Программное обеспечение предприятия - Программирование, компьютеры и кибернетика отчет по практике

Общая характеристика предприятия, анализ его организационно-управленческой и функциональной структуры. Финансовая оценка эффективности деятельности ООО "Квартал Плюс". Анализ используемого оборудования и программного обеспечения, его эффективность.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.


управленческий финансовый программный
Принятие решений, как и в большинстве предприятий, остается за генеральным директором, однако любое решение опирается на промежуточные результаты работы, представленные заместителями директора, ими и представлено следующее звено управленческой деятельности.
Средний уровень управления представлен заместителями директора, а низший их подчиненными.
Руководитель технического отдела отвечает за работу системных администраторов, координирует их действия, составляет месячный план работ отдела.
Руководитель монтажного отдела отвечает за работу монтажников витой пары и оптического волокна, следит за наличием материала, необходимого для проведения работ.
На высшем уровне определяется политика развития предприятия, перспективные планы и глобальные цели, а также бюджетная база, на основе которой будут действовать все остальные подразделения.
Таким образом, на высшем уровне управления осуществляются следующие функции:
· прогнозирование; перспективное планирование по всем видам деятельности;
· связь (обобщения и анализа информации, поступающей со среднего уровня).
На среднем уровне управления решения высшего руководства преобразуются в конкретные планы, задания по получению прибылей и определяются издержки. На данном уровне планы и задания пересматриваются и согласуются с высшим уровнем до тех пор, пока не будет достигнуто соглашения по всем спорным вопросам [12].
Таким образом, на среднем уровне управления выполняются следующие управленческие функции: текущее планирование, организация, управление производственно-хозяйственными процессами и материальными ресурсами, анализ хозяйственной деятельности предприятия, связь, в смысле сбора и переработки информации и передачи ее на высший уровень управления [12].
К оперативному (низшему) уровню управления относятся отделы и службы предприятия, непосредственно относящиеся к процессу производства продукции и услуг. На данном уровне управления осуществляется мониторинг работы сети, ремонтные работы и другие мероприятия, необходимые для получения доходов и прибылей, позволяющих выполнить общий план и достичь стратегических целей [12].
На оперативном уровне выполняются следующие функции управления: оперативно-календарное планирование, организация выполнения оперативных планов, учет и контроль над ходом выполнения графиков, связь, в смысле сбора информации [12].
Процессы, протекающие в функциональной области
1.1 Разработка стратегии развития предприятия. 1.2 Связь с внешней средой 1.3 Принятие управленческих решений 1.4 Формирование приказов и распоряжений
2.1 Планирование численности сотрудников 2.2 Комплектование штата 2.3 Планирование отпусков 2.4 Составление штатного расписания 2.5 Подготовка приказов 2.6 Учет движения кадров
3. Управление подготовкой оказания услуг связи
3.1 Расчет нормативов 3.2 Управление качеством выполняемых работ
4. Управление оказанием услуг связи
4.1 Управление качеством оказываемых услуг 4.2 Поддержка работоспособности и управление активным и пассивным оборудованием 4.3 Оказание технической поддержки абонентам
5. Управление планово-экономическим планированием
5.1 Определение режима работы организации 5.2 Финансовое планирование 5.3 Управление фондами предприятия
6.1 Анализ прибыли 6.2 Составление отчетов и смет 6.3 Начисление заработной платы 6.4 Составление отчетов для налоговой службы
7. Управление оборудованием и материалами
7.1 Отслеживание наличия оборудования, линий связи, комплектующих 7.2 Контроль над хранением оборудования 7.3 Организация закупок оборудования 7.4 Учет использования оборудования
1. Повышение качества оказываемых услуг.
1.1 Введение более серьезного контроля над выполненными работами. 1.2 Повышение квалификации персонала компании. 1.3 Использование современных технологий передачи данных. 1.4 Внедрение нового оборудования, отвечающего текущим потребностям. 1.6 Реорганизация структуры сети 1.5 Уменьшение времени реагирования на аварийные ситуации. 1.6 Расширение внешнего канала.
Рост числа абонентов, положительные отзывы в результате социальных опросов среди абонентов.
2. Привлечение большего количества денежных средств.
2.1 Увеличение числа абонентов. 2.2 Проведение рекламных работ. 2.3 Участие в тендерах. 2.4 Выполнение государственных заказов. 2.5 Введение новых платных услуг для абонентов.
Количество дополнительно привлеченных денежных средств.
1. Недостаточно грамотная организация сети.
1.1 Приведение топологии сети к классической «звезде».
2. Использование в сети устаревшего оборудования и оборудования, не отвечающего своим требованиям.
