ОАО "Автоцентр-Тольятти-ВАЗ" - Транспорт отчет по практике

Главная

Транспорт
ОАО "Автоцентр-Тольятти-ВАЗ"

Общие сведения о деятельности ОАО "Автоцентр-Тольятти-ВАЗ". Функции руководства, отделов, полномочия сотрудников. Система ЭСКАДО, позволяющая автоматизировать работу с внутренней корреспонденцией. Финансово-экономическая деятельность предприятия.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
ГЛАВА I. Общие сведение о предприятии
ГЛАВА II. Общие сведения о деятельности предприятия
ГЛАВА III. Структура управления предприятием
ГЛАВА IV. Внешняя среда предприятия
ГЛАВА V. Финансово - экономическая деятельность предприятия
ГЛАВА VI. Предложения и рекомендации по совершенствованию деятельности предприятия
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
Местом прохождения практики «Автоцентр-Тольятти-ВАЗ». Практику проходила в период с 30.05.2014г. по 25.08.2014г..
Целью практики является приобретение профессионального и организаторского опыта, углубленно изучить отдельные аспекты специализации.
- изучение внешней и внутренней среды предприятия;
- изучение документации предприятия;
- анализ финансово - экономических показателей предприятия;
- дать рекомендации по совершенствованию работы предприятия
ОАО «Автоцентр-Тольятти-ВАЗ»осуществляет гарантийный и коммерческий ремонт автомобилей « ВАЗ»
Информационной базой для подготовки отчета послужили годовые и бухгалтерские отчеты и бизнес - план предприятия.
ГЛАВА I. Общие сведение о предприятии
ОАО «Автоцентр-Тольятти-ВАЗ» являясь «прямым продолжением заводского конвейера», замыкает всю технологическую цепочку от изготовления автомобилей до их реализации, технического и гарантийного обслуживания. Место нахождения: 445043 Россия, г. Тольятти, Южное шоссе 113. Дата государственной регистрации: 21.11.1973 см. Приложение 1
Организационно - правовая форма ОАО. Открытое акционерное общество - разновидность акционерного общества, акции которого могут свободно продаваться и покупаться, торговаться на биржах, а количество акционеров неограниченно.
Уставный капитал Общества состоит из номинальной стоимости акций Общества и составляет 35 000 000 (Тридцать пять миллионов) рублей. Все акции Общества является именными бездокументарными. Уставный капитал разделен на обыкновенные именные акции в количестве 50 000 (Пятьдесят тысяч) штук, номинальной стоимостью 700 (Семьсот) рублей каждая.
Высшим органом управления открытого акционерного общества является общее собрание акционеров. Число акционеров общества не ограничено, акции могут свободно продаваться на рынке.
Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества - директором, генеральным директором, или коллегиальным исполнительным органом общества (правлением, дирекцией). Исполнительные органы подотчётны совету директоров (наблюдательному совету) общества и общему собранию акционеров.
Совет директоров открытого акционерного общества осуществляет общее руководство деятельностью общества, за исключением решения вопросов, отнесённых к компетенции общего собрания акционеров.
Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества общим собранием акционеров избирается ревизионная комиссия (ревизор) общества. Члены ревизионной комиссии (ревизор) общества не могут одновременно являться членами совета директоров (наблюдательного совета), а также занимать иные должности в органах управления общества. Акции принадлежащие членам совета директоров или лицам, занимающим должности в органах управления, не могут участвовать в голосовании при избрании членов ревизионной комиссии (ревизора) общества.
Общество обязано ежегодно проводить годовое общее собрание акционеров. Годовое общее собрание акционеров проводится в сроки, устанавливаемые уставом общества, но не ранее чем через два месяца и не позднее чем через шесть месяцев после окончания финансового года. На годовом общем собрании акционеров должны решаться такие вопросы, как избрание совета директоров, утверждение ревизионной комиссии (ревизора) и аудитора, утверждение годовых отчётов, годовой бухгалтерской отчётности, распределение прибыли, вопросы выплаты дивидендов.
На предприятии нет иностранного капитала.
Компания ОАО "Автоцентр-Тольятти-ВАЗ" осуществляет гарантийный и коммерческий ремонт, а так же продажу автомобилей:
Юридические лица: ЗАО «Восток-Лада»
ОАО «Центральный Московский Депозитарий»
Общее количество акционеров (участников): 1 352
Дата государственной регистрации: 21.11.1973 см. Предприятие на рынке 41 год. На внешнем рынке ОАО "Автоцентр-Тольятти-ВАЗ" не работает.
