Стратегии управления персоналом - Менеджмент и трудовые отношения тест

Стратегии управления персоналом - Менеджмент и трудовые отношения тест




































Главная

Менеджмент и трудовые отношения
Стратегии управления персоналом

Виды организационных структур системы управления персоналом. Кадровая политика организации. Оперативный план работы с персоналом. Маркетинг персонала. Планирование потребности в персонале. Оформление трудовых отношений. Трудовая адаптация персонала.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

1. Понятие, предмет и функции управления персоналом
Какой перечень задач точнее характеризует содержание управления персоналом. Выбрать и указать только одну группу задач управления персоналом:
А - использование собственных человеческих ресурсов, разделение труда, укрепление дисциплины труда;
Б - контроль за соблюдением трудового законодательства администрацией предприятия;
В - планирование и развитие профессиональной карьеры, стимулирование труда, профессиональное обучение;
Г - найм персонала, организация исполнения работы, оценка, вознаграждение и развитие персонала.
А - совокупность работников организации, объединенных в специализированные службы
Б - выделение работников по социально-демографическим группам
В - совокупность отдельных лиц работников, объединенных по какому-либо признаку
Г - личный состав организации, работающий по найму и обладающий определенными признаками
Доминирующие потребности персонала в период до 1900 года:
А повышение заработков на основе более высокой производительности
Б безопасные условия труда и создание предпосылок для хорошей работы
В интересы персонала практически не учитывались
Английская философия Управления персоналом основывается на:
А традициях конкуренции и поощрения индивидуума работников с четкой ориентацией на прибыль компании и зависимость личного дохода от неё
Б традициях уважения к старшему, коллективизма, всеобщего согласия, вежливости и патернализма
В традиционных ценностях нации и теории человеческих отношений
Г безопасные условия труда и создание предпосылок для хорошей работы
Общим методом анализа для построения системы управления персоналом организации является:
Системное формирование управления персоналом предполагает:
А степень централизации функций управления персоналом в сочетании с децентрализацией части функций
Б учет всех возможных взаимосвязей внутри системы управления персоналом, между ее подсистемами и элементами, а также производственной системой и внешней средой
В оптимальное соотношение численности работников системы управления персоналом и производственной системы
Г совершенствования одной подсистемы или элемента системы управления персоналом приводящее к диспропорциям в целостной системе управления персоналом
7. Цели и задачи подсистемы управления персоналом
Система управления организацией включает следующие подсистемы:
А производственную подсистему, подсистему линейного руководства, функциональные подсистемы, обеспечивающие подсистемы, целевые подсистемы
Б производственную подсистему, функциональные подсистемы, обеспечивающие подсистемы, целевые подсистемы
В производственную подсистему, подсистему линейного руководства, обеспечивающие подсистемы, целевые подсистемы
Г подсистему линейного руководства, функциональные подсистемы, обеспечивающие подсистемы, целевые подсистемы
8. Виды организационных структур системы управления персоналом
Структурное местоположение кадровой службы, обеспечивающее сосредоточение всех центральных координирующих служб в одной функциональной подсистеме, это
А структурная подчинённость кадровой службы руководителю по администрированию
Б структурное подчинение службы управления персоналом в качестве штабного отдела общему руководству организации
В структурная подчинённость кадровой службы в качестве штабного органа высшему руководству
Г организационное включение службы управления персоналом в руководство организацией
В сложившейся оргструктуре системы управления отдел стратегии персонала подчиняется:
А зам. директора по экономическим вопросам
В зам. директора по маркетингу и рекламе
Кадровые программы в соответствии с кадровой политикой организации реализуются:
11. Оперативный план работы с персоналом
Главная функция процесса управления персоналом, реализуемая на разных уровнях системы управления организацией это:
А определение потребностей в персонале
Г выработка решений и контроль за их исполнением
А вид управленческой деятельности, направленный на определение и покрытие потребности в персонале;
Б такая поведенческая культура, в которой имиджевые регуляторы осмысливаются персоналом как общественная необходимость;
В анализ ситуации на рынке труда для регулирования потребности в специалистах дефицитных специальностей.
Г анализ ожиданий нынешних и потенциальных сотрудников, а также определение выполнимости и реальной степени исполнения этих ожиданий.
13. Планирование потребности в персонале
Для установления необходимого количества сотрудников отдела кадров рекомендуется использовать:
А Унифицированные формы первичной учетной документации по учету труда и его оплаты
В Инструкцию о порядке ведения трудовых книжек на предприятиях, в учреждениях и организациях
Г Типовые нормы времени на работы по комплектованию и учету кадров
14. Отбор персонала при приёме на работу
Планирование мероприятий по найму и приему персонала с целью удовлетворения в перспективе потребности организации в кадрах за счет внутренних и внешних источников является планированием
В высвобождения или сокращения персонала
Документ, в котором представлен вариант профессионального развития и должностного перемещения сотрудников в организации называется:
В странах с рыночной экономикой для решения проблемы подбора и расстановки работников в организации, их продвижения рекомендуется использовать... метод
персонал кадровый политика трудовой
Метод оценки персонала, предполагающий сравнение сотрудников между собой лишь по отдельным показателям называется:
Механизм управления профессиональной ориентацией и адаптацией осуществляется через...
Б формирование и развитие системы органов управления различного уровня
В формирование, развитие и совершенствование системы органов управления и образования различного уровня
Г сокращение текучести рабочей силы
Необходимым условием карьерной среды является:
А наличие объекта управления карьерой, то есть состава персонала, способного к развитию
Б наличие системы механизмов, техники и технологии управления карьерой
В готовность персонала воспринимать технологии управления карьерой
Г относительно обособленная совокупность должностей должностной структуры, задающей необходимые условия для реализации профессионального опыта персонала
А поступательное движение личности в какой-либо сфере деятельности
Б активное продвижение человека в освоении и совершенствовании способа жизнедеятельности, обеспечивающее его устойчивость в потоке социальной жизни
В способ преобразования имеющихся качественных характеристик персонала в результаты, способствующие достижению цели деятельности организации в настоящем и будущем
Г результат логически связанной последовательности этапов развития персонала в условиях организации
А доведение до сотрудников сообщения об увольнении
Б вид деятельности, предусматривающий комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм и организационно-психологической поддержке со стороны администрации при увольнении сотрудников
В вид деятельности, связанный с сокращением персонала вследствие закрытия предприятия
Г прекращение трудового договора между администрацией (работодателем) и сотрудником
По функции управления персоналом "Работа с кадровым резервом" содержанием аудита является:
А оценка текущего состояния кадровой политики
Б оценка управленческого потенциала и определение потребности в подготовке кадрового резерва
В анализ системы продвижения персонала в организации
Г анализ штатного расписания, степени его обоснованности
23. Мотивирование и стимулирование труда
В актуальность той или иной потребности для человека;
Г процесс побуждения к деятельности для достижения цели;
Родоначальником «школы человеческих отношений» является
25. Классификация видов и методов мотивации
А приспособление, при помощи которого производится работа, действие;
Б приём, способ действия для достижения цели;
В состояние человека в определённый момент развития;
Г надобность, нужда в чём-либо, требующая удовлетворения.
А сдельная, повременная, аккордная;
Г оплата за отработанное время и премии.
Основными функциями организационной культуры являются
Б воспитание чувства общности членов организации;
Уклонение от конфликта позволяет
А оценить преимущества конфликтантов;
Б проанализировать слабые стороны конфликтующих сторон;
В придти в нормальное эмоциональное состояние;
29. Конфликты в трудовом коллективе
30. Безопасность труда и здоровья персонала
На ком, в первую очередь, лежит ответственность за создание хорошего самочувствия у персонала?
Планирование потребности в персонале внутри организации. Этапы процесса поиска и подбора. Разработка эффективной программы адаптации. Основные требования к оценке персонала. Формирование кадрового резерва. Маркетинг как функция управления персоналом. реферат [32,1 K], добавлен 25.05.2016
Место процесса формирования персонала в общей системе управления персоналом. Планирование трудовых ресурсов предприятия. Оценка существующего персонала. Определение потребности в персонале. Набор персонала. Отбор персонала. дипломная работа [62,9 K], добавлен 03.12.2003
Экономический подход к управлению персоналом. Недирективные методы сокращения персонала. Требования к психодиагностическим методикам. Планирование потребности в персонале. Адаптация персонала и основные принципы концепции использования трудовых ресурсов. реферат [28,8 K], добавлен 14.12.2010
Система управления персоналом: понятия, элементы, методы. Кадровая политика в системе управления персоналом и ее планирования. Анализ системы управления персоналом на предприятии ООО "ТехноМир". Анализ и оценка проведения поиска и отбора персонала. дипломная работа [520,6 K], добавлен 07.08.2012
Аспекты системы управления персоналом в организации. Методы управления персоналом. Планирование персонала в организации. Особенности персонала как ресурса предприятия. Факторы, влияющие на работу персонала. Оценка результативности системы управления. курсовая работа [64,5 K], добавлен 02.01.2009
Виды деятельности и структура управления исследуемой организации. Изучение содержания работы по функциям управления персоналом. Анализ регулирования трудовых отношений в управлении персоналом. Изучение системы планирования и оценки результатов работы. отчет по практике [102,7 K], добавлен 20.09.2013
Сущность, значение и содержание системы управления персоналом организации. Методы управления персоналом, кадровая политика и элементы технологии. Анализ и оценка факторов влияющих на элементы технологии управления персоналом в ООО "Спортмастер". дипломная работа [2,9 M], добавлен 28.10.2010
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .

© 2000 — 2021



Стратегии управления персоналом тест. Менеджмент и трудовые отношения.
Курсовая Работа На Тему Лауреаты Нобелевской Премии
Бег Вид Бега Реферат
Психологические Аспекты Компьютеризации Обучения Реферат
Мен Кәсіпкер Болсам Эссе
Формирование Трудового Коллектива Курсовая
Курсовая работа по теме Конструктор рекламных объявлений
Курсовая Работа Банковский Менеджмент
Книга: Налоговый учет налога на добавочную стоимость
Отчет по практике: Облік та аудит кредитних операцій банку (на прикладі кредитних операцій з фізичними особами в ЗАТ
Курсовая работа: Рынок ценных бумаг в Российской Федерации: проблемы и перспективы развития. Скачать бесплатно и без регистрации
Реферат по теме Сбор статистической информации
Смешное Сочинение Про Бабушку
Реферат по теме Бюджетные дефициты: виды, причины образования, способы финансирования
Какое Искусство Можно Назвать Настоящим Сочинение
Курсовая Работа По Созданию Игры
Пожилой Человек Реферат
Реферат По Труду На Тему Технологическая Документация
Контрольная работа по теме Криминология как наука и учебная дисциплина
Сочинение О Красоте Животных 2 Класс
Курсовая работа по теме Типы объединений фирм: картель, синдикат, трест, концерн, холдинг
Значение мотива и цели преступления в уголовном праве - Государство и право дипломная работа
История генуэзцев в России - История и исторические личности творческая работа
Стародавній Китай - История и исторические личности реферат


Report Page