Об услугах “NB consulting”

ЎЗБЕКЧА:

https://telegra.ph/NB-consulting-hizmatlari-%D2%B3a%D2%9Bida-06-25

Добрый день, уважаемые коллеги! 

Фирма “NB Consulting”, предлагает свои консалтинговые услуги и обучение на тренингах Ваших сотрудников проверенным на практике методам повышения корпоративной и личной эффективности. Уверены, что это будет полезным для Вашей компании.

Наше правило: О сложных вещах – просто, внятно и понятно.

Консультации и тренинги могут проводиться как на узбекском так и на русском языках.

Виды услуг:

1. Управленческий консалтинг (для корпоративных клиентов)

2. Бизнес-тренинги (для частных лиц и корпоративных клиентов)

2.1. Развитие навыков эффективного управления

2.2. Развитие навыков личной эффективности сотрудников

2.3. Развитие у сотрудников навыков эффективного общения

1. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ (для корпоративных клиентов)

Если вы говорите, что в Вашей компании все налажено хорошо, то почему Ваша компания все ещё не самая лучшая в мире?

Одной из самых серьезных проблем, стоящих сегодня перед всеми руководителями, является нехватка времени для самостоятельного изучения лучших способов повышения эффективности бизнеса и изучения специальной литературы.

Вам нужен простой набор инструментов повышения эффективности Вашего бизнеса, который Вы могли бы использовать немедленно. Этими инструментами являются принципы и методы, которыми мы можем поделиться с вами во время наших консультаций и тренингов.

Возможно, в процессе знакомства с этими методами вы радикально измените свое мышление, и у вас появится идея полностью изменить свою компанию.

Тренинг и консультации.

СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ

Предприятие может быть успешным в конкурентной борьбе только повышая свою эффективность, что требует правильного управления предприятием. Важнейшим элементом управления компанией является системный анализ хозяйственной деятельности организации.

При системном анализе хозяйственной деятельности изучаются и оцениваются результаты по основным видам деятельности, тенденции развития, а также причины основных проблем и выявляются неиспользуемые резервы. На основании анализа разрабатываются предложения по повышению эффективности работы предприятия.

Также на основании результатов анализа хозяйственной деятельности можно будет принимать обоснованные управленческие решения и разработать стратегический план развития предприятия.

Если вы хотите диагностировать свой бизнес и выяснить его реальное (не только финансовое) состояние, мы подробно проанализируем 7 основных и 48 ключевых показателей эффективности и дадим Вам свои предложения по повышению эффективности Вашего бизнеса.

Тренинг и консультации.

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ

Будущее предсказать невозможно - его можно только создать.

На сегодняшний день стратегическое планирование остается наиболее эффективным инструментом из всех известных методов достижения результатов в бизнесе. Потому что, используя его, вы перестаете следовать за уже свершившимися событиями и решать проблемы после их возникновения. Вы берете стратегическую инициативу в свои руки и начинаете играть на опережение, а также будете на шаг впереди своих конкурентов и проблем.

Мы вместе с Вами разработаем стратегическим план по преобразования Вашей компании в лучшую компанию мира!

Тренинг и консультации.

KPI – КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ (Key performance indicators)

Организация, которая платит своим сотрудникам только за нахождение в офисе с 9 до 18, никогда не будет успешной.

Что Вам даст внедрение KPI?

- план и схему достижения краткосрочных и долгосрочных целей организации, а также их взаимную увязку;

- возможность точного измерения эффективности, результативности, производительности и роста в самых важных частях Вашего бизнеса;

- интеграция личных целей сотрудников и общих целей компании. Если система KPI внедрена правильно, все сотрудники будут понимать, как их ежедневные обязанности влияют на достижение наиболее важных целей компании.

Также:

- будет создана справедливая система оплаты труда;

- повысится мотивация сотрудников;

- появится возможность набора и сохранения лучших специалистов отрасли;

- фонд заработной платы станет средством повышения эффективности.

Тренинг и консультации.

