В чем заключается цель стратегического планирования
☝️🏻Поставь свое слово!🙉Основная цель стратегического планирования заключается в определении долгосрочных целей компании. Оно позволяет разработать стратегию, которая закладывает фундамент для достижения поставленных целей. Стратегическое планирование также помогает определить конкурентные преимущества компании, распределить ресурсы эффективно и оценить положительный и отрицательный влияние внешних факторов на деятельность компании. Более того, стратегическое планирование обеспечивает возможность улучшить взаимодействие между различными отделами компании, повысить уровень квалификации персонала и оптимизировать процессы. Все это позволяет компании адекватно реагировать на изменения внутренней и внешней среды, сохранять свою конкурентоспособность и успешно развиваться в долгосрочной перспективе.
Цель стратегического планирования состоит в том, чтобы определить направление развития компании. Это процесс, которым занимаются руководители, и который включает установление приоритетов и принятие решений о распределении ресурсов, чтобы поддержать концепцию компании.
Основными принципами стратегического планирования являются начало с анализа проблем, а не с целей, определение стратегических задач и их последующая реализация. Целью является создание фундамента, который будет лежать в основе инвестиционного планирования.
Стратегическое бизнес-планирование выполняет аналитические функции, такие как сбор, обработка и интерпретация информации о внешней и внутренней среде компании, выявление сильных и слабых сторон бизнеса, перспектив и угроз (SWOT-анализ), определение стратегических проблем и альтернатив.
Популярные методы стратегического планирования включают в себя матрицу Бостонской консультационной группы, методику Tableau de Bord и структурированные сценарии. Они позволяют организации определить причины и последствия стратегических вариантов, а также выбрать курс развития, который наилучшим образом соответствует целям компании.
Основываясь на опыте и знаниях, организации также могут использовать экспертную оценку и нормативные подходы, как методики стратегического планирования.
Чтобы успешно реализовать стратегическое планирование, необходимо обеспечить эффективный процесс управления изменениями. Это позволит управлять переходом компании от текущего состояния до новой стратегии и удостовериться в том, что работники именно так реализуют её в жизнь.
В заключение можно сказать, что стратегическое планирование имеет целый ряд преимуществ, включая увеличение производительности и рентабельности компании, оптимизацию бизнес-процессов и превращение компании в конкурентоспособную организацию. Однако, необходимость четкого планирования и управления изменениями не должна быть недооценена.
🔥 Чем занимается отдел стратегического планирования
🔥 Кто является участников стратегического планирования