Une dernière petite tâche pour la bonne

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Une dernière petite tâche pour la bonne

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LE MYSTERE DE LA COMMUNICATION


LES FAITS :
L'INGENIEUR A MARCHE SUR LA QUEUE DU CHAT, LE CHAT
L'A MORDU !



COMPTE rendu de l'animateur au chef de section :

L'ingénieur à marché sur la queue du chat, le chat l'a mordu.
Conclusion: l'ingénieur souffre, et il ne peut plus marcher.

RAPPORT du chef de section au chef de département :

Ce con d'ingénieur a marché sur la queue d'un brave chat, le chat l'a
mordu, et il a eu raison. L'ingénieur souffre, c'est bien fait pour
ses pieds. Il ne peut plus marcher, c'est une bonne occasion pour le
foutre à la Porte.

RAPPORT du chef de département au chef de division :

D'après le chef de section, nous avons un ingénieur qui est con et qui
souffre des pieds après avoir marché sur la queue d'un brave chat qui
l'avait mordu. D'après le chef de section, c'est le chat qui a raison.
Nous partageons l'opinion du chef de section car, même si on est
mordu, ce n'est pas une raison pour marcher sur la queue des autres.
Nous envisageons de mettre cet ingénieur à la porte.

RAPPORT du chef de division au chef des études :

D'après le chef de département, le chef de section est devenu con
parce qu'un de ses ingénieurs ne pouvait plus marcher à la suite d'une
altercation avec un chat, Le chef de section indique que c'est le chat
qui a raison puisque c'est l'ingénieur qui a bravé le chat en lui
mordant la queue. Le chef de département veut mettre l'ingénieur à la
porte. A la réflexion, cette décision pourrait déboucher sur un
procès, ce qui serait folie dans le contexte actuel. La meilleure
solution serait de mettre le chef de section à la porte.

RAPPORT du directeur des études au P.D.G. :

Le chef de département est devenu fou parce que son chef de section a
écrasé la queue d'un ingénieur qui avait mordu son chat. Le chef de
section prétend que c'est le chat qui a raison. De toute évidence, ce
chef de section est con et le chef de division envisage de le mettre à
la porte.
Toutefois, l'expérience a prouvé que les cons n'ont jamais entravés la
bonne marche de l'entreprise. C'est pourquoi nous pensons qu'il est
préférable de nous séparer du chef de département.

RAPPORT du P.D.G. au conseil d'administration :

Le directeur des études me signale qu'un chat est à l'origine de
troubles graves au sein de l'entreprise. Les chefs de section
deviennent de plus en plus cons, ils se mordent la queue en marchant,
et veulent avoir raison des chefs de département qui sont devenus
fous.
Le chef de division a écrasé un ingénieur et le directeur des études,
traumatisé, prétend que seuls les cons sont capables de maintenir la
bonne marche de l'entreprise. Nous envisageons de le mettre en
retraite anticipée.


MORALITE: COMMUNIQU . (C)ONS !!!


une petite derniere a propos d'ORANGE



une petite derniere sur la loi DADVSI

Trier par :
date
/
pertinence

Le
20/05/2004 à 11:48
# 13221981

"Jack"

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LE MYSTERE DE LA COMMUNICATION




Mouaif ..!
.... moyenne celle-ci. J'aurais préféré une chute du genre :

------------------------
RAPPORT du P.D.G. au conseil d'administration :

Le directeur des études me signale qu'un chat est à l'origine de
troubles graves au sein de l'entreprise. Toute la hiérarchie est
entrain de devenir cinglée. C'est le bordel absolu ( la queue, etc).

Contactez immédiatement une entreprise d'éradication des chats !

(Et pour éventuellement enfoncer le clou avec un truc, genre :)

MORALITE : Même entouré de cons, qui ne savent pas communiquer,
l'intelligent prends quand-même les bonnes décisions et continue
de faire du pognon !
--------------------------

T'aurais dû en rester à la première joke, d'après moi.
(le mieux est souvent l'ennemi du bien).

Mais c'est tjr mieux que rien. Merci de l'intention.
:)
--
F.P.
Homo sum : humani nil a me alienum puto (Terentius)
(rem : nospam)

Le
20/05/2004 à 14:20
# 13221811

"Fiat Pacem"
news:40ac7e33$0$12748$
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"Jack"

> LE MYSTERE DE LA COMMUNICATION


Mouaif ..!
.... moyenne celle-ci. J'aurais préféré une chute du genre :



Chacun y voit ce qu'il veut y trouver en fonction de ses propres
carences !

