭМК , переход на использование юридически значимой электронной подписи. Вообще, было бы конечно здорово, если бы на уровне правительства или Минздрава отменяли устаревшие или нефинансируемые документы и решения. Это было бы как-то проще и понятнее с точки зрения исполнителей — разработчиков, руководителей ОУЗ и МИАЦ и т. В противном случае получается так, что наше государство примет то один документ, то другой — а потом по прошествии нескольких лет бросит это дело, так и не выйдя на заданные результаты и показатели — и придумает новую программу. С одной стороны, понять это явление вполне можно — наше государственное планирование в лучшем случае справляется с одно-двухлетним коридором, не более. То санкции против страны введут, то нефть упадет, то еще что-то приключится. Но с другой стороны, коль уж скоро мы по факту видим, что планировать работу и достигать эти планы дальше чем на один, максимум два года вперед не получается — то может быть тогда просто принять это как данность и внести коррективы в работу? Отменить все, что уже утратило смысл или не получилось сделать. Посмотреть — что все-таки реально выполнить, сузить задачу и именно по ней отработать, но с более жестким контролем. Принять одну отраслевую программу, а во всех остальных ссылаться и уточнять ее. Не получается у нас марафоны бегать — так давайте хотя бы короткую дистанцию, но все-таки добежим. Вместе и до конца. Календарь О нас Состав и структура центра. Экспертный центр электронного государства. Аналитика Здравоохранение Эксперты Электронное правительство Информатизация здравоохранения: Дорожная карта развития ЕГИСЗ. Оснащение МО компьютерной техникой. Развитие каналов связи, подключение МО к сети Интернет, подключение региональных сегментов к федеральному ЦОДу. Внедрение автоматизированных рабочих мест врача, ведение электронной медицинской карты ЭМК , комплексная автоматизация МО. Ведение юридически значимого электронного документооборота, использование электронной подписи. Внедрение систем поддержки принятия врачебных решений, создание и внедрение экспертных систем. Автоматизированный контроль качества медицинской помощи, поддержка медицинских стандартов. Автоматизация диагностического оборудования, создание сервисов для хранения результатов диагностического обследования. Запись к врачу через Интернет. Телемедицина, дистанционные медицинские консультации. Автоматизация лекарственного обеспечение, внедрение электронных рецептов. Стимулирование внедрения медицинских информационных систем МИС в деятельности МО. Автоматизация скорой медицинской помощи и внедрение ГЛОНАСС. Интеграция с федеральными сервисами ЕГИСЗ и другими федеральными ИС. Учет в электронном виде основных отраслевых показателей и ресурсов Паспорт МО, Паспорт МР и т. Создание и внедрение аналитических информационных систем. Внедрение электронных образовательных курсов, непрерывное медицинское образование. Популяризация и стимулирование использования ИКТ в здравоохранении. Создание различных сервисов для граждан. Доступ граждан к информации о МО, сведениях о медицинских работниках и т. Доля отчётной медицинской документации, представленной в электронном виде в соответствии с едиными стандартами, проценты. Процент медицинского персонала МП , участвующего в медицинском электронном документообороте, прошедшего обучение по применению информационно-коммуникационных технологий. Процент МО, подключенных по защищенным каналам передачи данных к региональным системам ЕГИСЗ. Процент МО, использующие МИС, соответствующие установленным требованиям. Процент МО, имеющих доступ к системам или комплексам, обеспечивающим оказание телемедицинских услуг. Процент МО, передающих сведения из ЭМК пациентов в федеральную ИЭМК ЕГИСЗ. Процент МО, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях, предоставляющих возможность записаться на прием к врачу через ЕПГУ. Процент МО, имеющих доступ к радиологическим информационным системам. Процент станций отделений скорой медицинской помощи, оснащенных автоматизированной системой управления приема и обработки вызовов с использованием системы ГЛОНАСС. Процент автоматизированных рабочих мест МП, подключенных к МИС. Процент цифрового диагностического медицинского оборудования, обеспечивающего передачу результатов исследований в прикладные региональные информационные системы ЕГИСЗ. Процент автоматизированных рабочих мест, имеющих доступ к федеральным системам непрерывного медицинского образования, справочным подсистемам ЕГИСЗ. Процент МП, участвующего в медицинском электронном документообороте, обеспеченного электронной подписью. Процент МП, оказывающего медицинскую помощь в амбулаторных условиях, сведения о расписании приема которых передаются в федеральную электронную регистратуру. Процент МП, сведения о котором актуализируются в Федеральном регистре медработников. Процент от общего количества случаев оказания медицинской помощи, информация о которых передана в ИЭМК ЕГИСЗ. Процент результатов лабораторных исследований, передаваемых в МИС в электронном виде, от общего числа исследований , выполняемых в регионе. Процент выписанных льготных рецептов, передаваемых в электронном виде в аптечные организации. Доля граждан из числа застрахованных в ОМС, на которых созданы электронные медицинские карты ЭМК , проценты. Доля МО, оказывающих первичную медико-санитарную помощь, внедривших МИС и осуществляющих ведение электронной медицинской документации, проценты. Доля МО, оказывающих первичную медико-санитарную помощь, для которых осуществляется мониторинг возможности записи граждан на прием к врачу, проценты. Предыдущая статья ZUS Smart Tire Safety Monitor: Минкомсвязь представила на встрече министров связи стран БРИКС проект конвенции ООН по безопасному Интернету. Минкомсвязь представила на встрече министров связи стран БРИКС проект конвенции ООН Вика Рябова - ОС от НЦИ не пустили в реестр российского ПО Редакция - Андрей Анненков - Resident Evil 7 разошелся тиражом 3,7 млн экземляров Новости Спутника Новости Спутника - Dragon Quest XI выйдет на Западе в году Новости Спутника Новости Спутника - Facebook Mail RSS Twitter VKontakte.
Основные разделы электронной медицинской карты
Правила регистрациии экспертизы лекарственных средств еаэс
Электронная медицинская карта и принципы ее организации.
Кадастровая карта тихвинского района
Рекомендации по ведению электронной медицинской карты с использованием сервиса «РФ ЕГИСЗ»
3 лунный день характеристика дня рождения
Образец заполнения заявления о компенсационной выплате
Информатизация здравоохранения: не много ли у нас планов?
Квн высшая школа экономики состав