Традиционные и современные методы обучения

Традиционные и современные методы обучения

Традиционные и современные методы обучения

Курсовая работа: Методы обучения в современной школе



=== Скачать файл ===



















Методы обучения персонала. Обзор основных технологий и принципов

Курсовая работа: Традиционные и инновационные методы обучения

Качественная подготовка персонала приобретает все большее значение: Эффективное обучение персонала позволяет выдержать жесткую конкуренцию на рынке и снизить затраты на подготовку сотрудников удаленных подразделений. В этой статье вы узнаете о традиционных и современных методах обучения персонала, их достоинствах и недостатках. Лекции и семинары привычны как преподавателям, так и обучающимся. Главное достоинство этих методов — личный контакт преподавателя с аудиторией, что позволяет в полном объеме использовать вербальные навыки, а также наладить устойчивую обратную связь. Прямой контакт преподавателя с аудиторией дает возможность адаптировать материал под конкретные задачи. Это самая экономичная форма взаимодействия с большими коллективами. Недостаток лекций — пассивность слушателей и множество дестабилизирующих внешних условий. Нельзя сбрасывать со счетов и личностные факторы, такие как профессионализм и талант лектора, а также усталость слушателей или отсутствие у них личной мотивации. Поэтому актуальность лекций постепенно снижается. Самые популярные методы подготовки персонала. Опыт наставника передается ученику в максимально приближенном к практике виде. Среди очевидных недостатков все тот же личностный фактор, большие затраты времени и отвлечение наставника от собственной работы. Да и в целом ориентация на перспективу порой бывает весьма слабой, поскольку квалификация самого инструктора может оказаться недостаточной. Эта форма обучения удачно сочетает в себе черты других традиционных методов. Множество преимуществ дают занятия, которые проводят сами сотрудники компании, имеющие более высокую компетенцию. Это не выдача готовых решений, а активная тренировка, создание некой системы, позволяющей ученику самому находить ответы, а преподавателю — систематизировать знания. Очень значим уровень подготовки преподавателя, а также его умение быстро перестраиваться под новые задачи. В ряде случаев эту проблему легко сгладить за счет привлечения разных руководителей курсов, но в силу субъективных факторов избавиться от неё в целом не удастся. К тому же полученные на тренингах знания порой весьма недолговечны, а навыки требуют дальнейшего закрепления на практике. Весьма распространенная и удобная форма обучения. Она может применяться как с отрывом от производства, так и непосредственно в компании, что дает массу преимуществ при планировании работы и подборе персонала. Часто при этом методе внутрифирменного обучения персонала нивелируется и человеческий фактор, поскольку ученику или соискателю приходится взаимодействовать с разными службами и специалистами. Все это мешает напрямую подсчитать экономический эффект и спланировать дальнейшее обучение и переподготовку. Однако есть и немало положительных сторон:. Системы дистанционного обучения СДО быстро и уверенно занимают свое место в системе подготовки кадров. Главный козырь СДО — возможность организовать результативную работу с любыми по размеру группами, вне рабочего места, без выезда специалистов и всех сопутствующих затрат. Все это особенно актуально для быстрого создания или адаптации обучающих курсов для конкретной компании с учетом её специфики и задач. После того как вы создадите базу знаний или приобретёте соответствующий софт, останется лишь подсчитывать выгоду за счет многократного их применения для какой угодно большой или специфической аудитории, в любой точке планеты и в течение сколь угодно длительного периода времени. Без регулярного обучения и переподготовки персонала предприятия быстро теряют свои конкурентные преимущества. Однако очевидная сложность задачи часто приводит к формализации кадровой работы, теряются сильные стороны разных методик и гибкость в подходах. Система дистанционного обучения iSpring Online Организуйте полный цикл дистанционного обучения быстро и без лишних затрат. Загружайте курсы, формируйте группы учащихся и получайте подробную статистику обучения. Советы по разработке курсов и организации e-Learning, тренды и обзоры кейсов. Читайте советы по созданию курсов, истории успеха преподавателей и компаний, новости e-Learning. Правила сайта Политика конфиденциальности. Все статьи Все статьи Новости компании Новости компании Истории клиентов Истории клиентов Теория Теория Корпоративное обучение e-Learning в школе и вузе Тренды Практика Практика Как сделать в PowerPoint Как сделать в iSpring. Корпоративное обучение Методы обучения персонала. Обзор основных технологий и принципов 28 июня, Инструктаж и наставничество Самые популярные методы подготовки персонала. Групповые тренинги Эта форма обучения удачно сочетает в себе черты других традиционных методов. Стажировка Весьма распространенная и удобная форма обучения. Достоинства и