16 ПРАКТИЧЕСКИХ СПОСОБОВ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ

В условиях растущей конкуренции любой предприниматель должен постоянно увеличивать объемы и темпы производства, а также искать и находить новые способы продвижения  своей продукции на рынке. Основным источником достижения необходимых экономических показателей является повышение производительности без ущерба качеству.

Что подразумевается под увеличением производительности труда?

Производительность труда - это показатель, которым можно измерить количество продукции, созданной работниками в единицу времени (час, смена, месяц, год).

Повышение производительности труда играет важную роль в развитии предприятия, чем оно выше, тем ниже себестоимость производства продукции.

Увеличивая производительность, можно разумно сэкономить на заработной плате и повысить рентабельность производства. Другими словами, увеличение производительности - самая актуальная задача!

Мы поможем вам повысить производительность в Вашей компании с помощью логически простых и понятных для работников методов.

Подробнее: https://telegra.ph/VMESTE-K-EHFFEKTIVNOJ-EHKONOMIKE-07-04

Тренинг и консультации.

МЕТОДЫ СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТ БЕЗ УЩЕРБА ДЛЯ БИЗНЕСА - 40 ПРАКТИЧЕСКИХ СПОСОБОВ!

Очень трудно увеличить продажи на 33%, но очень легко сократить расходы на 6%. Оба метода дают одинаковую прибыль! Не верите? Мы Вас этому научим!

Опыт показывает, что отдельные методы не могут эффективно решить проблему управления затратами - нам нужен системный подход. Как правило, сотрудники компании не имеют опыта оптимизации затрат, они могут потратить годы на эту работу и не добиться успеха. Честно говоря, большинство Ваших сотрудников не только не заинтересованы в этом, но и явно или скрытно саботируют этот процесс...

За 3 часа занятий мы можем научить Вас решить эту проблему! Вам останется только четко следовать нашим рекомендациям.

Подробнее: https://telegra.ph/Pochemu-snizhenie-zatrat-vygodnee-povysheniya-obyoma-prodazh-06-22-2

Тренинг и консультации.

ВЫЯВЛЕНИЕ И УСТРАНЕНИЕ 12 ВИДОВ СКРЫТЫХ ПОТЕРЬ НА ПРОИЗВОДСТВЕ И В ОФИСЕ

Все события, происходящие на Вашем предприятии – или создание добавленной стоимости или потери (убытки). Третьего не дано!

Согласно этому подходу, каждая операция по обработке материала, детали или документа рассматривается с точки зрения того, как каждое движение человека, работа машины или компьютера приносит дополнительную ценность конечному пользователю. Если существование этих операций не приносит пользу клиенту - это убыток. Эти потери - то, что есть у вас и у всех, но они скрыты, вы их не видите, и они всегда наносят вам большой вред. Паразиты на Вашем теле, так сказать.

Вот основные источники потерь в вашей компании:

Перепроизводство.

Потери машинного времени.

Потери, связанные с излишней транспортировкой материалов и продукции.

Потери, связанные с излишней обработкой.

Потери, связанные с избыточными запасами.

Потери связанные с излишними движениями.

Потери в виде дефектных деталей.

Потери из-за излишних звеньев и частей.

Мы научим вас и ваших сотрудников выявлять и устранять эти «скрытые» потери.

2. БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ (для частных лиц и корпоративных клиентов)

2.1. РАЗВИТИЕ НАВЫКОВ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Тренинг:

СЕКРЕТЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ - 17 распространенных ошибок в управлении и 22 простых проверенных методов их устранения

Проблема «хороших специалистов».  Многие начальники стали руководителями, потому что были «хорошими специалистами» в своей сфере. Они хорошо понимают в своей области, но не имеют навыков управления производством и людьми. Когда они становятся руководителями, они предпочитают тратить свое время на вещи, которые они хорошо знают, чем на такие «подозрительные» вещи, такие как «управление производством и людьми». Они используют методы, которые они скопировали у своих начальников (которых никак нельзя было назвать корифеями управления), или же остаются в своей «зоне комфорта».

Мы знаем, как превратить «хорошего специалиста» в «хорошего управленца», и мы поможем вам полностью решить эту проблему.

