Применение фасилити менеджмента для оптимального управления объектом недвижимости - Менеджмент и трудовые отношения курсовая работа

Главная

Менеджмент и трудовые отношения
Применение фасилити менеджмента для оптимального управления объектом недвижимости

Фасилити менеджмент - практический метод, предусматривает анализ, документирование и оптимизацию всех, значимых с точки зрения затрат, процессов, протекающих в зданиях, сооружениях, с учетом реальных рабочих мест и интересов пользователя здания.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОУВПО "УДМУРТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ"
по дисциплине: "Управление инфраструктурой организации"
на тему: Применение фасилити менеджмента для оптимального управления объектом недвижимости
Управление энергоснабжением и энергосбережением;
Управление техническим обслуживанием сантехники, лифтов, систем вентиляции и кондиционирования, освещения сигнализации;
Управление системой удаления отходов.
Управление инфраструктурой здания охватывает весь комплекс услуг, которые улучшают практическое использование здания. Управление инфраструктурой - в него входят:
Управление организацией рабочих мест;
Управление отдыхом и системой питания персонала;
Управление эвакуацией и переездами;
Коммерческое управление зданием включает все работы (услуги) из технического управления и управления инфраструктурой с точки зрения экономики недвижимости. Коммерческое управление включает:
Управление проектами ремонтам реконструкции;
Управление договорами по эксплуатации;
Управление закупками и использования инвентаря;
Все три вышеперечисленных направления должны рассматриваться в контексте площадей, которыми обладает организация, занимающая объект недвижимости. Как известно, любая организация состоит из трех подсистем: производственной, административной и подсистемой их обеспечения.
Управление производством никогда не связывало напрямую создание благоприятных условий труда с экономическим выгодами, поэтому все жизнеобеспечивающие функции были закреплены за различными подразделениями организационной структуры. В основном все они находились в ведении главного инженера. Их делили между собой отдел главного энергетика, отдел главного механика, хозяйственный отдел, отдел охраны труда, служба вневедомственной охраны.
Практически любая организация обладает сегодня большим набором различных сервисных служб, управление которыми во многом сводится координацией усилий этих подразделений. Все эти службы, заметно различающиеся между собой, должны действовать не порознь, а как единый комплекс. Однако, в подавляющем большинстве российских организаций, они функционируют автономно вне всякой координации с друг другом. Подчинение одному административному лицу (замдиректора по общим вопросам или проректору по хозяйственной части, или управляющему делами и т.п.) не устраняет того факта, что каждая служба ревностно оберегает собственную "территорию". Вся сервисная часть организации в целом представляет достаточно механический набор служб, выполняющих свои узкопрофессиональные обязанности. А это одна из причин того, что многие направления и сферы деятельности организации на сегодняшний день ускользают из поля зрения сервисных служб. Только в том случае слаженного функционирования возможно достижение ими своей задачи. Таковой является периодическое снижение внутренних издержек организации. Именно это должно являться ключевым моментом в работе специалиста по управлению службами обеспечения. Так, например, важными направлениями экономии внутренних непроизводственных затрат могут являться такие мероприятия, как: организация внутреннего пространства, обеспечение оптимальной конфигурации инженерных и информационных сетей, организация эффективного рабочего места.
Современной тенденцией является также нежелание организации содержать в своем составе весь комплекс служб обеспечения. Все больше и больше организаций для выполнения функций, которые обычно возлагались на штатных сотрудников, нанимают консультантов со стороны или привлекают для этой цели более мелкие фирмы. Например, предпочитают выводить за штат или передавать другой организации обслуживающий персонал: уборщиц, водителей, курьеров, охрану и т.д. Происходит это по двум причинам: во-первых, чем меньше численность сотрудников, тем меньше фонд заработной платы и тем меньше налогов платит организация; во-вторых, меньше фонд заработной платы - меньше себестоимость продукции. Данное направление получило название - оутсерсинг (outcourcing).
Другим интересным направлением является контрактинг (contracting), когда администрация муниципального образования заключает специальный договор с фирмой-производителем конкретного оборудования (например, систем отопления, вентиляции и кондиционирования): администрация - фирма - производитель - муниципальное учреждение, который позволит снизить соответствующие затраты в муниципальных учреждениях (школах, дворцах культуры, театрах) за счет установки современного оборудования с последующим выкупом его администрацией. После полной оплаты установленного оборудования оно переходит в собственность администрации, а само муниципальное учреждение значительно снижает свои затраты на данный ресурс и тем самым уменьшает нагрузку на местный бюджет.
анализ всех потребляемых энергоресурсов по подразделениям (площадям);
определение потенциала для оптимизации потребляемых энергоресурсов;
планирование энергосберегающих мероприятий;
расчет рентабельности и доказательство экономии.
Для исследуемого учреждения затраты на коммунальные услуги занимают значительную долю расходов (Таблица 1). В период с 2006 по 2007 год произошло достаточно значительное увеличение общих расходов с 6217,4 до 7388,9тыс. руб., т.е. прирост составил 1171,5 тыс. руб. или 18,8%.
Таблица 1 - Сравнительный анализ сметы на 2006 и 2007 гг.
Оплата труда и начисления на оплату труда
Арендная плата за пользование имуществом
Пенсии, пособия и выплаты по пенсионному, социальному и медицинскому страхованию населения
Пособия по социальной помощи населению
Пенсии, пособия, выплачиваемые организациями сектора государственного
Увеличение стоимости основных средств
Увеличение стоимости нематериальных активов
Увеличение стоимости материальных запасов
Также одной из важных проблемой технического управления зданием является его состояние. Здание построено в 1964 году, и ему необходимо улучшение текущего состояния с помощью реконструкции или модернизации.
Модернизация - это перечень работ или услуг по улучшению фактического состояния всех технических приборов и систем здания с целью приведения последних в соответствие с имеющимся уровнем развития техники и повышения эффективности их работ.
Реконструкция - это изменение количественных характеристик здания.
Наиболее важной из вышеперечисленных проблем является управление энергоресурсами здания, т. к. расходы по этой статье составляют значительную часть бюджета организации.
Для решения этой проблемы возможны следующие варианты:
Установка устройств регулирования систем отопления;
