Отчет По Практике Социально Культурная Деятельность
Отчет По Практике Социально Культурная Деятельность
Вход
Помощь
Заказать работу
Дневник практики.docx
— 141.53 Кб ( Скачать файл )
© 2009 — 2020 Я неуч! — тысячи рефератов, курсовых и дипломных работ
Предметы
Поиск
Помощь
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Января 2014 в 12:43, отчет по практике
Цель прохождения практики заключается в ознакомлении с деятельностью Городского Дворца Культуры. Задачи: Ознакомиться с деятельностью и общей структурой управления ГДК; Проанализировать численность персонала, его структуру, динамику, использование рабочего времени; Изучить и проанализировать документы, регламентирующие деятельность Дворца Культуры; Выяснить потребности Дворца Культуры в персонале; Ознакомиться с порядком набора и отбора персонала; Проанализировать организацию адаптации новых работников; Подвести итоги.
Введение Ознакомление с видами деятельности и общей структурой управления организации Анализ численности персонала, его структуры, динамики, использования рабочего времени Изучение и анализ документов Определение потребности в персонале, набор и отбор персонала Организация адаптации новых работников Заключение
Министерство
культуры Российской Федерации
ФГБОУ
ВПО «Хабаровский государственный
институт искусств и культуры»
Факультет
социально-культурной и информационной
деятельности
Кафедра
социально-культурной деятельности
Производственная практика .
студента (ки). Сенник Виктория
Федоров .
группа № 421 . .
База практики МАУК
«Городской Дворец Культуры» .
Сроки прохождения
практики
с
«14» января 2013г.
Руководитель практики от ХГИИК Мыцак И. А. ст.педагог кафедры
СКД .
Руководитель практики от учреждения___Лебедева В. Ф. заместитель директора
по .
организации мероприятий .
(подпись
руководителя практики ХГИИК)
Социально-культурная
деятельность является специфической
областью профессиональной деятельности
в сфере культуры, обеспечивающей
реализацию конституционных прав граждан
на отдых, на участие в культурной жизни,
доступ к культурным ценностям и свободу
творчества.
Данная
производственная практика в муниципальном
автономном учреждении культуры «Городской
Дворец культуры» позволит нам побыть
частью рабочего процесса, позволит обеспечить
связь обучения с производством и познакомит
со спецификой профессиональной деятельности.
В данной
производственной практике нам представится
возможность освоить свои практические
навыки работы в области менеджмента социально-культурной
сферы в муниципальном автономном учреждении
культуры «Городской Дворец культуры»,
познакомиться с нормативно-правовой
базой учреждения, ознакомиться с его
структурой и функциями, и, в конечном
итоге, представится возможность поработать
в коллективе.
Цель прохождения
практики заключается в ознакомлении
с деятельностью Городского Дворца Культуры.
Базой практики
является муниципальное автономное учреждение
культуры «Городской Дворец культуры»
(МАУК «ГДК»).
Муниципальное
автономное учреждение культуры «Городской
дворец культуры» создано в соответствии
с Гражданским кодексом Российской
Федерации, Федеральным законом «Об автономных
учреждениях» от 03.11.2006 №174-ФЗ, Федеральным
законом от 12.01.1996 № 7-ФЗ «О некоммерческих
организациях» и постановлением администрации
г. Хабаровска от 02.08.2011 № 2426 «О создании
муниципальногоавтономного учреждения
культуры « Городской Дворец культуры».
Целью создания
организации является создание культурно-досугового
центра города. Также основными целями
деятельности учреждения являются удовлетворения
потребностей общества в результатах
деятельности учреждения.
Организационно-правовая
форма организации - муниципальное учреждение.
В начале
2000-х годов завод «Дальэнергомаш» передал
фактически бездействующий и находившийся
в предаварийном состоянии Дом культуры
муниципальным властям. Объект либо требовал
капитального ремонта, либо подлежал сносу.
В то же время культурная жизнь города
из года в год становилась насыщеннее,
нарастала необходимость. В 2008 году городские
власти приняли решение о реконструкции
здания Дворец Культуры и открытии многофункционального
современного Городского Дворца культуры.
Дальневосточные
архитекторы, конструкторы и художники
разработали оригинальный проект Городского
Дворца Культуры, однако чтобы воплотить
в жизнь масштабную реконструкцию (а изменениям,
по задумке проектировщиков, подвергалось
не только здание, но и прилегающая к нему
территория), потребовалось участие нескольких
проектных организаций разного профиля.
Согласованные совместные усилия позволили
успешно справиться с поставленными задачами.
Бережно
были сохранены не только исторический
облик фасада здания, но и сам
дух и творческая атмосфера некогда
популярного культурного центра.
Дизайнеры, проектировщики, специалисты
множества строительных профессий
с особым вниманием подошли к
оформлению Дворца культуры, создавая
оригинальную среду каждого помещения.
Площадь
Городского Дворца культуры – составляет
7 631 кв. м (до начала реконструкции - 4 340
кв. м).
Теперь
на двух этажах разместились десять залов.
Пополнились и экспозиционные фонды.
В новом
Дворце Культуры после реконструкции
появился Большой концертный зал на 700
мест с двумя огромными экранами – проекционным
и светодиодным, системой синхронного
перевода на четырёх языках и другим современным
мультимедийным, звуковым и световым оборудованием.
Все системы управления компьютеризированы.
Оснащение
Большого, Малого и Конференц-зала состоит
из нескольких независимых,работающих
как единый комплекс: системы звукоусиления,
специализированного постановочного
освещения, аппаратно-студийного комплекса
и системы театральной машинерии.