--
J.D.

""Deux choses sont infinies : L'univers et la bêtise humaine.
Encore que pour l'univers, je n'en ai pas acquis la certitude.""

Albert Einstein
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Et si une bonne organisation était le secret contre la procrastination ?







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16 avril 2021






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La procrastination est plus ou moins présente, dans notre quotidien à tous. Installée tranquillement sur notre épaule, elle nous souffle à l’oreille « oh, ça… tu le feras plus tard… Tu as d’autres choses à faire aujourd’hui…» chaque fois qu’une tâche aussi réjouissante que de la comptabilité, de la gestion administrative ou même du repassage se présente à nous. Elle est aussi là, quand on s’apprête à se lancer dans le développement d’un nouveau projet qui nous terrifie un peu, pour nous laisser entendre que ce n’est peut être pas le bon moment, qu’on ferait mieux d’attendre. Tiens, et si on lui donnait un peu de vacances, à cette procrastination ? Histoire de goûter à une meilleure efficacité , et de pouvoir se donner à 100% dans ses activités ? Aujourd’hui, je vais vous expliquer le phénomène de la procrastination, puis je vous donnerai mes conseils pour trouver votre organisation parfaite, pour dire bye-bye à la procrastination et ainsi vous permettre de gérer au mieux votre temps ! Comme d’habitude, je vais commencer par faire un petit rappel pour répondre à la question que vous vous posez peut être :
« La procrastination c’est une tendance à toujours reporter les choses à plus tard. » Le Robert
Bon, ça, c’est la définition du dictionnaire. La procrastination c’est effectivement le fait de reporter fréquemment ce que l’on a à faire à plus tard, qu’il s’agisse de demain, de dans un mois ou … à jamais. Je suis sûre que vous aussi, vous trouverez facilement au moins un exemple d’une tâche que vous deviez faire, que vous avez repoussé pendant littéralement des semaines avant de vous y mettre (arrêter de fumer, se mettre à lire tous les jours, contacter Free pour vous désabonner de leurs services, etc…).
Scientifiquement, la procrastination s’explique par la mise en relation (ou en «compétition» dans un sens) de deux zones du cerveau : celle de l’effort, et celle de la récompense. Votre cerveau mesure ce que cela va vous coûter de faire cette action, et ce que cela va vous apporter. En toute logique, il faut que le bénéfice perçu soit supérieur au coup d’effort perçu. Si ce n’est pas le cas… vous aurez tendance à remettre à demain, car votre cerveau vous laissera croire que cela sera plus facile et moins «coûteux» pour vous de repousser à demain. Spoiler alerte : une tâche pénible aujourd’hui, le sera très probablement au moins tout autant demain.
Les spécialistes estiment également que le fait de procrastiner peut venir de différents facteurs psychologiques, tels qu’un manque de confiance en soi («je ne vais pas y arriver»), de difficultés de concentration, de perfectionnisme («je n’ai pas le temps de le faire correctement») ou de peur de l’échec. Cela est également en grande partie liée à la «nature» de la tâche : si celle-ci est plus ou moins longue, plus ou moins attrayante, plus ou moins utile…
On pourrait se dire : «ok, je repousse les choses à demain, mais que je finis par les faire, ce n’est peut être pas très grave, non?». Et bien en fait, si, un peu… Déjà, parce que c’est une mauvaise habitude. Et en plus, parce qu’à force de procrastiner, vous allez vous retrouver dans des situations inconfortables pour vous, et pour votre bien-être mental.
Je m’explique : vous allez repousser et repousser et repousser, imaginons, votre déclaration d’impôt ou de chiffre d’affaires, jusqu’au dernier moment, et vous allez vous retrouver à devoir la faire dans l’urgence et dans le stress, presqu’un peu à la va-vite, alors que vous auriez pu la faire tranquillement sans vous presser il y a quelques jours ou quelques semaines. Et voilà, situation inconfortable pour vous.
Sur le moment, vous pensez malgré vous que le fait de repousser la tâche que vous n’avez pas envie ou pas le temps de faire, est la meilleure solution pour vous. Mais si vous avez une vision à plus long terme, vous vous rendrez compte que vous ne vous rendez pas service en procrastinant. Le fait de procrastiner peut en effet créer par la suite des répercussions négatives sur votre bien-être mental : du stress de devoir travailler dans l’urgence, de la culpabilité de ne pas agir, des regrets de ne pas avoir fait la tâche en question plus tôt. Cela représente bien évidemment une perte de temps plus ou moins importante, qui peut potentiellement vous faire manquer des opportunités. En clair, en procrastinant moins, vous pourriez vous éviter tous ces sentiments inconfortables.
