Проект управления как объект познания - Менеджмент и трудовые отношения курсовая работа

Главная

Менеджмент и трудовые отношения
Проект управления как объект познания

Управление проектами как самостоятельная дисциплина и сфера профессиональной деятельности. Типы и виды проектов. Проект в среде предприятия. Участники и окружение проекта, жизненный цикл и его основные фазы. Завершающая фаза или окончание проекта.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Потребители ко-нечной продук-ции проекта
Конкуренты основ-ных участников проекта
Общественные группы и организации, население
Консалтинговые, инжиниринговые, юридические организации
Описание проекта : Проектом предусматривается строительство многоэтажного элитного жилого Комплекса (далее Комплекс) с комплексным благоустройством территории с устройством хозяйственных площадок; для продвижения пешеходов проектируются тротуары и пешеходные дорожки. Предусмотрены: подъезды к входам, гостевые автостоянки. Озеленение территории дома предусматривает посадку деревьев и кустарников, устройство цветников и газонов. На этапе реализации проекта планируется организация ТСЖ и передача объекта на баланс управляющей компании.
Описание Комплекса : кирпично-монолитные дома башенного типа. В каждом корпусе запланировано 5 лифтов (3 - грузовых и 2 пассажирских). Под техническим подпольем корпусов двухуровневая подземная стоянка. Квартиры двухуровневые, свободной планировки, площадь квартир от 70 до 200 кв. м. высота типового этажа 3 м. На первых этажах корпусов запланировано размещение помещений для консъержев. Проектом также предусмотрена надежная система охраны территории Комплекса.
Срок реализации проекта 1,5 года.
Описание района строительства проектируемый Комплекс будет расположен Мотовилихинском районе - одном из самых экологически чистых районов города. Район удачно расположен недалеко от центра города. Из окон новых домов будущим жильцам будет открываться потрясающая панорама города и прилегающего к нему лесопарка. Несомненным плюсом расположения Комплекса является сочетание хорошей транспортной доступности и великолепия Подмосковной природы.
Осуществляет координацию работ по проекту на всех его этапах и стадиях. Устанавливает взаимосвязь между элементами проекта, обеспечивает соблюдение всеми участниками реализации проекта установленных стандартов и требований договора (контракта).
Формирует задачи по реализации проекта, контролирует и координирует работу строительства и комплектации объектов до ввода в эксплуатацию.
Координирует все виды работ, выполняемых на строительной площадке. Контролирует выполнение работ в соответствии с рабочей документацией и нормами.
Руководитель по закупкам и поставкам оборудования и материалов
Координирует все виды закупок и поставок на этапах осуществления проекта.
Руководитель по подготовке к эксплуатации и технадзору
Отвечает за организацию и проведение эксплуатационных испытаний, и подготовку объекта к эксплуатации. Формирует акты для сдачи Госкомиссии, осуществляет технический надзор за производством работ (своевременностью, качеством и соответствием проектным решениям)
Администратор проекта - руководит ель финансово-бухгалтерской группы
Несет ответственность за финансирование строительства и комплектации объекта и все расходы, по проекту, осуществляет контроль над выполнением финансовых условий договоров (контрактов), тесно взаимодействует с подрядчиками (субподрядчиками) по финансовым вопросам
Осуществляет подбор и комплектацию всех объектов оборудованием слаботочных систем, телефонизацией, телевидением, охранными и пожарными системами, серверов, программного обеспечения, видеонаблюдение, компьютеров, факсов, принтеров и осуществляет контроль за монтажом систем и ввода в эксплуатацию.
Руководитель маркетинга и продаж .
Осуществляет работу по подготовке концепции, разработке стиля, формирует договорную базу, рекламные материалы разрабатывает рекламный план. Формирует бюджет продаж
Руководитель проектной группы . Осуществляет архитектурное проектирование объектов, разрабатывает рабочую документацию, координирует разработку дизайн-проекта
Координирует вспомогательную деятельность, обеспечивает необходимые условия для работы команды управления проектом.
На стадии разработки проекта были учтены следующие показатели:
коммерческой (финансовой) эффективности, учитывающие финансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников, которые включали в себя:
Общую характеристику потребности (спроса) и объема производства, характер и перспективы спроса (равномерный или сезонный), характеристики конкурентов, особенности сегмента рынка, на которые ориентируется проект, важнейшие тенденции и ожидаемые изменения.
Рыночная стоимость жилья, определяемая исходя из сложившийся конъюнктуры рынке, ожидаемые доходы и т. д
бюджетной эффективности, отражающие финансовые последствия осуществления проекта для местного бюджета;
В частности на стадии разработки и согласования проекта были выполнены следующие условия :
проведены прединвестиционные исследования;
представление концепции проекта компании заказчику
подготовка исходно-разрешительной и правоустанавливающей документации;
получение распорядительных документов Правительства Московской области, территориальных органов;
оформление земельно-имущественных отношений;
подготовка площадки к строительным работам;
организация строительно-монтажных и пуско-наладочных работ;
План-графики мероприятий по проекту;
График основных мероприятий по проекту;
График предпроектной подготовки по позиции:
График согласований, включая получение ИРД:
Графики объектного планирования (ППР, ПОС)
В дальнейшем было выдано задание на разработку маркетинговой концепции проекта, разработаны Технико-экономическое исследование целесообразности инвестиций в проект, Технико-экономическое обоснование строительства, маркетинговая концепция проекта и план продаж, архитектурная концепция проекта, финансовая модель проекта, согласовано Техническое задание на разработку архитектурной концепции на основании маркетинговой концепции проекта, результатов инженерных изысканий, исследованы возможности оптимизации технико-экономических параметров проекта, с учетом градостроительных ограничений, расчета выхода площадей, социальной нагрузки, а также требований брокеров для данного формата недвижимости и т.д.