2.2. РАЗВИТИЕ НАВЫКОВ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ СОТРУДНИКОВ

Цель обучения - помочь сотрудникам по-новому взглянуть на реальность и обрести новые подходы к ней, и в результате добиться повышения их личной эффективности.

Что дает вам развитие навыков личной эффективности?

Ваши сотрудники:

Радикально поменяют свой подход к работе

Будут эффективнее

Будут четко понимать основные задачи предприятия

Научатся фокусироваться на сути проблем

Перестанут откладывать дела на потом

Начнут двигаться, не прикладывая слишком много сил

Начнут чувствовать себя более энергичными

Начнут ощущать чувство удовлетворения от прожитого дня

Начнут, наконец, важный проект, на который не хватало ни времени, ни сил.

Найдут время на выполнение важных и сложных задач и начнут их выполнять

Тренинг:

Управление самым ценным ресурсом - Временем (Time-мanagement)

Единственная разница между эффективными и неэффективными сотрудниками заключается в том, на что они тратят свое время.

Они не ставят целей

Они не устанавливают приоритеты в своей работе

Они не учитывают время

Они не фокусируются на задаче

Они не ведут списка дел

Они постоянно откладывают

Они не следуют режиму дня

Они не делегируют полномочия

Они боятся ошибиться

Они с нетерпением ждут идеального времени и условий

Они не отдыхают

Список можно продолжать и продолжать, но вышеупомянутые проблемы сами по себе не исчезнут. Если вы хотите повысить эффективность своих сотрудников, вам нужно научить их использовать свой самый ценный ресурс - ВРЕМЯ. А Время, как известно – не ждет. Звоните нам.

Тренинг:

ЦЕЛИ - Правильное определение и достижение личных и корпоративных целей.

Вообще, у сотрудника могут быть только две проблемы: не знать чего он хочет и знать чего он хочет, но не знать как этого добиться.

У ваших сотрудников может быть самое престижное высшее образование, но, возможно, они не потратили ни одного часа на курсы постановки и достижения целей. К счастью, постановка целей - это навык, подобный управлению временем, продажам, управлению и другим вещам, которые используют эффективные люди. Всем этим навыкам можно научиться.

После практических занятий по постановке и достижению целей вы будете впечатлены результатами, достигнутыми вашими сотрудниками.

Тренинг:

ЭНЕРГИЯ - Эффективное использование личной энергии или как без усталости быть постоянно в тонусе.

У каждого человека случаются периоды в жизни, когда ничего не хочется делать, организм вялый, настроения нет, а рабочий день проходит впустую, что вызывает раздражение у окружающих.

Как стоит себя вести, чтобы забыть о подобных днях?

Недостаток сна - это далеко не единственное, что подтачивает наши силы. Некоторые незначительные вещи, которые мы делаем (или не делаем) тоже могут вымотать нас как физически, так и умственно. Есть некоторые вредные привычки, вызывающие хроническую усталость. Также существует несколько простых хитростей, позволяющих вернуть бодрость.

Если Ваши сотрудники реализуют хотя бы половину из того, что мы им расскажем, они превратятся в ядерные реакторы. А Вам останется только приложить эту энергию к полезному делу.

Тренинг:

КОНЦЕНТРАЦИЯ – Умение концентрировать внимание на сути задач и проблем для достижения реальных результатов

Внимание ваших сотрудников - ваш самый ценный актив. Для того чтобы эффективно действовать, учиться, работать Вашим сотрудникам просто жизненно необходимо уметь концентрировать свое внимание. От этой способности в значительной степени зависит то, насколько качественно они будут справляться с текущими задачами.

Сила в правильной фокусировке. Фокусировка - это когда мы всю свою энергию концентрируем и направляем на те вещи, от которых ждем максимальной отдачи. Вам надо добиться, чтобы для Ваших сотрудников Главное оставалось Главным. Они должны научиться сквозь кучу мелочей пробиваться к тому, что действительно имеет значение. Если они научатся фокусироваться на сути вещей, они смогут добиваться невероятных результатов. Сила в концентрации.

Тренинг:

САМОМОТИВАЦИЯ - поиск и использование внутренних факторов мотивации для продвижения вперед, никогда не сдаваясь.

