Система учета затрат "cтандарт-кост" - Бухгалтерский учет и аудит контрольная работа

Главная

Бухгалтерский учет и аудит
Система учета затрат "cтандарт-кост"

Определение сущности учета затрат, методы оценки в системе управленческого учета. Классификация затрат для калькулирования и оценки произведенной продукции, контроля и регулирования производства. Сущность мeтoда нормативного определения затрат.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное Государственное образовательное учреждение Высшего профессионального образования
«Чувашский Государственный университет имени И.Н. Ульянова»
Глава 1. ЗАТРАТЫ И ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ ПО ЦЕЛЯМ УЧЕТА
1.1 Определени е сущности учета затрат
Главным показателем, который характеризует эффективность производства, как всего предприятия, так и его подразделений, является себестоимость. Состав себестоимости определяется теми затратами, которые ее формируют.
Управление издержками предприятия является сложным процессом. Оно происходит на всех стадиях производственного процесса, а потому по своей сущности означает управление всей деятельностью предприятия.
Учет затрат - это совокупность сознательных действий, которые направлены на то, чтобы отражать происходящие на предприятии в течение определенного периода времени процессы снабжения, производства и реализации продуктов труда с помощью количественного измерения этих процессов (в натуральных и стоимостных показателях), регистрации, группировки и анализа на каждой стадии, формирующих себестоимость готовой продукции. В результате предприятие получает полную информацию, которая позволяет эффективно управлять его деятельностью путем выведения финансовых результатов.
Но такой подход не раскрывает всю сущность управленческого учета. Сущность учета затрат на производство должно определяться не только технической стороной, но и должно охватывать разнообразие способов подхода к организации управленческого учeтa производственной деятельности или трансформации учeтa затрат на производство. Таким образом, содержание учeтa затрат дает реальные возможности моделирования его организации на предприятиях. Именно учeт как информационный поток будет не только отражать действительность, но и готовить информацию для моделирования экономики предприятия в будущем.
Если рассматривать учет затрат на производство как процесс отражения использования затрат и результатов прошлой, настоящей и будущей производственной деятельности, которая ориентированна на выполнение основной цели предприятия, то такая система учета будет соответствовать основным задачам управления себестоимостью.
К основным задачам учета затрат на производство предприятия относят:
1) информационное обеспечение администрации предприятия для принятия управленческих решений с учетом их экономических последствий;
2) наблюдение и контроль за фактическим уровнем затрат, которые сопоставляются с их нормативами и плановыми размерами, для выявления отклонений и формирования экономической стратегии на будущее;
3) исчисление себестоимости выпускаемых продуктов для оценки готовой продукции и расчета финансовых результатов;
4) выявление и оценку экономических результатов производственной деятельности структурных подразделений;
5) систематизацию информации управленческого учета производственной деятельности для принятия решений, имеющих долгосрочный характер (окупаемость производственных и технологических программ, рентабельность ассортимента продукции реализуемой на внутреннем и внешнем рынках, эффективность капитальных вложений в основные фонды и производственные запасы и т.п.)
А значит, основное назначение сущности учета затрат на производство - это контроль за производственной деятельностью и управление затратами на ее осуществление.
1.2 Методы оценки затрат в системе управленческого учета
Чтобы полно раскрыть понятие себестоимость как сумма затрат, необходимо рассмотреть затраты на производственную деятельность с разных сторон.
затраты определяются использованием ресурсов;
затраты отражают количество использованных ресурсов, выраженное в денежном измерении;
затраты сопоставляются с их нормативными показателями для их совершения в будущем. Например, производство продукта, деятельность какого-либо подразделения и т.д.
Следовательно, себестоимость (затраты) - величина ресурсов в денежном выражении, которые используются предприятием в определенных целях.
Объектом учета затрат называется вид деятельности, продукт, производственное подразделение или задача, поставленная менеджером, которая требует затрат. В зависимости от целей управления и пользователей информации у объекта могут быть разные допустимые границы.