Совершенствования теплозащиты здания путем установки стеклопакетов;
Совершенствование систем электроснабжения с помощью замены существующих светильников на энергосберегающие;
Совершенствование систем энергоснабжения с помощью системы управления освещением.
Наиболее оптимальным вариантом будет являться установка устройств регулирования системы отопления и приборов учета тепла.
Контроль за тепловым пунктом необходим не только для проверки приходящих счетов, но и для предотвращения серьезных штрафов. Дело в том, что энергетики устанавливают ограничения на выходные параметры теплового пункта - температуру, давление на выходе и целый ряд других параметров потребления тепла. Если температура выбивается из нормативного диапазона, то это интерпретируется ими как неоптимальный расход тепла. Давление также должно поддерживаться на определенном уровне, так как оно влияет на работу всей системы обеспечения теплом. Выход этих и других параметров за пределы нормативов приводит к наложению на потребителя крупных штрафов.
Одним из способов экономии тепла является снижение температуры батарей во время оттепели, в ночное время, во время выходных или каникул. Этого добиваются путем сокращения входящего в теплообменник потока воды таким образом, чтобы выходные параметры находились в пределах соответствующей нормы. Контроль за тепловым пунктом позволит также оспорить счета на оплату в случае неадекватного качества услуг. Например, если температура подводимой воды заметно меньше стандартной, то потребитель может заявить, что подводимого тепла было недостаточно для поддержания в помещениях нормальной температуры. При наличии документированного подтверждения шансы выиграть в таком споре весьма велики.
Детализировать расход тепла внутри здания в этом случае можно эмпирическим путем, варьируя подачу тепла в помещения и контролируя изменение в них температуры и общего расхода тепла. Очевидно, что методика расчетов по результатам подобных экспериментов вряд ли будет слишком сложной.
Таким образом, при применение этого метода предприятие сможет сократить затраты на теплоснабжение за счет снижения потребляемого тепла.
Система контроля и управления доступом;
Система охранно-пожарной сигнализации;
Система контроля и управления доступом обеспечивает разграничение доступа в здание. В состав системы входят турникет и устройства автоматической идентификации: контроллеры, считыватели, бесконтактные идентификаторы.
Тревожная сигнализация применяется в случае возникновения внештатной ситуации. Рабочие места оборудованы, скрыто установленными кнопками, сигнал с которых выводится на пост ведомственной охраны. Все помещения оборудованы двухрубежной системой охранной сигнализации на основе магнитоконтактных и объемных извещателей.
Система охранно-пожарной сигнализации построена на основе интегрированной системы охраны "Орион" и охватывает все помещения объекта. Сбор, обработка, отображение и регистрация извещений о состоянии системы осуществляется контроллером системы, установленном на посту ведомственной охраны. Все извещатели системе являются адресными, что позволяет однозначно идентифицирован место срабатывания или неисправности системы.
Для управления системой безопасности предусмотрен персональный компьютер с установленным автоматизированным рабочем местом "Орион". Система телевизионного наблюдения осуществляет визуальный контроль обстановки в коридорах и снаружи здания. Система обеспечивает создание архива видеозаписей с возможностью последующего просмотра. Запись возможна как в круглосуточном режиме, так и в режиме событий с опережающей записью. При этом используется детектор движения - при наличии движения в кадре система автоматически начинает записывать видеоинформацию с момента, предшествующего началу движения.
Для ДЮСШ наименее затратным будет установка системы контроля и управления доступом, который ограничит проход посторонних людей в помещение.
Осуществление этих мероприятий позволит обеспечить безопасность как работников так и детей, занимающихся в этом ДЮСШ.
Учет всех имеющихся площадей и объемов;
Разделение площадей по затратам а их использование;
Документирование сведений об использовании площадей;
Для МУДОД "МК ДЮСШ" характерно не 100% загрузка имеющегося у него оборудования.
Рядом с помещением ДЮСШ находится хоккейная площадка, на которой катаются дети и взрослые из близ лежащих домов. МУДОД "МК ДЮСШ" может предоставить им такие услуги как:
Предоставление помещений для переодевания и хранение вещей катающихся.
Оптимальным является платная заточка коньков, так как ее могут проводить практически все время (в отличии от проката, так как это ведет к изнашиванию инвентаря и не всегда есть свободные коньки), это не требует больших физических и материальных затрат и не мешает тренировочному процессу.
Проведение этих мероприятий позволит ДЮСШ увеличить финансовые поступления, а это в будущем позволит улучшить и спортивные результаты.
Определение понятия фасилити менеджмента. Общая характеристика организации. Описание объекта недвижимости. Изучение основ технического управления зданием и его инфраструктурой. Управление площадями и арендой. Создание единой общедоступной базы данных. курсовая работа [403,8 K], добавлен 04.01.2016
Характеристика деятельности предприятия ООО "Олимп Империал". Основные экономические показатели работы предприятия, параметры производственного здания. Проблемы управления инфраструктурой зданий в России. Направление и состав работ фасилити менеджмента. дипломная работа [1,2 M], добавлен 05.06.2015
Основные концепции финансового менеджмента. Ранжирование методов финансового менеджмента по фазам жизненного цикла организации с точки зрения приоритетности их использования. Структура управления организацией и подсистемой финансового менеджмента. презентация [103,0 K], добавлен 23.04.2011
Анализ особенностей терминаторного менеджмента с точки зрения психологии управления. Ознакомление с типами руководителей-терминаторов, чаще всего встречающихся в социальных системах управления. Факторы уничтожения компетенции в терминаторном менеджменте. контрольная работа [25,0 K], добавлен 23.08.2012
Исследование японской модели управления, специфика реализации в современной организации и перспективы развития. Япoнский мeнталитeт, чeрты группoвого повeдения. Анализ проблем функционирования ОАО "ЧТПЗ" с точки зрения применения японского менеджмента. курсовая работа [344,1 K], добавлен 21.01.2016
Основные законы, механизмы и методы теории организации, подходы к проектированию и реструктуризации с точки зрения практического менеджмента. Реализация системности элементов менеджмента на примере ООО "Весткомп". Выработка стратегических альтернатив. реферат [59,3 K], добавлен 03.02.2011
Схема оперирующей системы бизнес-организации. Стратегические функции производственного менеджмента, его основные цели и задачи. Применение методов сетевого планирования и управления в управлении инновационными проектами. Классификация рабочих мест. шпаргалка [851,2 K], добавлен 26.01.2012
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .

© 2000 — 2021



Применение фасилити менеджмента для оптимального управления объектом недвижимости курсовая работа. Менеджмент и трудовые отношения.
Реферат: Астраханский кремль. Скачать бесплатно и без регистрации
Реферат: Laguna Honda Hospital Essay Research Paper Exploration
Курсовая работа по теме Обоснование выбора пестицидов для борьбы с вредными объектами и разработка технологии их эффективног...
Реферат На Тему Анализ Повести Бальзака "Гобсек"
Дипломная работа по теме Организация процесса приготовления и приготовление сложной горячей кулинарной продукции на примере закусочной 'Шашлычная' на 30 посадочных мест
Эссе Смысл Жизни Обществознание
Реферат по теме Декоративный бетон
Курсовая работа: Формирование себестоимости продукции (работ, услуг) с позиции действующего законодательства. Скачать бесплатно и без регистрации
Написать Эссе На Тему Білім Ғылым Инновация
Реферат: Этническая и религиозная толерантность как условие эффективного межнационального общения
Бланк Записи Для Итогового Сочинения Распечатать
Курсовая работа: Развитие карьеры проблемы и перспективы
Реферат: Финансовый механизм
Дипломная работа: Техніко-економічне обґрунтування модернізації щокової дробарки
Реферат: Государственная поддержка создания организационно-правовых структур по поддержке творческих индустрий
Сочинение На Тему Моя Будущая Профессия Прокурор
Глоссарий по информатике
Декабрьское Сочинение Разговор С Собой
Сочинение Много Желать Добра Не Видать
Реферат по теме Процесс цивилизации в Центральной Азии
Развитие экономики Италии в послевоенный период - Международные отношения и мировая экономика презентация
Старославянский шрифт - Журналистика, издательское дело и СМИ курсовая работа
Кровотечения в послеродовом и раннем послеродовом периоде - Медицина презентация