Организация, нормирование и оплата труда - Менеджмент и трудовые отношения курсовая работа

Главная

Менеджмент и трудовые отношения
Организация, нормирование и оплата труда

Нормирование труда как установление необходимых затрат рабочего времени (меры затрат труда) на изготовление единицы продукции, знакомство с основными задачами. Общая характеристика РУП "ЗЛиН", рассмотрение методов комплексного нормирования труда.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Нормирование труда - это установление необходимых затрат рабочего времени (меры затрат труда) на изготовление единицы продукции или ее выработки в единицу времени, на выполнение заданного объема работ или обслуживание средств производства в конкретных организационно-технических и природно-климатических условиях. Техническим оно называется потому, что методы нормирования труда учитывают характер и конструкцию используемых в процессе труда технических средств, технологию, организацию рабочих мест, другие технические и организационные условия.
Важнейшие задачи нормирования труда - последовательное улучшение организации труда и производства, снижение трудоемкости продукции, усиление материальной заинтересованности работников в повышении эффективности производства, поддержание экономически обоснованных соотношений между ростом производительности труда и заработной платы.
Нормирование труда способствует рациональной расстановке работников предприятия и правильному использованию ими рабочего времени, оказывает влияние на улучшение организации труда и производства. Разработанные нормы используются при составлении планов предприятия и его подразделений, решении вопросов разделения и кооперации труда, определении необходимого количества оборудования и численности работающих. Обоснованность норм в значительной мере способствует правильному определению размера заработной платы, материальной заинтересованности работников, осуществлению принципа оплаты труда по его количеству и качеству
Улучшение нормирования труда способствует сокращению трудовых затрат и одновременно обеспечивает снижение затрат на единицу продукции (работ, услуг) по важнейшим видам ресурсов - на основные фонды, топливо, энергоносители, тем самым существенно влияя на себестоимость продукции (работ, услуг) даже при невысокой доле расходов, связанных с оплатой.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что предприятиям, независимо от форм собственности, предоставлены права самостоятельного решения вопросов по организации, нормированию и оплате труда. За счет результатов своего труда предприятия должны покрывать текущие производственные затраты, в том числе и на оплату труда, осуществлять вложения на расширение и реконструкцию производства, обеспечивать социальное развитие, выполнять обязательства перед бюджетом, банками и другими органами.
Целью работы является определение таких понятий, как нормирование труда, раскрыть его значение, принципы, основные методы и направления усовершенствования, проанализировать нормирования труда на уровне предприятия, используя отечественный и зарубежный опыт.
Объектом исследования является РУП «ЗЛиН». Гомельский завод литья и нормалей является одним из крупнейших предприятий Республики Беларусь и специализируется на производстве кукурузных, травяных жаток и подборщиков для кормоуборочной техники, зерновых жаток для комбайнов, большого спектра прицепных машин для уборки зерновых и кормовых культур, почвообрабатывающей техники для предпосевной и послепосевной обработки почвы, литейных отливок из высокопрочного чугуна, алюминиевого и бронзового литья, метизов (болтов, винтов, гаек, пружинных шайб) и товаров народного потребления. Техническое нормирование труда на предприятии РУП «ЗЛИН».
Предмет исследования: является совокупность методов комплексного нормирования труда на предприятии, исследование направлений совершенствования нормирования труда.
1.Определить общую характеристику процесса нормирования труда;
2.Уточнить роль нормирования труда на промышленных предприятиях в условиях социально ориентированной рыночной экономики и определить проблемы в области нормирования труда, решение которых позволяет более полно использовать персонал предприятия;
3.Анализ состояния нормирования труда на предприятии;
4.Раскрыть основные проблемы нормирования труда и найти пути его совершенствования на предприятии РУП «ЗЛИН» ;
6.Разработка мероприятий по сокращению потерь рабочего времени;
Курсовая работа представлена в объеме 31лист.Было представлено 8 таблиц, три диаграммы,5приложений и 10 литературных источников.
