Сравнительный анализ организационных структур - Менеджмент и трудовые отношения курсовая работа

Главная

Менеджмент и трудовые отношения
Сравнительный анализ организационных структур

Дивизиональные организационные структуры. Типы организаций по взаимодействию с внешней средой и по взаимодействию подразделений. Гибкие организационные и фрагментарные структуры. Анализ действующей структурной организации на примере ГОУТП "ТЭКОС".


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
1.Основные понятия организационных структур
1.1 Понятие организационной структуры
1.3 Дивизиональные организационные структуры
1.4 Гибкие организационные структуры
2.2 Типы организаций по взаимодействию с внешней средой
2.2.1 Механистический тип организации
2.3 Типы организаций по взаимодействию подразделений
3.Анализ действующей структурной организации на примере ГОУТП «ТЭКОС»
3.1 Структура предприятия и реорганизация в период с 2006 года
3.2 Мой взгляд на повышение эффективности управления
Актуальность выбранной мною темы курсовой работы «Сравнительный анализ организационных структур» связана с тем, что в России происходят преобразования с целью создания социально ориентированной рыночной экономики, построения подлинно демократического государства. В сложный период всемирного кризиса как никогда важно руководителям реально оценивать структуру своей организации её возможности преимущества, недостатки и принять меры по повышению эффективности в способах управления. Это находит свое объяснение, в частности, в том, что на смену командно-административным отношениям, приходит состязательно-партнерский тип отношений, появление новых перспектив и возможностей.
Предметом изучения является организации, их структура и основные элементы.
Объектом изучения выступают виды организационных структур на примере организаций Российской Федерации и зарубежных стран.
Целью курсовой работы является изучение структуры и функционирования организаций его содержание и основные понятия, проанализировать структуру организации Мурманской области на примере теплоэнергитического предприятия «ТЭКОС».
Задачи курсовой работы: рассмотреть структуру организаций; функционирование; провести сравнительный анализ структуры управления предприятия «ТЭКОС» в период с 2006 года по 2009 год; дать рекомендации по улучшению и повышению эффективности функционирования данной организации.
Курсовая работа состоит из трех глав, введения и заключения.
Анализ современной экономической ситуации показывает, что организации представляют собой достаточно разнообразную и противоречивую совокупность ее представителей, деятельность которых различается по критерию причастности, во-первых, к финансовым и материальным ресурсам, во-вторых, к управленческой, организаторской и исполнительской работе, в-третьих, к определенной форме собственности и, наконец, к различным видам профессий, отражающих степень их соответствия требованиям информационной и технологической революций.
1. О сновные понятия о рганизационн ых структур
1.1 Понятие организационной структуры
Как любое сложное образование, организация состоит из отдельных взаимосвязанных частей, то есть имеет определенную структуру.
Под организационной структурой понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных частей организации - подразделений, обособившихся в результате разделения труда.
Принципы формирования организационных структур: количественный, временной, профессиональный, технологический, функциональный, дивизиональный, матричный, проектный, программно-целевой, адхократический.
Подразделения представляют собой официально существующие группы работников, ответственные за решение определенных производственных, снабженческих, сбытовых, финансовых, управленческих и иных задач. Они различаются правовым положением, числом работающих, величиной материальных и финансовых ресурсов, которые могут использовать в процессе своей деятельности.
Процесс формирования подразделений осуществляется в соответствии с определенными подходами. Наиболее простым и исторически первым является количественный. В соответствии с ним подразделение создается исходя из числа людей, необходимых для выполнения поставленной задачи, с учетом возможности ими эффективно управлять. Таким образом, например, формируются многие воинские команды, учебные группы и пр.
Другим подходом к формированию организационной структуры является временной. Он применяется там, где по технологическим или экономическим причинам необходима сменная работа. Например, экипажи судов разбиваются на вахты, работники, обслуживающие непрерывные технологические процессы, - на смены и т.п.
На низовом уровне производственных организаций формирование подразделений основывается чаще всего на технологическом подходе. Он предполагает, что в основу создания цехов или участков кладется самостоятельный вид деятельности, технологический процесс либо его относительно самостоятельный элемент (скажем, сборочный конвейер).
Крупные предприятия и их объединения с многими тысячами работников имеют функциональные или дивизиональные структуры, которые относятся к категории так называемых «жестких»,
Современная научно-техническая революция привела к существенному уменьшению размеров предприятий, изменению характера связи между их отдельными частями. Соответственно изменились подходы к формированию структур. Появились такие их разновидности, как матричная, проектная, программно-целевая, адхократическая (лат. ad hoc - специальный), фрагментарная. К рассмотрению особенностей каждой из них мы сейчас и перейдем.
Отношения формальные и носят официальный характер
Отношения неформальные и носят личностный характер
Нечетко распределены права и ответственность между двумя частями матричной структуры. Необходима ясность в этом вопросе
Четко не определены властные полномочия. Необходимо сбалансировать отношения между функциональными и проектными руководителями
Становится нормой все решения принимать в группе. Необходимо изменить политику руководства и ввести мотивирование индивидуальных усилий
Крах в период обще-экономического кризиса
Матричные ячейки (или группы) не очень решительны в период ухудшения общей ситуации. Необходима помощь высшего руководства в области стратегии и планирования
Требуется больше денег для содержания большого количества руководителей. Приписать меньшему числу руководителей множественность ролей в организации
Разрыв между вер-хними и нижними уровнями
По матричной схеме работают нижние звенья, а «верхи» ею не пользуются. Необходимо поддерживать маленький размер матриц, чтобы вовлечь высшее руководство
Матрицы существуют на каждом уровне и система становится сложной. Необходимо выявить критические центры в организации и вокруг них создавать матрицы
Организация замыкается сама в себе Высшему руководству необходимо постоянно уделять внимание критическим видам деятельности - целям
Решения не принимаются вовремя. Необходимо делегировать принятие решений на более нижние уровни управления, т.е. туда, где они реализуются
Структура как основной элемент организации. Понятие и сущность организационной структуры предприятия. Виды организационных структур. Типы организаций по взаимодействию с внешней средой, подразделениями, с человеком. Сравнение структур управления. контрольная работа [42,8 K], добавлен 03.11.2007
Значение организационной структуры предприятия. Типы организационных структур, их преимущества и недостатки. Проблемы организационных структур и пути их решения. Анализ соответствия организационной структуры ООО "Кураж" целям и задачам деятельности. дипломная работа [148,4 K], добавлен 07.04.2010
Понятие и сущность организации. Характеристика и типы организационных структур. Взаимосвязь организации с внешней средой. Место и роль подразделений в организационной структуре. Взаимоотношения членов организации. Составляющие успеха. курсовая работа [43,0 K], добавлен 02.03.2002
Понятие и сущность организации. Характеристика и типы организационных структур. Взаимосвязь организации с внешней средой. Этапы построения организации. Место и роль подразделений в организационной структуре. Определение обязанностей и полномочий. курсовая работа [41,3 K], добавлен 08.10.2004
Типы организаций по взаимодействию с внешней средой. Схема линейно-функциональной организации. Основные характеристики корпоративной и индивидуалистской организаций. Функциональная деятельность руководителей предприятия и координаторов проектов. презентация [539,0 K], добавлен 04.09.2016
Понятие организационной структуры организации. Характеристика бюрократических и органических (адаптивных) организационных структур управления предприятием. Теоретические и методические аспекты механизма формирования и развития организационных структур. контрольная работа [820,1 K], добавлен 30.07.2015
Влияния внешней среды на проектирование организации. Виды организационных структур, их особенности. Характеристика, цели и задачи деятельности ООО "Компания ЛЕММА". Анализ организационной структуры управления исследуемого предприятия, пути ее улучшения. курсовая работа [744,0 K], добавлен 18.09.2013
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .

© 2000 — 2021



Несложное, стабильное окружение
Цели и задачи известны
Задачи поддаются делению
Задачи простые и ясные
Работа измеряема
Оплата труда мотивирует
Признается данная власть


Сравнительный анализ организационных структур курсовая работа. Менеджмент и трудовые отношения.
Реферат: Общее недарозвитие речи
Урок Сочинение По Пословице
Половая конституция человека и методы ее определения
Первое Сочинение 2 Класс
Реферат: Биологические особенности и технология возделывания моркови столовой в Омской области
Types of allophones and the main features of the phoneme
Реферат На Тему Инновационная Деятельность В Системе Сонт
Социальное Благополучие Реферат
Реферат по теме Доколумбовы цивилизации Америки
Реферат по теме Моделирование как метод познания окружающего мира
Сочинение На Тему Эхо Войны 11 Класс
Реферат: Антикризисное управление на предприятии 3
Анализ Внешней Среды Предприятия Pest Анализ Курсовая
Реферат по теме Ответственность власти перед народом: необходимость и формы
Реферат На Тему Финансовый План
Реферат: Корпоративне управління
Курсовая работа по теме Конституционный статус правительства РФ
Реферат: Отчет по учебно-производственной практике (в ФСНП по Северному Кавказу)
Цели и методы психотерапии
Дипломная работа: Повышение эффективности деятельности предприятия за счет обновления основных фондов на ОАО "Улан-Удэнский Авиационный Завод"
Проектирование цифровых устройств компьютерных систем и комплексов - Коммуникации, связь, цифровые приборы и радиоэлектроника курсовая работа
Правоотношения в теории государства и права - Государство и право курсовая работа
Судебные извещения участников арбитражного процесса - Государство и право курсовая работа