Совершенствование труда менеджерского состава ЗАО "Стройакцент" - Менеджмент и трудовые отношения дипломная работа

Совершенствование труда менеджерского состава ЗАО "Стройакцент" - Менеджмент и трудовые отношения дипломная работа




































Главная

Менеджмент и трудовые отношения
Совершенствование труда менеджерского состава ЗАО "Стройакцент"

Роль менеджеров в обеспечении конкурентоспособности предприятия. Менталитетные особенности российского управления. Анализ труда и мотивации менеджеров в ЗАО "Стройакцент". Мероприятия по совершенствованию труда менеджеров, улучшению его условий.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

8) предложить мероприятия по совершенствованию труда менеджеров в ЗАО "Строй Акцент".
В дипломной работе использовались метод изучения проблемы тематической литературы, экономико-математические методы анализа, методы управленческого анализа и комплексный системный метод, доказательством которых явилась оценка разработанных рекомендаций и предложений по совершенствованию эффективности использования трудовых ресурсов. Результаты работы могут быть использованы в практической деятельности предприятия.
Дипломная работа имеет следующую структуру: введение, где обосновывается актуальность данной темы, основную часть, где раскрываются проблемы и пути решения проблем, заключения, где сделаны выводы по всей дипломной работе, список использованной литературы и приложения.
Среднесписочная численность определяется как сумма списочной численности работников за все дни месяца, деленная на число календарных дней месяца.
Ч ср СП - среднесписочная численность ? Ч ср - сумма списочной численности работников Дк - число календарных дней месяца.
Среднесписочная численность работников за месяц исчисляется путем суммирования фактической списочной численности работников за каждый календарный день месяца и деления полученной суммы на число календарных дней месяца.
Ч ср СП - среднесписочная численность Тф - фактическая списочная численность Ткал. - число календарных дней месяца
Среднесписочная численность работников по группе предприятий, отрасли и экономике в целом определяется как сумма среднесписочной численности отдельных предприятий
Ч ср СП - среднесписочная численность ? Ч ср сп п ред. - сумма среднесписочной численности отдельных предприятий
Среднесписочная численность может быть получена, если разделить количество явок и неявок за весь месяц на число календарных дней в месяце.
Ч ср СП - среднесписочная численность Я+Н - количество явок и неявок за весь месяц Дк - число календарных дней месяца.
Расчет численности работающих - важнейшая задача определения обоснованной потребности в кадрах для обеспечения бесперебойного производственного процесса на предприятии. Плановые расчеты по каждой категории работающих ведутся с применением различных методов определения необходимой их численности.
Численность руководителей, специалистов и служащих рассчитывается по каждой функции методом прямого нормирования или методом корреляционной зависимости.
Движение рабочей силы на предприятии, связанное с приемом и увольнением работников, является важным объектом анализа, поскольку уровень стабильности кадров - один из факторов, оказывающих влияние на производительность труда и эффективность производства. Анализ движения рабочих кадров выполняется путем расчета следующих коэффициентов:
Коэффициент общего оборота, рассчитываемый как отношение числа принятых и уволенных работников за анализируемый период к среднесписочной численности работников. Рассчитывается по формуле (2):
где Ч пр - число принятых работников;
Ч ср . сп - среднесписочная численность.
Коэффициент оборота рабочей силы по приему - отношение числа принятых к среднесписочной численности работников. Определяется по формуле (3):
Коэффициент оборота рабочей силы по увольнению - отношение числа уволенных к среднесписочной численности работников. Определяется по формуле (4):
Коэффициент необходимого оборота, равный отношению числа уволенных по неизбежным и независящим от предприятия причинам к среднесписочной численности работников. Определяется по формуле (5):
где Ч ув . н . пр - число уволенных по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины.
Коэффициент текучести - отношение численности уволившихся по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников. Определяется по формуле (6):
Для оценки соответствия квалификации производственного персонала сложности выполняемых работ, сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих.
Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового и ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к выпуску менее качественной продукции. Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим нужно производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах.
Следовательно, такое сравнение дает возможность установить, насколько правильно подобран и расставлен производственный персонал по участкам, а также правильно ли планируется его заработная плата [11].
Административно-управленческий персонал необходимо проверить на соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности и изучить вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации. Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по этим признакам. Поскольку они происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание.
Рис. 3. Классификация затрат рабочего времени
Другим направлением анализа организации труда персонала является анализ рабочего времени. Так как затраты рабочего времени разнообразны, их классифицируют в целях изучения и анализа. Классификация является основой для изучения фактических затрат рабочего времени, сопоставления и анализа результатов наблюдения в целях выявления резервов роста производительности труда, определения необходимых затрат времени по элементам трудового процесса и установления норм. На рис. 3 построена схема классификации затрат рабочего времени.
Под рабочим временем понимается продолжительность рабочего дня, рабочей недели, установленная законодательством, а также время, которое трудящийся находится на предприятии в связи с выполняемой им работой.
Методы исследования трудовых процессов могут классифицироваться по ряду признаков: цели исследования, количеству наблюдаемых объектов, способу проведения наблюдения, форме фиксации его данных и т.п.
Рабочее время изучается методом непосредственных замеров и методом моментных наблюдений.
Метод непосредственных замеров позволяет наиболее полно изучить процессы труда, получить достоверные данные об их продолжительности в абсолютном выражении, сведения о последовательности выполнения отдельных элементов работы, а также фактических затратах рабочего времени за весь период наблюдения.
Непосредственное измерение рабочего времени производится путем сплошных (непрерывных), выборочных и цикловых замеров.