Ваши сотрудники смогли бы свернуть горы, если бы смогли ответить на один единственный вопрос – Зачем?

Итак, в голове сотрудника родилась и прочно заняла место какая-то идея. Он начинает думать о ней постоянно, потом появляется азарт и желание сразу же ее реализовать. И вроде бы в краткосрочном периоде все получается. Но потом вдруг раз, и энтузиазм пропадает, тонус слабеет, интерес снижается. Особенно это характерно для периода первых трудностей или при долгом отсутствии видимого положительного результата. В принципе, все понятно, как говорится, пропала мотивация к действию.

Жизнь руководителя была бы намного проще, если бы внутренняя мотивация работника и интерес к теме не исчезали бы в какой-то момент. Но как это сделать? У нас есть ответ на этот вопрос. Давайте проведем тренинг на эту тему для Ваших сотрудников.

Тренинг:

ЛИДЕРСТВО - Как стать лидером, который ведет людей к великим целям. Основные принципы лидерства.

Сегодня мало стратегически и масштабно мыслящих, смелых, энергичных, независимых и ответственных лидеров. Мало тех кто, умеет принимать правильные решения, вдохновлять и объединять людей великими и общими целями. Мало кто из современных руководителей имеет собственное вИдение на развитие мира на ближайшие, хотя бы, 10 лет. Не хватает также лидеров, способных на сотрудничество. А самое главное - мало лидеров готовых по-настоящему служить обществу!

В «секрете лидерства» нет никакого секрета

Может показаться, что лидерство связано с чем-то недостижимым для большинства, однако часто оказывается, что лидеры просто много работают, накапливают опыт и все-таки обладают удачей. В итоге лучшим лидерам открывается некий свод правил, а менее эффективные руководители остаются слепы к этим правилам.

Некоторые лидеры постигают эти правила в начале карьеры, другие - нащупывают свой стиль чуть позже, а слишком многие, к сожалению, никогда не находят свою точку опоры. Выдающиеся лидеры нащупывают опорные точки и действия, которые помогают выстроить ритм и баланс в работе. В то же время середняки в этом вопросе неуклюжи и лишены «музыкального слуха».

Тренинг:

ПРАВИЛА ЖИЗНИ

Что нужно сделать, чтобы сотрудник нашел себя, какие качества ему нужно развивать, на что ему нужно обратить особое внимание, что читать, и вообще - что нужно ему делать, чтобы стать успешным и счастливым в этой жизни?

Хорошая новость для Вас! У нас есть ответ, вернее целый комплекс ответов. Мы постараемся ответить на этот вопрос посредством поочередного описания основных правил, которые Ваши сотрудники должны будут придерживаться на пути к своему будущему жизненному успеху.

Тренинг:

ЗАКОНЫ ЖИЗНИ

Мы видим как молодое поколение, совершает много ошибок, не учитывая очевидные вещи и часто спотыкается на ровном, казалось бы, месте. По-нашему, это происходит от того, что они не знакомы с законами, по которым живёт Мир. Или знакомы, но не со всеми...

Какие скрытые законы всегда работают в нашей жизни и в нашем обществе? Эти законы работают, независимо от того, знаем мы о них или нет. Все наши ошибки и неудачи исходят от нашего незнания или грубого игнорирования этих неочевидных пока еще Законов Жизни. Порой мы годами и десятилетиями, а порой и всю жизнь тратим свои драгоценные время и энергию на действия противоречащие Законам Жизни и не достигаем своих целей. А все потому, что действуем против сил Природы, против Законов Жизни. Их лучше знать, чем не знать. Они все равно будут влиять на нас, не спросив у нас на это разрешения.

Как работник может понять их и использовать их энергию на благо себя и компании, чтобы его жизнь была проще, а действия его - более эффективными?

Тренинг:

РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ

Вообще, самая суть деятельности всякого руководителя – это  Решение Проблем. Какие существуют правила эффективного решения проблем и принятия правильных управленческих решений?