1 . Техническое нормирование труда
Большая роль в дальнейшем развитии экономики принадлежит нормированию труда, являющемуся эффективным средством последовательного улучшения организации производства и труда, снижения трудоемкости выпускаемой продукции (работ, услуг), совершенствован оперативно-производственного планирования, усиления материальной заинтересованности работников в повышении эффективности производства, установления прямой зависимости размеров оплаты труда от результатов работы каждого работника и организации в целом.
В то же время всесторонне обоснованные нормы труда являются действенным средством социальной защиты работников, направленным на предотвращение чрезмерной интенсификации труда и на этой основе способствующим сохранению их нормальной работоспособности на протяжении всего периода трудовой деятельности.
Метод нормирования труда - совокупность приемов установления норм труда, включающих: анализ трудового процесса; выявление и учет формообразующих факторов; проектирование рациональной организации труда; расчет норм затрат труда. Для нормирования труда используются опытно-статистические (суммарные) и аналитические методы.
Выбор метода нормирования труда определяется характером нормируемых работ и условиями их выполнения.
Опытно-статистическим (суммарным) методом устанавливаются нормы труда без разделения трудового процесса на элементы. Опытно-статистический (суммарный) метод подразделяется на: опытный метод, основанный на использовании личного опыта нормировщика; статистический метод, базирующийся на статистических данных о выполнении аналогичных работ.
· -анализ конкретного трудового процесса;
· -проектирование рациональных способов и организационно-технических условий выполнения работы;
· -расчет необходимых затрат времени по элементам трудового процесса; установление норм труда.
Аналитический метод обеспечивает разработку научно-обоснованных норм и нормативов затрат труда.
Аналитический метод установления норм труда подразделяется на аналитически-расчетный и аналитически-исследовательский.
Аналитически-расчетный метод предусматривает установление конкретных норм труда на основе имеющихся нормативов режимов работы оборудования, технических данных и нормативов времени на элементы трудового процесса. В зависимости от степени дифференциации трудовых процессов расчет норм может производиться по микроэлементным, дифференцированным или укрупненным нормативам.
Аналитически-исследовательский метод предусматривает установление норм труда по результатам непосредственного изучения затрат труда рабочих и времени использования оборудования при расчленении трудового процесса на составляющие его элементы. Путем анализа выявляется рациональный порядок выполнения каждого элемента трудового процесса и более полное использование мощности оборудования во времени.
Изучение производственных процессов при помощи наблюдения является одним из важнейших этапов работы по техническому нормированию и организации труда.
В зависимости от цели исследования применяются следующие виды наблюдений: фотография рабочего времени, фотография времени использования оборудования, хронометраж, фотохронометраж.
Основными методами изучения затрат рабочего времени являются фотография рабочего времени и хронометраж.
Наблюдения проводятся следующими методами:
§ -методом непосредственных замеров величин времени (хронометраж);
§ -методом моментных наблюдений (фотография рабочего времени).
Метод непосредственных замеров времени предполагает определение длительности затрат времени на выполнение каждого элемента работы или перерыва в работе, метод моментных наблюдений - регистрацию количества моментов работы и перерывов в работе без замеров времени.
Независимо от вида наблюдений проведение каждого из них состоит из следующих этапов:
анализ результатов и подготовка предложений по совершенствованию организации труда или установлению норм и нормативов.
· При подготовке к наблюдению изучают:
· организацию труда на рабочих местах;
· действующую технологию производства;
· организацию рабочего места и его обслуживание;
· определяют исполнителя, за работой которого будут проводиться наблюдения.
В период подготовки к наблюдениям изучаемый трудовой процесс расчленяется на составляющие его элементы и в соответствии с этим определяются фиксажные точки (при проведении моментных наблюдений устанавливаются только фиксажные пункты).
Фиксажные точки - это моменты начала и конца выполнения рабочего приема, комплекса приемов, операции или категории затрат труда, которыми при проведении наблюдений методом непосредственных замеров пользуются для отсчета затрат времени.