La meilleure arme contre la procrastination, c’est l’organisation .
L’organisation, c’est un terme très vaste. On a tous des manières de penser et de réfléchir différentes. Un système d’organisation unique ne peut certainement pas convenir à 100% de la population, c’est d’ailleurs ce constat qui m’a poussé à créer Mon Agenda sur-mesure , des agendas que vous pouvez «façonner» pour les adapter à l’organisation qui vous convient le mieux. Je ne peux donc pas vous donner LA clef pour une organisation parfaite qui vous permettra d’arrêter de procrastiner, en revanche, voici quelques pistes déjà expérimentées, qui vous permettront peut-être de trouver ce qui vous conviendra le mieux.
Vous connaissez forcément le principe ! Pour chaque jour ou chaque semaine, il s’agit de faire la liste des choses que l’on doit faire, et de venir cocher, surligner, rayer… la tâche une fois qu’elle est accomplie. Cette méthode est très utilisée, car il est très satisfaisant de rayer les tâches faites, cela montre que l’on avance. Mes conseils : ne surchargez pas votre to-do list, sinon ce sera démotivant. Pensez également à prioriser, à mettre en priorité les tâches que vous devez absolument faire aujourd’hui.
C’est une méthode très utilisée par beaucoup d’entrepreneurs. Cela consiste à se bloquer dans son emploi du temps une plage horaire plutôt importante, qui ne sera consacrée qu’à une seule tâche ou «mission». Par exemple, le lundi matin chez moi est consacré à de la création de contenu, le mercredi après-midi à la préparation de vos commandes. Le fait de me bloquer des créneaux tout entier me permet d’être plus productive que si je faisais une heure par ci, une heure par là.
L’être humain aime les routines, ça le rassure. Lorsque l’on a des routines, en fait, on ne réfléchit plus, car on sait déjà ce qu’on doit faire. Ici, c’est pareil : se créer des routines au travail vous permettra de vous mettre plus facilement à effectuer certaines tâches (exemple : à 14h, je me prépare un thé, un carré de chocolat, et je me remets au travail ! C’est mon rituel, je ne me pose pas la question.) Plus d’infos sur la mise en place des routines dans cet article
face à un gros objectif, découpez le en plusieurs petites étapes. Cela aura l’air beaucoup moins décourageant, et vous aurez l’impression d’avancer vers votre objectif final !
travailler c’est bien, mais il faut savoir souffler pour pouvoir repartir d’un bon pied ! Accordez vous des pauses, cela sera bénéfique pour votre productivité. Vous pouvez par exemple travailler par cycles de 50’ de travail, 10’ de pause (un peu comme à l’école… ) Attention : la clef pour trouver la méthode d’organisation qui vous convient le mieux, ce n’est pas de suivre ce que fais la voisine ou une superstar sur Instagram; C’est plutôt d’expérimenter différentes méthodes, et de voir laquelle nous plait le plus, et marche le mieux au regard de notre quotidien et de nos habitudes.
Voilà, je vous ai livré tout ce que je savais sur la procrastination, et sur comment vous organiser au quotidien pour apprendre à ne plus procrastiner. J’espère que ces conseils vous seront utiles, et qu’ils vous permettront d’améliorer votre gestion du quotidien ! Un dernier petit conseil pour la route, que m’a donné une amie un jour : «Si cela te prends moins de 5 min, fais le maintenant». Bien sûr, cela ne fonctionne pas pour tout, cela fonctionne même mieux dans la sphère privée que professionnelle : sortir la poubelle, vider le lave vaisselle, ranger une table… (pour éviter de se lancer dans 10 micro-tâches d’affilée !!). Mais c’est un très bon exercice pour apprendre à moins procrastiner ! Cet article vous a plu ? Vous souhaitez recevoir dans votre boîte mail d’autres conseils pour améliorer votre organisation au quotidien ?
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1 ère personne du singulier (je) du présent de l' indicatif du verbe tacher 3 e personne du singulier (il, elle) du présent de l' indicatif du verbe tacher 1 ère personne du singulier (je) du présent du subjonctif du verbe tacher 3 e personne du singulier (il, elle) du présent du subjonctif du verbe tacher 2 e personne du singulier (tu) du présent de l' impératif du verbe tacher
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