Схема регулирования запасов на предприятии

Скачать файл - Схема регулирования запасов на предприятии

Совершенствование управления запасами организации. Анализ экономической деятельности и управления запасами в ООО 'Атриум'. Пути совершенствования управления запасами в ООО 'Атриум'. Запасы различного рода играют важнейшую роль при функционировании любой экономической системы и возникают практически во всех звеньях народного хозяйства. Ни одно производственное предприятие не может существовать без материально-производственных запасов. От их объема и уровня в значительной мере зависят результаты коммерческой деятельности предприятия. Они чутко реагируют на любые изменения рыночной конъюнктуры, и, в первую очередь, на отношение спроса и предложения. Сам факт их существования не приносит их владельцам ничего, кроме затрат и убытков. В качестве материально-производственных запасов принимаются активы: Основная часть материально-производственных запасов используется в качестве предметов труда в производственном процессе. Они целиком потребляются в каждом производственном цикле и полностью переносят свою стоимость на стоимость производимой продукции. Управление запасами направленно на повышение рентабельности и скорости обращения вложенного капитала. Политика управления запасами представляет собой часть политики управления оборотными активами, которая направлена на оптимизацию размера и структуры запасов товарно-материальных ценностей, снижение затрат на их обслуживание, создание системы контроля за их движением. Разработка политики управления запасами предусматривает такие этапы, как анализ товарно-материальных ценностей в предшествующем периоде; определение целей формирования запасов; оптимизацию размера основных видов текущих запасов; оптимизацию всей суммы товарно-материальных ценностей организации; формирование эффективной системы контроля за движением запасов в организации. Задача управления запасами возникает, когда необходимо создать запас материальных ресурсов или предметов потребления с целью удовлетворения спроса на заданном интервале времени конечном или бесконечном. Для обеспечения непрерывного и эффективного функционирования практически любой организации необходимо создание запасов. В любой задаче управления запасами требуется определять количество заказываемой продукции и сроки размещения заказа. Спрос можно удовлетворить путём однократного создания запаса на весь рассматриваемый период времени или посредством создания запаса для каждой единицы времени этого периода. Эти два случая соответствуют избыточному запасу по отношению к единице времени и недостаточному запасу по отношению к полному периоду времени. При избыточном запасе требуется более высокие удельные отнесённые к единице времени капитальные вложения, но дефицит возникает реже и частота размещения заказов меньше. С другой стороны, при недостаточном запасе удельные капитальные вложения снижаются, но частота размещения заказов и риск дефицита возрастает. Для любого из указанных крайних случаев характерны значительные экономические потери. Таким образом, решения относительно размера заказа и момента его размещения могут основываться на минимизации соответствующей функции общих затрат, включающих затраты, обусловленные потерями от избыточного запаса и дефицита. Целью курсовой работы является разработка предложений по повышению управления запасами на предприятии. Предметом исследования выступает процесс управления движением запасов в организациях в современных условиях хозяйствования. Москвы и Московской области начиная с года. За период работы компанией накоплен большой опыт в области ремонтно-строительные услуг различной сложности. Компания оказывает полный комплекс услуг, который включает в себя проектирование с индивидуальным подходом, учитывающим любые пожелания заказчика по планировке, внешнему облику, дизайну интерьера и отделке здания, строительство, озеленение и благоустройство территории, элитный ремонт, перепланировка и отделка квартир. Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. Фонд оплаты труда, тыс. Рассмотрим подробнее эту ситуацию табл. Установка окон и дверей. Из данных таблицы видно стабильное объема работ увеличение по косметическому ремонту, снижение и стабилизация объема работ по остальным видам деятельности. Заметные изменения произошли в численности персонала. Это связано с проведенной на предприятии работой по оптимизации численности табл. Из данных таблицы видно, что произошло общее снижение численности персонала. При этом численность специалистов значительно возросла, что связано с возрастающей сложностью работ, изменилось соотношение основных и вспомогательных рабочих. Так произошло снижение численности основных производственных рабочих и увеличение численности вспомогательных. Динамика темпов роста показателей, характеризующих использование основных производственных средств показывает, что стоимость основных производственных средств за три последние года увеличилась. Так, если в году их стоимость