Фиксажные пункты - это те места маршрута следования наблюдателя, поравнявшись с которыми он должен установить и зафиксировать, чем занят в этот момент работник или какая работа в данный момент выполняется на оборудовании.
Нормы и нормативы должны рассчитываться с учетом оптимальных приемов и методов труда. Нормы должны предусматривать среднюю интенсивность труда работников.
Фотография рабочего времени проводится с целью:
выявления недостатков в организации труда и производства, приводящих к прямым потерям и нерациональным затратам времени;
получения исходных данных для разработки нормативов подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места, времени на отдых и личные надобности, определения оперативного времени на разные работы в единичном и мелкосерийном производстве;
установления норм обслуживания и нормативов численности работников;
выявления причин невыполнения или значительного перевыполнения норм выработки (времени) отдельными работниками.
Результаты наблюдений по фотографии рабочего времени обрабатываются, и устанавливается продолжительность затрат рабочего времени по каждой из отмеченных категорий затрат труда, а также составляется сводка одноименных затрат рабочего времени.
Для установления нормативов численности и обслуживания по полученным результатам составляется сводный фактический баланс рабочего времени. После исключения нерациональных затрат и прямых потерь рабочего времени составляется нормальный (проектируемый) баланс затрат рабочего времени.
Хронометраж проводится для установления длительности затрат времени на выполнение элемента трудового процесса путем непрерывных (сплошной хронометраж) и выборочных замеров времени.
При непрерывном способе замеры проводятся по текущему времени по всем элементам операции с момента ее начала и до момента ее окончания.
При выборочном способе замеряются затраты времени на выполнение отдельных элементов операции независимо от последовательности их выполнения.
Хронометражные наблюдения проводятся в течение смены дважды: первый раз после 45 - 60 минут начала работы и за 1,5 - 2 часа до окончания рабочей смены. Количество замеров каждого сменного хронометража должно равняться половине рекомендуемых на всю смену. Наблюдения проводятся не только в дневной, но и в других сменах, кроме случаев, когда сделать это невозможно из-за отсутствия этих работ в других сменах или из-за редкой повторяемости изучаемой операции. Результаты проведения хронометражных наблюдений заносятся в хронометражную карту.
На лицевой стороне хронометражной карты записываются основные данные о работнике, техническая характеристика оборудования, инструмента, предметов труда, а также состояние организации и обслуживания рабочего места.
Норма времени на выполнение приема, комплекса приемов, операцию рассчитывается на основании обработки хронометражных наблюдений.
Процесс разработки нормативов времени состоит из шести последовательных этапов:
· составление схемы разработки нормативов и выбора факторов, влияющих на трудоемкость выполняемой работы;
· проведение хронометражных исследований;
· обработка данных хронометражных исследований;
· проверка (апробация) и корректировка нормативов;
· утверждение нормативов руководителем организации (уполномоченным органом).
Производственная характеристика организации.
Гомельский завод литья и нормалей создан в 1979 году согласно приказу Министерства машиностроения для животноводства и кормопроизводства СССР от 9 октября 1979 года № 272.
В соответствии с приказом Министра машиностроения и кормопроизводства от 11 февраля 1987 года №44 заводу представлен статус самостоятельного предприятия (юридического лица) в составе производственного объединения «Гомсельмаш».
В соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 24 мая 1996 года №208 «О некоторых мерах по упорядочению деятельности субъектов хозяйствования « завод решением Гомельского облисполкома от 22 октября 1996 года № 513 зарегистрирован и внесен в Реестр общереспубликанской регистрации за № 23-049.
Государственное предприятие «ГЗЛиН» входит в состав ПО «Гомсельмаш» и специализируется на выпуске жаток, подборщиков к кормоуборочным и зерноуборочным комбайнам, косилок, кортофелеуборочных комбайнов, чугунного, стального, и цветного литья, нормалей и крепежных изделий. Помимо основной специализации завод выпускает товары народного потребления, запасные части, оснастку для собственных нужд, выполняет сторонние заказы.
