Организация бухгалтерского учета на предприятии - Бухгалтерский учет и аудит отчет по практике

Главная

Бухгалтерский учет и аудит
Организация бухгалтерского учета на предприятии

Технико-экономические показатели и финансовое состояние предприятия. Фондоотдача в отчетном году. Вертикальный и горизонтальный анализ бухгалтерского баланса. Структура оборотных активов. Источники образования имущества. Ассортимент выпуска продукции.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ
КАФЕДРА: « Гуманитарных и социально - экономических наук »
прохождения производственной практики
Руководитель практики от организации Главный бухгалтер Иванова Т.Б.
Руководитель практики от филиала университета
Краткое содержание работы, выполняемой в течение дня
Прибытие на практику, знакомство с предприятием, ознакомление с техникой безопасности.
Общее ознакомление с Уставом предприятия.
Изучение общих сведений о предприятии (целей и направлений деятельности, организационной структуры управления и т.д.).
Оценка показателей баланса, отчета о прибылях и убытках, изучение порядка оформления финансовой документации.
Анализ технико-экономических показателей.
Анализ структуры себестоимости и ассортимента выпуска продукции.
Проведение вертикального и горизонтального анализа бухгалтерского баланса.
Оценка достаточности источников финансирования для формирования материальных оборотных средств.
Оценка состоятельности предприятия.
Производственную практику студентка (Фамилия.Инициалы) проходила в ООО «ТВС» с 22.06.2010 по 12.07.2010 под руководством Главного бухгалтера Ивановой Т.Б.
За время прохождения практики проявила такие качества как исполнительность, дисциплинированность и интерес. Нарушений по посещаемости не было.
(Фамилия.Инициалы) качественно выполняла порученную ей работу, проявляла самостоятельность в выполнении заданий и полностью овладела теоретическими и практическими навыками.
За время прохождения практики (Фамилия.Инициалы) ознакомилась с такимидокументами как: устав предприятия, отчет о прибылях и убытках, бухгалтерский баланс.
Всю порученную работу выполняла добросовестно, стремилась получить новые знания.
Замечаний по прохождению практики к (Фамилия.Инициалы) нет.
Глава 1. Общая характеристика предприятия
Глава 2. Анализ технико-экономических показателей предприятия
Глава 3.Анализ финансового состояния предприятия
Приложение 1. Организационная структура
Приложение 2. Производственная структура
Приложение 3. Бухгалтерский баланс (форма № 1)
Приложение 11. Отчет о прибылях и убытках (форма №2)
В период с 22.06.10 по 12.07.10 я проходила практику в открытом акционерном обществе «Мособлсельстрой - 18», по адресу 143600 Российская Федерация, Московская область, город Волоколамск, переулок Ново--Солдатский, дом 4.
Основная цель производственной практики заключалась в закреплении полученных теоретических знаний и приобретении практических навыков в области анализа управленческой деятельности предприятий, сборе информации, систематизации и обобщении полученных результатов, формировании выводов и предложений по совершенствованию различных аспектов управления деятельности анализируемого предприятия.
Основными задачами практики являлось ознакомление со структурой предприятия, основными технико-, организационно-экономическими показателями, проведение экономического анализа предприятия и управления в сфере производства, а также осмысление полученных результатов и формирования выводов.
В ходе практики я изучила следующие внутренние документы: устав ОАО «Мособлсельстрой-18», платежные документы, бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках и другие учетные и финансовые документы.
На основе вышеуказанной отчетно-учетной информации я смогла оценить текущее экономическое положение предприятия. Анализ технико-экономических показателей позволил рассмотреть внутренние и внешние отношения организации, охарактеризовать эффективность и доходность его деятельности, перспективы развития.
Глава 1. Общая характеристика предприятия
Я проходила практику в открытом акционерном обществе «Мособлсельстрой - 18», по адресу 143600 Российская Федерация, Московская область, г. Волоколамск, переулок Ново-Солдатский, дом 4.
