Оценка системы управления филиалом ОАО "АСБ Беларусбанк" № 312 г. Жлобина - Менеджмент и трудовые отношения отчет по практике

Главная

Менеджмент и трудовые отношения
Оценка системы управления филиалом ОАО "АСБ Беларусбанк" № 312 г. Жлобина

Организация как функция системы управления. Оценка деятельности аппарата управления ОАО "АСБ Беларусбанк", пути его совершенствования. Цели, стратегия и тактика организации на ближайшую перспективу. Разработка оптимальной структуры управления банком.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ГУВПО «Белорусско-Российский Университет»
Кафедра «Финансы и бухгалтерский учет»
о прохождении организационной практики
Оце нка системы управления филиалом
ОАО «АСБ Беларусбанк» № 312 г. Жлобина
Руководитель практики ст.преподаватель
1 Организация как функция системы управления
2 Оценка системы управления филиалом ОАО «АСБ Беларусбанк» № 312 г. Жлобина
2.1 Оценка деятельности аппарата управления организации и ее структуры
2.2 Цели, стратегия и тактика организации на ближайшую перспективу
2.3 Предложения по совершенствованию действующей организационной структуры в соответствии с выбранным вариантом стратегии организационного развития
3 Разработка оптимальной структуры управления ОАО «АСБ Беларусбанк» № 312 г. Жлобина
Рисунок 2 - линейно-штабная структура управления банком
Линейно-штабная структура представляет собой попытку соединить достоинства обеих рассматриваемых структур и одновременно преодолеть их недостатки. Она предполагает создание инстанций двух видов: линейных инстанций, обладающих правом отдачи распоряжений, и специализированных штабов, которые могут лишь принимать распоряжения от вышестоящих линейных инстанций, но сами правом их отдачи не обладают. Таким образом эти штабы существенно отличаются от штабов в многолинейной структуре управления: здесь они выступают только как консультативный орган, оказывающий помощь линейным инстанциям в подготовке принятия решений. Примерами штабов такого рода могут быть отдел кадров, юридический отдел, отдел маркетинга и другие.
Линейно-штабная структура управления банком в настоящее время наиболее часто находит применение на практике. Ее преимущества - четкое разграничение полномочий (как в однолинейной структуре и использование специализации управленческого труда (как в многолинейной). Недостаток же заключается в том, что процессы подготовки решения и его принятия строго разделены. А поскольку штабы не могут непосредственно повлиять на принятие решения линейной инстанцией, это может приводить к снижению их мотивации и ответственности за выдвигаемые предложения. В связи с этим, помимо рассмотренного варианта линейно штабной структуры, на практике используется также модифицированная линейно-штабная структура, при которой наряду со штабными отделами без права отдачи распоряжений создаются штабы, обладающие ограниченным правом отдачи распоряжений (ревизионный отдел, юридический отдел и другие).
Таким образом, анализ позволяет сделать вывод о необходимости создания филиалов банков, с целью повышения эффективности банковского менеджмента. [1]
2 Оценка системы управления филиалом ОАО «АСБ Беларусбанк» № 312 г. Жлобина
2.1 Организационная структура филиала № 312 ОАО «АСБ Беларусбанк» и функциональные обязанности отделов экономической службы
Деятельность АСБ «Беларусбанк» регулируется республиканским законодательством, нормативными актами НБ РБ и осуществляется в соответствии с законом «Об акционерных обществах» и «Банковским кодексом», а также определяется задачами, сформулированными Указом Президента РБ от 30 августа 1995г. № 340, Уставом, утвержденным 4 октября 1995 г., и последующими решениями Правительства РБ.
Гомельская область занимает 19,5% территории страны, население - 1,6 млн. чел. Основу экономики области составляют предприятия машиностроения, деревообработки, химической промышленности. Гомельское областное управление состоит из 26 филиалов и 222 отделений, из них 96 находятся в городе и 126 - на селе.