Цель завода- удовлетворение потребностей в жатках для зерноуборочных и кормоуборочных комплексов, удовлетворение потребностей машиностроения в деталях и сборочных единицах для различных машин; производство крепежных изделий (метизов);производство изделий из высокопрочного чугуна и цветных металлов, стального литья; удовлетворение потребностей в товарах народного потребления; осуществление внешнеэкономической деятельности; осуществление закупочной деятельности и производство продукции общественного питания и реализации на основе полученной прибыли социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов имущества завода.
Государственное предприятие сотрудничает с многими белорусскими и зарубежными партнерами.
По кооперации производится поставка узлов и деталей на РУП «Гомсельмаш»,РУП «Светлогорсккормаш»,РУП «Авангард».
По внутриотраслевой кооперации производится поставка узлов и деталей на 15 предприятий,в том числе:
· - РУП «Гомельский завод Гидропривод» и другие.
В 2011 году экспорт с учетом услуг составил:36786,0тыс.дол.США,за 2010 год экспорт составил 24678,03 тыс.дол. США ,темп роста экспорта 149,1% при прогнозном показателе 105.0%в том числе
- экспорт продукции за 2011 г. составил 36733,4 тыс.дол. США. в том числе экспорт в страны СНГ -36661,1 тыс.дол. США, из них Российскую
Федерацию-35092.6 тыс.дол. США и в страны дальнего зарубежья -112,3 тыс.дол. США.
Импорт с учетом услуг за 2011 год составил 9589.1 тыс.дол. США против 10188,2 тыс.дол . США в 2010 году, темп роста 94,3 %.
В том числе объем импортной продукции за 2011 год составил 9519,7 тыс.дол. США против 10098,4 тыс.дол. США в 2010 году, темп роста -94,3%.
Всего материалов и комплектующих в 2011 году получено на сумму 7680,2 тыс.дол. США ,в 2010 году-4080,1 тыс.дол. США ,темп роста -188,2%.Оборудование с учетом инструмента, в 2011 году поступило на сумму 1839,5 тыс.дол. США,В 2010 году-6018,3 тыс.дол. США ,темп роста-30,6%.
Импорт услуг за 2011 год составил 69.4 тыс.дол. США против 89.8 тыс.дол. США в 2010 году, темп роста -77,3%.
Импорт из стран СНГ в 2011 году составил:7070,0 тыс.дол. СШС ,за 2010 год составил -3022,6 тыс.дол. США,ТЕМП РОСТА- 233,9%.
В 2011 году импорт из РФ составил -5621,7 тыс.дол. США ,против 2675,8 тыс.дол. США в 2010 году, темп роста - 2010,1%.
В 2011 году из Украины импорт составил-1448,3 тыс.дол. США,В 2010 346,8,темп роста- 417,6%.
В 2011 г. импорт из стран дальнего зарубежья составил -2449,7 тыс.дол. США ,в 2010 г.-7075,8 тыс.дол. США,ТЕМП РОСТА -34,6%.
В 2011 созданы и функционировали следующие совместные производства на территории Российской Федерации и Казахстана:
· -ОАО «Больше-Истокское РТП» г. Свердловск;
· -ООО «Сельхозкомплект» г.Челябинск;
· -ООО «Волгоградагроснаб» г.Волгоград;
· -ООО « Воронежкомплект» гюВоронеж;
· - ОАО «Благовещенскагротехснаб» г. Благовещенск;
В 2012 году к уже существующим СП созданы совместные производства в РФ, Казахстане и Узбекистане:
· -ООО «Шыгыс-Техникс» г. Усть-Каменогорск;
· -ООО «Агроцентр Алтай»г. Барнаул;
· -ООО «ТД Гомсельмаш-Юг» на базе ООО «ТД Подшипник маш» г. Курган и ООО « ТД Подшипникмаш» г. Ростов.
Со всеми предприятиями ,на базе которых созданы совместные предприятия заключены дилерские договоры.