ГЛАВА II. Общие сведения о деятельности предприятия
Компания ОАО "Автоцентр-Тольятти-ВАЗ" осуществляет следующие виды деятельности (в соответствии с кодами ОКВЭД, указанными при регистрации):
-Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств -Техническое обслуживание и ремонт легковых автомобилей (Основной вид деятельности). -Срочный ремонт всех узлов и агрегатов автомобиля. -Антикоррозийную обработку.
-Окраску автомобиля и элементов кузова, пластмассовых деталей, фрагментов тюнинга (с выбором цвета).
-Установку сигнализаций, аудиосистем и другое дополнительное оборудование. -Вспомогательная деятельность в сфере финансового посредничества и страхования. -Деятельность специалистов по оценке страхового риска и убытков 
-Деятельность автомобильного грузового транспорта (Дополнительный вид деятельности).
-Торговля автотранспортными средствами и мотоциклами, их техническое обслуживание.
-Торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями (Дополнительный вид деятельности)
-Торговля автотранспортными средствами (Дополнительный вид деятельности) -Ремонт машин и оборудования
К суммарным затратам на единицу продукции добавляется 25% на вложенный капитал.
На предприятиях ведется учет расчетов с поставщиками и подрядчиками за: -полученные товарно-материальные ценности, -принятые выполненные работы и потребленные услуги, включая предоставление электроэнергии, газа, пара, воды и т.п., -по доставке или переработке материальных ценностей, расчетные документы на которые акцептованы и подлежат оплате через банк; -товарно-материальные ценности, работы и услуги, на которые расчетные документы от поставщиков или подрядчиков не поступили -излишки товарно-материальных ценностей, выявленные при их приемке; -полученные услуги по перевозкам, в том числе расчеты по недоборам и переборам тарифа (фрахта), -за все виды услуг связи и др. Все эти расчеты осуществляются в денежной форме. Наличным и безналичным расчетом. Между предприятиями, учреждениями и организациями расчеты производятся безналично. Безналичные расчеты ведутся путем перечисления перевода денежных средств со счета плательщика на счет получателя с помощью различных банковских операций кредитных и расчетных , замещающих наличные деньги в обороте. При этом посредником при расчетах между предприятиями и организациями выступают соответствующие учреждения банков государственные и коммерческие отношения между банком и клиентом носят договорный характер. Клиенты самостоятельно выбирают банки для кредитно-расчетного обслуживания и могут производить все виды банковских операций в одном по расчетным операциям или нескольких банках по кредитным операция.
- Увеличение деловой активности на 30%
- Проникновение на новый рынок, введение нового товара на старый рынок. Предприятие планирует расширить ассортимент товара ( Автомобили)моделями Сhevrolet и Renault.
- Проникновение рыночной новизны на новые сегменты рынка с товаром и т. д.);
ОАО «Автоцентр-Тольятти-ВАЗ» использует следующие виды рекламы:
Реклама в средствах массовой информации:
- телевизионная реклама( специальные передачи, видеоролики, заставки)
- газеты информационные и рекламные
- лайтбоксы ( рекламные конструкции с подсветкой)
- рекламное оформление торгового зала
Предприятие не имеет специальной службы по внешнеэкономической деятельности
По гарантийному ремонту ОАО «Автоцентр-Тольятти-ВАЗ» конкурентов в г. Тольятти не имеет. По коммерческому ремонту главными конкурентами являются: Автоцентр «Аврора» , Автоцентр на Московском проспекте 28 и на Ленинском 30.
Однотипный товар (автомобиль Ваз) имеется в Автоцентрах: Leben-Lada, Авто-Ленд , style-avto. Однотипный товар (детали на Автомобиль Ваз) Имеются в магазинах: « Пламя», « Тольятти Ваз - запчасти»
ГЛАВА III. Структура управления предприятием
Высшим органом исполнительной власти ОАО «Автоцентр-Тольятти-ВАЗ» является Генеральный директор, действующий на основании Устава.
Генеральный Директор руководит всеми видами деятельности организации, организует работу структурных подразделений, направляет их деятельность на достижение высоких темпов развития и совершенствования производства в целях наиболее полного удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах товаров (работ, услуг), эффективности производства и качества товаров (работ, услуг).