Сплошные замеры имеют наибольшее распространение во всех типах производства, т.к. дают подробные сведения о фактических затратах рабочего времени, его потерях, их величине и причинах возникновения. Для изучения отдельных элементов операции применяются выборочные замеры. В частности их используют для определения времени на вспомогательные действия и приемы в условиях многостаночной работы и др.
Разновидностью выборочных наблюдений являются цикловые замеры, которые используются для изучения и измерения действий небольшой продолжительности, когда время на выполнение действия нельзя определить непосредственно. Однако главными недостатками метода непосредственных замеров являются большая длительность и трудоемкость проведения наблюдений и обработки полученных данных, а также то, что один наблюдатель может одновременно изучать затраты времени только небольшой группы рабочих. Сущность метода моментных наблюдений состоит в регистрации и учете количества одноименных затрат в случайно выбранные моменты. Важными достоинствами данного метода являются простота проведения наблюдения, небольшая трудоемкость, получение требуемых сведений в короткие сроки.
Один наблюдатель может изучить затраты времени большого числа рабочих. Моментные наблюдения могут проводить не только специальные наблюдатели, но и все инженерно-технические работники.
Недостатками метода моментных наблюдений является получение только средних величин затрат рабочего времени, неполных данных о причинах потерь рабочего времени, а также недостаточное раскрытие структуры затрат рабочего времени.
По причине того, что оба метода страдают субъективностью, перед исследователями стоит задача умело сочетать их для уменьшения трудоемкости и повышения достоверности изучения затрат рабочего времени.
В зависимости от назначения, цели проведения и содержания изучаемых затрат наблюдения подразделяются на: фотографию рабочего времени, хронометраж и фотохронометраж, сущность которых раскрывается в следующих главах.
По способу наблюдений и регистрации результатов различают визуальный, автоматический и дистанционный методы.
Следующем направлением анализа организации труда персонала является анализ систем оплаты труда и мотивации труда. Прежде всего, формирование расходов на оплату труда зависит от категорий работников, поскольку оплата труда рабочих в большей степени подвержена влиянию объема оказанных услуг (при сдельной оплате труда), или отработанного времени (при повременной оплате труда). Оплата труда служащих производится по установленным должностным окладам, т.е. напрямую не связана с объемом производства.
Переменная часть расходов на оплату труда включает оплату по сдельным расценкам, выплаты премий сдельщикам и повременщикам, т.к. последние осуществляются за достижения лучших показателей по выполнению работ, и часть отпускных, относящуюся к переменной части оплаты труда.
Прежде всего, указанные виды оплат зависят от объема выполненных работ. Чем он больше, тем больше оплаты начисляется рабочим. Объемный фактор действует совместно со структурным, т.е. с изменением удельных весов отдельных видов работ, имеющих большую или меньшую трудоемкость и соответственно оплату за единицу продукции, что приводит к изменению начисленной оплаты труда сдельщика. Третьим фактором, оказывающим влияние на переменную часть оплаты труда, является прямая оплата труда за единицу изделия или за единицу объема работ, которая, в свою очередь, зависит от трудоемкости и часовой оплаты труда, изменяющихся под влиянием факторов научно-технического прогресса и улучшения организации труда.
Поскольку в современных условиях хозяйствования повышения расходов на оплату труда тесно связано с ростом цен на работы, услуги, то представляют интерес данные на оплату труда на 1 руб. выполненных работ в действующих ценах.
Постоянная часть ФЗП зависит от численности работников, количества отработанных дней одним работником в среднем за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой заработной платы.
Факторные модели, отражающие влияние изменений указанных показателей на фонд оплаты труда имеют вид:
а) общей суммы прямой заработной платы в целом по предприятию, определяемый по формуле (7):
ЗП общ = (VВП общ УД i TE i ОТ i ), (7)
Где VВП общ - общий объем производства продукции;
УД i - удельный вес i-того вида продукции;
TE i - трудоемкость i-того вида продукции;
ОТ i - среднечасовой оплаты i-того вида продукции.
б) суммы прямой заработной платы на весь объем производства i-го вида продукции, определяемый по формуле (8):
где VВП i - объем выпуска i-того вида продукции.
в) суммы прямой заработной платы на единицу продукции i-го вида, определяемая по формуле (9):
Где УЗП i - суммы прямой заработной платы на единицу продукции i-го вида.
Таким образом, можно определить факторы, влияющие на фонд оплаты труда: для постоянной части это количество работников, средняя зарплата и продолжительность рабочего дня; для переменной части - объем производства, структура продукции, трудоемкость.
Роль топ-менеджеров в управлении компанией. Необходимые качества, которые делают топ-менеджера успешным. Анализ текущей ситуации на рынке труда топ-менеджеров. Разработка критериев тестирования эффективности менеджеров на базе классической модели. дипломная работа [1,4 M], добавлен 30.11.2016
Условия командообразования, преимущества, недостатки и последствия командного подхода. Процесс формирования эффективной команды топ-менеджеров, требования к участникам, принципы анализа их труда. Распределение ролей, организация труда команды менеджеров. курсовая работа [1,3 M], добавлен 18.03.2012
Основы менеджмента. Сущность, цени и задачи менеджмента в условиях рыночной экономики. Методы подбора менеджеров и оценка их деятельности. Принципы научной организации труда менеджеров. Оценка уровня организации труда менеджеров. курсовая работа [701,3 K], добавлен 23.01.2007
Методы подбора менеджеров и оценка их деятельности. Принципы научной организации труда менеджеров. Оценка уровня организации труда. Анализ элементов системы менеджмента на примере предприятия ОАО "Слодыч". Организационная структура и принципы управления. реферат [58,5 K], добавлен 02.12.2014
Сущность и содержание мотивации труда, пирамида иерархии потребностей. Основные методы мотивации персонала. Изменение позиции менеджеров по отношению к персоналу и производству. Анализ управления мотивацией труда персонала на предприятии ОАО СМЗ. курсовая работа [932,2 K], добавлен 05.09.2010
Теоретические основы условий труда персонала. Анализ деятельности и оценка использования рабочего времени менеджеров страховой компании Филиал ООО "РГС-Урал" "Управление по Челябинской области", предложения по совершенствованию условий труда ее персонала. дипломная работа [431,0 K], добавлен 22.12.2010
Исследование взаимосвязи мотивации труда и карьерной успешности менеджеров. Методика определения направленности личности: на достижение успеха, избегание неудачи. Изучение иерархии потребностей человека по А. Маслоу. Теория мотивации Ф. Герцберга. курсовая работа [330,4 K], добавлен 11.12.2014
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .

© 2000 — 2021



Совершенствование труда менеджерского состава ЗАО "Стройакцент" дипломная работа. Менеджмент и трудовые отношения.
Контрольная работа по теме План организации новой станции технического обслуживания автомобилей для 'Автосервиса'
Реферат: Религия и наука
Сочинение Рассуждение Какой Подарок Лучше 6 Класс
Эссе Социального Педагога
Реферат: Історія виникнення англійської мови
Реферат По Изобразительному Искусству
Дипломные Работы По Юриспруденции
Рефераты: Москвоведение.
Реферат: Сибирская система путей сообщений XVIII в. в рамках теории колонизации и освоения Сибири. Скачать бесплатно и без регистрации
История Строительства Рефераты
Реферат по теме Процентні ставки та їх структура
Реферат: К истории становления социальной психологии в России. Скачать бесплатно и без регистрации
Реферат: Анализ Конституции США и ее сравнение с Конституцией РФ 1993 года. Скачать бесплатно и без регистрации
Курсовая работа по теме Микропроцессорная система сбора и обработки сигналов
Реферат по теме Философия Эпиктета
Курсовая работа по теме Управление персоналом в организации малого бизнеса и пути его совершенствования
Как Оформляется Курсовой Проект
Реферат по теме Лечение боли при ревматоидных заболеваниях суставов
Доклад по теме Абакан
Контрольная работа по теме Энтропия
Финансовое право - Государство и право контрольная работа
Европейская валютная интеграция - Международные отношения и мировая экономика курсовая работа
Право приватної власності за законодавством України - Государство и право курсовая работа


Report Page