Структура и основные цели бизнес плана
Структура и основные цели бизнес планаСкачать файл - Структура и основные цели бизнес плана
Бизнес-план является основным средством менеджмента. В нем определяются цели деятельности предприятия и пути их достижения. Основными целями разработки бизнес-плана являются: Бизнес-план — это категория рыночного хозяйствования, он является проверенным инструментом повышения доходности предприятий в условиях конкуренции и свободного предпринимательства. Хорошо составленный, научно обоснованный бизнес-план необходим многим участникам коммерческого дела: Всем участникам бизнес-план дает необходимую информацию для анализа и оценки предпринимательства с точки зрения его разумности, реалистичности, перспективности и результативности. Бизнес-план текущей деятельности или создания новой формы состоит из трех частей: Описание бизнеса разделы маркетинга и производства. Финансовая информация баланс, финансовый план, стратегия инвестиций, товарно-материальное обеспечение кредитов, страхование и расчеты рентабельности. Сопроводительные документы организационный и юридический планы, учредительные документы, копии контрактов, лицензий и т. Бизнес-план является технико-экономическим обоснованием коммерческого дела. Главным инструментом его разработки является сметное планирование. Смета — это форма планового расчета, которая определяет подробную программу действий предприятия на предстоящий период. Основные цели составления смет заключаются o увязке текущих и перспективных планов; o в координации действий различных подразделений предприятия; o в детализации общих целей производства и доведении их до руководителей различных центров ответственности; o в управлении и контроле за производством; o в стимулировании эффективной работы руководителей и персонала предприятия; o в определении будущих параметров хозяйственной деятельности; o в периодическом сравнении текущих результатов деятельности с планом, выявлении отклонений и причин неудовлетворительной работы. При составлении смет используются различные методы: Сущностью нормативного метода составления сметы, является расчет объемов затрат и потребности в ресурсах путем умножения норм расхода ресурсов на планируемый объем экономического показателя реализация, выпуск продукции, объем услуг и т. Общая структура, блок-схема бизнес-плана предприятия Сущностью расчетно-аналитического метода составления сметы является расчет объемов затрат и потребности в ресурсах путем умножения средних затрат на индекс их изменения в плановом периоде. Сущностью балансового метода составления сметы является увязка объемов затрат и источников расширения ресурсов доходов. Сущностью метода оптимизации при составлении смет является многовариантность. Из нескольких смет выбирается наилучшая с точки зрения минимума затрат или максимума получаемого эффекта результата. Сущностью метода моделирования смет является факторный анализ функциональных связей между различными элементами процесса производства. Например, моделируется зависимость прибыли от уровня затрат и объемов реализации продукции выручки. При разработке бизнес-плана составляются следующие сметы: Сметное планирование включает два этапа: Сметы составляются на год в целом с поквартальной или помесячной разбивкой. Работа выполняется обычно под руководством финансового директора бригадой менеджеров, в которую включаются представители бухгалтерии и других департаментов отделов предприятия. Различают два подхода к расчетам смет: Применяется в случаях, когда проектируется новое предприятие или когда предприятие меняет профиль работы; 2. Применяется в случаях, когда профиль работы предприятия не изменяется. Сметы подразделяются на два вида: Имена и адреса учредителей. Суть предлагаемого проекта, Стоимость проекта. I Резюме вводная часть Основные положения предполагаемого проекта. Сведения об объеме продаж, выручке, затратах, прибыли. Анализ и оценка объема продаж. II Товар услуга Описание продукта услуги: Оценка потребительских свойств товара. Анализ цен и затрат на производство продукции. III Рынок сбыта Положение дел в отрасли. Оценка положения дел в отрасли. Анализ темпов прироста по отрасли. IV Конкуренция Потенциальные конкуренты: Сравнительный анализ отдельных групп показателей деятельности конкурентов. Анализ цели, стратегии конкурентов. Анализ сильных и слабых сторон деятельности конкурентов. V План маркетинга Цены. Анализ внешних и внутренних факторов. Анализ сильных и слабых сторон фирмы. Анализ производственных возможностей фирмы. VI План производства Производственный процесс его описание. Перечень базовых операций по обработке и сборке. Поставка сырья, материалов, комплектующих изделий с полным перечнем условий по цене, количеству, качеству. Затраты на производство продукции. VII Оценка риска и страхование Слабые стороны предприятия. Вероятность появления новых технологий. Программа страхования и внешнего страхования от рисков. Анализ риска по источникам и причинам. Анализ риска статистическим, экспертным и комбинированным методами. Анализ выбора инвестиционных решений. VIII Финансовый план Прогноз объемов реализации. Баланс денежных расходов