Характеристика конкретного объекта учета затрат определяет метод оценки затрат. При оценки затрат учитывается основной принцип «различная себестоимость для различных целей». Этот принцип реализуется в трех типах себестоимости:
полная производственная себестоимость, которая используется для установления цен и принятия оперативных решений при нормальных обстоятельствах;
прямая производственная (частичная) себестоимость, которая используется для установления цен и принятия оперативных решений при специфических обстоятельствах;
себестоимость по центрам ответственности, которая используется для планирования и контроля деятельности ответственных исполнителей.
Полная производственная себестоимость включает все ресурсы, израсходованные на производство. Она представляет собой сумму прямых затрат на объект учета затрат и пропорциональной доли косвенных затрат, относимой на объект. Распределение косвенных расходов происходит в два этапа - по центрам ответственности (структурный элемент предприятия, в пределах которого его управляющий несет ответственность за целесообразность всех затрат) и готовым изделиям по заранее выбранным базам и рассчитанным коэффициентам. Распределение определяется объемом производства и его делением на законченное и незаконченное.
Распределение косвенных затрат в два этапа и условный расчет расходов, который зависит от величины и оценки незавершенного производства, приводит к фальсификации себестоимости. Такая традиционная оценка затрат не подходит при принятии решений и контроле. Полная себестоимость используется для расчета затратной цены.
Совершенствованием системы оценки затрат по полной себестоимости является оценка в размере нормальных затрат. Отличительной чертой этого метода является использование нормальных цен (средние твердые цены в течение года) на материалы, энергию. При этом методе нормальные затраты определяются:
Нормальные затраты = плановая годовая сумма косвенных затрат / плановый объем производства в машино-часах
Использование производственной мощности является основой системы оценки затрат.
Но эта система имеет следующие недостатки:
* игнорирование различия между постоянными и переменными затратами;
* трудности расчета полной себестоимости одной единицы продукции;
* использование для оценки затрат усредненных данных, не учитывающих ежемесячных изменений объема производства.
Следовательно, при наступлении каких-либо специфических обстоятельств данная система не может обеспечить контроль за затратами по каждому виду продукции.
Оценка частичной себестоимости ориентирована на покрытие прямых затрат. При такой системе оценки прямые затраты включают в себестоимость готовых изделий, а косвенные расходы целиком относят на общие финансовые результаты того отчетного периода, в котором они возникли.
Если из выручки от реализации продукта вычесть переменные затраты на производство этого продукта, то получаем валовую прибыль. Исключая из валовой прибыли постоянные расходы, рассчитываем результат от производства.
Процедура расчета результата от производства:
Выручка от реализации продукции В = 1000
Валовая прибыль ВП = В - ПЗ = 1000- 600 = 400
Прибыль П = ВП - ПР = 400 - 200 = 200
Постоянные расходы не включаются в оценку готовой продукции и незавершенного производства.
Отличительной чертой оценки по неполным затратам является оценка изделий, которая характеризуется только величиной затрат, зависящих от объемов производства.
Оценка себестоимость по центрам ответственности используется для планирования и контроля деятельности ответственных исполнителей. Менеджеры центров ответственности нуждаются в информации о фактических затратах своего подразделения и будущих планируемых затратах. И это предполагает наличие постоянного потока плановой и фактической информации.
Основной отличительной чертой такой себестоимости является то, что объектом оценки служит центр ответственности, а не продукт, не работа, не услуга. Затраты в результате деятельности менеджера центра ответственности измеряются с разных точек зрения:
* где возникла данная статья издержек. Эта точка зрения характеризует центр ответственности;
* для какой цели она возникла - характеризует программу, которую выполняет центр ответственности;
* какой вид ресурсов использовался - характеризует элементы затрат центра ответственности.
Если система управления не производит оценку себестоимости продукции, выпущенной центром ответственности, а ограничивается затратами, то такой центр ответственности называют центром затрат. Центры затрат оценивают свои издержки в размере стандартной себестоимости, и в таком случае результат измеряется разницей между фактическими и стандартными затратами.