В ОАО «Автоцентр-Тольятти-ВАЗ» работают только высококвалифицированные сотрудники. Бухгалтерский отдел выполняет следующие функции:
расчет заработной платы и страховых взносов,
оформление документов по реализации Клиентом товаров/работ/услуг,
отражение в программе всех операций Клиента (проведение всех первичных документов).
Отдел продаж - это отдел, основная цель которого состоит в увеличении продаж товаров и услуг.
продвижение конкурентоспособной продукции на рынок,
Основными задачами отдела безопасности являются:
* защита охраняемых объектов от противоправных посягательств;
* обеспечение на охраняемых объектах пропускного и внутриобъектового режимов;
* предупреждение и пресечение преступлений и административных правонарушений на охраняемых объектах.
Отдел гарантийного обслуживания осуществляет следующий задачи:
оформление отчета о выполненной работе,
Менеджерский отдел, занимается напрямую работой с населением. В штат менеджерской группы входят только опытные продавцы, так как представление продукта требует грамотной передачи информации о нем.
Юридический отдел в соответствии с возложенной на него задачей выполняет следующие функции:
проверка соответствия закону представляемых на подпись руководителю предприятия проектов приказов, инструкций, положений и других документов правового характера
организация систематизированного учета и хранения поступающих на предприятие нормативных актов,
оказание юридической помощи в заключении хозяйственных договоров на предприятии,
Определение форм договорных отношений с учетом производственных и финансовых планов, взаимоотношений (хозяйственных связей) с контрагентами и других факторов.
Отдел информационных технологий выполняет задачи:
реализация Программы информатизации университета, годовых и текущих планов 
организация проектирования, закупок, внедрения, использования и развития передовых информационных технологий,
администрирование, организация и контроль доступа, обеспечение работоспособности и безопасности информационных ресурсов - интернет-сайта, серверов общего назначения, хранилищ и т.д,
мониторинг и обеспечение производительности и качества работы многоуровневой телекоммуникационной сети университета, активного и пассивного оборудования.
Формы найма персонала в ОАО «Автоцентр-Тольятти-ВАЗ»
Выполняется первичный отсев соискателей (анализ резюме и анкет, общение по телефону).
Происходит вторичный отбор кандидатов (интервью, тестирование и т. д.).
При принятии решения о приеме сотрудник оформляется на работу, при необходимости размещается в общежитии. 
Формы найма персонала, применяемые специалистами нашей компании
Традиционный найм по трудовому договору.
Лизинг -- персонал предоставляется агентством для решения трудовых задач вашего предприятия, но фактически работники находятся в штате нашей компании.
Удаленная работа -- сотрудники работают вне офиса.
Аутстаффинг -- передача своих сотрудников в штат другой компании.
Временный персонал -- нанимается на короткий период времени для решения текущих задач.
Аутсорсинг -- рабочие задачи решают сотрудники сторонней компании.
Вывод : Уровень квалифицированных работников высокий
ОАО «Автоцентр-Тольятти-ВАЗ» использует систему электронного документооборота ЭСКАДО.
Система ЭСКАДО позволяет автоматизировать работу с входящей, исходящей, внутренней корреспонденцией. В частности, ЭСКАДО обеспечивает:
подготовку и регистрацию документов: входящих, исходящих и всех типов внутренних (приказы, распоряжения, служебные записки, );
параллельное и последовательное согласование документов;
Следует особо отметить тот факт, что в поставку системы ЭСКАДО включены все компоненты, обеспечивающие полноценный документооборот, а так же - управление кадрами, ведение контактов со сторонними организациями. Такой широкий спектр возможностей системы позволяет покупателю определить, выбрать и использовать необходимый ему функционал, то есть он избавлен от необходимости закупок компонент системы по отдельности.
В системе ЭСКАДО предусмотрено ведение односторонних и многосторонних договоров. Предоставляются следующие возможности:
ведение договоров различных типов (контракт, договор, соглашение);
возможность назначения сроков исполнения и ответственных по каждому этапу договора и по всему договору в целом;
уведомление ответственных сотрудников о приближении срока окончания этапа или всего договора;
создание договоров на основе шаблонов.
На предприятии нет иностранной корреспонденции.