поступлений. Таблица доходов и затрат. Сводный баланс активов и пассивов предприятий. Финансовый анализ деятельности предприятий. Анализ баланса денежных расходов и поступлений. Анализ доходов и затрат. Выявление внутрихозяйственных резервов для укрепления финансового положения. IX Стратегия финансирования Определение величины и источников получения средств. Обоснование полного возврата средств и получения доходов. Анализ средств по источникам. Анализ сроков окупаемости вложений. Структура и основные цели бизнес-плана. Роль экономического анализа в разработке бизнес-плана и мониторинге его выполнения. Сбалансированность основных финансовых показателей бизнес-плана. Порядок разработки бизнес-плана 3. Последовательность разработки бизнес-плана 1. Методика разработки бизнес-плана Артемов С. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта, 6. Разработка бизнес-плана туристской организации Разработка бизнес-плана как процесс формирования образа инновационного предприятия 3. Структура бизнес-плана Рекомендации по разработке бизнес-плана развития кредитного кооператива. Состав, структура и объем бизнес-плана 1. Структура бизнес-плана Лекция 1. Online Аудит Банки Бизнес Бухгалтерский учет Макро и Микроэкономика Менеджмент Public relations PR Антикризисное управление Банковский менеджмент Контроллинг Корпоративное управление Маркетинг Менеджмент общие вопросы Менеджмент организаций Отраслевой менеджмент Стратегический менеджмент Управление персоналом Управление продажами Управление проектами Управленческие решения Финансовый менеджмент Философия Финансы Экономика Finlit. Менеджмент — Финансовый менеджмент. Аудит Банки Бизнес Бухгалтерский учет Макро и Микроэкономика Менеджмент Public relations PR Антикризисное управление Банковский менеджмент Контроллинг Корпоративное управление Маркетинг Менеджмент общие вопросы Менеджмент организаций Отраслевой менеджмент Стратегический менеджмент Управление персоналом Управление продажами Управление проектами Управленческие решения Финансовый менеджмент Философия Финансы Экономика.
Структура бизнес плана
Структура бизнес плана - письменное описание того или иного проекта, суммы и сроки его реализации. Такой план характеризует целесообразность его существования. Состав бизнес-плана во многом зависит от того, в какой сфере находится проект, а также от того, какие размеры он имеет. Так, если предполагается производство нового вида продукции, то нужно разрабатывать наиболее подробный бизнес план , который будет описывать все преимущества нового продукта, а также процесс его изготовления. Если же речь идёт об открытии торгового объекта, то бизнес план может быть простым и включать только разделы с кратким описанием и с расчётом сроков окупаемости. Структура и содержание бизнес плана играет важную роль в начале деятельности той или иной организации. Итак, можно рассмотреть такое понятие, как подробная структура разделов бизнес плана. Она включает в себя ряд элементов, каждый из которых имеет собственную важность. На нём отражается название проекта, название организации, которая будет заниматься его реализацией, место расположения организации, номер телефона, дата и время составления бизнес-плана. Если бизнес-план планирует преподнести инвестору или кредитной организации, то необходимо указать потребность в финансовой части и отметить, через сколько времени проект окупится. Данный раздел обеспечивает защиту авторских прав разработчика проекта, и если этот меморандум достаточно краткий, то он должен размещаться на титульном листе. Основная цель меморандума — предупредить лиц, которые будут с ним знакомиться о том, что информация конфиденциальна, и что новый человек гарантирует нераспространение сведений без согласия на то автора. Также может быть отмечен и запрет на копирование всей содержащейся информации, или это может быть требование о возврате автору плана, если он не представляет интереса. Данный раздел имеет рекламный характер, а также он способствует выявлению интереса у того, кому будет адресован бизнес план. Этот раздел должен быть оформлен грамотно, так как от него исходит первое впечатление инвесторов о бизнес-плане. В данном разделе необходимо изложить весь бизнес-план в краткой форме, при этом раскрыть сущность проекта. Основой для написания является информация, которая содержится во всех разделах. В целом структура резюме может быть следующей:. В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта. В данном разделе также осуществляется описание патентов, которые имеются, а также указывается авторское право. В данном разделе приводятся результаты маркетинговых исследований, а также анализ положения конкурентов в данной отрасли. Такая информация будет реально полезной для инвесторов. Важно грамотно преподнести основную идею нового проекта и подчеркнуть её оригинальность при текущем положении дел. Также необходимо описать глубокое понимание состояния организации. На этом этапе нужно оценить последние новинки во всей отрасли, а также перечислить основных конкурентов, указав их преимущества и недостатки. Данный раздел содержит полный детальный анализ положения предприятия в данной отрасли, а также