Основными потребителями в Республике Беларусь являются сельхозпредприятия, фермеры, подсобные хозяйства крупных промышленных предприятий, райагросервисы, физические лица. В 2011 году продукция предприятия приобреталась: ООО «Ветрис», СПК Колхоз «Белоркссия»,ОАО « Нарочанские зори»,ОАО «Птицефабрика Рассвет»,,СПК «Добоска-Агро», ОАО «Агро-Заречье» и т.д.
Основные потребители продукции в Российской Федерации являются следущие регионы:
- Удмурская Республика ,ОАО «Удмуртагроснаб»;
- Свердловская область,ОАО «большеитское РТПС»4
-Челябинская область,ООО «Сельхозкомплект»;
-Волгоградская область ООО « Волгоградагроснаб»;
- Республика Башкортостан ,ГУСП «Башксельзхозтехника» и другие.
На современном этапе развития Республики Беларусь, обеспечение стабильной работы предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции, является задачей первостепенной важности для управляющих всех уровней. Важнейшей качественной характеристикой хозяйствования на всех уровнях является - эффективность предприятия.
Экономическая эффективность предприятия как показатель характеризуется соотношением результата и затрат. Для ее количественной оценки применяются частные и обобщающие показатели. Частные показатели свидетельствуют об эффективности использования отдельного ресурса и результативности каждого конкретного продукта, а обобщающие дают представление об эффективности всех ресурсов или продуктов, а также о результативности предприятия как единого целого.
Произведем анализ экономических показателей РУП «ЗЛиН» и полученные данные отобразим в таблице (1.1)
Таблица 1.1-Оценка экономических показателей деятельности РУП «ЗЛиН»за 2010-2011г.г.
1. Выручка от реал. прод. за выч. налогов и сборов, включ. в выручку, млн р.
3. Прибыль (убыток) от реализации продукции:
4. Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов, млн р.
5. Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов, млн р.
Рисунок 1-Показатели деятельности РУП «ЗЛиН»
В отчетном году по сравнению с прошлым выручка от реализации увеличилась на 295840 ,темп роста 164,38%.Показатели себестоимости продукции возросли на 187182 млн. руб, что составило 147,70%. Прибыль (убыток) от реализации продукции составил 173238,что на 103579млн.рублей больше ,чем в 2010году. Прибыль (убыток) возросла на 119895млн.рублей,динамика 274,92%
Также рассчитаем показатели обеспеченности организации трудовыми ресурсами и оформим данные в таблице.
Таблица 1.2 -Обеспеченность организации трудовыми ресурсами за 2010-2011г.г..
Персонал не основного вида деятельности
Рисунок 2- Обеспеченность организации трудовыми ресурсами за 2010-2011г.г..
В отчетном году по сравнению с прошлым количество рабочих увеличилось на 226 человек, что составило 5.9%.Количество руководителей снизилось на 47 человек, что составило минус 7%.Количество специалистов увеличилось на 33человека,что составило 4,5%.Персонал не основного вида деятельности увеличился на 2 человека, что составило 4.4%.Всего в отчетном году по сравнению с прошлым численность всех работников увеличилась на 214 человек и составило и увеличилась на 4.07%.
Для полной оценки деятельности РУП «Завод литья и нормалей» произведем анализ производственной мощности предприятия и данные оформим в таблице .С помощью имеющихся показателей определим коэффициент использования производственной мощности, коэффициент экстенсивной загрузки, Удельный вес площади цехов в общей производственной площади, Выпуск продукции на 1 м 2 площади цехов. Также рассчитает отклонение за 2010-2011г.г.
Таблица 1.3-Использование производственной мощности РУП «ЗЛиН»за 2010-2011г.г.
Объем производства продукции, млн р.
Среднегодовая производственная мощность, млн р.
Степень использования производственной мощности:
коэффициент использования производственной мощности
Удельный вес площади цехов в общей производ. площади
Выпуск продукции на 1 м 2 площади цехов, млн р.