составляла тыс. Анализируя другие показатели, можно отметить тенденцию роста их величины. Так, фонд оплаты труда увеличился с тыс. Сравнивая темпы роста фонда оплаты труда и производительности труда на одного работающего за три года, можно отметить, что наблюдается опережение темпов роста заработной платы по сравнению с темпами роста производительности труда. Это объясняется оптимизацией снижением численности работников предприятия и инфляционными процессами. С теоретической точки зрения рост производительности труда должен опережать рост заработной платы. Анализ затрат на производство продукции по элементам затрат проведем в разрезе структуры и динамики табл. Динамика затрат на производство продукции по элементам затрат. Затраты на 1 руб. Из данных таблицы видно, что затраты имеют тенденцию роста практически такую же как и выручка затраты на 1 руб. Структура затрат на производство продукции по элементам затрат. Затраты на 1 рубль товарной продукции. В анализируемом периоде происходит изменение структуры затрат: В целом затраты на один рубль товарной продукции имеют небольшие колебания, но в общем наблюдается стабильность данного показателя. Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы в целом, доходность различных направлений деятельности, окупаемость затрат и т. Они более полно, чем прибыль отражают окончательные результаты хозяйствования, потому, что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами. Их используют для оценки деятельности предприятия и как инструмент в инвестиционной политике и ценообразовании. Рассчитаем показатели рентабельности продукции в целом по фирме и оформим результаты в таблицу 6. Анализ финансовых результатов деятельности. Средние товарные запасы, тыс. Таким образом, в работе фирмы наблюдается тенденция роста прибыли, так как что в году по отношению к базисному году она возросла на 3 тыс. Так в году фирма имела с затраченного рубля 42,8 коп. Аналогичная ситуация наблюдается и с рентабельностью продаж: Факторный анализ финансовых результатов показывает, что рентабельность деятельности и продаж снижается за счет превышения темпов роста затрат и выручки над темпами роста прибыли. Анализ финансового состояния фирмы необходимо провести для выявления слабых мест, чтобы можно было внести изменения в политику фирмы, и на основе этого дать предложения по улучшению работы. Уплотненный баланс можно выполнять различными способами. Допустимо объединение статей различных разделов. В Приложении приведены балансы предприятия за гг. В таблице 7 приведен один из вариантов построения уплотненного аналитического баланса. Внеоборотные активы, в т. Затем проводится оценка изменения валюты баланса за анализируемый период. На анализируемой фирме внеоборотные активы в году увеличились на тыс. Данное увеличение произошло в основном за счет увеличения стоимости основных средств, находящихся в распоряжении фирмы, что свидетельствует об обновлении производственной базы предприятия. Оборотные активы предприятия увечились в году на 1 тыс. Данное увеличение произошло за счет роста товарных запасов, так в году прирост по отношению к базисному году составил 2 и тыс. Как отрицательный момент следует оценить рост дебиторской задолженности на тыс. На стороне пассивов в году произошло увеличение в основном за счет роста кредиторской задолженности предприятия. Об эффективности использования предприятием своих средств судят по различным показателям деловой активности. Данную группу показателей еще называют показателями оценки оборачиваемости активов, коэффициентами использования активов или коэффициентами управления активами, а также показателями оценки результатов хозяйственной деятельности. Оборачиваемость средств в расчетах, обороты. Оборачиваемость средств в расчетах, дни. Продолжительность операционного цикла, дни. Из проведенного анализа следует, что за анализируемый период показатели деловой активности фирмы несколько снизились. Так продолжительность операционного цикла увеличилась на целых 3,3 дня по сравнению с базисным периодом, а оборачиваемость средств в расчетах и товарных запасов падает. Так в году оборачиваемость товарных запасов составляла в среднем 10,8 оборота, а в году данный показатель снизился до 9,9 оборота. Это не могло не сказаться на величине операционного цикла, который в году составил 47,8 дней против 44,5 дней в базисном году. Данную ситуацию нельзя оценить положительно, так как продукция, хранящаяся на складах, имеет определенные сроки хранения и требует более высокого темпа оборачиваемости. Снижение оборачиваемости за анализируемый период привело к снижению темпа роста прибыли предприятия, то есть предприятие из-за нерациональной политики в области управления товарными запасами недополучает потенциальную прибыль. Поскольку запасы предприятия входят в состав оборотных средств, по данным табл. Состав и структура оборотных средств. В целом в анализируемом периоде структура оборотных средств значительно не изменилась. Иллюстрация структуры оборотных средств в