2.1 Анализ оборудования в сети 2.2 Замена устаревшего оборудования на более новое 2.3 Замена оборудования, работающего с недостаточной нагрузкой, либо работающего в режиме перегрузки, соответствующим оборудованием.
Объем реализованной продукции (ф. 2, с. 010)
Себестоимость продукции в всего (ф. 2, с. 020), в.т.ч. по элементам затрат:
Прибыль от реализации продукции (ф. 2, с. 050)
Рентабельность продукции (производства)
Объединим представленные показатели в группы и дадим им краткий анализ.
Анализ производства и реализации продукции
Дадим оценку динамики объёма реализации продукции на предприятии.
Рис. 2.1. Динамика объема реализованной продукции ООО «Квартал Плюс»
На рис. 2.1 видно, что динамика выручки от реализации на протяжении 2009-2011 гг. положительна. Наблюдается тенденция роста объемов реализации.
Так, в 2010 году по сравнению с 2009 объем реализации вырос на 30% а в 2011 году по сравнению с 2010 - на 43%.
Отметим, что среднегодовой темп роста составил:
а среднегодовой темп прироста: 1,36-1= 36 или 36%.
Важным показателем, характеризующим работу предприятий, является себестоимость продукции, работ и услуг. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятий, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние субъектов хозяйствования.
Анализ себестоимости продукции, работ и услуг имеет очень важное значение. Он позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя, выполнения плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост, установить резервы и выработать корректирующие меры по использованию возможностей снижения себестоимости продукции.
В ходе анализа себестоимости продукции в целом было выявлено, что себестоимость продукции выросла в 2010 году на 30%, а в 2011 году - 15%. Важно отметить, что темпы роста себестоимости продукции превышают темпы роста объемов реализации, следовательно, компания затрачивает больше средств на производство продукции, чем получает. Следует отметить, что существенного снижения себестоимости продукции можно ожидать лишь при сокращении расходов на арендную плату, расходов, связанных с управлением и организацией производства, т.е. части постоянных расходов.
Анализ использования трудовых ресурсов
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей [19, с. 249].
Среднесписочная численность на 01.01.2011 составляет 442 человека. По сравнению с 2009 годом увеличилась на 53%.
Рис. 2.2. Соотношение динамики объема реализованной продукции и себестоимости продукции ООО «Квартал Плюс»
В аппарате управления ООО «Квартал Плюс» на должностях специалистов преобладают работники с исключительно высшим образованием. Во всех отделах имеются специалисты, которые могут занимать должности руководителей структурных подразделений, но в аппарате управления отсутствуют практики. Следует отметить, что опыт работы большинства специалистов превышает 10 лет.
Работники на фирме достаточно строго подчинены производственному процессу, и в то же время руководитель широко предоставляет свободу творчества, фантазии и энтузиазма при организации внедрения новшеств, также руководитель не забывает учитывать мнение коллектива при решении производственных задач. Но желательно, чтобы работники больше были подчинены воле руководителя, а особенно организационному порядку, даже в том случае, если это не дает положительных результатов.
Следует отметить, что уровень оплаты труда на предприятии составляет 7900 руб. в месяц. В связи с ростом численности работников наблюдается падение производительности труда, в т.ч. выработки. Выработка в 2011 году упала на 9% по сравнению с 2010 годом.
Одним из важнейших факторов увеличения объема производства продукции на промышленных предприятиях является обеспеченность их основными фондами в необходимом количестве и ассортименте и более полное и эффективное их использование.
Проанализируем эффективность использования основных фондов. Из таблицы 2.1 видно, что в 2010 году произошел рост в стоимости основных фондов. Это обусловлено покупкой нового оборудования. Фондоотдача - показатель, указывающий на то, сколько произведенной продукции приходится на 1 рубль стоимости основных средств. В данном случае мы получили неплохие параметры фондоотдачи. Это означает, что руководство организации рационально использует свое оборудование. На протяжении 2009-2011 гг. положительный показатель фондорентабельности - результат прибыльной деятельности фирмы.
Анализ финансовых результатов в деятельности предприятия
Финансовые результаты в деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности.
Динамика объема реализации, балансовой и прибыли от реализации продукции за 2009-2011 гг. положительна. Для большей наглядности динамику финансовых результатов деятельности ООО «Квартал Плюс» можно изобразить графически (см. рис. 2.2).
Рис. 2.3. Динамика финансовых результатов ООО «Квартал Плюс» за 2009-2011 гг.
На протяжении 2009-2011 гг. в деятельности предприятия присутствует отрицательная динамика роста коэффициентов рентабельности и положительная динамика роста коэффициентов ликвидности. Чтобы добиться роста рентабельности продаж, необходимо либо повысить цены при неизменных издержках, либо снизить издержки при сохранении цен.
