Способом реализации плана социального развития является
Способом реализации плана социального развития являетсяПЛАН СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ это:
=== Скачать файл ===
Проблемы исследования разработки и реализации стратегии социального развития предприятия. Вопросы теории и методологии стратегии развития предприятия в отечественной и зарубежной социологической литературе. Влияние трансформации общества на содержание и функции стратегии социального развития предприятия. Трансформация общества и деятельность управленческого персонала по разработке стратегии социального развития предприятия. Реализация социальной стратегии предприятия в условиях трансформации общества. Деятельность управленческого персонала по реализации стратегии социального развития предприятия. Актуальность темы диссертационного исследования обусловлена изменениями, происходящими в стране, на предприятиях и в системе управления развитием предприятиями в условиях трансформации общества. В советский период предприятия разрабатывали и осуществляли планы экономического и социального развития. Эти планы и их реализация наряду с позитивными моментами, имели и существенные недостатки. В развитых странах на многих предприятиях практикуется определение стратегии предприятия, которая реализуется управленческим персоналом. В современной России в первые годы трансформации, особенно в годах, работе по социальному планированию, выработке стратегии социального развития не уделялось внимание. В настоящее время назрели объективные условия и сложились субъективные предпосылки для разработки и реализации стратегии социального развития предприятия. Завершение в России в основном приватизации, переход к рыночной экономике, ослабление кризисных явлений, переход в стадию стабильного развития, развитие внутренней и внешней конкуренции поставили предприятия в новые условия. Трансформационные процессы, использование социального ресурса для решения экономических вопросов вызвали множество проблем, особенно на уровне крупных и средних промышленных предприятий. Выживание и успех в условиях острой конкуренции вызывает необходимость использования всех ресурсов для увеличения количества, повышения качества и конкурентоспособности продукции предприятий. Одним из таких ресурсов являются социальные факторы. Усиление конкуренции порождает необходимость разработки мероприятий, связанных с диагностикой состояния внутренней и внешней среды предприятия, разработкой целей, стратегий и способов их реализации. В этой связи все большее внимание привлекают методы стратегического планирования. Практика развитых стран, небольшой опыт предприятий России показал, что предприятия не могут не решать социальные проблемы. В настоящее время социальные стратегии приобретают особую важность. Особое внимание должно быть уделено социальным процессам на промышленных предприятиях. Но не только значительные резервы, скрытые в социальных факторах повышения эффективности производства, обращают на себя внимание. Меняется отношение общества к промышленным предприятиям, которые рассматриваются не только как источник производства каких-либо товаров и услуг, но и как некая форма социальной организации, в которой проводит человек часть своей жизни. Немало вопросов возникло в связи с акционированием предприятий, в результате чего изменился состав субъектов, заинтересованных не только в его финансовых результатах, но и в самом факте его существования. Настало время руководству предприятий интегрировать интересы и нужды потребителей, работников, поставщиков, представителей государственных и общественных организаций, а также интересы и нужды иных заинтересованных сторон, которые необходимо учесть в корпоративной стратегии предприятия. Это круг тех вопросов, которые в системе стратегического планирования предприятия решаются при реализации социальных стратегий. Главное внимание при этом должно уделяться социальному развитию коллектива предприятия и каждого его члена, от которых во многом зависит успех реализации стратегии предприятия. В обществе возникли противоречия между потенциальными возможностями социальных факторов для развития экономики и слабым их использованием предприятиями, между необходимостью решения социальных проблем и крайне низким уровнем этой деятельности. Эти противоречия вызвали к жизни социальную задачу существенного усиления реализации предприятиями социальных функций, что возможно при разработке и осуществлении стратегии социального развития предприятий. Отечественная теория и практика имеет богатый опыт по планированию социального развития коллективов предприятий в условиях плановой экономики, который должен быть переоценен и адаптирован к современным условиям функционирования российских предприятий, с учетом практики предприятий развитых стран, чем и определяется актуальность и значимость исследования данной проблемы. Состояние уровня социального развития предприятия привлекает к себе внимание многих ученых. Актуальность исследования стратегии социального развития предприятия вызывается и слабой научной разработанностью этой