1.3 Классификация затрат для калькулирования и оценки произведенной продукции
Классификация затрат является важным элементом производственного учета.
По составу и назначению затраты бывают:
По способу отнесения на себестоимость:
Затраты, включаемые в себестоимость.
Группировки по составу и назначению затрат позволяют концентрировать внимание администрации на основных и накладных расходах.
Основными называют затраты, непосредственно связанные с технологическим процессом:
* расход материалов на технологические нужды;
* оплата труда основных производственных рабочих;
* расходы на содержание и эксплуатацию машин и оборудования и др.
* по обслуживанию и управлению производством;
Управленческий учет очень трудоемкий и важный для предприятия, а потому накладные расходы в управленческом учете включают комплексные расходы, состоящие из нескольких экономически неоднородных затрат.
В зависимости от того, как затраты отражаются на себестоимости отдельных видов продуктов, их подразделяют на прямые и косвенные.
Прямыми считают затраты, которые связаны с производством конкретных видов продуктов и могут быть прямо включены в их себестоимость.
Под косвенными понимают расходы, которые носят общий для производства нескольких видов продукции характер и включаются в их себестоимость косвенным путем с помощью методов распределения (ставок, процентов, коэффициентов и без распределения и др.).
* расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;
Основные затраты чаще всего выступают в виде прямых, а накладные - косвенных, но они не являются идентичными. Группировка затрат на прямые и косвенные необходима при раздельном учете полных и частичных затрат на производство.
Важной при расчете и оценке готовой продукции является группировка затрат на входящие и истекшие.
Входящие - это приобретенные и имеющиеся в наличии ресурсы, которые должны принести доход в будущем.
К истекшим относятся израсходованные ресурсы, которые принесли доход в настоящем и потеряли способность приносить доход в будущем.
Затраты на материалы, находящиеся в цехах или цеховых кладовых считаются входящими и показываются в балансе в составе производственных запасов. Затраты на материалы, вошедшие в состав себестоимости реализованной продукции, будут истекшими.
Входящие и исходящие затраты в балансе предприятия отражены по-разному:
Затраты входящие отражены в активе баланса как производственные запасы, незавершенное производство, готовая продукция, товары, переходящие в состав расходов следующих отчетных периодов.
Затраты истекшие отражены в составе затрат на производство реализованной продукции отчетного периода.
Это различие между входящими и исходящими затратами важно при исчислении прибыли и оценки активов предприятия.
В себестоимость выпущенной продукции должны включаться только производственные затраты. И с этой целью затраты группируются на затраты отчетного периода и включаемые в себестоимость.
В состав затрат отчетного периода включают затраты, которые не учтены при оценке запасов (готовой продукции, незавершенного производства и др.). Такого рода затраты рассматривают как расходы того отчетного периода, когда они возникли.
В себестоимость продукции включаются затраты, связанные с производством готовой продукции и незавершенным производством до момента реализации.
Затраты делятся на производственные и непроизводственные.
Производственные затраты на производство нереализованных продуктов отражаются в балансе как активы и будут переходить в состав расходов после реализации.
Производственные затраты на производство реализованных продуктов отражены в составе затрат на производство реализованной продукции или на счете прибылей и убытков отчетного периода.
На промышленных предприятиях производственные расходы полностью включают в себестоимость продукции, а часть непроизводственных относят на финансовые результаты.
Непроизводственные затраты характеризуются тем, что в результате затрат не будет выпущена продукция и они имеют другой временной цикл списания. Разница между затратами отчетного периода и затратами, включаемыми в себестоимость, заключается в разнице времени регистрации и списания на финансовые результаты.
Цель рассмотренной классификации заключается в накопленной информации по двум основным направлениям:
по отдельному продукту - оценка стоимости запаса;
центрам ответственности - контроль за уровнем затрат.
Таким образом, система накопления затрат состоит из двух этапов:
на первом этапе затраты суммируются по центрам ответственности;
на втором этапе распределяются по видам продукции, вырабатываемой в этих центрах. Этот этап называется калькуляцией.