г. Структура оборотных средств в году. Рассмотрим изменение величины оборотных средств за гг. Данные для анализа представлены в табл. Следовательно, в фирме назрела необходимость повысить эффективность работы в области управления оборотным капиталом и в частности товарными запасами хранящимся на складах, как наиболее значительной части собственных оборотных средств. Динамика объема услуг предприятия. Проведенный анализ показал, что деятельность предприятия подвержена значительным сезонным колебаниям. Так пик приходится на IV квартал, а наименьший объем производства наблюдается в III квартале. На анализируемом предприятии можно выделить следующие основные товарные группы: А — материалы для стен и пола; В — лаки, краски; С - электроматериалы; Д- прочие. Далее будем использовать это сокращение для упрощения изложения. Проанализируем структуру и динамику средних товарных запасов по данным товарным группам. Структура запасов представлена в табл. Структура средней стоимости запасов. Данные таблицы свидетельствуют о постоянстве структуры запасов. Наибольший удельный вес в структуре запасов занимают товары группы Д, С и В. Выполним анализ динамики средних товарных запасов по группам на основании темпов прироста табл. Темпы прироста средних товарных запасов. Данные таблицы показывают рост средней величины запасов по всем группам, наибольший рост наблюдается по группе А — материалы для стен и пола. Негативным фактором является опережение темпов роста запасов над темпами роста выручки. Это свидетельствует о неправильной политике в области управления запасами. Об эффективности управления запасами можно судить по показателям оборачиваемости. Далее произведен расчет этих показателей для запасов, как наиболее значительной части по годам табл. Проведем анализ оборачиваемости товарных групп за каждый год, используя отчетные данные, а для расчета коэффициентов оборачиваемости введем формулы:. Длительность одного оборота До определяется по формуле. Коэффициент оборачиваемости показывает количество оборотов, совершаемых за определенный период. Он определяется по формуле:. Оборачиваемость товарных запасов за год. Выручка от реализации, тыс. Таким образом, наиболее быстро оборачиваемым товаром является запас по группе С - электроматериалы. По всем товарным группа коэффициент оборачиваемости варьируется в интервале от 9,2 до 11,6 оборотов в год. Из данных таблицы 15 видно снижение оборачиваемости и увеличение длительности одного оборота. Аналогично проведем анализ оборачиваемости товарных запасов за г. Проведенный анализ показал, что в году оборачиваемость товарных запасов снизилась по всем анализируемым товарным группам, что недопустимо в современных условиях и требует незамедлительного пересмотра политики фирмы в области формирования портфеля запасов. Длительность одного оборота, дни. Из данных таблицы 17 можно сделать следующие выводы. На протяжении всего анализируемого периода наблюдается увеличение товарных запасов более высокими темпами, чем выручки и прибыли, при этом оборачиваемость снижается, длительность одного оборота в днях увеличивается, а среднедневной оборот в стоимостных единицах увеличивается. Данная ситуация подтверждает еще раз необходимость изменения политики в управлении запасами. Для оптимального управления запасами предприятию необходимо: Для определения необходимого уровня запасов следует выполнить его нормирование. Норма оборотных средств — величина, соответствующая минимальному, экономически обоснованному объему запасов. Она устанавливается, как правило, в днях. Норма ОС Н а. Текущий запас определяется по формуле. Страховой запас второй по величине вид запаса определяется по формуле. Транспортный запас определяется как превышение сроков грузооборота время доставки товара от поставщика покупателю над сроками документооборота. Технологический запас — время, необходимое для подготовки материалов к производству. Планирование товарных запасов по предприятию начинается с установления норм оборачиваемости в днях по каждому товару и товарной группе. Плановые запасы в сумме рассчитываются умножением однодневного планового оборота на норму оборачиваемости. Время пребывания товарных запасов в пути обычно рассчитывается при поставке товаров от иногородних поставщиков в размере фактического его остатка за предыдущие 12 месяцев. Величина товарных запасов в пути определяется не по отдельным товарным группам, а по предприятию в целом. Норматив запасов товаров по отдельным товарным группам в денежном выражении определяется умножением планового среднедневного объема работ по данной группе на установленную норму запаса в днях по этой товарной группе. На следующем этапе эти нормативы складывают, в результате чего получают нормативную величину товарного запаса в сумме по всему предприятию. И, наконец, в завершении рассчитывают норму товарных запасов в днях по всему предприятию. Средняя норма запаса товаров в днях по предприятию в целом исчисляется делением общей суммы товарных запасов на среднедневной оборот. Планирование