проблемы. Недостаточная изученность проблем стратегического планирования привлекает к себе все большее внимание исследователей. Вопросы социального развития предприятия, его стратегического развития традиционно являются важными для социологии управления. Теоретико-методологические основы стратегии развития предприятия исследовали В. Разработка вопросов социального развития предприятий все более связана с именами А. Тощенко и многих других2. Усилиями отечественных ученых JT. Человек в управлении обществом. Гардарики, ; Ефремов В. Концепции и методы планирования. Альпина Бизнес Букс, ; Томпсон А. Искусство разработки и реализации стратегии. Банки и биржи, ; Чандлер А. Наука, ; Аганбегян А. Экономика, ; Ансофф И. Экономика, ; Стратегический синергизм: Профиздат, Г; Планирование социального развития. Шкаратана и многих других был накоплен и претворен в практику богатейший опыт по вопросам управления социальным развитием коллективов предприятия. Вопросы трансформации российского общества, его сущность и особенности отражены в работах В. Осадчей и других ученых. Ширяева и других ученых. Хозяйственный механизм развитого социалистического общества. Лениздат, ; Коллектив и духовное развитие. Прогресс, ; Социальное планирование и проблема его эффективности. Уро РАН , ; Социальное управление трудовым коллективом. ГУ ВШЭ , ИНФРА-М, ; Жуков В. Состояние, перспективы, противоречия развития. Заславская Социетальная трансформация российского общества. Социальная политика, социальное управление и управление социальной сферой. М-во труда и соц. МГСУ , ; Осадчая Г. Социальное знание и социальная практика. Университетское, ; Советский город: Мысль, ; Гилязитдинов Дж. Проблемы социального реформирования Республики Башкортостан. Башкир, ун-т, ; Динамика мотивации труда в условиях трансформации российского общества: УНЦ РАН, ; Проблемы социального реформирования Республики Башкортостан: В современных условиях большинство работ посвящено методологии выработки конкурентных и корпоративных стратегий, в то время как вопросы разработки функциональных стратегий, к которым относятся и социальные стратегии, остаются недостаточно изученными. Высокая актуальность исследуемой проблемы, слабая разработанность проблематики в научной литературе и послужили причинами выбора темы диссертационной работы. Объектом исследования является предприятие как коллектив работников, созданный по принципу производственного и социально-экономического единства для производства необходимой обществу продукции и получения прибыли. Предметом исследования является содержание социальной стратегии и деятельность по ее разработке и реализации. Целью диссертационного исследования является выявление особенностей социальной стратегии развития предприятия и деятельности по ее разработке и реализации в современной России. УЮИ ; Социальные проблемы устойчивого развития региона: Научной проблемой, решаемой в диссертационном исследовании, является поиск путей для решения возникшего противоречия между необходимостью усиления действия социальных факторов в повышении эффективности производства и недостаточным их использованием, анализ содержания стратегий социального развития промышленных предприятий, ее разработки и реализации. Теоретико-методологической основой диссертации послужили теоретические и практические положения отечественных ученых по проблемам долгосрочного планирования и вопросам экономического и социального функционирования предприятий, социального развития, социального управления, и работы зарубежных авторов по проблемам стратегии развития предприятий. Методологической основой послужили системный, комплексный подход научности и объективности как традиционные направления методологии научного познания социальных процессов. Выборка осуществлялась по следующим признакам: Во всех исследованиях автор принимал непосредственное участие на всех этапах работы. В качестве вторичных данных использовались результаты ряда социологических исследований, проведенных в различных регионах страны. На основе проведенного исследования в диссертации сделаны теоретические выводы и сформулированы практические рекомендации. На защиту выносятся следующие положения диссертационного исследования, составляющие ее новизну:. Гибкость социальной стратегии - одна из основных черт современного периода;. К основным видам эффекта от реализации планов необходимо относить как экономические, так и социальные результаты. Это означает, что при оценке состояния динамики социальных отношений следует использовать различные показатели;. Теоретическое значение работы выражается в теоретических выводах об особенностях, механизме разработки и реализации стратегии социального развития предприятия. Теоретические положения диссертации могут быть использованы для дальнейших исследований стратегии социального развития предприятий. Практическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в выработанных рекомендациях, которые могут быть использованы при разработке и реализации стратегии социального развития крупных и средних промышленных предприятий. Основные положения