Искусство решения проблем, в дополнение к очевидной пользе, даст Вашему сотруднику много дополнительных преимуществ:

Научится предвидеть проблемы;

Будет готов к проблемам;

К нему будут приходить творческие идеи;

Научится находить правильные решения;

Будет более тверд в принятии решений;

В конце концов, перестанет слишком долго раздумывать и научится быстрее двигаться.

2.3. РАЗВИТИЕ У СОТРУДНИКОВ ЭФФЕКТИВНЫХ НАВЫКОВ ОБЩЕНИЯ

Знания и талант помогут превратить работника в успешного человека, но ему этого недостаточно. Ему, поверьте мне, недостает чего-то еще, что называется искусством эффективного общения, и его нужно этому научить.

Опыт показывает, что успеха в бизнесе или в продвижении по карьерной лестнице, добиваются не те, кто имеет отличные оценки в дипломе или аттестате, а те, кто умеет складно говорить и устанавливать эффективные связи. Истинные лидеры понимают важность этого и хорошо знают не только свою узкую профессиональную область, но и знают как строить эффективные отношения. Чем бы не занимались Ваши сотрудники, они все равно будут это делают в мире людей. Поэтому, Вы должны научить их жить в гармонии с людьми вокруг них.

Эта способность даст работнику больше возможностей и преимуществ, чем все остальные. Если у него нет такого врожденного таланта, ему придется учиться этому долго и усердно. Это будет одним из секретов его успеха.

Тренинг:

УЛУЧШЕНИЕ НАВЫКОВ ОБЩЕНИЯ

Люди существа социальные, так или иначе, нам нужно разговаривать с себе подобными, вообще, общение, по мнению большинства психологов, является одной из первоочередных потребностей человека. Каждый день мы участвуем в переговорах, начиная с разрешения конфликтов с клиентами или поставщиками и заканчивая попытками снизить счет за туристическую поездку или получить повышение по службе. Существует множество ключей, для того чтобы получить желаемое, при этом не жульничая и не пренебрегая потребностями другого человека.

Умение грамотно, логически последовательно и убедительно вести разговор является тем, чему действительно стоит научиться в жизни Вашим сотрудникам.

Тренинг:

КАК ПРАВИЛЬНО ВЕСТИ ПЕРЕГОВОРЫ

В бизнесе получаешь не то, чего ты достоин, а то, о чем ты договариваешься, и наш завтрашний день на 100% зависит от переговоров, которые мы проведем сегодня.

Искусство проведения переговоров один из ключевых навыков для бизнесмена. Многое в жизни бизнесмена - от определения размера зарплаты сотруднику до снижения цены закупки комплектующих частей и сырья - зависит от переговоров. Умение правильно беседовать с клиентами и партнерами превратят Ваших сотрудников в эффективных бизнесменов.

Существуют правила и множество психологических трюков, которые помогут добиться им того, чего они хотят, особенно если начинают переговоры в более слабой позиции. Если они будут следовать правилам, их переговоры будут заканчиваться успехом, и тогда завтрашний день - как для них, так и для Вас - станет намного приятнее.

Тренинг:

ОРАТОРСКОЕ ИСКУССТВО - Искусство зажигать словами сердца миллионов

Чаще всего умственные способности человека оценивают по его способности ГОВОРИТЬ, ибо за этим стоит способность МЫСЛИТЬ! Умение публично выступать - важнейший навык, которым мало кто владеет, а большинство из нас совершенно безграмотны в области публичных выступлений. Мы понятия не имеем, что именно делает выступление блестящей или провальной.

Говорить можно по-разному. Некоторых людей можно слушать часами, не отрываясь, других выслушать до конца просто невозможно, внезапно появляется огромное, необъяснимое желание немедленно закрыть уши и бежать куда подальше.

Умение правильно выступать поможет Вашим сотрудникам и в малых и в больших аудиториях. Если они смогут научиться публично выступать перед большой аудиторией, то применить свои способности в общении в малыми группами в профессиональных и бытовых условиях им не составит труда.  

И Вы будете удивлены насколько умение Ваших сотрудников грамотно выступать перед аудиторией повлияет на общий успех Вашей компании.