Изучив Устав Общества, я узнала, что оно было создано путем преобразования в процессе приватизации государственного предприятия Строительно-монтажный трест «Мособлсельстрой» №18 и является его правопреемником. Общество зарегистрировано Администрацией Волоколамского района Московской области (свидетельство о государственной регистрации предприятия №152-из, дата регистрации 26.08.1996г.).
Акционерное общество «Мособлсельстрой - 18» является открытым акционерным обществом с уставным капиталом, разделенным на акции. Общество может быть создано путем учреждения вновь и путем реорганизации существующего юридического лица. Общество считается созданным с момента его государственной регистрации. Учредителями общества являются граждане и (или) юридические лица, принявшие решение о его учреждении, число учредителей открытого общества не ограничено. Учредители общества несут солидарную ответственность по обязательствам, связанным с его созданием.
Общество является юридическим лицом, действует на основании законодательства РФ и Устава. Уставный капитал акционерного общества «Мособлсельстрой - 18» составляет 50 000,00 рублей и состоит из обыкновенных именных акций в количестве 50 000 штук. Номинальная стоимость каждой акции составляет один рубль.
Общее собрание акционеров является высшим органом управления общества. К компетенции Общего собрания акционеров относятся следующие вопросы: внесение изменений и дополнений в Устав Общества или утверждение Устава в новой редакции, принимаемое не менее чем тремя четвертями голосов, участвующих в собрании; реорганизация Общества; ликвидация Общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов; определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями; уменьшение уставного капитала Общества путем уменьшения номинальной стоимости акций, путем приобретения Обществом части акций в целях сокращения их общего количества, а также путем погашения приобретенных или выкупленных Обществом акций; утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетах о прибылях и убытках Общества, а также распределение прибыли Общества по результатам финансового года.
Основной целью деятельности Общества является получение прибыли. Предприятие осуществляет деятельность по производству товарного бетона, пенобетона а также цементно - песчаного раствора.
Основными потребителями услуг являются юридические и физические лица.
Организационная структура предприятия является линейно - функциональной (Приложение 1). Линейные подразделения, как правило, осуществляют основную производственную деятельность, функциональные подразделения создаются на ресурсной основе (кадры, финансы, сырье и материалы и т. п.) и тем самым обеспечивают деятельность основных подразделений. Достоинствами линейно - функциональной структуры являются:
1. высокая компетентность функциональных руководителей;
2. улучшение координации в функциональных областях;
3. максимальная адаптация к диверсификации производства;
4. формализация и стандартизация процессов;
5. высокий уровень использования мощностей.
Линейно-функциональная структура обладает следующими недостатками:
1. ответственность за общие результаты только на высшем уровне;
3. увеличение времени принятия решений из-за необходимости согласований;
4. реакция на изменения рынка чрезвычайно замедлена;
5. ограничены масштабы предпринимательства и инноваций.
Производственная структура предприятия является смешанной (Приложение 2). При ней функциональные подразделения действуют на правах структурных единиц при линейных руководителях. Этот тип производственной структуры имеет ряд преимуществ: он обеспечивает уменьшение объемов внутрипроизводственных перевозок, сокращение длительности производственного цикла изготовления продукции, улучшение условий труда, снижение себестоимости продукции.
Во главе организации стоит генеральный директор. В его прямом подчинении находятся: заместитель генерального директора, секретарь- делопроизводитель, инспектор по кадрам, отдел снабжения и сбыта, главный инженер, структурные подразделения. Остальными отделами и службами руководят: главный инженер и заместитель генерального директора.
Руководство текущей деятельностью общества осуществляет генеральный директор. В его полномочия входят: осуществление оперативного руководства деятельностью Общества; распоряжение имуществом Общества для обеспечения его текущей деятельности в пределах, установленных Уставом; представление интересов Общества, как в РФ, так и за ее пределами, в том числе в иностранных государствах; утверждение штатов, заключение трудовых договоров с работниками Общества, применение к этим работникам мер поощрения и наложение на них взыскания.