диссертации обсуждены на заседании кафедры прикладной и отраслевой социологии Башкирского государственного университета, научно-практической конференции, посвященной летию основания БашГУ Уфа, г. В соответствии с логикой изложения диссертационное исследование состоит из введения, трех глав, заключения, и списка использованной литературы. Уровень удовлетворенности представляет собой оценку человеком своей обеспеченности объектами и услугами жилищного, социально-культурного и бытового назначения, которую он формирует исходя из сложившихся представлений о комфортных условиях проживания. Понятно, что наличие определенных объектов социальной инфраструктуры, то есть благ для работников само по себе еще не значит, что в этой сфере предприятие не должно развиваться. Для того чтобы оценить качественную составляющую некоторых социальных благ, предоставляемых предприятием коллективу работников, задавался вопрос, насколько они удовлетворены тем, как заботятся об их бытовых нуждах. Результаты представлены в таблице. Проведенный анализ позволяет сделать ряд выводов относительно содержания, формирования и реализации социальных стратегий развития предприятий. Трансформационные процессы в обществе и экономике существенным образом изменили условия функционирования предприятий. Усиление воздействия факторов внешней и внутренней среды предприятий заставляет их руководство искать пути выхода из кризисных ситуаций, которые по своему характеру оказались новыми. Особенно значительные перемены произошли в области планирования. Произошел переход от командно-административной системы, когда деятельность предприятия находилась под полным контролем государства, до, практически, полного отказа от функций государственного управления предприятием. Вторым значительным фактором, оказывающим существенное влияние на деятельность предприятий, явилась смена собственника предприятия. Приватизация породила огромный комплекс проблем, одной из которых является учет баланса интересов всех заинтересованных в деятельности данного предприятия субъектов: В этом смысле предприятие необходимо рассматривать как некую целеполагающую систему, при помощи которой каждый субъект предполагает решить какие-либо свои социальные, экономические, а, возможно, и другие проблемы. Изменение условий деятельности предприятий предполагает проведение каких-либо корректировок его стратегии. Однако, как показывает практика, главным препятствием на пути преобразований являются сами работники этого предприятия, по отношению к которым, необходимо проводить отдельную политику. Задачей такой политики является сделать работников соучастниками процесса преобразований таким образом, чтобы они были заинтересованы в этих процессах. Это и является одной из важнейших задач на данный момент. Изучение зарубежного опыта функционирования предприятий показало, что наиболее эффективным способом адаптации к изменениям является система стратегического планирования, в которой наряду с корпоративной и функциональной стратегиями разрабатываются и стратегии социального развития предприятий. Их применение направлено на решение социальных проблем на предприятии. Большинство исследователей отмечают особую роль предприятия в концепциях социального развития. При этом делается акцент на то, что результатом деятельности предприятий являются сущностные черты социально-экономического развития. В этой связи, автор обосновывает необходимость переосмысления институциональной роли предприятия как субъекта концентрации и воспроизводства ресурсов, формирования будущих потребностей и тенденций, осознание его социальных функций перед обществом, работниками и всеми субъектами, заинтересованными в его существовании, поскольку миссия предприятия, то есть его предназначение, радикально меняется в условиях реформирования. Происходит подмена одних понятий другими. Изучение проблематики по социальным вопросам на уровне предприятий показало, что социальные процессы имеют очень широкий спектр проблем и их решение зависит от многих групп факторов экономических, политических, психологических, технологических, социальных. Стратегия направлена на достижение поставленной цели. Целью стратегии социального развития коллектива предприятия является удовлетворение потребностей работника и членов его семьи, создание системы повышения эффективности производства за счет социальных факторов и усиление заинтересованности работников в конечных результатах деятельности предприятия. В процессе формирования и реализации стратегии социального развития предприятия необходимо обратить особое внимание на некоторые факторы. Это разработка программ в области развития персонала, включающих обучение и профессиональное развитие, применение мотивационных схем оплаты труда, создание условий для отдыха и досуга, поддержание внутренних коммуникаций, планирование карьеры. Одним из элементов является система подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников предприятия. Привлечение новых кадров, политика адаптации - важное звено в стратегии развития персонала. При разработке стратегии развития предприятия необходимо