товарных запасов на начало предстоящего квартала можно осуществить следующим образом. К фактическим товарным запасам на последнюю отчетную дату прибавляют ожидаемое поступление товаров на оставшийся до конца квартала период и вычитают ожидаемый товарооборот за оставшийся до конца квартала период:. П - поступление товаров, ожидаемое в течение месяца, предшествующего будущему кварталу за март ,. Р - ожидаемый товарооборот за месяц, предшествующий будущему кварталу за март. Рассчитаем норму и норматив товарного запаса на основе проведенного анализа данных - годы. Первая часть нормы - запас, который должен постоянно находится в месте работы и он равен среднедневному расходу по конкретной товарной группе. Вторая часть нормы товарного запаса - это запас для обеспечения непрерывности работы в период между очередными завозами. Так как у фирмы за время работы сложились устойчивые деловые связи с оптовыми продавцами, то предприятием выбран оптимальный график завоза материалов для каждой товарной группы на основе статистических данных работы предприятия. На основе опыта работы время на прием, разгрузку, проверку качества, подготовку товаров к продаже составляет: Гарантийный страховой запас предусмотрен на предприятии: Расчет общей нормы запаса по товарным группам представлен в табл. В таблице отражены все виды запасов по каждой товарной группе. Расчет нормы товарных запасов. Норма товарных запасов, дни. Норматив товарных запасов, тыс. Мы рассчитали плановую норму товарных запасов на предприятии в днях, зная среднедневной объем, определили норматив товарных запасов в денежной форме. При изучении сезонных колебаний используются специальные показатели — индексы сезонности. Способы определения индексов сезонности различны, они зависят от характера основной сезонности ряда динамики. Для ряда внутригодовой динамики, в котором основная тенденция роста незначительна или она не наблюдается совсем , изучение сезонности основано на методе постоянной средней: Самый простой способ заключается в следующем: Это процентное отношение называют индексом сезонности:. Сезонные колебания расхода материалов по группам. В среднем за 3 года,. Наибольшая потребность материалов по всем товарным группам наблюдается в 4 и 2 кварталах. Таким образом, мы выявили сезонные колебания ассортимента услуг на примере четырех групп, что позволит нам разработать методику более эффективного использования денежных средств для обеспечения складов товарной продукцией. Предложим использовать плановый норматив склада, применив индекс сезонности к товарным группам. Расчет товарных запасов произведем с учетом индекса сезонности. Норматив товарных запасов на I квартал. Плановый норматив товарных запасов, тыс. Расчетный норматив товарных запасов, тыс. Плановый норматив товарных запасов в году составлял 3 ,1 тыс. Аналогично проведем расчет за другие кварталы текущего года табл. Норматив товарных запасов на II квартал. Таким образом, норматив товарных запасов с учетом сезонных колебаний спроса на товарные группы увеличивается по сравнению с плановым на ,3 тыс. Норматив товарных запасов на III квартал. Таким образом, норматив товарных запасов с учетом сезонных колебаний спроса на товарные группы снижается по сравнению с плановым на ,5 тыс. Норматив товарных запасов на IV квартал. Таким образом, норматив товарных запасов с учетом сезонных колебаний спроса на товарные группы в IV квартале превышает плановые показатели на 1 ,4 тыс. Произведем расчет оборачиваемости товарных запасов года, при прежней товарной политике, при рассчитанной норме товарных запасов и при формировании товарных запасов с учетом индекса сезонных колебаний табл. Средняя величина оборачиваемости с учетом сезонных колебаний. Расчетный с учетом I S. Таким образом, коэффициент оборачиваемости по расчетному нормативу составит в среднем по всем товарным группам 31,7 оборота, и данный коэффициент будет одинаков по всем остальным кварталам, так как в плановом нормативе не учтен индекс сезонных колебаний спроса на продукцию. Расчетный коэффициент оборачиваемости с учетом индекса сезонности составит в 1 квартале 7,7 оборотов, во 2 квартале 7,9 оборота, в 3 квартале 7,2 оборота, в 4 квартале 7,9 оборота, в среднем за год коэффициент оборачиваемости составит 31,7 оборота. Данный показатель индивидуален для каждого квартала и более всего удовлетворяет требованиям предприятия, так как позволяет грамотно и рационально планировать как товарные запасы предприятия в разрезе ассортиментных групп, так и эффективно использовать финансовые ресурсы предприятия. Так как мы уже доказали, что для увеличения эффективности управления оборотным капиталом предприятия расчет планового норматива должен проводиться с учетом индекса сезонности, то сопоставим эффективность этого метода с методом простого планового норматива. Эффективность норматива товарных запасов с учетом индекса сезонности товарной продукции. Материалы для стен и пола. Иллюстрация сравнения фактических и расчетных объемов запасов по периодам представлена