Заместитель генерального директора выполняет следующие функции: совершает сделки от имени Общества за исключением случаев, предусмотренных Федеральным законом "Об акционерных обществах" и Уставом Общества; принимает решения о предъявлении от имени Общества претензий и исков к юридическим и физическим лицам; выдает доверенности от имени Общества; открывает в банках счета Общества; организует ведение бухгалтерского учёта и отчётности Общества; издаёт приказы и даёт указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества; исполняет другие функции, необходимые для достижения целей деятельности Общества. Под руководством заместителя генерального директора находятся бухгалтерия и юрисконсульт.
Бухгалтер ведет учет заработной платы, составляет и сдает статистические отчеты, участвует в разработке и внедрении прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета на основе применения вычислительной техники, обязан не разглашать коммерческую тайну предприятия, осуществляет проверку ведения кассовых документов и заполнение ж-ор №1, осуществляет контроль за состоянием бух.учёта в подведомственных организациях, осуществляет мероприятия по применению прогрессивных форм и методов бух. учета.
Юрисконсульт разрабатывает или принимает участие в разработке документов правового характера, осуществляет методическое руководство правовой работой на предприятии, оказывает правовую помощь структурным подразделениям и общественным организациям, контролирует своевременность представления справок, расчетов и других материалов для подготовки ответов на претензии, ведет справочно-информационную работу по законодательству и нормативным актам.
Начальник планово-экономического отдела осуществляет руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей экономической эффективности. Возглавляет подготовку проектов перспективных, годовых, квартальных и месячных планов подразделениями предприятия по всем видам деятельности, а также обоснований и расчетов к ним, обеспечивает доведение показателей плана до подразделений предприятия. Организует разработку прогрессивных плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов постоянных, временных, разовых цен на продукцию предприятия, тарифов на работы.
Начальник отдела снабжения и сбыта организует обеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами, осуществляет организацию сбыта продукции предприятия в соответствии с плановыми заданиями и заключенными договорами. Руководит разработкой проектов перспективных и годовых планов материально-технического обеспечения производства на основе определения потребности подразделений предприятия в материальных ресурсах, составлением материальных балансов и заявок на распределяемые в плановом порядке материальные ресурсы и их обоснованиями и необходимыми расчетами. Обеспечивает контроль за выполнением подразделениями предприятия заказов, договорных обязательств в установленные сроки, принимает меры по обеспечению своевременного поступления средств за реализованную продукцию.
Инспектор по кадрам оформляет прием и увольнение работников аппарата; осуществляет ведение личных дел, заполнение трудовых книжек, их хранение; ведет систему учета и отчета по кадрам, табельный учет на работников аппарата, систему учета оплаты работы.
Секретарь-делопроизводитель обеспечивает подведомственные организации положениями, инструкциями, методическими указаниями по вопросам отчетности; осуществляет обслуживания ксерокса, принтера, факса; изготавливает ксерокопии документации.
Начальник структурных подразделений осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха (участка); обеспечивает выполнение плановых заданий, эффективное использование основных и оборотных фондов; проводит работу по совершенствованию организации производства; организует планирование, учет, составление и своевременное представление отчетности; обеспечивает технически правильную эксплуатацию основных средств; координирует работу мастеров и цеховых служб; осуществляет подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное их использование.
Структурное подразделение №1 осуществляет производство товарного бетона и пенобетона.
Структурное подразделение №2 осуществляет производство раствора и бетонной смеси.
Главный инженер, обеспечивает постоянное повышение уровня технической подготовки производства, его эффективности и сокращения материальных, финансовых и трудовых затрат на производство услуг, высокое качество производимых услуг, надежности и долговечности в соответствии с государственными стандартами, руководит разработкой перспективных планов развития предприятия, реконструкции и модернизации, создает наиболее благоприятные и безопасные условия труда, ведет контроль за испытанием высокопроизводительного специализированного оборудования, обеспечивает постоянное совершенствование подготовки и повышения квалификации кадров. Главный инженер руководит работой механика-инженера, инженера по технике безопасности и производственно-технического отдела.
