Schaffung wandlungsfahiger Fuhrungs- und Organisationsstrukturen

✅ Inhaltsangabe:Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:1️⃣.Einleitung2️⃣.Beschreibung der Ausgangssituation3️⃣.Angewandte Lösungskonzepte3️⃣.1️⃣Organisationsstrukturen zur evolutionären Anpassung an die ☠️ Entwicklungsdynamik3️⃣.1️⃣.1️⃣Venture Management3️⃣.1️⃣.1️⃣.1️⃣Internes Venture Management3️⃣.1️⃣.1️⃣.2️⃣Externes Venture Management3️⃣.1️⃣.1️⃣.3️⃣Anwendungsmöglichkeiten des Venture Management3️⃣.1️⃣.2️⃣Holding-Konzept3️⃣.1️⃣.2️⃣.1️⃣Gestaltung der Autonomiebereiche und der Konsequenzen3️⃣.1️⃣.3️⃣Bildung autonomer Einheiten3️⃣.1️⃣.4️⃣Selbstorganisation als Gestaltungsprinzip für Organisationen3️⃣.1️⃣.5️⃣Projektmanagement3️⃣.1️⃣.6️⃣Gruppen und Teams3️⃣.2️⃣Gestaltung der Mitarbeiterorientierung3️⃣.2️⃣.1️⃣Motivationstheoretische Grundlagen3️⃣.2️⃣.2️⃣Anreizsysteme3️⃣.2️⃣.2️⃣.1️⃣Materielle Anreizsysteme3️⃣.2️⃣.2️⃣.2️⃣Immaterielle Anreizsysteme3️⃣.2️⃣.2️⃣.3️⃣Anpassung des Anreizsystems an die ☠️ Veränderungsdynamik3️⃣.3️⃣Wettbewerbsfaktoren 3️⃣.3️⃣.1️⃣Qualitätsorientierung3️⃣.3️⃣.1️⃣.1️⃣Total Quality Management3️⃣.3️⃣.1️⃣.2️⃣Kaizen und kontinuierlicher Verbesserungsprozeß3️⃣.3️⃣.2️⃣Zeitorientierung3️⃣.3️⃣.2️⃣.1️⃣Total Cycle Time3️⃣.4️⃣Supply Management3️⃣.5️⃣Abschließende Beurteilung4️⃣.Benchmarking5️⃣.Business 👨‍💼 Reengineering5️⃣.1️⃣Definition des Business 👨‍💼 Reengineering5️⃣.2️⃣Schematische Darstellung des Ablaufs des Business 👨‍💼 Reengineering5️⃣.2️⃣.1️⃣Rolle und Bedeutung der Unternehmensleitung5️⃣.2️⃣.2️⃣Bedeutung der Vision5️⃣.2️⃣.3️⃣Durchgängigkeit der Kommunikation im Reengineering-Projekt5️⃣.2️⃣.4️⃣Teambildung 5️⃣.2️⃣.5️⃣Prozeßmanagement5️⃣.2️⃣.5️⃣.1️⃣Prozeßidentifikation und Przeßvisualisierung5️⃣.2️⃣.5️⃣.2️⃣Bausteine des Business 👨‍💼 Reengineering5️⃣.2️⃣.6️⃣Umsetzung und Impleme...

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