на рис. Расчеты еще раз подтвердили эффективность и своевременность внедрения предложения по плановому нормативу на предприятии, так как на сегодняшний день необоснованно отвлеченные на пополнение товарных запасов денежные средства составляют в среднем 6 ,9 тыс. Высвобождение денежных средств по периодам представлено на рис. Величина высвобождаемых оборотных средств. Таким образом, перейдя к более эффективной форме управления товарными запасами предприятия, мы высвобождаем в среднем за год ,9 тыс. Управление запасами — это определенный вид производственной деятельности, объектом которого является создание и хранение запасов. Основная цель управления запасами на предприятии — снижение общей суммы ежегодных затрат на содержание запасов до минимума при условии удовлетворительного обслуживания клиентов. Практика управления запасами состоит в изменении условий или в разработке мероприятий с целью уменьшения общей ежегодной суммы затрат на обеспечение запасов. Объем капиталовложений в запасы, необходимых для удовлетворения предполагаемого спроса, и ежегодная сумма затрат на формирование запасов зависят от совокупности различных мероприятий, условий и решений. Цель управления запасами — удерживать на минимальном уровне ежегодную общую сумму затрат на обеспечение запасов. Москвы и Московской области ремонтно-строительные услуги, в том числе косметический ремонт, сантехнические работы, электромонтажные работы. Ежегодно увеличивается объем работ и прибыль при уменьшении численности персонала и увеличении уровня заработной платы. При таких положительных моментах имеются и негативные тенденции. Так, во-первых, снижаются значения показателей рентабельности, что связано с опережением темпов роста затрат и выручки над темпами роста прибыли. Во-вторых, наблюдается опережение роста заработной платы над ростом производительности труда, что не соответствует теоретическим положениям. Факторный анализ финансовых результатов показал, что рентабельность деятельности и продаж снижается за счет превышения темпов роста затрат и выручки над темпами роста прибыли. Анализ финансового состояния показал, что в целом баланс нельзя охарактеризовать как абсолютно ликвидный. Расчеты показателей ликвидности и устойчивости выявили отклонение некоторых показателей от нормы, что свидетельствует о недостаточном устойчивом финансовом положении организации. Это подтвердили и результаты оценки деловой активности. И как следствие - высокая вероятность банкротства. Более подробный анализ структуры и динамики оборотного капитала выявил значительное увеличение прироста товарных запасов, имеющих наибольший удельный вес общей структуре оборотных средств. Анализ деловой активности показал, что за анализируемый период показатели деловой активности фирмы несколько снизились. Так продолжительность операционного цикла увеличилась на целых 3,3 дня по сравнению с базисным периодом, а оборачиваемость средств в расчетах и товарных запасов снизилась. Анализ оборачиваемости запасов показал увеличение длительности оборота при снижении количества оборотов, что является негативной тенденцией. Поэтому далее в работе, более пристальное внимание уделено управлению запасами. Ритмичность, слаженность и высокая результативность работы предприятия во многом зависят от его обеспеченности оборотными средствами. Недостаток средств, авансируемых на приобретение материальных запасов, может привести к сокращению производства, невыполнению производственной программы. Излишнее отвлечение средств в запасы, превышающие действительную потребность, приводит к омертвлению ресурсов, неэффективному их использованию. Поскольку оборотные средства включают как материальные, так и денежные ресурсы, от их организации и эффективности использования зависит не только процесс материального производства, но и финансовая устойчивость предприятия. Анализ структуры запасов позволил выделить 4 основных группы товарных запасов, в разрезе которых исследовалась их динамика. Анализ динамики показал, что рост запасов по всем товарным группам опережает рост объемов производства, что является негативным фактором. Для увеличения эффективности управления запасами в работе было выполнено нормирование запасов, рассчитан оптимальный размер закупаемой партии материалов по отдельным товарным группам, выполнена оценка эффективности предложенной модели управления запасами, которая дала положительный результат в виде высвобождения оборотных средств в размере ,9 тыс. Федеральный закон от Финансы и статистика, Введение в финансовый менеджмент. Дашков и К, Главная Опубликовать работу О сайте. Сохрани ссылку на реферат в одной из сетей: Изменения к гг. Время на прием, дни.

Схема регулирования запасов на предприятии

Скачать файл - Схема регулирования запасов на предприятии

Движение материальных ресурсов на предприятии. Регулирование запасов материалов

Дипломная работа: Развитие системы управления запасами на предприятии

10.3. Системы регулирования запасов

Формирование и регулирование запасов

Report Page