Каждый центр ответственности имеет свои калькуляционные единицы.
Себестоимость единицы продукции используется при оценке запасов и расчете прибыли, а иногда при планировании и принятии управленческих решений.
1. 4 Классификация производственных затрат для приня тия решений и планирования
Для принятия решений и планирования необходима соответствующая информация об издержках.
Важным моментом выбора классификации затрат является их группировка на переменные и постоянные.
Постоянными называются затраты, которых не завися от изменения объема выпуска продукции:
* заработная плата работников управления и др.
Постоянные расходы на единицу продукции уменьшаются (увеличиваются) при увеличении (уменьшении) объема производства. Они характеризуют изменение затрат в зависимости от колебаний объема производства и используются для составления смет на предстоящий период.
К переменным относят затраты, размер которых находится в прямой зависимости от объема производственной деятельности:
* затраты на сырье и основные материалы;
* энергию для технологических целей;
* основную заработную плату производственных рабочих и пр.
Провести чёткое разделение затрат на переменные и постоянные в учёте практически невозможно, так как некоторые из них являются полупостоянными и полупеременными. Например, затраты на содержание и эксплуатацию оборудования и др. В таких случаях их называют условно-постоянными или условно-переменными.
Основным принципом классификации затрат, который используют при принятии решения, является принцип эластичности. Он устанавливает зависимость между величиной затрат и такими факторами, как степень использования производственных мощностей; функции и структура предприятия; ассортимент выпускаемой продукции и его структура; и другие факторы, в целом влияющие на расходы предприятия.
Производственные мощности - это объём производства продукции, который организация может выполнить в данный период, обладая определенными ресурсами.
Получение достаточной информации для принятия решений достигается при группировке затрат на безвозвратные, вменённые, инкрементные и маржинальные.
Безвозвратные - это расходы прошлого периода, которые возникли в результате ранее принятого решения и никаким образом не будут изменены в будущем.
Вмененные - это расходы, которые учитываются при принятии решений, они возникают в случае ограниченности ресурсов. Вменённые затраты иначе называют «воображаемыми», так как их добавляют при принятии решений, но реально в будущем их может и не быть.
Инкрементные затраты и доходы являются дополнительными и возникают в случаях изготовления какой-то партии продукции дополнительно. Если принятое решение об изменении условий рабаты не влечёт за собой увеличение абсолютной суммы постоянных затрат, то инкрементные затраты равны нулю.
Маржинальные затраты и доходы - это также дополнительные затраты и доходы, но в расчёте не навесь выпуск, а на единицу продукции. В этом и заключается их отличие от инкрементных затрат и доходов.
1. 5 Классификация затрат для контро ля и регулирования производства
затрата учет стандарт калькулирование
Управление затратами требует новых подходов к выбору группировки затрат, позволяющих контролировать и своевременно реагировать на негативные моменты роста затрат.
Под управлением затратами понимается комплексный процесс, охватывающий операции нормирования и планирования, учета и анализа производственных расходов, контроль за процессом их формирования.
В целях контроля и регулирования уровня затрат применяется следующая классификация производственных затрат:
* в пределах норм (сметы) и отклонений от норм;
* контролируемые и неконтролируемые.
Регулируемые - затраты, зарегистрированные по центрам ответственности, величина которых зависит от степени их регулирования со стороны менеджера. В целом на предприятии все затраты регулируемы, но не все затраты могут регулироваться на низших уровнях управления. Например, администрация предприятия имеет право регулировать приобретение производственных запасов, нанимать людей на работу, организовывать отдельные производственные участки, цехи и т.д. В то же время на такие затраты не влияет руководитель низшего звена управления. Затраты, на которые не влияет менеджер данного центра ответственности, называют нерегулируемыми со стороны этого менеджера.
Деление затрат на регулируемые и нерегулируемые позволяет выделить сферу ответственности каждого менеджера и оценить его работу в части контроля за затратами подразделения предприятия.