учитывать и фактор повышения материального благосостояния работников и их семей, улучшение жилищных условий и развитие социальной инфраструктуры. Особое внимание уделяется разработке и реализации социальной программы в области охраны здоровья и безопасности условий труда работников, приоритетами которой являются охрана труда и техника безопасности, медобслуживание персонала на предприятии, поддержание санитарно-гигиенических условий труда, профилактика профзаболеваний, создание эргономичных рабочих мест, повышение эффективности нормирования труда на предприятиях. Реализация социальной стратегии, согласованной с общей стратегией развития компании будет способствовать прогрессивному развитию предприятия. Но вместе с тем есть много недостатков, которые необходимо учитывать в ходе разработки и реализации стратегии социального развития предприятия. Одним из решений данной проблемы является оплата обучения со стороны предприятия. Участие в обучающих программах дает возможность для карьерного роста, и это служит мотивирующим фактором. В результате обучения оценивается текущее состояние предприятия, вырабатываются основные подходы к решению стоящих проблем, намечается стратегия, цели предприятия, формируется перечень проектов, в том числе и по социальному развитию предприятия. Стратегическое управление человеческими ресурсами. Стратегическое планирование использования рыночного потенциала предприятия. Об эффективности социального управления. Как организовать стратегическое планирование в корпорациях. О циклической структуре стратегической деятельности предприятия. Прогнозирование обоснований социальных нововведений. Формирование механизма управления кадрами в производственном объединении. Прошлое, настоящее и будущее экономик 'реал, социализма' в глобал. Управление, экономические рычаги, хозрасчет. Модели и методы управления организационными системами. Введение в стратегическое планирование. Маркетинг и стратегическое планирование,- Курган. Ин-т экономики УрО РАН, Стратегический менеджмент и предпринимательство. Возможности для будущего процветания. Организация управления и индустриальное развитие. Водачек JL, Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. История труда и предпринимательство. Управление социальным развитием организации. Принцип развития в основаниях научной картины природы. Практическое введение в науку организации труда. Проблемы социального реформирования Республики Башкортостан: Теория долгосрочного технико-экономического развития. Организация и стратегическое планирование деятельности корпорации. Российское общество в условиях трансформации социологический анализ. Стратегия и проблемы устойчивого развития России в XXI веке соредактор и автор глав. Динамика мотивации труда в условиях трансформации российского общества: Издательство ЛГУ , Стратегическое планирование в бизнес системах. Социальный механизм трансформации российского общества. Стратегический анализ и планирование стратегии на материале конкретных ситуаций. Социальная инфраструктура как инструмент повышения эффективности предприятия. Система стратегического управления организации. Стратегическое планирование и хозяйственная политика, М.: От теории предприятия к теории стратегического управления. Методика составления планов социального развития на промышленных предприятиях. Мировая система социалистического хозяйства. Издательство Московского университета, Коллектив и духовное развитие. Проектирование и планирование в практике управления российскими предприятиями. Русская деловая литература, Социальные новации в производственном менеджменте. Социальные резервы повышения эффективности трудовой деятельности: Стратегия и политика предприятия. Стратегическое планирование и прогнозирование на предприятии. Новый взгляд на управленческое образование: От стратегии к стратегическим процессам. Стратегическое планирование развития предприятия М.: Принципы, проблемы и политика. Целевое планирование трудовых ресурсов. Стратегическое планирование деятельности компании и роль маркетинговых исследований. Марк Сизонс Управление стратегическим планированием. ИНФРА-М, Сибирское соглашение, Основы социального управления и планирования. Махен Тампо Разработка стратегии мотивации и материального стимулирования работников умственного труда. Экономические основы организации конкурентноспособного производства. Изд-во РУДН , Интенсивность труда и эффективность использования трудовых ресурсов. Изд-во Ин-та экономики и упр. Опыт хозяйствования в объединениях промышленности социалистических стран. Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий. Теория и практика социологических исследований в СССР. Общая теория социально-экономической политики. Стратегическое планирование развития предприятия. Издательство СПб УЭФ Методология выработки стратегии развития предприятия. Издательство СПб УЭФ, Прогнозирование и долгосрочное планирование производства. Планирование социального развития коллектива предприятия. Планирование социального развития коллектива производственного объединения предприятия: Повышение экономической и социальной эффективности труда: Показатели социального развития и планирования. Издательский дом Инфра-М, Социальная стратегия компании как гарант финансово-экономической стабильности предприятия. Проблемы методологии планирования и измерения эффективности производства: Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Черныш , Н, П. Социологические аспекты правоохранительной деятельности. Исследование стратегических процессов в организации. Стратегически-орентированное развитие управленческого персонала производственной организации: Секреты успешного управления персоналом. Подход к стратегии развития предприятия -http: Управление социальным развитием персоналапредприятия. Стратегическое управление нефтеперерабатывающими предприятиями. Социальное планирование и проблема его эффективности. Финансы и статистика, , - с. Социальное управление в производственных коллективах: Социальное управление трудовым коллективом. Социально-экономические последствия реформирования экономики России: Социальные проблемы устойчивого развития региона: Стратегическое планирование и развитие предприятий. Москва, апреля г. Стратегическое планирование и развитие предприятий: Экон-мат ин-т РАН, Под ред Г. Заславская Социальный механизм трансформации российского общества. Справедливость в оплате труда как ценностная ориентация и фактор трудовой мотивации. Типовая методика разработки пятилетнего плана промышленного предприятия на гг. Банки и биржи, Трансформация российского общества и молодежь: Уфа; Башкир, ун-т, Управление социальными процессами в коллективе: Мировоззренческие проблемы общественного прогнозирования. Информационный аспект долгосрочного планирования. Человек и его работа в СССР и после. Инновационная стратегия развития предприятия. Исследование стратегии развития организации. Экономическая активность работников и условия ее реализации. Вестник Социологического центра РАГС. Промышленное предприятия социологические очерки. Стратегия как набор простых правил. Этот трудный, трудный путь: Каталог диссертаций Поиск диссертаций Правила работы Способы оплаты Скидки Помощь Бесплатные диссертации Отзывы Обратная связь. Теоретико-методологические проблемы разработки и реализации стратегии социального развития предприятия в условиях трансформации общества тема диссертации и автореферата по ВАК Сущность и особенности социальной стратегии развития предприятия. Влияние реформирования на содержание и функции стратегии социального развития предприятия. Критерии и показатели эффективности стратегии социального развития коллектива предприятия. Профиздат, Г; Планирование социального развития Волкова, Л. Профиздат, ; 3 Абалкин Л. Более подробный анализ литературы по данной проблеме дан в первом параграфе первой главы. Сформулированная цель предопределила следующие задачи: На защиту выносятся следующие положения диссертационного исследования, составляющие ее новизну: Результаты исследования представлены в 9 публикациях автора. Заключение Проведенный анализ позволяет сделать ряд выводов относительно содержания, формирования и реализации социальных стратегий развития предприятий. Нормирование управления социальными процессами. Научная неопределенность и информация. Стратегия и структура японских предприятий. Керженцев Борьба за время. Построение стратегии управления персоналом. Прогнозирование и планирование экономики. Проблемы теории и практики управлении. Социальное познание и управление. Изд-во ин-та социологии РАН, Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций OCR. В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет. Социальные проблемы развития института сервиса в условиях трансформации российского общества Некоммерческие организации: На примере Республики Бурятия Проблемы реализации социальных функций институтом регистрации недвижимости в условиях трансформации общества Проблемы оптимизации инновационного менеджмента в социальной сфере в условиях трансформации российского общества Развитие институтов гражданского общества в условиях социальных трансформаций Проблемы управления социальной сферой предприятий топливно-энергетического комплекса Крайнего Севера в условиях перехода к рыночному обществу Проблемы совершенствования управления социальным развитием сельского района в условиях трансформации общества Электоральная культура населения в условиях социальной трансформации российского общества Конструирование социальных проблем в трансформирующемся обществе: Теоретико-прикладной аспект Трансформация властных структур и ее влияние на развитие социальных институтов современного российского общества: На примере Ленинградской области. Научная электронная библиотека disserCat — современная наука РФ, статьи, диссертационные исследования, научная литература, тексты авторефератов диссертаций. ООО 'Научная электронная библиотека', г. Санкт-Петербург, ОГРН document.
Какая завтра погода в орехово зуево
Где можно оплатить штраф за просроченный паспорт
Поликлиника 1 владимир расписание
Венгерский словарь с произношением
Вариант 3 1 найдите значение выражения
Как работает двухдисковое сцепление