Тренинг:

ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ УБЕЖДЕНИЯ

Добиться снижения затрат, уговорить ребенка не плакать в самолете, убедить магазин принять товар назад без чека - все это требует умения убеждать и влиять на людей. Настоящие лидеры понимают, насколько это важно, и умеют не только профессионально работать, но строить эффективные отношения.

Сколько людей, столько и мнений - абсолютно точное выражение. Но чтобы добиваться поставленных целей, нужно научиться менять его в свою пользу. Задумайтесь, насколько хорошо Ваши сотрудники умеют убеждать других людей. И вообще, считаете ли Вы это качество важным для Ваших сотрудников?

Умение убеждать даст сотрудникам массу возможностей и преимуществ перед остальными. И если у некоторых из них нет такого таланта от рождения, то им придется долго и упорно учиться этому.

Тренинг:

ЗАЩИТА ОТ МАНИПУЛЯТОРОВ И КУКЛОВОДОВ

Большинство людей вокруг Вашей компании пытаются манипулировать сотрудниками вашей компании. Каждый хочет, чтобы сотрудники Вашей компании были удобны для них. Они занимаются защитой своих интересов за счет Вашей компании. Одни делают это осознанно, другие не понимают этого вполне.

Что самое неприятное, манипуляции окружают нас не только в бизнесе, но и в межличностных отношениях. На них построено большинство рекламных приемов, они широко используются в розничных продажах, вербовке неофитов в религиозных течениях и сектах, к ним прибегают профессиональные нищие и попрошайки...

Список действительно огромен, и научиться распознавать все эти скрытые воздействия для Вас и Ваших сотрудников очень важно.

Тренинг:

КАК ПРАВИЛЬНО ВЫХОДИТЬ ИЗ КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЙ

Человеческие споры бесконечны не потому, что невозможно найти истину, а потому, что спорящие ищут не истину, а самоутверждение.

Надо научиться выходить из конфликтных ситуаций

Не секрет, что избежать ссор нелегко. Даже в самых лучших коллективах случаются конфликты. В таких случаях терапевтические проповеди типа «всегда можно найти решение, устраивающее всех» - полная туфта и популизм, потому что конструктивное решение проблемы подразумевает наличие у обеих сторон конструктивных целей и готовность этих сторон конструктивно действовать. А это, мягко скажем, не тренд.

Конечно, выстроить отношения так, чтобы полностью избежать конфликтов практически невозможно. Но научить Ваших сотрудников грамотно выходить из конфликтных ситуаций необходимо. Разрешение конфликтов - это искусство.

Тренинг:

ЗАЩИТА ОТ ЛЖЕЦОВ

У людей в сообщениях для Вас всегда есть две причины. Та, которую они озвучивают Вам, и истинная, которую хотят скрыть от Вас. Первая всегда благопристойная, вторая - не всегда.

К сожалению, наши сотрудники часто оказываются одураченными разного рода мошенниками. Обычно это происходит потому, что они наивно полагают, что человек, с которым они вступают в товарно-денежные отношения, непременно поступит так же честно, как они сами повели бы себя на его месте. И ошибаются. Поэтому сегодня так важно умение понимать и различать ложь деловых партнеров. Более того: это необходимо. Без этого ваши сотрудники никогда не будут успешными. 

СХЕМА НАШИХ УСЛУГ

Если вы решите получить консультации по повышению эффективности Вашего бизнеса или провести тренинги в своей компании с целью повышения квалификации сотрудников, свяжитесь с нами.

Мы оказываем консалтинговые услуги и проводим тренинги во всех регионах нашей страны. На узбекском и русском языках.

Перестаньте бороться, помощь уже в пути!

С уважением,

Директор “NB consulting”

Бахром Ниёзматов

Тел .: +998 (97) 233 84 34

Электронная почта: nbconsulting.uz@gmail.com

Телеграм: +998 (97) 233 84 34; @nbconsultinguz

Веб-сайт: http://nbconsulting.uz

СПАСИБО ЗА ВАШЕ ВНИМАНИЕ И ПОТРАЧЕННОЕ НА НАС ВРЕМЯ!

Звоните, будем рады Вам помочь.