Рассмотрим организационную структуру филиала № 312 АСБ «Беларусбанк» г. Жлобина и функциональные обязанности его отделов. Типовая структура филиала ОАО «АСБ Беларусбанк» предусматривает создание следующих служб и структурных подразделений:
* отдел бухгалтерского учета (на его базе могут быть созданы самостоятельные отделы (секторы), подчиненные главному бухгалтеру:
- внутрибанковских операций и бухгалтерской отчетности;
- по расчетно-кассовому обслуживанию юридических лиц.);
* отдел (центр) розничного бизнеса (в составе могут быть созданы секторы:
- валютно-обменных и неторговых операций.);
* отдел (центр) корпоративного бизнеса (в составе могут быть созданы секторы:
* отдел кассовой работы и инкассации;
* административно-хозяйственный отдел;
* операционный отдел, отделения, операционные передвижные кассы;
Отдел создается при численности работников в его штате не менее 4 штатных единиц, включая должность руководителя, служба - вне зависимости от численности работников.
Основные функции отделов и секторов представлены в таблице 5.
Таблица 5 - Основные функции служб и ст руктурных подразделений филиала
Наименование структурного подразделения, должности
Основные функции структурных подразделений
Заместитель управляющего отделением
- организации финансово-экономической работы в отделении;
- планирования деятельности отделения по важнейшим показателям;
- планирования и доведения установленных прогнозных экономических показателей до структурных подразделений отделения;
- контроля за выполнением прогнозных показателей;
- составления экономической отчетности.
- ведение бухгалтерского учета внутрибанковских операций, операции по покупке-продаже отделением денежной наличности. Оформление первичных документов по хозяйственным операциям.
- контроль правильности составления ежедневного баланса отделения
- открытие и регистрация лицевых счетов юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Учет распределения и перераспределения лицевых счетов между ответственными исполнителями.
- формирование общей папки с первичными документами
- формирование отдельных папок с первичными учетными документами по закрепленному кругу операций
- организация налогового учета, исчисление и уплата налогов и сборов в бюджет и во внебюджетные фонды
- проведение последующих проверок по вопросам организации налогового учета, исчисления и уплаты налогов и сборов в бюджетные и внебюджетные фонды, организации и ведения бухгалтерского учета
- согласование хозяйственных договоров в части источников их финансирования и обоснованности цен на приобретаемыетовары, работы, услуги
- перечисление принятых платежей от физических лиц по назначению
- ведение бухгалтерского учета операций, связанных с кредитованием физических лиц
- отражение в специальном программном обеспечени, используемом для автоматизации операций начисления доходов, погашения задолженности по кредитному договору
- формирование отдельных папок с первичными учетными документами по операциям по счетам физических лиц
- составление штатного расписания отделения, отчетности по труду
- контроль за использованием средств на оплату труда
- ведение бухгалтерского учета операций, связанных с сопровождением кредитных карточек и овердрафта, в белорусских рублях
- учет лотерейных билетов и осуществление расчетов с филиалом
- учет операций купли-продажи мерных слитков
- расчеты с другими отделениями по операциям, совершаемым в ППО «Централизованная система розничных услуг SC-kassa online»
Отдел банковского обслуживания клие н тов
- Привлечение юридических лиц и индивидуальных предпринимателей на расчетно-кассовое обслуживание и оптимизация клиентской базы
- Организация взаимодействия служб, структурных подразделений отделения для комплексного и качественного обслуживания клиентов - юридических лиц и индивидуальных предпринимателей
- Организация работы по продаже юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям банковских продуктов и услуг
- Заключение с юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями договоров банковского счета
- Расчетно-кассовое обслуживание юридических лиц и индивидуальных предпринимателей в белорусских рублях и иностранной валюте
- Открытие и ведение карт-счетов юридических лиц , выдача корпоративных пластиковых карточек
- Организация работы и проведение операций купли-продажи векселей без отсрочки оплаты, операций учета, мены векселей, для совершения которых не требуется решение кредитного комитета филиала, операций с депозитными сертификатами, корпоративными ценными бумагами в отношении юридических лиц и индивидуальных предпринимателей
- Организация работы по привлечению средств в депозиты о юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, заключение договоров
- Организация работы по привлечению на депозитарное обслуживание и осуществление депозитарного обслуживания эмитентов