Оценка управленческой деятельности строится и на классификации затрат на эффективные и неэффективные.
Эффективные - затраты, в результате которых получают доходы от реализации тех видов продукции, на выпуск которых были произведены эти затраты.
Неэффективные - расходы непроизводительного характера, в результате которых не будут получены доходы, так как не будет произведен продукт. Неэффективные расходы - это потери на производстве. К ним относят потери от брака, простоев, недостачи незавершенного производства и материальных ценностей на общезаводских складах и цеховых кладовых, порча материалов и др. Выделения неэффективных расходов необходимо для того, чтобы не допустить проникновения потерь в планирование.
Деление затрат на расходы в пределах норм и отклонений от норм применяют в учете производства в текущий период. Оно служит для определения эффективности работы подразделений путем оценки соответствия фактических затрат нормативным (плановым).
Для приведения системы контроля за затратами в действия их группируют на контролируемые и неконтролируемые.
К контролируемым относят затраты, которые поддаются контролю со стороны субъектов, т.е. лиц, работающих на предприятии. Особо важно выделение контролируемых затрат на предприятиях с многоцеховой организационной структурой. По своему составу они отличаются от регулируемых, так как могут быть ограничены какими-то отдельными расходами.
Неконтролируемые затраты - это расходы, не зависящие от деятельности субъектов управления. Например, переоценка основных фондов, повлекшая за собой увеличение сумм амортизационных отчислений.
Производственная деятельность объединяет в своем составе несколько сфер: основное и вспомогательное производство, освоение новых видов изделий, разработку новых технологий.
Принципы группировки затрат для исчисления себестоимости не подходят для обеспечения контроля и регулирования расходов предприятия, потому что производственные ресурсы целесообразнее контролировать по местам их возникновения. Тогда возникает необходимость в организации системы учета производственных затрат, основанной на распределении затрат между отдельными участками производства. Учет должен предусматривать взаимосвязь затрат и доходов с действиями руководителей подразделений, ответственных за расходование соответствующих ресурсов.
Основная цель классификации - обеспечить информацией систему контроля и регулирования затрат на производство.
Система контроля - это коммуникационная сеть, при которой управляют производственной деятельностью в целом и затратами в частности. Она обеспечивает полноту и правильность действий в будущем, направленных на снижение затрат и рост эффективности производства.
1. 6 Объекты учета затрат и объекты калькулирования, отвечающие целям управления себестоимости
Система учета производственных затрат и калькулирования организуется на каждом предприятии по-разному. Она зависит от выбора объектов учета затрат и объектов калькулирования.
Объект учета затрат - это признак, согласно которому производят группировку производственных расходов для целей управления себестоимостью.
Выделяют две группы объектов учета:
В этом случае номенклатура объектов учета затрат может включать:
* факторы производственной деятельности;
* виды или группы однородной продукции.
Место возникновения затрат - предприятие, производство, вид деятельности, цехи, участки, хозрасчетные бригады, агрегаты, стадии, переделы, процессы и т.п.
Центры ответственности - подразделения, по которым можно контролировать выполнение менеджерами установленных для них администрацией обязанностей. Центры создаются на основе существующей линейно-функциональной структуры управления, на базе функциональных отделов и служб предприятия. Центры ответственности, где это, возможно, совмещают или включают в свою структуру места возникновения затрат.
Статьи издержек имеют разную классификацию в зависимости от цели управленческого учета.
Факторы производственной деятельности - виды ресурсов:
* затраты на организацию и обслуживание производства;
Деление затрат по производственным факторам позволяет выявить связи между отдельными элементами, участвующими в производстве, и обеспечивает контроль за правильностью распределения и рациональностью расходования ресурсов.
Виды и группы однородной продукции - заказы, полуфабрикаты, готовые изделия, группы однородных комплектов и т.д. Они используются для выработки производственной стратегии и ценообразования.
Существенное влияние на выбор объектов учета затрат оказывают:
особенности технологии производства;
технические параметры вырабатываемой продукции и др.