Для того чтобы предприятие имело устойчивое финансовое положение, было платежеспособным необходимо провести анализ рыночной ситуации, оценить стратегические позиции предприятия, сильные и слабые стороны, угрозы и возможности его развития, характер и формы стратегии производства.
Себестоимость реализованной продукции (ф. 2), тыс. руб.
Прибыль до налогообложения, тыс. руб.
Среднегодовая стоимость собственного капитала, тыс. руб.
Среднегодовая стоимость активов, тыс. руб.
Среднегодовая стоимость оборотного капитала, тыс. руб.
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.
Среднегодовая стоимость материальных оборотных средств, тыс. руб.
Рентабельность хозяйственной деятельности, %
Норма возмещения стоимости рабочего капитала, %
Уровень затрат услуг связи, руб./руб
5. Изменение рентабельности продаж за счет изменения отпускных цен на реализованную продукцию
6. Влияние фактора изменения себестоимости на рентабельность продаж
7. Общее изменение рентабельности продаж по сравнению с базисным периодом
Себестоимость реализации услуг связи
Выручка от реализации услуг связи, приходящаяся в расчете на 1 сотрудника
Разработка базы данных для нужд предприятия ОАО "Металлист". Характеристика предприятия и его структурных подразделений. Отдел информационных технологий. Перечень и общая характеристика прикладного программного обеспечения, используемого в подразделениях. отчет по практике [401,0 K], добавлен 17.01.2009
Анализ организационной структуры предприятия. Характеристика комплекса технических средств и программного обеспечения управленческой деятельности. Системы документооборота и делопроизводства. Разработка информационной системы в сфере работы с кадрами. отчет по практике [862,8 K], добавлен 17.07.2014
Понятие программного обеспечения; исследование достижений и перспектив развития информационных технологий и систем. Функциональная и структурная организация ЭВМ. Оценка эффективности программ, используемых в организации ООО "Крепость-Абакан", их анализ. отчет по практике [76,8 K], добавлен 21.03.2013
Классификация программного обеспечения, его особенности, назначение. Программное обеспечение для работы с текстом, изображением, прикладное, офисное, для работы в Интернете. Системы программирования, специфика программного обеспечения, что такое вирусы. презентация [1,2 M], добавлен 25.02.2010
Схемы взаимодействия между заказчиком и разработчиком программного обеспечения. Качество программного обеспечения и определение основных критериев его оценка на современном этапе, особенности управления на стадиях жизненного цикла, анализ достаточности. презентация [114,7 K], добавлен 14.08.2013
Общая характеристика ООО "ЦЗИ "Гриф". Анализ функциональной и организационно-управленческой структуры предприятия. Подсистема проверки целостности и аутентичности информации. Анализ информационного обмена между подразделением и удостоверяющим центром. дипломная работа [627,4 K], добавлен 30.06.2011
Понятие программного обеспечения, вопросы его разработки и использования. Общая характеристика системного программного обеспечения и работа операционной системы. Специфика процесса управления разработкой программного обеспечения и его особенности. курсовая работа [636,2 K], добавлен 23.08.2011
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .

© 2000 — 2021



Программное обеспечение предприятия отчет по практике. Программирование, компьютеры и кибернетика.
Литературы Для Диссертации
Эссе по теме Моя профессия и я в ней
Реферат по теме Термометрия
Описание Моего Друга Сочинение Краткое
Реферат: Рецензия на поэму А. А. Ахматовой "Реквием". Скачать бесплатно и без регистрации
Курсовая Работа На Тему Состояние Правоохранительной Деятельности В Некоторых Зарубежных Странах
Реферат: Электронная торговля. Скачать бесплатно и без регистрации
Японский Театр Кабуки Реферат
Курсовая работа по теме Расчет ректификационной установки
Реферат по теме Локальные вычислительные сети
Заказать Курсовую В Ижевске Центр
Реферат: Проблемы совершенствования правового регулирования общественной безопасности в практике Конституционного суда Республики Карелия
Реферат: New Names Have Been Essay Research Paper
Реферат: Город как центр производственной экономической активности
Сочинение А Рылова В Голубом Просторе
Современные Препараты Для Ухода За Волосами Реферат
Первый Снег Небольшое Сочинение
Дипломная работа: Состояние, анализ и проблемы совершенствования водного налога
Реферат по теме Термические поражения
Реферат по теме Аппаратное обеспечение компьютера
Программирование сайта на языке HTML - Программирование, компьютеры и кибернетика курсовая работа
Особливості торгівельно-економічних відносин Китаю та Казахстану на сучасному етапі (90-і рр. ХХ – початок ХХІ ст.) - Международные отношения и мировая экономика дипломная работа
Роль и место деловой оценки персонала - Менеджмент и трудовые отношения реферат