- Контроль за полнотой и своевременностью сдачи клиентами наличной выручки в банк
Отдел активных ба н ковских операций
- Проведение работы по выдаче и сопровождению кредитов в белорусских рублях и иностранной валюте, в т.ч. по иностранным кредитным линиям и других активных операций с юридичесими лицами и индивидуальными предпринимателями ( банковских гарантий, факторинг, проведение сделок финансового лизинга, операций с векселями, имеющими кредитный характер)
- Подготовка заключения о целесообразности и возможности принятия имущества в залог, оценке его стоимости
- Контроль за сохранностью залогового имущества
- Анализ состояния кредитного портфеля юридических лиц и индивидуальных предприниамтелей и организация работы по улучшению его качества
- Проверка наличия и качества документации, расчетов, применяемых расценок, контрольные обмеры по кредитуемым обьектам капитального строительства, контроль указанных вопросов при осуществлении собственного строительства и ремонта
Специалист по операционно-кассовой работе 2 категории
Специалист по операционно-кассовой работе 2 категории
Специалист по операционно-кассовой работе 2 категории
Специалист по операционно-кассовой работе
Специалист по операционно-кассовой работе
Специалист по операционно-кассовой работе
Специалист по операционно-кассовой работе
Специалист по оказанию розничных услуг
- организация работы по привлечению денежных средств населения во вклады, сберегательные сертификаты, облигации, на текущие счета
- открытие и ведение счетов физических лиц
- организация работы по привлечению организаций и заключение договоров на обслуживание по выплате заработной платы и прочих доходов физическим лицам
- организация работы по развитию и внедрению новых услуг населению
- организация работы по заключению договоров и приему платежей и взносов от физических лиц в пользу сторонних организаций, по безналичным перечислениям денежных доходов во вклады, по безналичным расчетам за товары и услуги, по расчетным чекам и чекам из чековых книжек
- организация работы по оказанию услуг физическим лицам по переводам средств внутри системы банка
- проведение информационной консультационной работы
- контроль за целевым использованием выданных кредитов
- установление и доведение до обменных пунктов и валютных касс обменных курсов для совершения валютно-обменных операций с участием физических лиц
- организация работы по развитию и внедрению услуг с использованием банковских пластиковых карточек
- оформление договоров карт-счета, открытие и ведение карт-счетов, зачисление заработной платы и других денежных средств на карт-счета
- осуществление контроля за соблюдением действующего законодательства по вопросам организации денежного обращения и кассовой работы
- проведение проверок всех участников кассовой работы, включая внезапные проверки кассовых работников, касс отделения
- организация надлежащего храниения и обеспечение сохранночти ценностей операционной кассы отделения
- Прием и выдача кассовым работникам отделения денежной наличности и других ценностей
- осуществление операций банковского хранения ценностей
- обеспечение функционирования и внедрения вычислительной техники и оргтехники
- обеспечение бесперебойного функционирования средств телекоммуникаций и связи
- администрирование корпоративных ЛВС, электронной почты
- ведение электронных архивов баз данный
- обеспечение необходимого уровня безопасности компьютерных систем
- организация сеансов связи, отбор платежей, оплата платежных файлов, формирование ежедневного баланса, распечатка итоговых документов дня отделения, регламентные операции операционного дня
Группа администр а тивно-хозяйственного обслуживания
- Вопросы хозяйственного и транспортного обслуживания, канцелярии, организации, эксплуатации и ремонта транспорта, делопроизводства, подготовки проектов хозяйственных договоров
Оценку деятельности аппарата управления отделения филиала № 312 АСБ «Беларусбанк» г. Жлобина можно сделать с помощью анализа основных показателей рублевого баланса. Проведем анализ структуры бухгалтерского баланса и его основных статей (таблица 6).
Таблица 6 - Анализ структуры бухгалтерского баланса и его
основных разделов на 2006-2007 гг., млн.р.
Основные средства и нематериальные активы
ТРЕБОВАНИЯ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА НА ВНЕБАЛАНСОВЫХ СЧЕТАХ
Проанализировав таблицу, можно сказать, что наблюдается рост количества кредитов, выдаваемых клиентам банка. Этот рост составил 157,7%. За счет чего и происходит в основном рост активов банка. Пассивы банка тоже заметно растут. Это происходит из за роста средств клиентов, который составил в количественном выражении 2246,7 млн.р. Также наблюдается и рост капиталов банка.
На основе анализа можно сделать вывод о том, что банк успешно развивался за рассматриваемый период.