недостатки Общие недостатки традиционных видов обучения: Тренер должен уметь максимально использовать все сильные стороны методов обучения, эффективно подать материал и заинтересовать самого пассивного слушателя, но при этом соблюдать гибкость в подходах и быстро адаптироваться к запросам аудитории. Необходимость проводить занятия в отрыве от производства, что заметно сокращает их привлекательность как для внутрифирменного обучения персонала, так и для самих сотрудников. Однако есть и немало положительных сторон: Психологическая готовность людей к подобного рода обучению. Обилие материалов, доступных в литературе и в интернете. Отточенность методик, которые позволяют максимально использовать особенности традиционных форм передачи знаний. Обучение с помощью современных технологий Системы дистанционного обучения СДО быстро и уверенно занимают свое место в системе подготовки кадров. Минимальные требования к техническому обеспечению. Нет необходимости содержать штат лекторов или тренеров. Широкий выбор обучающих программ. Системы дистанционного обучения позволяют при любом охвате аудитории проводить занятия в режиме онлайн-трансляций или с использованием облачных сервисов, а также самостоятельно — с помощью структурированных курсов, которые можно проходить на любом компьютере, телефоне или планшете. Возможность индивидуально ознакомиться с материалом в максимально удобной форме, повторно пройти весь курс или какой-то проблемный фрагмент, а также закрепить учебный материал и получить оценку. Преподаватель и ученик работают в удобное для себя время, в привычном окружении, легко подбирают форму и периодичность, уровень и интенсивность погружения в тематику. Наличие в обучающих программах мощного инструментария для контроля результатов, быстрого создания тестов, сбора статистики и анализа, что бесценно при адаптации курсов под конкретные условия и задачи. Такая обратная связь на порядок превышает все возможности традиционного обучения и является действенным и объективным методом оценки эффективности обучения. Гораздо большая вовлеченность в процесс. Интерактивные таблицы, викторины, диалоги и мини-тесты разнообразят процесс и помогут постоянно отслеживать промежуточные результаты, а продуманные элементы внешнего оформления удержат фокус интереса в рамках задания. Возможность просчитать экономический эффект обучения с точностью до процента. Цена учебного курса или программного пакета для дистанционного образования гораздо ниже по сравнению с традиционными методиками. Семь случаев, когда дистанционное обучение сотрудников лучше традиционного: Есть потребность в быстрой подготовке персонала, его тестировании и планировании перспектив развития при удаленности отдельных подразделений и больших штатах. Особенно это актуально для крупных и средних компаний с развитой филиальной сетью, в которых дистанционное обучение сотрудников способно существенно сократить затраты и оптимизировать использование рабочего времени. Нужно выстроить единую систему управления знаниями СУЗ как инструмента для планомерного обучения и переподготовки специалистов компании. Есть необходимость в формировании теоретических навыков или обновлении знаний в интеллектуальных и узкоспециализированных областях. Необходима эффективная обратная связь с возможностью быстрой и объективной оценки результатов. Это актуально для кадровых служб и преподавателей, активно работающих в очных формах обучения. Здесь нужно быстро и точно выявить исходный уровень соискателя и ученика, а результат измеряется уже вполне конкретной экономией времени и сил. Имеются ограничения в бюджетах и сроках, а также нежелателен длительный отрыв специалистов от реального производства. Также применение этого метода весьма эффективно с точки зрения сокращения затрат на обучение и переподготовку сотрудников. В настоящее время этот фактор постепенно минимизируется, поскольку стремительное развитие новых программных пакетов и сетевых технологий позволяет получить широчайший охват аудитории. Заключение Без регулярного обучения и переподготовки персонала предприятия быстро теряют свои конкурентные преимущества. Система дистанционного обучения iSpring Online. Как РУДН использует iSpring для создания электронных… 25 августа, Отзыв ЛУКОЙЛ о компании iSpring 7 октября, Свежие статьи на почту Советы по разработке курсов и организации e-Learning, тренды и обзоры кейсов. Присоединяйтесь к сообществу iSpring!

Таблица размера труб и веса

Тест по пдд учащихся 9 11

Сколько держит провод 2.5 квадрата

Керамин минск каталог

European bus simulator 2012

Hurts mercy текст

Пожар рассказ толстой

Приказ на подпись накладных

Должностные инструкции руководителейи работников предприятия

Dvb t2 форум

Windows 7 домашняя базовая обновить

Hepa фильтр filtero fth 02

Пятый элемент жлобин каталог товаров

Инструкция по сборке кухонного

Стихи с днем рождения недоношенному ребенку

Расчет двери купе своими руками

Татьяна геката стихи

Электронный спиртометр своими руками

Сколько часов должна спать беременная

Энтериты клинические рекомендации

Report Page