проекты подготовки участка к строительству (ПОС), инженерной подготовки, проекты наружных сетей;
ППР, ПОС на нулевой цикл, График СМР;
принято решение об управлении строительством, рисками, издержками проекта.
На финальной стадии подготовки разработки и согласования проектной документации было выполнено следующее:
снятие обременений (вынос сетей, заглубление ЛЭП, вырубка деревьев);
оформлено разрешение на подготовку участка к строительству, открытие ордера на производство работ;
подготовка участка к СМР; обустройство строительного городка, подводка временных инженерных сетей, устройство дорог, устройство мойки колес;
После чего были проведены тендеры на поставку материалов, конструкций, а также организация строительного производства на объекте.
Этап реализации проекта был выполнен путем производства строительно-монтажных работ, мероприятия по организации контроля на объекте, координации работ, обеспечения строительства материалами, конструкциями, механизмами, обеспечения организации и координация деятельности авторского, технического надзора и других служб, мониторинга хода работ при строительстве, своевременном решение возникающих вопросов, контроль за выполнением сетевых графиков и календарных планов, прокладкой временных инженерных сетей и коммуникаций, монтажом оборудования, хранением материалов, качеством и сроками строительства.
В итоговой части реализации проекта было выполнено следующее: - подготовка объекта к вводу в эксплуатацию.
Заключение договора с эксплуатирующей организацией. Организация ТСЖ.
Сбор документов, предъявляемых Приемочной комиссии.
Получение заключения о соответствии законченного строительством объекта проектной документации.
Получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию.
Получение, утверждение и оформление Акта о приемке объекта в эксплуатацию.
Реализация услуг по оформлению квартир
Подготовка отчетности о завершении строительства и выполнения графиков и календарных планов
Оформление актов сдачи и приемки работ.
На примере данного инвестиционного проекта мы можем видеть, как важно для удачного завершения проекта предусмотреть и проанализировать именно окружение проекта. Именно правильный анализ окружения проекта в дальнейшем позволит начать и полностью реализовать проект.
В зависимости от масштаба проекта меняется и его окружение.
На примере данного проекта мы можем видеть насколько влияет окружение на весь этап реализации проекта, однако кроме описанных фирм во внешнее окружение проекта входят также: риелторы или риелторско-консалтинговые фирмы, разрабатывающие концепции проектов, маркетинговые фирмы, реализующие (продающие) площади, разного рода объединения будущих собственников (покупатели) - ЖСК, ЖНК, ПК и проч., инжиниринговые компании (сети), страховые компании, государственные и надзорные организации операторы рынков - ритейлоры, и проч. и проч.; это разного рода поставщики от материалов и конструкций, до инженерных систем, оборудования и т.д. Все они входят в окружение проекта вместе с кредитно-финансовыми и инвестиционными институтами.
1. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 222 с. - (Серия "Высшее образование")
2. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т.Т. II: Пер. с нем. - СПб.: Издательский дом "Бизнес-пресса", 2004. - 288 с.
3. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учеб. Пособие для вузов/ Под общ. Ред.И. И. Мазура. - М.: ЗАО "Издательство "Экономика", 2001. - 574 с. - (Современное бизнес-образование)
4. Управление проектами. MS Project. Учебное пособие по специальности "Менеджмент организации"/ М.Ф. Меняев. - М.: Омега-Л, 2005. - 276 с.: ил.
5. Управление проектами/ Ханс-Д. Литке и Илонка Кунов; [пер. с нем. М.Э. Реш] - М.: Издательство Омега-Л, 2006. - 144 с.
Базовые понятия управления проектами и принципиальная модель, раскрывающая их взаимосвязь. Цель, стратегия, результат и управляемые параметры проекта, его окружение. Организационные структуры управления проектами. Основные фазы жизненного цикла проекта. лекция [1,1 M], добавлен 31.10.2013
Жизненный цикл проекта. Его структуризация, принципы, окружение и участники. Определение жизнеспособности проекта. Разница между притоками и оттоками в операционной и инвестиционной деятельности. Основные типы проектов по основным сферам деятельности. контрольная работа [42,8 K], добавлен 25.04.2010
Изучение объектов и субъектов в управлении проектов, а также их взаимодействия в процессе реализации проекта. Методы руководства и руководящие меры по обеспечению выполнения проекта. Жизненный цикл проекта и его фазы. Основные участники проекта. контрольная работа [24,5 K], добавлен 18.02.2017
Классификация базовых понятий управления проектами. Отличие проекта от производственной системы. Жизненный цикл и фазы проекта. Процессы управления проектом, исполнения и контроля, анализа. Примерная команда проекта, его внешнее и внутреннее окружение. курсовая работа [266,4 K], добавлен 17.11.2013
Стратегическое значение современных методов и средств управления проектами. Характеристика основных методов управления проектами. Фазы жизненного цикла проекта. Фаза разработки коммерческого предложения. Формальное и детальное планирование проекта. контрольная работа [30,3 K], добавлен 04.02.2010
Определение проекта, его черты и признаки. Характеристики, отличающие проект от других видов деятельности. Признаки классификации проектов. Процессы управления проектом, его жизненный цикл и фазы выполнения. Отличие управления проектами от менеджмента. курсовая работа [2,4 M], добавлен 05.11.2011
Сущность понятия "проект". Связь методологии управления проектами с другими управленческими дисциплинами. Разница между менеджером и владельцем. Источники успеха руководителя. Рычаги управления проектами. Жизненный цикл и фазы инвестиционного проекта. презентация [930,4 K], добавлен 21.11.2011
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .

© 2000 — 2021



Проект управления как объект познания курсовая работа. Менеджмент и трудовые отношения.
Курсовая работа по теме Статистика потребления населением товаров и услуг
Реферат по теме Автобиографические черты в рассказах Уильяма Сарояна
Автореферат На Тему Інтеракційні Механізми Соціалізації Учнів Середньої Школи України
Реферат Персональный Компьютер
Маркс Энгельс Сочинения Т 2
Выполнение Дипломных Проектов
Реферат по теме Отмена местничества в 1682 г. в сочинении Сильвестра Медведева
Шпаргалки На Тему Основные Этапы Развития И Предмет Экономической Теории
Реферат по теме Современная нейропсихология
Сочинение Какая Речь Называется Правильной
Курсовая работа по теме Разработка тура для лиц третьего возраста 'Средневековая Чехия'
Курсовая Работа На Тему Особенности Досуга Молодёжи
Реферат: Искусство Римской империи. Скачать бесплатно и без регистрации
Реферат По Истории На Тему Екатерина 2
Курсовая работа: Логистические принципы, применяемые в управлении фармацевтическими предприятиями города Твери
Курсовая Работа На Тему Сертификация По Стандартам Системы Менеджмента Качества
Реферат по теме Философия Сократа
Контрольная Работа Вариант 2 Найдите Значение Выражения
Контрольная Работа На Тему Применение Программных Средств При Проектировании Радиотехнических Устройств
Твоего Мнения Никто Не Спрашивал Учитель Сочинение
Правовое регулирование пограничного режима в Российской Федерации - Государство и право дипломная работа
Проблема державотворення Білоруської Народної Республіки в білоруській історіографії - История и исторические личности статья
Характеристика моноклональных антител к рекомбинантным белкам pseudomonas aeruginosa - Биология и естествознание дипломная работа