Рассмотрим развитие банка за 2007 год.
Таблица 2 - Анализ структуры бухгалтерского баланса
и его основных разделов на 2007-2008 гг., млн.р.
Основные средства и нематериальные активы
ТРЕБОВАНИЯ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА НА ВНЕБАЛАНСОВЫХ СЧЕТАХ
В 2007 году банк продолжил постепенно развиваться, представленная таблица дает этому подтверждение. За отчетный период активы выросли на 36,9 %, что в количественном выражении составляет 17988,4 млн.р. В структуре пассивов появляются некоторые изменения. Значительно снизилась накопленная прибыль. Снижение составило в процентном выражении 96,46 пунктов. В связи с этим снизился размер капитала банка.
Сущность и необходимость организационной функции в системе управления. Оценка экономических показателей деятельности Могилевского райпо. Основные направления совершенствования структуры аппарата управления в организациях потребительской кооперации. курсовая работа [486,1 K], добавлен 30.11.2015
Элементы и цели системы управления предприятием, методы ее совершенствования. Базовые модели управления. Анализ системы и структуры управления ООО "Лукойл-Пермь", ее основных принципов и нормативной базы. Оценка эффективности использования аутсорсинга. дипломная работа [1,7 M], добавлен 28.05.2012
Теоретические основы управления персоналом. Функции и цели кадрового хозяйства. Методы отбора и подбора персонала. История создания, цели, задачи управления предприятия. Организация системы обучения кадров. Пути совершенствования управления персоналом. курсовая работа [50,1 K], добавлен 01.12.2010
Понятие и виды организационной структуры предприятия. Исследование теоретических основ управления персоналом. Анализ состояния и перспектив совершенствования работы с кадрами. Разработка организационного проекта системы управления филиалом организации. курсовая работа [134,9 K], добавлен 23.12.2014
Теоретические аспекты совершенствования системы управления организацией. Общая характеристика предприятия ООО "Сатурн-Р-Атлас", оценка персонала, структуры управления и SWOT-анализ. Разработка предложений по совершенствованию структуры управления. курсовая работа [83,5 K], добавлен 01.02.2015
Понятия и принципы построения системы управления, методы оценки ее эффективности. Краткая характеристика отрасли, предприятия и SWOT-анализ ООО "Квинта". Оценка эффективности существующей системы управления, разработка методики ее совершенствования. дипломная работа [3,0 M], добавлен 04.06.2011
Сущность и цели системы управления персоналом в образовательном учреждении. Методы управления кадрами в организации. Разработка и реализация программы мероприятий совершенствования системы управления персоналом. Организационное нормирование управления. дипломная работа [1,1 M], добавлен 04.04.2014
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .

© 2000 — 2021



Оценка системы управления филиалом ОАО "АСБ Беларусбанк" № 312 г. Жлобина отчет по практике. Менеджмент и трудовые отношения.
Дипломная работа: НКО. Скачать бесплатно и без регистрации
Сочинение По Картине Молодой Киевлянин
Реферат: The Life And Works Of Charles Dickens
Особенности расследования по «старым» делам
Курсовая работа: Проектирование устройства буронабивных свай
Реферат: Формализация понятия алгоритма
Реферат: Мезенхимома забрюшинного пространства, рецидив
Реферат На Тему Реформа Местного Самоуправления При Екатерине Великой
Реферат по теме Аэровокзальные комплексы "Пулково-1" и "Пулково-2"
Путешествие Осеннего Листочка Сочинение
Реферат: Cuba The Totalitarian Regime That Still Goes
Реферат: Специальные административно правовые режимы
Социальная Работа Темы Рефератов
Дневник Учебной Практики Программиста
Банкротство Реферат
Реферат На Тему Расовый Этнолингвистический Состав Населения
Формирование Ууд Реферат
Сочинение На Тему Веселое Происшествие В Школе
Отзывы Оппонентов На Кандидатскую Диссертацию Примеры
Контрольная работа по теме Архитектура компьютера
Правовое обеспечение игорного бизнеса - Государство и право реферат
Text analysis in translation - Иностранные языки и языкознание курс лекций
Организация деятельности салона красоты ООО "Афродита" - Менеджмент и трудовые отношения курсовая работа