Основные группы методов диагностического исследования
Основные группы методов диагностического исследованияСкачать файл - Основные группы методов диагностического исследования
В условиях свободного рынка и острой международной конкуренции возникает объективная потребность народного хозяйства и его основных субъектов — промышленных предприятий различных организационно-правовых форм — в новых методических подходах, которые позволят выбрать единственно правильное управленческое решение, осуществить его аналитическую подготовку на научной основе, сформулировать реальные антикризисные программы и планы. Обеспечение высокого качества управления предприятием, то есть эффективного и действенного управления сложной хозяйственной системой, состоящей из функционально взаимосвязанных специализированных структурных подразделений, и исключающего принятие несогласованных и ошибочных управленческих решений, в итоге ведущих к банкротству, сегодня приобретает первостепенное значение и особую актуальность. Решить эту проблему с помощью старых методов, разработанных еще в условиях планово-централизованной социалистической экономики, невозможно. Такими новыми универсальными подходами, связанными с аналитической подготовкой управленческого решения, являются углубленная глобальная или общая диагностика, экспресс-диагностика и функциональная диагностика. Последняя служит, с одной стороны, основой общей и экспресс-диагностики, а с другой стороны, представляет собой новое, еще не разработанное направление управленческого анализа, которое должно стать важнейшим инструментом анализа банкротств и разработки плана санации предприятия. Цель управленческого анализа, построенного на принципах диагностики, — это перевод управления производством на работу в режиме предупреждения принятия ошибочных решений. В процессе производственно-хозяйственной деятельности у предприятия возникают дисфункции. Причин их возникновения может быть очень много, в том числе низкое качество управления, плохая организация производства и т. Диагностика предприятия призвана идентифицировать состояние и признаки дисфункций. В силу ряда объективных причин диагностический метод в настоящее время используется и в других областях, в том числе и в экономике. Углубленная глобальная диагностика включает в себя четыре основные части: Под экономической диагностикой подразумевается традиционный экономический анализ, например финансовый, являющийся основным ее элементом. Функциональная диагностика — это новое направление управленческого анализа. Она представляет собой прежде всего методику анализа банкротств, построенную на диагностическом методе исследования. Ранее в отечественной экономической науке диагностический метод не использовался. Особая острота и актуальность исследуемой проблемы заключается еще и в том, что диагностика, особенно функциональная, или диагностика специализированных функций промышленного предприятия, является основой всей системы планирования и прогнозирования в новых рыночных условиях. Функциональная диагностика, или диагностика специализированных функций, — основа составления плана санации при возникновении трудностей или дисфункций как на кратко-, так и на долгосрочный периоды. Разработка методики проведения функциональной диагностики в свою очередь способствует решению задач, связанных с одной из важнейших функций управления — планированием. Диагностика промышленного предприятия в дальнейшем — предприятия и тем более функциональная диагностика направлена: В этом перечислении нашли отражение не только аналитические процедуры, но также планирование и регулирование, которые наряду с анализом также являются основными функциями управления. Таким образом, функциональная диагностика — это важнейшее средство повышения качества управления, так как она позволяет повысить оперативность и действенность управленческих решений и избежать возможных ошибок. Для лучшего понимания проблемы определим основные понятия диагностического метода. Углубленная, или глобальная диагностика — это базовая модель, позволяющая рассматривать предприятие в глобальном аспекте по его функциям и организации. Она представляет собой совокупность методов, позволяющих понять и объяснить работу предприятия. Глобальная диагностика состоит из двух направлений: Углубленная диагностика строится на методах и принципах распознавания дисфункций и постановки диагноза анализируемому объекту в целях повышения эффективности и качества его функционирования, повышения жизнеспособности в условиях свободной конкуренции. Она включает в себя следующие направления: На практике часто случается, что срочность или точность одной проблемы не оправдывает углубленной диагностики. В этом случае используется экспресс-диагностика, которая позволяет в течение времени обозначить проблемы, выяснить их причины, продумать возможные варианты решения этих проблем и сформировать предложения. Цель такой диагностики — выявить причины трудностей дисфункций , а также сформулировать предложения по принятию мер, направленных на их устранение, и определить необходимые действия в порядке их срочности и важности. Иными словами, речь идет о том, чтобы разделить краткосрочные управленческие решения на такие составляющие, которые могут дать более или менее быстрый результат и структурные решения, последствия которых будут ощутимы лишь через определенный промежуток времени. Функциональная диагностика — частичная диагностика какой-либо специализированной функции или одновременно всех основных функций. Она предназначена для решения проблем внутреннего функционирования предприятия и улучшения результатов его деятельности. В процессе производственно-хозяйственной деятельности у предприятия возникают дисфункции и трудности, осложняющие его функционирование. Промышленное предприятие — это система, предполагающая по ряду объективных социально-экономических, научно-технических, организационных, политических и других причин факторов возникновение дисфункций. Предприятие по своей сути является противоречивой хозяйственной единицей, где всегда происходит столкновение двух начал: Кроме того, имеют место и другие противоречия, например противоречие между государством