Свободное
пространство Большого зала может увеличиваться,
благодаря специальным креслам- трансформерам:
часть партера площадью в 300 кв. м
за 8 минут складывается в «комод»
площадью 25 кв. м, что обеспечивает максимальную
универсальность помещения: буквально
на глазах зрительный зал превращается
в пространство, позволяющее провести
и торжественные мероприятия, и
танцевальные вечера.
В Большом
зале создан уникальный единый комплекс
светового, звукового и мультимедийного
оборудования,с использованием современной
аппаратуры мировых брендов.
Функции
и полномочия учредителя Городского
Дворца культуры осуществляет управление
культуры администрации города Хабаровска.
Для достижения
поставленных целей Учреждение осуществляет
следующие виды деятельности:
Техническое
обеспечение (сопровождение) проводимых
мероприятий, предоставление помещений
для проведения культурно-массовых
мероприятий, конференций, семинаров,
проводимых юридическими и физическими
лицами.
Учреждение
вправе осуществлять иные виды деятельности
лишь постольку, поскольку это служит
достижением целей, ради которых оно создано,
при условии, что такие виды деятельности
указанны в настоящем уставе.
Расширение
экономической свободы и сферы культурного
предпринимательства привело к появлению
новых форм досуга, расширение дополнительных
платных услуг населению с ориентацией
на индивидуальные запросы, развитие спонсорства
и меценатства.
Объем предоставляемых
учреждением услуг зависит от:
- муниципального
задания, утверждаемого администрацией
города Хабаровска;
- количества
заявок на проведение мероприятий, поданных
юридическими или физическими лицами
в администрацию города Хабаровска.
Услуги
оказываются на безвозмездной и
возмездной основах.Учреждение оказывает
услуги на безвозмездной основе в рамках
муниципального задания, на возмездной
– на основании заявок юридических или
физических лиц, подаваемых в виде деловых
писем и согласованных в администрации
города Хабаровска.
Объем и
стоимость предоставляемых услуг
утверждаются на один год, согласовываются
с управлением культуры администрации
города Хабаровска (учредитель) и управлением
экономического развития администрации
города Хабаровска.
Передача
в аренду муниципального имущества,
закрепленного за Городским Дворцом Культуры
на праве оперативного управления, осуществляется
на основании постановления администрации
города Хабаровска.Заключение договоров
аренды, предусматривающих переход прав
владения и (или) пользования в отношении
недвижимого имущества Городского дворца
культуры, осуществляется только по результатам
проведения конкурсов или аукционов.
Источниками
формирования имущества и финансовых
ресурсов Учреждения являются:
Имущество
и средства учреждения отражаются на его
балансе и используются для достижения
целей, определенных его уставом.
Доходы
учреждения поступают в самостоятельное
распоряжение учреждения и подлежат
обособленному учету.
Учреждение
вправе вносить денежные средства и
иное имущество в уставный (складочный)
капитал других юридических лиц
или иные образом передать это
имущество другим юридическим лицам
качестве их учредителя или участника
только с согласия учредителя.
Учреждение
ведет налоговый учет, оперативный
бухгалтерский учет хозяйственной
и иной деятельности в порядке, установленном
законодательством.
Учреждение
ежегодно представляет учредителю расчет
расходов на содержание недвижимого имущества
и особо ценного движимого имущества,
закрепленных за учреждением или приобретенных
за счет выделенных ему средств на приобретение
такого имущества, расходов на уплату
налогов, в качестве объекта налогообложения
по которым признается соответствующее
имущество, в том числе земельные участки,
а также финансовое обеспечение развития
учреждения в рамках программ, утвержденных
в установленном порядке.
К компетенции
учредителя в области управления
учреждением относиться осуществление
финансового обеспечение выполнения
муниципального задания автономным
учреждением в соответствии с
утвержденным администрацией города порядком;
В ходе изучения
документов организации были рассмотрены
такие документы как анализ численности
работниковперсонала учреждения организации
«ГДК» (приложение 1). В анализе численности
работников по категориям выяснилось,
что в организации МАУК «ГДК» работают
всего 44 сотрудника. Из них 3 сотрудника
имеют подготовку по использованию информационно
коммуникативных технологий(программы
для обеспечения услуг). Штатных работников
организации насчитывается 44 человека,
из них имеют трудовой стаж: от 3 до 6 лет
7 человек, от 6 до 10 лет 3 человека, свыше
10 лет 34 человека, количество сотрудников
в возрасте составляет: до 30 лет 10 человек,
от 30 до 55 лет 15 человек, 55 лет и старше
19 человек. Специалистов культурно-досуговой
деятельности насчитывается 8 человек
(художники по свету, звукорежиссеры, художник-дизайнер,
видеоинженер, системный администратор).
Из них имеют образование: высшее 7 человек,
среднее профессиональное 1 человек.
Также были
рассмотрены и изучены документы о качественном
и количественном составе работников
(приложение 2). Где наглядно приведены
такие сведения как: штатная численность,
так же как и в первом документе предоставляется
информация о полном составе количество
работников, о числе специалистов, стаж
работы специалистов, количество работающих
пенсионеров из общего числа работников,
о количестве уволенных и прибывших в
организацию, так же количество прибывшихмолодых
специалистов и в конечном итоге предоставляются
такие сведения количество работников,
имеющих награды, относящиеся к отрасли
культуры.
Отчет по практике в МАУК «Городской Дворец Культуры»
социально - культурной практики _ стр. 6
Отчет по практике в Муниципальном учреждении «Коряжемский...»
Практика Социально культурная делятельность
Отчет по практике в учреждении культуры
Сочинение Миниатюра Грамотным Быть Модно
Кредитные Операции Курсовая Работа
Ливийский Конфликт Реферат
Понятие И Цели Опеки И Попечительства Курсовая
Сочинение Про Русский Язык 8 Класс