Начальник ПТО заключает договора с инвесторами, проектными организациями; ведет анализ себестоимости выпускаемой продукции; принимает участие в проведении анализа хозяйственно-финансовой деятельности ОАО «МОСС-18»; ведет подготовку материалов и участвует в работе арбитражного суда; выполняет проектные работы.
Ведущий инженер ПТО рассчитывает цены на продукцию, арендную плату, услуги, заработную плату, разрабатывает положение по оплате труда, материального поощрения, составляет сметы на капитальный ремонт, рассматривает и выдает замечания заказчику, заключает договоры аренды, осуществляет контроль за выполнением договорных обязательств по аренде.
Инженер по охране труда и технике безопасности разрабатывает инструкцию по охране труда и технике безопасности; организует обучения работников предприятия правилам технике безопасности, производственной санитарии, противопожарной безопасности, правилам Госгортехнадзора, охране труда через учебный кабинет, ведет контроль за проведением инструктажей на рабочем месте, за расходованием средств на охрану труда.
Главный механик обеспечивает бесперебойную и технически правильную эксплуатацию и надежную работу оборудования, повышение его сменности, содержание в работоспособном состоянии. Организует разработку планов осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования, утверждает, эти планы и контролирует их исполнение, обеспечивает техническую подготовку производства. Руководит разработкой нормативных материалов по ремонтуоборудования, расходу материалов на ремонтно-эксплуатационные нужды, анализом показателей его использования, составлением смет на проведение ремонтов, оформление заявок на приобретение материалов и запасных частей, необходимых при обслуживании оборудования. Принимает участие в подготовке предложений по аттестации, рационализации, учету и планированию рабочих мест, по модернизации оборудования, техническому перевооружению предприятия.
Главный энергетик организует технически правильную эксплуатацию и своевременный ремонт энергетического оборудования и энергосистем, бесперебойное обеспечение производства электроэнергией, паром, газом и другими видами энергии, контроль за рациональным расходованием энергетических ресурсов на предприятии. Обеспечивает составление заявок и необходимых расчетов к ним на приобретение энергетического оборудования, материалов, запасных частей, на отпуск предприятию электрической и тепловой энергии и присоединение дополнительной мощности к энергоснабжающим предприятиям, разработку мероприятий по снижению норм расхода энергоресурсов. Осуществляет контроль за соблюдением правил охраны труда и техники безопасности, инструкций по эксплуатации энергоустановок и использованию энергооборудования и сетей.
Глава 2. Анализ технико-экономических показателей предприятия
Технико-экономические показатели - система измерителей, характеризующая материально-производственную базу предприятий и комплексное использование ресурсов. Они применяются для планирования и анализа организации производства и труда, уровня техники, качества продукции, использования основных и оборотных фондов, трудовых ресурсов и финансового состояния.
В результате исследования финансовой документации «Отчет о прибылях и убытках» (Приложение 4) и «Бухгалтерский баланс (Приложение 3), выделены основные технико-экономические показатели, которые отражают финансовое положение и результаты хозяйственной деятельности ОАО «Мособлсельстрой-18» (Таблица 1).
Таблица 1. Технико-экономические показатели ОАО «Мособлсельстрой - 18»
Полная себестоимость реализованной продукции, тыс.руб.
Численность промышленно- производственного персонала, чел.
Среднемесячная оплата труда, тыс.руб.
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс.руб.
Прибыль (убыток) от реализованной продукции, тыс.руб.
Прибыль (убыток), остающаяся в распоряжении предприятия(после уплаты налогов и т.д.), тыс.руб.
Как видно из таблицы, в результате увеличения реализации услуг значительно выросла прибыль от продаж (на 50%). Балансовая прибыль, уменьшенная на величину налога на прибыль, дает чистую прибыль, которая увеличилась на 80,2%. Положительная динамика наблюдается по всем видам доходов, что в целом свидетельствует о расширении деятельности предприятия. Фондоотдача в отчетном году увеличилась на 2,4%, а фондоемкость снизилась на 0,03%. Следовательно, экономия капитала, участвующего в производстве возрастает, а также улучшается использование основных производственных фондов. Численность промышленно-производственного персонала сократилась на 15 человек по сравнению с 2008 годом, но, не смотря на это, производительность труда увеличилась на 39%, что говорит о высоком уровне квалификации работников.