Объем производства продукции в отчетном году по сравнению с прошлым увеличился на 200032 млн. рублей, что составило 155,24%.Среднегодовая производственная мощность увеличилась на 184129млн.рублей,динамика 144,92%.Показатели производственной площади и площади цехов остались неизменными. Фонд рабочего времени увеличится на 48,8 чел. час, что составило100,54%.Коэффициент использования производственной мощности снизился на 0,07.Коэффициент экстенсивной загрузки увеличился на 0,07. Удельный вес площади цехов в общей производственной площади не изменился. Выпуск продукции на метр квадратный увеличился на 0,47млн.руб.
Судя по этим показателям можно сделать вывод: несмотря на то, что в 2011 году не увеличилась производственная площадь цехов увеличился объем производства продукции. Это говорит о том ,что в 2011 году вся производственная площадь была использована рационально. Но для получения более положительно результата предприятию необходимо более рационально использовать свои ресурсы.
В этой главе представлены методики проведения наблюдений. Сущность фотографии и хрометража рабочего времени. Цели и задачи их проведения. Способы обработки.
Большая роль в дальнейшем развитии экономики принадлежит нормированию труда, являющемуся эффективным средством последовательного улучшения организации производства и труда, снижения трудоемкости выпускаемой продукции (работ, услуг), совершенствования оперативно-производственного планирования, усиления материальной заинтересованности работников в повышении эффективности производства, установления прямой зависимости размеров оплаты труда от результатов работы каждого работника и организации в целом.
Также представлена производственная характеристика Республиканского унитарного предприятия «Завод литья и нормалей» .Цели создания и работы организации, специализация, конкуренты, импорт и экспорт продукции завода за 2010 и 2011года,основные потребители продукции в Республике Беларусь и за рубежом.
В характеристике представлен анализ выпуска продукции, экономическая эффективность деятельности предприятия.
В таблицах приведенных выше представлены показатели характеризующие деятельность предприятия за 2011 год. Такие как выпуск продукции, который увеличился на 64,38%,рентабельность продукции увеличилась на 74,92 %,что является хорошим показателем для предприятия. Также можно отметить что производства в 2011 году возрос на 200032 млн.рублей ,чем в 2010 году. Также можно сказать о рациональном использовании площадей цехов .Выпуск продукции на 1 метр квадратный составил 0,47 млн.рублей. Данные также представлены в виде графиков.
2.О пределение технически обоснованных норм выработки и времени на изготовление детали была произведена фотография рабочего дня
Обработаем наблюдательный лист фотографии рабочего дня фрезировщика.
Основным оборудованием рабочего места фрезеровщика является фрезерный станок или группа станков с постоянными комплектами принадлежностей к ним. Оргоснастка на рабочем месте размещается в зависимости от расположения фрезерного станка (станков).
Таблица2.1-Элементы затрат рабочего времени
На примере таблицы 2.2 проанализируем затраты рабочего времени
Таблица 2.2-Сводка одноименных затрат рабочего времени
Получ.задания от мастера и ознак. с работой
Раскладка инструмента, смазка станка
Ожидание работы(отсутствие заготовок)
% факт.зПЗВ=ПЗВ/480*100=65/480*100=13,5% (1)
% факт.з ОП=ОП/480*100=330/480*100=68,8% (2)
% факт.з ОБС=ОП/480*100=30/480*100=6,3% (3)
% факт.з ОТЛ=ОТЛ/480*100=15/480*100=3,1% (4)
% факт.з ПНТ=ПНТ/480*100=20/480*100=4,2% (5)
% факт.з ПНД =ПНД/480*10=20/480*100=4,16=4,1% (6)
%норм.зПЗВ=ПЗВ/480*100=30/480*10=6,3% (7)
%норм.ОП=ОП/480*100=406/480*100=84,5% (8)
%норм.зОБС=ОБС/480*100=20/480*100=4,2% (9)
%норм.зОТЛ =ОТЛ/480*100=24/480*100=5% (10)
Сгруппируем одноименные затраты и составим фактический и нормативный балансы рабочего времени (таблица 2.3)
Таблица 2.3 -Анализ затрат рабочего времени
По данным таблицы можно сказать, что оперативная работа составляет всего или 330 мин. времени смены, остальное время смены 150 мин приходится на непроизводительные затраты рабочего времени.
