Управление персоналом на предприятии

⚡⚡⚡ ПОДРОБНЕЕ ЖМИТЕ ЗДЕСЬ 👈🏻👈🏻👈🏻

Управление персоналом сегодня - один из самых перспективных и востребованных видов деятельности.
Ведь ни для кого не секрет, что успех компании во многом зависит от эффективности работы ее сотрудников.
Это значит, что каждый работодатель заинтересован в том, чтобы его персонал был максимально вовлечен в работу, а значит - заинтересован и в эффективном управлении персоналом.
В данном издании собраны практические материалы по вопросам управления персоналом в современных организациях.
теория, методология и практика: Сборник научных трудов.
М., 2002.
С. 189.
Там же.
С. 190.
Бэгьюли Р. Как увеличить продажи: Пер. с англ. /
Под ред. А.Н. Тихонова.
СПб., 1999.
С. 132.
Попов Е.М. Мотивация труда персонала: Учебно-методическое пособие.
3-е изд.
Омск, 2001.
С. 4.
Крючкова Т.В. Совершенствование системы управления персоналом в организации // Управление персоналом.
2001. No 12.
С. 23.
Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А,И. Кибанова.
2-е изд., доп. и перераб.
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2013 в 08:24, курсовая работа
Описание работы
Цель курсовой работы – рассмотреть управление персоналом как основной инструмент эффективного управления предприятием.
Основными задачами при выполнении курсовой работы являются: - изучение теоретических и методологических основ управления персоналом; - анализ деятельности предприятия по управлению персоналом;
Содержание работы
Введение................................................
Учебное пособие.
Гриф МО РФ
Автор: Андрей Анатольевич Попов Издательство: Кнорус Год издания: 2018 Страницы: 336 Читать: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113
114
и организация этого процесса
Управление персоналом в организации — это совокупность принципов, форм, методов, способов и приемов управления при помощи которого осуществляется выработка и установление требований к персоналу, организация их выполнения и контроль за выполнением этих требований.
Основные задачи управления персоналом:
1. Обеспечение кадрами, организация профессионального обучения и повышения квалификации персонала.
2. Организация труда персонала и его стимулирования.

(на примере ООО "Архмебель")
Содержание
Введение
1. Теоретические основы управления персоналом и его роль в деятельности предприятия
1.1 Сущность и виды управления персоналом
1.2 Специфика управления персоналом в современных условиях
1.3 Особенности управления персоналом на предприятиях малого бизнеса
2. Анализ деятельности ООО «АрхМебель»
2.1 Организационная структура и деятельность предприятия
2.2 Анализ системы управления персоналом ООО «АрХмебель»
Понятие и виды персонала организации.
Структура кадровой службы.
Организационная структура управления персоналом.
Этапы развития управления персоналом в организации.
Методы управления персоналом: понятие и классификация.
Мотивация персонала как основа эффективного управления.
Управление деловой карьерой.
Развитие персонала.
Оценка персонала: понятие, виды и методы.
Аттестация персонала.
Кадровый потенциал предприятия и его оценка.
Планирование потребности в персонале.
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Марта 2014 в 11:59, курсовая работа
Краткое описание
Управление персоналом – это совокупность принципов, методов, средств и форм воздействия на работника с целью повышения его заинтересованности в результатах труда.
Содержание
Введение................................................
»
Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2011 в 08:47, реферат
Краткое описание
В настоящее время в условиях рыночной экономики резко возрастает значение эффективного управления персоналом.
Без высококвалифицированных специалистов невозможно нормальное функционирование любого предприятия.
Поэтому важно, чтобы руководитель знал, как правильно управлять персоналом, умел это делать, и стремился овладеть этим искусством.
Оглавление
Введение................................................
Организация работы с кадрами.
Планирование, подбор и отбор персонала.
Разработка и внедрение системы мотивации работников.
Проведение собеседований.
Участие в разработке и совершенствовании систем оплаты труда, материального и морального стимулирования.
Работа с кадровым резервом, наставничество.
Контроль за соблюдением трудовой дисциплины.
Составление и ведение графика работы, табелей учета рабочего времени.
Оформление трудовых договоров и дополнительных соглашений к ним.
Проблема перехода компьютерных терминов в русский сленг
Реферат На Тему Физическое
Логистика Складирования Реферат