Вертикальный и горизонтальный анализ статей бухгалтерского баланса за отчетный период.
В процессе функционирования предприятия величина активов, их структура претерпевают постоянные изменения. Наиболее общее представление об имевших место качественных изменениях в структуре средств и их источников, а также динамике этих изменений можно получить с помощью вертикального и горизонтального анализа отчетности.
Вертикальный анализ показывает структуру средств предприятия и их источников. Вертикальный анализ позволяет перейти к относительным оценкам и проводить хозяйственные сравнения экономических показателей деятельности предприятий, различающихся по величине использованных ресурсов, сглаживать влияние инфляционных процессов, искажающих абсолютные показатели финансовой отчетности.
Горизонтальный анализ отчетности заключается в построении одной или нескольких аналитических таблиц, в которых абсолютные показатели дополняются относительными темпами роста (снижения). Как правило, берутся базисные темпы роста за ряд лет (смежных периодов), что позволяет анализировать не только изменение отдельных показателей, но и прогнозировать их значения.
Таблица 2. Вертикальный и горизонтальный анализ статей бухгалтерского баланса за отчётный период, тыс. руб.
Доходные вложения в материальные ценности
сырье, материалы и другие аналогичные ценности
затраты в незавершенном производстве
готовая продукция и товары для продажи
Дебиторская задолженность (платежи более, чем через 12 мес.)
Дебиторская задолженность (платежи менее, чем через 12 мес.)
Нераспределенная прибыль прошлых лет
Нераспределенная прибыль отчетного года
Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов
В отчетном году по сравнению с прошлым имущество предприятияувеличилось на 27 440 тыс. руб. или на 27,2%. Активы организации возросли за счет оборотных средств, которые увеличились на 26 604 тыс. руб. или на 38%. Стоит отметить, что увеличение оборотных активов произошло за счет роста дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются менее чем через 12 месяцев. Увеличение дебиторской задолженности может быть вызвано проблемами, связанными с оплатой продукции.
Также в отчетном году произошло увеличение основных средств на 22,4% и незавершенного строительства почти в 7,5 раз. Это свидетельствует о расширении масштабов строительной деятельности.
Наибольшую долю в структуре активов на начало, и конец года занимают оборотные активы, причем их доля на конец периода увеличилась на 5,94% и стала составлять 75,2%. Самый большой удельный вес в оборотных активах составляет дебиторская задолженность - 58,57%.
Негативным является отсутствие в составе предприятия нематериальных активов, что снижает деловую репутацию предприятия, а также отсутствие на конец периода краткосрочных финансовых вложений.
Источники образования имущества увеличились в основном за счет роста краткосрочных обязательств на 13 311 тыс. руб. или на32,3%, что свидетельствует о сокращении финансовой устойчивости предприятия. Краткосрочные обязательства выросли за счет роста величины займов и кредитов на 7070 тыс. руб., а также из-за роста кредиторской задолженности на 15,1%. Возросли долгосрочные обязательства на41,9%.
Если на начало года у предприятия наибольшая доля источников приходилась на собственный капитал почти 58,63%), то на конец периода их доля сократилась на 1,7% и стала составлять 56,93%).
Положительным является увеличение на конец года нераспределенной прибыли на 13 930 тыс. руб. или на 45,3%.
Ассортимент выпуска продукции на ОАО «Мособлсельстрой».
Ассортимент - перечень наименований выпускаемой предприятием продукции с указанием ее выпуска по каждому виду.
Изучение ассортимента продукции проводится в целях уточнения среднего числа видов продукции: расширение ассортимента является для предприятия средством привлечения покупателей с различными вкусами и потребностями и развивается в различных направлениях.
бухгалтерский баланс актив оборотный
Таблица 3. Ассортимент выпуска продукции на ОАО «Мособлсельстрой».