Эти характеристики различны, и поэтому номенклатура объектов учета затрат разрабатывается индивидуально каждым предприятием.
Общим для всех отраслей является выделение в качеств объекта учета затрат степени использования ресурсов материальных и трудовых затрат в производстве; расходы на организацию и обслуживание производственных процессов, затраты на управление.
Информация, полученная при рассмотрения всех объектов учета затрат, должна отвечать требованиям управления. Она является основой для расчленения издержек между незавершенным производством и готовой продукцией и для калькулирования как всего выпуска, так и отдельных продуктов.
Объект калькулирования - это вид продукции, полуфабрикатов, частичных продуктов разной степени готовности, работ и услуг определенной потребительской стоимости.
Номенклатура объектов калькулирования обеспечивает необходимую информацию о себестоимости продуктов, определяет структуру распределения затрат по видам продукции. Ее разрабатывают на каждом предприятии с учетом типа производства, ассортимента продукции, ее сложности, уровня унификации деталей и узлов в изделиях и других признаков, характеризующих принадлежность затрат. Нередко объект калькулирования называют носителем затрат. Неправильный выбор объекта калькулирования и нарушение общепринятых принципов разработки номенклатуры объектов приводят к искажению данных о фактической себестоимости конкретных изделий.
При формирования объектов учета затрат и объектов калькулирования руководствуются общими принципами. Это обусловлено единством процессов учета затрат на производство и процессов калькулирования.
В целом система управленческого учета производственных затрат должна распределять затраты по двум главным группам объектов:
Объекты калькулирования имеют связи с калькуляционным учетом и калькуляционными единицами. Калькуляционные единицы представляют собой единицу измерения калькуляционного объекта. Они характеризуют качество и потребительную стоимость калькулируемого объекта.
Всё многообразие калькуляционных единиц, применяемых в практике калькуляционного учёта, можно свести к следующим группам:
1. Натуральные единицы - штуки, тонны, килограммы, литры, погонные мeтpы и др.
2. Условно-натуральные единицы - 100 пар обуви определённого вида; 100 условных банок консервов; кубический метр железобетонных изделий, и др.
3. Условные (приведённые) единицы - спирт 100% крепости; минеральные удобрения в пересчёте на процент действующего вещества (азота, фосфора, калия) и др.
4. Стоимостные единицы - 1000 р. автомобильных и тракторных запасных частей, инструментов и др.
5. Единицы работ - одна тонна перевезённого груза, сто метров дорожного покрытия и др.
6. Единица времени - машино-день, машино-час, нормо-час и др.
7. Эксплуатационные единицы - мощность, производительность и др.
На предприятиях выбирается одна основная расчетная единица, который используется для калькулирования себестоимости. Обычно, она совпадает с единицей измерения объёма продукции (работ), принятой при установлении цен на продажу. Только тогда обеспечивается возможность контроля за уровнем себестоимости и рентабельности по видам продукции. Калькуляционные единицы устанавливаются отраслевыми инструкциями.
Таким образом, цель производственной деятельности предприятия - выпуск продукта, его реализация и получение прибыли.
Управленческий учет затрат на производство состоит в наблюдении и анализе использования затрат и результатов прошлой, настоящей и будущей производственной деятельности, которая ориентированна на выполнение основной цели предприятия.
Главное назначение учета затрат на производство - контроль за производственной деятельностью и управление затратами на ее осуществление.
Варианты классификации издержек зависят от целей и направлений учета затрат.
Под направлением учета затрат понимается область деятельности, где необходим учет затрат на производство:
* затраты, используемые для калькулирования и оценки готовой продукции;
* затраты, данные о которых являются основанием для принятия решений и планирования;
* затраты, используемые в системе контроля и регулирования.
Группировка затрат для калькулирования и оценки произведенной продукции концентрирует внимание руководителей на основных и накладных расходах.
Основными называют затраты, непосредственно связанные с технологическим процессом, - материальные и трудовые. Накладные - это расходы по обслуживанию и управлению производством и предприятием:
* вызванные подготовкой, организацией, обслуживанием и управлением.