Таким образом, можно сделать вывод: основные отклонения фактических затрат рабочего времени от нормативов наблюдаются в характере трудовой деятельности. По содержанию труда рабочее время фрезировщика используется не рационально.
То есть, другими словами, работник тратит рабочее время на выполнении не свойственных ему работ (недостаточно уделяет времени организационной и административной работе, недостаточно занимается формально-логической работой и исполнительской работой).
Наблюдается недостаточное время перерывов (15мин - фактически против 24 - мин норматив), зато наблюдаются нарушения трудовой дисциплины в виде посторонних разговоров.
Необходимо обратить внимание на контроль трудовой дисциплины, а также пересмотреть затраты рабочего времени работника, т.е. уделять больше времени на решение организационных вопросов управления деятельностью людей (координация деятельности, контроль деятельности, руководство исполнителями) и на выполнение других работ, относящихся к административному труду, а также выполнять работы, связанные со сбором и передачей информации, выполнением учетных, множительных и др. работ, т.е. с работами операторного труда.
На основании данных таблицы произведем анализ фотографии рабочего времени для фрезировщика:
П1=(330+20)/(65+320+30+15)*100=81,39%;
П2 = Тпнд / (Тпз+Топ+Тобс+Тотл) *100 (15)
Все эти показатели отобразим в таблице(2,4)
Таблица 2.4-Показатели ,определяемые при анализе результатов фотографии рабочего времени
Процент потерь по орган.-техническим причинам и на непроизводительную работу
Процент потерь рабочего времени по вине рабочего
Взаимное повышение производительности труда (П):
за счет устранения потерь по организационно-техническим причинам и на непроизводительную работу
за счет устранения потерь по вине рабочего
общий возможный процент повышения производительности труда
По данным фактического баланса рабочего времени проанализируем рациональность использования рабочего времени. Исчисляем коэффициент использования рабочего времени за смену (Кисп) и коэффициент уплотнения (Купл):
где Тпз -- подготовительно-заключительное время, мин;
Тоб -- время обслуживания рабочего места, мин;
Тл -- время перерывов на отдых и личные надобности, мин;
Тпт -- время перерывов, обусловленных технологией и организацией производства, мин;
где Твозм. упл. - время возможного уплотнения, определяемое как сумма разности по элементам затрат рабочего времени, фактического и нормативного балансов, мин;
Можно сделать вывод, что 19,58% затрат подлежат сокращению.
По данным коэффициента уплотнения рассчитает возможное повышение производительности труда:
ПТ(производительность труда)=Купл/1-Купл*100; (19)
В результате сокращения рабочего времени на 19,58% производительность труда повысится на 24,35%.
Номинальный фонд рабочего времени одного рабочего, ч:
Фном = (Дк-Дв-Д-Дп)*Псм - Дпч, (20)
где Дк - календарное количество дней в году, Дв - число выходных дней в году, Дп - число праздничных дней в году, Псм - продолжительность смены, Дпч - предпраздничные часы.
Полезный фонд рабочего времени одного рабочего, ч:
где L - потери рабочего времени на отпуск, выполнение государственных обязанностей, % (=6%).
Общая трудоемкость производственной программы цеха, чел.-час:
где t- трудоемкость производства одного изделия(17,8) , чел.-час, Кед - программа выпуска продукции на год, шт(12700)
Численность основных производственных рабочих, чел:
где 1,1 - коэффициент выполнения норм выработки.
Ч=226060/(1895,04*1,1)=108,44=109 чел;
Численность вспомогательных рабочих:
Численность руководителей, специалистов:
Численность служащих, младшего обслуживающего персонала:
Распределение численности основных производственных рабочих по разрядам
Таблица 2.5-Численность основных производственных рабочих по разрядам
Средний тарифный рассчитываются разряд рабочих ремонтного участка (Тср), используя формулу средней арифметической взвешенной.