В отчетном году по сравнению с прошлым произошел рост цен на продукцию, это связано сростом цен на сырье. Выработка товарного бетона М-600 снизилась на 2,1% - это связано с тем, что данный вид бетона используется для специфического строительства (применяются в конструкциях требующих особо высокой прочности, водонепроницаемости). По товарному бетону в целом можно отметить положительную динамику к росту. Выработка пенобетона D-700 снизилась на 7,9% в результате роста цен на данный вид продукции на 11,1%.
Анализ структуры себестоимости продукции ОАО «Мособлсельстрой».
Анализ себестоимости продукции, работ и услуг имеет большое значение, потому что позволяет определить тенденции изменения затрат производства, выполнение плана по уровню себестоимости, влияние факторов изменения издержек производства и на этой основе дать оценку работы предприятия и установить резервы снижения себестоимостипродукции.
Таблица 4. Анализ структуры себестоимости продукции ОАО «Мособлсельстрой»
В отчетном году по сравнению с прошлым себестоимость продукцииувеличилась на 39 055 тыс. руб. Это связано с увеличением материальных затрат на 28 160,9 тыс. руб., а также увеличением затрат на оплату труда на 12 571,2 тыс. руб. К положительному можно отнести снижение прочих затрат на 2184,8 тыс. руб.
Снижение себестоимости является важнейшей задачей. Оно может быть достигнуто в результате различных организационно технических мероприятий. Из таблицы видно, что основные усилия по снижению себестоимости необходимо направлять на снижение стоимости сырья для производства.
Глава 3. Анализ финансового состояния предприятия
Под финансовым состоянием понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью.
Финансовое состояние предприятия зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности.
Главная цель финансовой деятельности -- правильно распределить, где, когда и каким образом использовать финансовые ресурсы для эффективного развития производства и получения максимума прибыли.
Чтобы выжить в условиях рыночной экономики и не допустить банкротства предприятия, нужно хорошо знать, как управлять финансами, какой должна быть структура капитала по составу и источникам образования, какую долю должны занимать собственные и заемные средства.
Главная цель анализа - своевременно выявлять и устранять недостатки в финансовой деятельности, находить резервы улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности. Таблица 5. Оценка достаточности источников финансирования для формирования материальных оборотных средств.
источников формирования запасов и затрат (КФ)
Общая величина основных источников формирования запасов и затрат (ВИ)
Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств (±Фе)
Излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат (±ФТ)
Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов и затрат (± Ф°)
Трехкомпонентный показатель типа финансовой ситуации
Из приведенных расчетов можно сделать следующий вывод: на начало периода предприятие находилось в неустойчивом финансовом состоянии (S={0,0,1}), но на конец периода состояние предприятия стабилизировалось и перешло в состояние абсолютной финансовой устойчивости (S={ 1,1,1}) за счет пополнения источников собственных средств.
Для характеристики финансовой ситуации на предприятии существует четыре типа финансовой устойчивости:
Первый - абсолютная финансовая устойчивость (трехкомпонентный показатель типа финансовой устойчивости имеет следующий вид:S={1,1,1}). Такой тип финансовой устойчивости характеризуется тем, что все запасы предприятия покрываются собственными оборотными средствами, т.е. организация не зависит от внешних кредиторов, отсутствием неплатежей и причин их возникновения, отсутствием нарушений внутренней и внешней финансовой дисциплины. Такая ситуация встречается крайне редко. Более того, она вряд ли может рассматриваться как идеальная, поскольку означает, что руководство компаниине умеет, не желает, или не имеет возможности использовать внешние источники средств для основной деятельности.
Второй - нормальная финансовая устойчивость (показатель типа финансовой устойчивости имеет следующий вид:S={0,1,1}). В этой ситуации предприятие использует для покрытия запасов помимо собственных оборотных средств также и долгосрочные привлеченные средства. Такой тип финансирования запасов является «нормальным» с точки зрения финансового менеджмента. Нормальная финансовая устойчивость является наиболее желательной для предприятия.