В зависимости от способов отнесения затрат к себестоимости отдельных продуктов их подразделяют на:
Прямыми считают затраты, возникающие при производстве конкретных видов продуктов. Косвенными считают затраты, которые носят общий для всех видов продукции характер.
Чаще всего, основные затраты выступают в виде прямых, а накладные затраты в виде косвенных.
Деление затрат на входящие и истекшие важно при исчислении прибыли и оценке активов предприятия. Входящие - приобретенные и имеющиеся в наличии ресурсы, которые принесут доход в будущем. Истекшие - израсходованные, которые принесли доход в настоящем.
Группировка затрат для принятия решений и планирования предусматривает их деление на переменные и постоянные. Переменные - затраты, размер которых зависит от объема производственной деятельности. Постоянные - затраты, величина которых не зависит от изменения объема выпуска продукции.
Для принятия решений большое значение имеет группировка затрат и доходов на безвозвратные, вмененные, инкрементные, маргинальные. Безвозвратные - это расходы и доходы прошлого периода, которые никоим образом не будут изменены в будущем. Вмененные возникают в случае ограниченности ресурсов и характеризуют возможности по их использованию в будущем. Инкрементные - возникают дополнительно в случаях изготовления какой-то партии продуктов. Маржинальные - дополнительные расходы и доходы, но в расчете на единицу продукции.
Классификация затрат для контроля и регулирования определяется пользователями информации в целях управления затратами.
Номенклатура затрат разрабатывается в зависимости от методов контроля:
Классификацией предусматривается деление затрат на:
1) регулируемые - зависящие от менеджера данного центра ответственности;
2) нерегулируемые - не зависящие от менеджера центра ответственности;
3) эффективные - в результате расходов получают продукт;
4) неэффективные - носят непроизводительный характер, в результате этих расходов не будет получен продукт, а следовательно, доход от реализации;
5) контролируемые - поддаются контролю со стороны лиц, работающих на предприятии;
6) неконтролируемые - не зависят от деятельности субъектов управления.
Классификация затрат по целям позволяет организовать систему контроля и управления расходами. Однако пользователи информации на производстве выдвигают требования к информации, основываясь на принципе «различная себестоимость для различных целей». Этот принцип реализуется в трех типах себестоимости:
1) полная производственная себестоимость, которая используется для установления цен и принятия оперативных решений при нормальных обстоятельствах;
2) прямая производственная себестоимость, используе
Система учета затрат "cтандарт-кост" контрольная работа. Бухгалтерский учет и аудит.
Реферат: Готические витражи
Курсовая работа по теме Сущность права
Реферат по теме Духовная педократия
Сочинение Рассуждение Переход К Аргументам
Практическая Работа По Химии Аммиак
Курсовая работа по теме Организация работы малярного участка по ремонту плацкартных вагонов
Курсовая работа по теме Деловая оценка персонала
Реферат: Методические рекомендации по определению нормативов штатной численности работников бюджетных учреждений культурно-досугового типа и библиотек Москва 2022 год
Реферат: What Was The Basis Of Nazi Power
Контрольная работа по теме Внешнеторговый оборот Российской Федерации – структура, характерные черты
Где Писать Реферат На Компьютере
Окружающая Среда Эссе
Доказательства Реферат
Реферат На Тему Аксиология Как Учение О Ценностях
Доклад: Информационный дизайн
Современное Развитие Рф Реферат
Курсовая работа по теме Антиглобализм как явление и его причины
Контрольная работа по теме Оценка риска на основе динамических моделей устойчивости
Контрольная Работа На Тему Экономические Причины И Итоги Первой Мировой Войны
Музыкальные Сочинения Чайковского Рахманинова Мусоргского
Вікова фізіологія та валеологія - Биология и естествознание контрольная работа
Отчетность некоммерческих организаций - Бухгалтерский учет и аудит курсовая работа
Иван Михайлович Сеченов и его произведение "Рефлексы головного мозга" - Биология и естествознание реферат