Тср = (2*Ч1+3*Ч2+4*Ч3+5*Ч4+6*Ч5+7*Ч6)/Ч (28)
Тср=(2*28+3*42+4*64+5*7+6*0+7*0)/141=3,35;
Средний тарифный коэффициент (Ктср), используя формулу:
Ктср = Ктб - (Ктб - Ктм)*(Тб - Тср), (29)
где Ктб - тарифный коэффициент, соответствующий большему разряду из двух смежных; Ктм - тарифный коэффициент, соответствующий меньшему разряду из двух смежных; Тб = 5.
Ктср =(2,27-(2,27-1,69)*(5-3,35)=1,32
Среднечасовая тарифная ставка (Счср), используя формулу:
где ЗПт1 - месячная тарифная ставка рабочего первого разряда; Нм - среднемесячная норма для расчета часовых тарифных ставок и сдельных расценок; Котр = 1.
Основный фонд заработной платы персонала основных производственных рабочих (ФОТосн):
где П - размер премии, %; Дб - доплата не освобожденному бригадиру за руководство бригадой.
где Сч1 - часовая тарифная ставка первого разряда; Кб - количество создаваемых бригад.
ФОТосн=226060*1880,12*(1+30/100)+655200=553,181,105 руб;
Дополнительный фонд заработной платы (ФОТдоп):
где Кдоп - коэффициента дополнительной заработной платы(0,13)
ФОТдоп =553181105*0,13=71913543,65руб;
Фонд заработной платы вспомогательных рабочих (ФОТв):
ФОТв = Фном*Чв*Сч4*(1+Кдз)*(1+П/100), (34)
где Сч4 - часовая тарифная ставка, принимаемая для вспомогательных рабочих по 4 разряду; (1+Кдз) - коэффициент, учитывающий дополнительную заработную плату (Кдз = 0,13).
ФОТв=2016*22*3094,7*0,13*(1+30/100)=22196286руб;
Фонда заработной платы руководителей, специалистов, служащих, младшего обслуживающего персонала (ФОТр.с.сл.м.)
ФОТр.с.сл.м = (Смр.сп*Чр+Смсл.м.*Чсл)*11*(1+Кдз)*(1+П/100), (35)
Где, Смр.сп-средняя месячная т
Организация, нормирование и оплата труда курсовая работа. Менеджмент и трудовые отношения.
Контрольная Работа На Тему Образование Древнерусского Государства
Методика Преподавания В Высшей Школе Реферат
Реферат: Жизнь и творчество Карла Павловича Брюллова
Курсовая работа по теме Рынок труда и занятость населения в России
Сочинение По Повести Тарас Бульба
Семья В Ожидании Ребенка Реферат
Социальная Значимость Здорового Образа Жизни Эссе
Курсовая Работа На Тему Привод Ленточного Транспортера, Состоящего Из Электродвигателя, Цилиндрического Двухступенчатого Редуктора И Соединительных Муфт
Реферат по теме Цикл геологических наук. Оболочечное строение Земли
Реферат: Стоянки Древнего Казахстана
Курсовая работа: Особливості компонентів подружньої сумісності та задоволеності шлюбом
Реферат по теме Образование Чувашской автономии
Чс Техногенного Характера Реферат По Обж
Реферат по теме Буржуазні реформи 1860-1870 років в Росії
Акушерство И Гинекология Темы Дипломной Работы
Реферат: Предмет етносоціології, етнос і нація
Курсовая работа по теме Формирование вычислительных навыков табличного умножения и деления
Курсовая работа по теме Управление научно-техническим прогрессом
Курсовая работа по теме Правове регулювання служби в митних органах
Реферат по теме Перспективы развития дорожной сети и основные направления технического прогресса автомобильных дорог
Документационное обеспечение управления - Менеджмент и трудовые отношения курс лекций
Государство и право Византии. Кодификация Юстиниана - Государство и право курсовая работа
Міжнародне становище України в часи української революції - История и исторические личности реферат