Управление производительностью.

⚡⚡⚡ ПОДРОБНЕЕ ЖМИТЕ ЗДЕСЬ 👈🏻👈🏻👈🏻

Управление производительностью — это управление ресурсами и их распределением таким образом, чтобы обеспечить достижение максимальной прибыли в соответствии с целями организации.
В отличие от управления прибылью, которое имеет дело преимущественно с изменением объема продаж и цен, управление производительностью направлено на повышение производительности труда, а не на увеличение продаж (рис. 2.1).
Рис. 2.1.
Основные отличия управления производительностью от управления прибылями
В книге рассмотрены основные проблемы повышения производительности труда, даны рекомендации по снижению затрат, повышению качества продукции.
Книга предназначена для руководителей и специалистов предприятий, научных работников, преподавателей, аспирантов и студентов высших и средних специальных учебных заведений.
Сформулированы основные направления повышения производительности и эффективности труда на предприятиях различных отраслей народного хозяйства.
Управление производительностью это процесс повышения эффективности производства путем оптимизации загрузки оборудования и управления ресурсами.
В управлении производительностью используются различные инструменты, такие как анализ производительности, планирование ресурсов предприятия, управление проектами, моделирование, оптимизация и т.д.
Анализ производительности.
Производительность является одной из основных характеристик любого предприятия.
Управление производительностью — это система мер по повышению эффективности работы предприятия, его структурных подразделений и работников.
Это комплекс мероприятий, направленных на совершенствование управления организацией путем внедрения современных методов и средств автоматизации управленческой деятельности.
Практическое использование современных методов управления производительностью труда
Управление производительностью включает в себя следующие основные элементы:
· анализ и оценка результатов труда;
· выявление резервов повышения эффективности производства;
· разработка мероприятий по повышению производительности труда;
Возможно вы искали - Курсовая работа: Управление персоналом на предприятии
· установление системы оплаты труда, стимулирующей повышение производительности;
Управление производительностью (performance management) - это метод анализа работы организации с целью повышения эффективности ее деятельности.
В процессе управления производительностью организации должны выполняться следующие основные функции:
• прогнозирование и планирование;
• организация и контроль;
• регулирование;
• анализ результатов.
На рис. 8 показано, как организация может использовать эти функции для повышения производительности.

Повышение эффективности производства.
Управление производительностью
Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2012 в 00:24, курсовая работа
Краткое описание
В современном мире управление производительностью стало важной задачей для многих компаний.
На первый взгляд кажется, что это достаточно простая задача: надо лишь измерять производительность и повышать её.
Однако на самом деле это не так.
Управление производительностью на предприятии.
Основные понятия.
Понятие производительности.
Производительность – это скорость выполнения работы или производственного процесса.
Она является одним из основных показателей эффективности работы предприятия.
Показатель производительности труда – отношение объема выпущенной продукции к затратам труда.
В ходе исследования были проанализированы данные по расходам, уровню доходности и текущим затратам на разработку и внедрение ERP-систем. По результатам анализа был сделан вывод, что внедрение системы управления предприятием является одним из наиболее дорогостоящих мероприятий в сфере ИТ. В среднем затраты на внедрение ERP составляют от $5 до $15 млн. По данным исследования, затраты на разработку системы в среднем составляют около $1 млн, на внедрение — $4 млн, а на эксплуатацию — $2 млн в год.
Это означает, что производительность должна быть постоянной на протяжении всего времени работы, независимо от того, сколько времени было затрачено на ее достижение.
Например, в течение дня сотрудники могут выполнять разные функции и иметь разную квалификацию, но в любом случае их работа должна быть выполнена в полном объеме.
Управление качеством.
В настоящее время во всем мире существует тенденция к повышению требований к качеству продукции, производимой на предприятиях.
Практическая Работа Окисление Спиртов Вывод
Классификация Лабораторных Работ
Windows, Microsoft Word и Microsoft Excel