Проблемы менеджмента в россии

Проблемы менеджмента в россии

Проблемы менеджмента в россии

Проблемы развития менеджмента в современной России



=== Скачать файл ===




















В статье рассмотрена специфика развития системы отечественного менеджмента. Показаны три принципиально различные российские модели управления. Нет нужды доказывать, что любое предприятие должно работать эффективно — это аксиома. Под эффективностью обычно понимается превышение результата над затратами. А чтобы достичь эффекта, соответственно необходимо правильно спланировать, организовать и проконтролировать процесс достижения поставленной цели. Эти функции призван выполнять менеджер организации. Менеджер — это не просто специалист, наделенный исполнительной властью, менеджер - понятие более широкое. Менеджер — это, прежде всего, душа предприятия; квинтэссенция того, что оно из себя представляет, того, к чему стремится. Конечно, невозможно вывести универсальную инструкцию по созданию эффективного менеджмента, но можно выделить базовые принципы, опорные точки, которые позволили бы построить систему подготовки менеджеров, могущую в потенциале дать того самого эффективного менеджера \\\\\\\\\\\\[1\\\\\\\\\\\\]. Построение такой системы наиболее важно для нашей страны. Долгие годы Россия шла по своему специфическому пути развития, который не требовал подготовки менеджеров как таковой. Достаточно вспомнить нашу историю, и станет ясно, что в России отчетливо проявлялась тенденция к централизации, бюрократизации и унификации, к такому политическому и социально-экономическому строю, при котором самостоятельные, энергичные, инициативные управленцы на местах были не только не нужны, но, пожалуй, опасны для государства. Возможно, излишняя централизация власти и привела к общественному кризису, вылившемся в Октябрьскую революцию. Как бы то ни было, но именно во времена становления советского государства, в е годы XX века, активно создавалась и развивалась наука менеджмента, такими видными учеными и деятелями, как А. К сожалению, бурное развитие менеджмента вскоре испытало коллапс, во многом связанный с репрессиями х годов. Сложившаяся управленческая структура была излишне политизирована, подчинена партийной номенклатуре. После развала СССР, наступила стагнация не только экономики России, но и ее культуры, системы образования, во многом научных исследований \\\\\\\\\\\\[4\\\\\\\\\\\\]. Какая же картина в сфере управления наблюдается в нашей стране в настоящее время? По мнению некоторых экспертов, существующие в России модели управления можно поделить на три класса. Первая модель — это менеджмент здравого смысла. Он характерен для руководства малых и средних организаций, выросших из коммерческих структур. Такая модель крайне неэффективна, и фирмы ее использующие, по мнению экспертов, обречены на вымирание через 5 — 8 лет. Вторая модель — это менеджмент, привносимый в Россию иностранными фирмами. На западе, как и на востоке, сложились свои специфические школы управления. Наиболее известными являются американская школа, восходящая своими корнями к Г. Тейлору, европейская школа и патернализм Японии, обладающий мощным социальным содержанием. Использование технологий этих школ в России также неэффективно, причиной чего является как фрагментарность вводимых инноваций, так и несовместимость многих принципов с российским менталитетом. Третья модель досталась нам в наследство от советского периода. Модель, функционирующая в условиях планового хозяйствования просто-напросто нежизнеспособна в условиях рыночной экономики. Тем не менее, ее отголоски все еще сильны в нашей действительности. Во многом это связано с инертностью российского общественного сознания \\\\\\\\\\\\[3, 4\\\\\\\\\\\\]. Впрочем, если изучить тактику менеджмента российского бизнеса за последние 20 лет, то становится очевидным, что прогресс все же есть. Небольшие фирмы расширялись и процветали за счет индивидуального мастерства руководителей, сумевших овладеть специальными знания, тактической гибкостью, имеющих лидерские качества. Новая система продуманных решений, специальных управленческих методов SWOT — анализ, STEP — анализ, матричные модели , позволили управлять уже более крупными компаниями. Как мы видим, управленческая школа России постепенно становится более систематизированной, более профессиональной, более гибкой. Итак, основные причины слабости отечественного менеджмента:. Устранив эти причины можно начать создавать новую эффективную модель менеджмента. Идя от обратного можно предложить следующие пути развития менеджмента в России:. В последнее время предпринимаются отдельные робкие шаги в этих направлениях, но в большинстве своем они носят единичный, несистемный характер. Единственно возможный выход здесь - это проведение целенаправленной комплексной политики государством при тесном сотрудничестве с бизнесом и научными кругами. Только так можно создать современную эффективную систему менеджмента, которая удовлетворяла бы требованиям мировым стандартов и при этом сохраняла традиции и учитывала особенности нашей истории, культуры, экономики. В любом случае создание сильной системы управления в нашей стране лишь вопрос времени, но от нас зависит, как скоро начнется возрождение российского менеджмента. При цитировании в научной публикации, статье, тезисах конференции, пожалуйста, указывайте не ссылку на сайт, а указанную выше ссылку для цитирования. Пожалуй, трудно привести пример более известного, наглядного и простого инструмента портфельного анализа, чем матрица БКГ. Диаграмма, разделенная на четыре сектора, Рыночная экономика — сложная и динамичная система, с множеством связей между продавцами, покупателями и другими участниками деловых отношений. Поэтому рынки по опред Одна из самых распространенных и востребованных оптимизационных задач в логистике - транспортная задача. В классическом виде она предполагает нахождение оптимального Большинство мотивационных теорий можно разделить на две большие группы: В этой статье рассказывается про содержательные теори Еще одна крупная группа теорий изучающих факторы влияющие на достижение человеком его собственных целей и целей других людей организаций называется процессуальные Ссылка для цитирования этой статьи: Транспортная задача - решение методом потенциалов Одна из самых распространенных и востребованных оптимизационных задач в логистике - транспортная задача. Сайт ИжГТУ Электронно-библиотечная система IPRbooks Московская Биржа Консультант Плюс WolframAlpha.

Приказ 153от 21.06 2003 минтруда россии

Как приготовить овощную подливу

Какие права у свидетеля

Состояние и проблемы менеджмента в современной России

Сопротивление паропроницанию материалов таблица

Мужчины которые стали женщинами до и после

Фракция 3 при кожных заболеваниях

Как установить адобе плеер на линукс

Прямая косвенная речь в английском языке таблица

ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОГО РОССИЙСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Выращенные в оранжерее

Лечение орви у детей комаровский

Где находится строительный колледж

Как правильно установить кондиционер в частном доме

Гарантия на товар для юридических лиц

Братья по обмену сколько сезонов

Foals late night перевод

1.3 Современные проблемы менеджмента в России

Батюшка снимающий порчу

Тест на сколько хорошо ты знаешь сериал

Какие мышцы работают при становой тяге классической

Судорога в ноге не проходит

Понятие и сущность бизнес плана

Report Page