перечисляются основные организационные характеристики. А именно - перечисляются виды деятельности организации, а также перечень продаваемых товаров или оказываемых услуг. Описывается правовая форма предприятия, учредители и персонал. Далее следует ряд данных:. Этот раздел несёт в себе высокую смысловую нагрузку, если основной целью бизнес-плана является создание нового предприятия с нуля. В таком случае раздел должен нести в себе ряд основных пунктов, которые могут обосновать успех предприятия, а также подчеркнут опыт руководителя в сфере предпринимательства. Если проект будет иметь статус индивидуального предпринимательства, то необходимо описать сущность бизнеса предпринимателя. Цель этого раздела — предоставить инвестору основные доказательства целесообразности существования проекта с экономической точки зрения. Структура разработки бизнес плана играет важную роль, и этому этапу стоит уделить должное внимание. Этот раздел играет важную роль в любом случае и должен нести в себе подробную информацию о том, какие потребительские характеристики и преимущества имеет продукция, а также основные преимущества, которые имеет фирма перед конкурентами. Данный раздел может содержать в себе приложения в виде натурального образца продукта, а также фотографии, документации с описанием технической стороны и так далее. Если продуктом труда является несколько единиц, то в данном разделе описывается каждая из них. В данном разделе предоставляет анализ рынка, разработка стратегии поведения на рынке, объясняется, в каком объёме потребители будут покупать продукцию, а также указываются возможные способы воздействия на спрос. Отмечаются и основные методы продажи продукта или услуги, определение планируемых цен. Информация, которая будет содержаться в этом разделе, должна убедить потенциального потребителя приобрести этот продукт для себя. Покупатели в данном случае имеют свои характеристики, например, по месту в цепочке поставок, а также статусом — они могут быть юридическими или физическими лицами. Описываются потребительские характеристики бизнес плана, и среди них важно уделить внимание внешнему виду, степени его привлекательности, цене и назначению, прочности, безопасности в использовании и так далее. Проводится анализ потребителей, конкурентов, описание преимуществ товара. Проводится анализ рынка сбыта продукции или услуги, описывается логистическая концепция по доставке товара, а также указывается лицо, которое занимается управлением цепью поставок. Кроме того, в данном разделе указывается стратегия, по которой будут привлекаться потребители и рекламные кампании, это может быть также предоставление образцов бесплатно и многое другое. Здесь же указывается цена и прогнозируемый объём продаж. Проводится расчёт рентабельности и срока окупаемости проекта. Очень многие детали стратегии маркетинга оказываются очень сложными, а также затрагивают области, такие как маркетинговая расстановка и много другое. Если вы собираетесь открывать производственное предприятие с нуля, то этот раздел будет иметь важное значение для бизнес-плана. В данном случае собираются все процессы, связанные с производством товара. Здесь же рассматривается вся ситуация с помещениями, а также с их оборудованием и грамотным расположением. На производственном предприятии описываются производственные помещения, склады и цеха, а также пути, по которым товар перемещается внутри предприятия. Если основная цель проекта — создание предприятия по производству, то необходимо обеспечить полное описание производственного процесса, а также указание системы выпуска продукции, осуществление контроля над производством и так далее. Есть ряд мероприятий, которые будут поручены субподрядчикам, и о них также необходимо будет дать сведения, а также указать причины, по которым тот или иной подрядчик был выбран. А операции, которые планируется выполнять собственными усилиями, - нужно по ним составить схему производственных потоков, а также иметь список оборудования и сырья. В разделе описываются производственные затраты , рассчитывается себестоимость продукции , составляется смета по затратам, определяются переменные и постоянные затраты. Раздел имеет примерно такую структуру:. В данном разделе рассматриваются некоторые организационные вопросы, а также предусматриваются нормативные документы и график реализации. Его необходимо осуществлять посредством рассмотрения и составления основных финансовых документов — они включают в себя план доходов и расходов, сроки реализации проекта, план движения денежных средств и так далее. В данном разделе проводятся инвестиционные вложения, например, на приобретение оборудования или на строительные работы, а также на создание оборотных средств. Также осуществляется планирование источников, откуда будет браться финансирование проекта, продумывается схема возврата кредитных денежных средств. Завершение раздела по финансовому планированию осуществляется посредством анализа эффективности проекта, и для этих целей используется методика проектного анализа. Раздел имеет примерно следующую структуру:. Ни для кого не секрет, что совершенно каждый проект содержит в себе риски и