и предприятием, обусловленное фискальной системой, противоречия между людьми, группами людей на предприятии и т. Появившиеся дисфункции и связанные с ними трудности функционирования начинают мешать слаженной работе предприятия, снижают эффективность его деятельности. Руководство приглашает консультанта-эксперта аналитика , который приступает к диагностике предприятия. Отметим, что такого специалиста целесообразно приглашать тогда, когда проблемы только возникают и еще не началось их обострение. В этом случае процесс восстановления будет менее болезненным и менее продолжительным. Диагностике должны быть подвержены все специализированные функции предприятия: Но это не доминирующее правило. Аналитик на свое усмотрение, в зависимости от поставленных перед ним задач или по результатам предварительного ознакомления с объектом например, его финансовой отчетностью , может проводить диагностику не систематически, не по всем функциям, а только по тем из них, которые сегодня необходимо анализировать в связи с их нарушением. Например, только что предприятие было технически переоснащено и подвергнуто модернизации, пока нет сбоев и аномалий в технологическом процессе. В этом случае можно не осуществлять производственную диагностику, хотя какие-то ее аспекты все-таки придется затронуть, так как речь идет о взаимодействии функций, а производственная функция связана со всеми другими: Когда речь идет о диагностике, то важнейшим ее инструментом является аудитный метод. При разработке диагностического метода он получил широкое распространение и дальнейшее развитие аудит соответствия и эффективности. Рассматривая ход проведения любого вида функциональной диагностики, можно наблюдать, что одним из его этапов является аудит соответствия и эффективности или аудит методов управления и контроля. Он отличается от финансового и бухгалтерского аудита тем, что его цели более разнообразны, так как направлены на то, чтобы помочь всем операционным центрам предприятия в принятии оптимальных управленческих решений. При этом следует решить вопрос: Прежде всего необходимо убедиться, что во всех отношениях коммерческом, техническом, финансовом, социальном все процедуры и методы, используемые на данном предприятии, соответствуют предварительно установленным нормам и правилам. Такая работа и называется аудитом соответствия. В случае неправильного применения или несоблюдения существующих процедур консультант-эксперт аудитор должен сформулировать рекомендации по улучшению существующей практики на предприятии, где осуществляется функциональная диагностика. Независимо от аудита соответствия необходимо проверять эффективность упомянутых методов и процедур. Практическая реализация такого аудита заключается в изучении различных техник и методов, используемых предприятием для проведения своей политики относительно той или иной специализированной функции, выполнения их планов и контроля за результатом или, точнее, за проявлениями деятельности той или иной специализированной функции предприятия. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации: Диагностический метод исследования — важнейший инструмент анализа банкротств и разработки плана санации предприятия: Условия предоставления финансовой помощи должнику - унитарному предприятию. Организация и порядок разработки плана Разработка плана и программы аудита 2. Роль менеджера в разработке стратегии предприятия и организации Предприятия ВПК - заманчивые мишени для банкротства 6. Меры по предупреждению банкротства организаций. Обязанности руководителя и учредителей участников должника - унитарного предприятия. Регионоведение - Экономический анализ - - Топливно-энергетический комплекс - Безопасность жизнедеятельности - Бизнес. Финансы - Биология - География - Геология - Гуманитарные дисциплины - Информатика - История. Этнография - Книги по менеджменту и маркетингу - Культурология и искусствоведение - Медицинские дисциплины - Междисциплинарные материалы - Недвижимость - Паранаука, альтернативные теории - Педагогика - Политология - Право - Психология - Религия - Социология - Транспорт - Философия - Философы - Экология и природопользование - Экономика - Uchebniki-Besplatno. Финансы Биология География Геология Гуманитарные дисциплины Информатика История. Этнография Книги по менеджменту и маркетингу Культурология и искусствоведение Медицинские дисциплины Междисциплинарные материалы Недвижимость Паранаука, альтернативные теории Педагогика Политология Право Психология Религия Социология Транспорт Философия Философы Экология и природопользование Экономика Аудит и статистика Банковское дело Биржевая Торговля Бухгалтерский учет Бюджетная система Государственное и муниципальное управление Государственные финансы Деньги и кредит Инвестирование Инновационная деятельность Исследование в экономике История экономических учений Мировая экономика Налоги и налоговое право Статистика экономическая Финансы и кредит Финансы предприятий Экономика общественного сектора Экономическая география. Регионоведение Экономический анализ Uchebniki-Besplatno. Экономика — Экономический анализ. Топливно-энергетический комплекс Безопасность жизнедеятельности Бизнес. Регионоведение - Экономический анализ -. Этнография - Книги по менеджменту и маркетингу - Культурология и искусствоведение - Медицинские дисциплины - Междисциплинарные материалы - Недвижимость - Паранаука, альтернативные теории - Педагогика - Политология - Право - Психология - Религия - Социология - Транспорт - Философия - Философы - Экология и природопользование - Экономика -.
14.1. Диагностический метод исследования — важнейший инструмент анализа банкротств и разработки плана санации предприятия
Усиление неметаллических свойств происходит
Диагностические методы исследования в социальной работе. Тестирование
Сбербанки где можно оформить кредит
Суточные пробы правила хранения
График строительно монтажных работ
Методы диагностического исследования
Сумамед капсулы инструкция по применению
Сколько стоит временная прописка в симферополе
Приказ о разработке и утверждении положения
Тема 11 Диагностические методы исследования в социальной работе. Тестирование
Приказ о замещении на время отпуска образец