Третий - неустойчивое финансовое положение (показатель типа финансовой устойчивости имеет следующий вид:S={0,0,1}), характеризуемое нарушением платежеспособности, при котором сохраняется возможность восстановления равновесия, сокращения дебиторской задолженности, ускорения оборачиваемости запасов.
Четвертый - кризисное финансовое состояние, при котором предприятие находится на грани банкротства, поскольку в данной ситуации денежные средства, краткосрочные ценные бумаги и дебиторская задолженность предприятия не покрывают даже его кредиторской задолженности и просроченных ссуд.
Одним из важнейших показателей эффективности деятельности предприятия является ликвидность. Задача анализа ликвидности баланса возникает в связи с необходимостью давать оценку кредитоспособности организации, т.е. ее способности своевременно и полностью рассчитываться по своим обязательствам.
Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств организации ее активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств. "Ликвидность - способность фирмы: 1) быстро реагировать на неожиданные финансовые проблемы и возможности, 2) увеличивать активы при росте объема продаж, 3)возвращать краткосрочные долги путем обычного превращения активов в наличность".
Таблица 6. Анализ ликвидности предприятия
Баланс считается абсолютно ликвидным, если выполняются условия:
Невыполнение какого-либо из первых трех неравенств свидетельствует о том, что ликвидность баланса в большей или меньшей степени отличается от абсолютной.
Как видно из проведенных расчетов не все условия абсолютной ликвидности баланса выполняются (A1<П1 А2> П2, А3> П3 А4< П4 ). Несмотря на это, баланс предприятия считается ликвидным, т. к. выполняется условие А4< П4. Выполнение данного условия свидетельствует о наличии у предприятия собственного оборотного капитала.
Таблица 7. Оценка состоятельности предприятия.
Величина коэффициентов (в долях единицах)
Коэффициент маневренности функционирующего капитала
Уменьшение показателя в динамике - положительный факт
Коэффициент обеспеченности собственными средствами
Коэффициент утраты платёжеспособности
При оценке состоятельности предприятия были использованы следующие показатели:
1. Для комплексной оценки ликвидности баланса в целом используют общий показатель платежеспособности (L1). С помощью него осуществляется оценка изменения финансовой ситуации в организации с точки зрения ликвидности;
2. Коэффициент абсолютной ликвидности показывает какую часть текущей кра
Организация бухгалтерского учета на предприятии отчет по практике. Бухгалтерский учет и аудит.
Реферат На Тему Угольная Промышленность Сахалина
Реферат: Модули и объекты в языке Турбо Паскаль 7.0
Реферат: Дельвиг Антон Антонович. Скачать бесплатно и без регистрации
Сочинение Про Олимпийские Игры
Реферат: Методы моделирования производственных систем
Курсовая Работа На Тему Enrico Fermi And His Discovery
Контрольная работа по теме Нижний Тагил: история и современное состояние
Реферат Единая Государственная Система
Реферат: Иван I Черноевич
Жақсы Болу Парызым Эссе 5
Курсовая работа: Законодательные основы деятельности иностранных инвесторов в России
Эссе На Тему Мой Любимый Автор
Цель Контрольных Работ По Математике
Реферат: The Effectiveness Of Blood Brothers Essay Research
Реферат: Посошков жизнь и творчество
Дипломная работа по теме Построение проектной деятельности с детьми 3 класса на основе дидактической среды Лого Миры
Курсовая работа: Прогнозирование емкости и коньюктуры рынка
Реферат по теме Сравнительный анализ избирательных систем России, Германии, США
Искусство Без Индивидуальности Невозможно Эссе По Обществознанию
Дипломная Работа На Тему Экспертное Исследование Учета Текущих Расчетов С Контрагентами На Примере Ооо "Типол-Топ"
Структура анализаторов - Безопасность жизнедеятельности и охрана труда реферат
Анализ системы учета расчетов по оплате труда в ООО "Бинеон" - Бухгалтерский учет и аудит дипломная работа
Разработка рекомендаций по ликвидации последствий химических аварий и их последствий на транспорте - Безопасность жизнедеятельности и охрана труда дипломная работа