сталкивается с определёнными трудностями на своём пути. Эти трудности несут угрозу для осуществления проекта, поэтому данные трудности необходимо предвидеть и разработать стратегии по их преодолению. Также очень важно учесть степень риска и рассмотреть основные проблемы. Основные моменты, которые имеют связь с риском проекта, должны описываться достаточно просто и объективно, а также необходимо учитывать тот факт, что основная угроза может идти от основных конкурентов. Важно не делать собственных просчётов в области маркетинга, а также в политике производства. Не стоит делать ошибок во время выбора кадров для руководящей должности. Должны быть в наличии альтернативные программы управления предприятием, а также в бизнес-плане очень важно предусмотреть основные трудности, чтобы кредиторы поняли, как вы собираетесь действовать в той или иной ситуации. Риск может быть оценен объективно путём проведения качественного анализа, который подразумевает под собой определение факторов и областей риска. Данная работа проводится экспертным путём на основании опыта работы в таком направлении. Также может осуществляться и количественный анализ, который играет важную роль в оценке всех рисков. Путём количественного анализа можно оценить объём предполагаемых потерь по определённым видам риска, а также следует помнить о том, что в этом анализе используется множество методов, в том числе и метод аналогий, моделирование и так далее. Также имеются специально разработанные методы определения рисков. В результате проведения анализа риска можно обеспечить предоставление основных гарантий возврат средств потенциальным кредиторам или инвесторам. Среди подобных гарантий можно выделить следующие:. Определиться с точной последовательностью разделов поможет анализ структуры бизнес плана. Этот раздел содержит в себе все необходимые приложения, а также основные документы, которые не принимают участие в процессе планирования. Кстати, на них необходимо ссылаться в основных разделах бизнес-плана. Так, структура и содержание бизнес плана представляют собой основные составляющие, от которых зависит многое в процессе реализации проекта. Следует отметить, что в настоящее время на практике используется множество продуктов, которые упрощают составление бизнес-плана. Имеются специальные программы, посредством которых можно составить планировщик и рассчитать основные показатели рентабельности и эффективности проекта. Также используются специальные программы, которые предназначены исключительно для разработки маркетинговых стратегий, а также для описания производственных процессов. При правильном подходе к составлению основных разделов данного документа можно привлечь внимание со стороны инвесторов и при этом получить средства на финансирование вашей идеи. Однако для того, чтобы бизнес план получился максимально грамотным и привлекательным во множестве аспектов, необходимо уделить внимание множеству элементов. Очень важно чётко соблюдать структуру и описывать все действия с точки зрения эффективности. Необходимо соблюдать порядок составления. Если у вас нет опыта в составлении подобной документации, можете обратиться за помощью к профессионалам. Инструкция для восстановления пароля отправлена на Войти. Котировки и цены Более 10, статей и полезных материалов. Финансовый словарь трейдера С. В целом структура резюме может быть следующей: Далее следует ряд данных: Этот раздел имеет следующую структуру: Раздел имеет примерно такую структуру: Раздел имеет примерно следующую структуру: В данном случае используются данные по осуществлению аналогичных проектов. Здесь проводится изучение статистики, которая имеется. В данном случае осуществляется сбор мнений экспертов. Здесь можно выявить воздействие на возникшую ситуацию извне. Среди подобных гарантий можно выделить следующие: Гарантии федеральных или местных органов власти. Банковские гарантии и залог активов. Документы, которые стали источниками основных данных. Прейскуранты и так далее. Чтобы оставить комментарий, вам необходимо войти или зарегистрироваться. Котировки и цены 08 июля Как заработать на шифровальщиках? Обучение Дейтрейдинг Скальпинг Торговля CME Парный трейдинг. Услуги Торговые сигналы Открытие торгового счета Инвестирование средств Демо-торговля Чат трейдеров. Вакансии Трейдер Финансовый аналитик Корреспондент Автор сайта. Статьи Аналитика Новости Лучшее на сайте Посты. Графики и цены Валюты Товары Акции Индексы. Интересно Турниры трейдеров Графические паттерны Финансовый словарь. Навигация Карта сайта Пользователи О сайте. Рубрики Обучение трейдингу Работа трейдером Паттерны для торговли Финансовый словарь О портале. Горячие темы Новые статьи Аналитика Экономика России Зарабатываем на IPO Новости PRO Трейдинг Всё о рынке Forex Стратегии торговли Скальпинг Парный трейдинг Дэйтрейдинг Торговля опционами Облигации Дневники трейдеров Опросы и голосования Задать вопрос UT Challenge Истории успеха Life Style Юмор Блог United Traders Новости портала Всё о бинарных опционах Будущее и Hi-Tech Колонка главного редактора.
Структура и цели бизнес-плана
Что характеризует количественные свойства сущностей
Правила игры раздел 1 пункт 19