Компания использует следующий информационные технологии :
персональные компьютеры, объединенные в сети;
коммуникационные средства, телефонная техника;
средства для автоматизации ввода архивных документов и поиска информации (к ним относятся нетрадиционные носители информации: магнитные диски и ленты, диски с оптическими записями);
средства для обмена информацией - электронная почта;
На предприятии используется система автоматизации делопроизводства и документооборота «Дело». Система поддерживает полный жизненный цикл документа в организации: от его первичной регистрации до списания в архив. В ней реализован контроль исполнения документов, как на уровне автора резолюции, так и централизованный контроль с возможностью формирования сводок об исполнении контрольных документов, обеспечивается автоматический вывод на печать стандартных журналов, справок и сводок.
Система включает в себя два продукта:
- «ДЕЛО-Предприятие» -- многопользовательская сетевая версия на базе СУБД Oracle или MS SQL 7.0, предназначенная для автоматизации делопроизводства в масштабе всего предприятия (учреждения).
- «ДЕЛО-Секретарь» -- полнофункциональная однопользовательская версия, которая поставляется с СУБД Microsoft Data Engine (MSDE). Предназначена для автоматизации делопроизводства небольших организаций или отдельных подразделений крупных организаций, в том числе в рамках распределенной сети, обеспечивающей обмен по электронной почте на уровне «исходящих -- входящих документов».
Система «Дело» настраивается в соответствии со схемой документооборота любого предприятия (учитывая его организационную структуру, сферу деятельности, номенклатуру дел и схему доступа к документам).
Система электронного документооборота и автоматизации делопроизводства компании «Интерграст».
Система включает в себя три продукта:
- «Делопроизводство» - комплект баз данных для автоматизации документооборота предприятия. Система обеспечивает: регистрацию всех документов предприятия; контроль документов, резолюций руководства, поручений; статистический анализ исполнительской дисциплины сотрудников; автоматическую доставку электронных документов исполнителям; ведение электронного архива документов.
- «Малый офис» -- комплект баз данных для автоматизации офисной деятельности малых предприятий. В комплект входят базы данных: Регистрация документов, Договоры, Адреса и телефоны, Прайс-лист, Заказы товаров и услуг. Совещания и заседания, Обращения клиентов, Проекты и мероприятия, Планирование времени. Новости и дискуссии, Электронная библиотека документов. Отдел кадров, Приказы и распоряжения, Внешние контакты.
- «Канцелярия» -- система автоматизации документооборота предприятия. Система обеспечивает: подготовку и храпение исходящей корреспонденции; подготовку распорядительной документации; регистрация входящей и исходящей корреспонденции; контроль результатов и сроков исполнения документов; контроль переадресации документов но подразделениям; сортировка и поиск документов, формирование сводок и отчетов. Система автоматизации делопроизводства, документооборота и управления деловыми процессами крупных организаций на базе DOCS Open и WorkRoute.
Основными потребителями являются как физические лица :жители г. Тольятти со средней заработной платой до 30000 рублей, так и юридические лица.
Деловые партнеры : ОАО « АВТОВАЗ», ЗАО « Супер - Авто»
По гарантийному ремонту ОАО «Автоцентр-Тольятти-ВАЗ» конкурентов в г. Тольятти не имеет. По коммерческому ремонту главными конкурентами являются: Автоцентр «Аврора» , Автоцентр на Московском проспекте 28 и на Ленинском 30.
Однотипный товар ( Автомобиль Ваз) Имеются в Автоцентрах: Leben-Lada, Авто-Ленд, style-avto. Однотипный товар ( детали на Автомобиль Ваз) Имеются в магазинах: « Пламя», « Тольятти Ваз - запчасти»
ОАО «Автоцентр-Тольятти-ВАЗ» не работает на внешнем рынке. Для Выхода на международный рынок компании необходимо заключить договоры с другими заводами-изготовителями автомобилей. Например: Renault, Nissan. Эти марки производятся в нашем городе, но обслуживаются на других специализированных станциях.
Для этого ОАО «Автоцентр-Тольятти-ВАЗ» необходимо:
-приобрести необходимое оборудование для обслуживания автомобилей.
-наладить поставки деталей данных марок
Если будут выполнены эти пункты, в Автоцентре будет возможно производить гарантийный и коммерческий ремонт.
Так же будет возможно продажа этих автомобилей в автомагазине « Жигули»
Это позволит выйти фирме на новый уровень и увеличить прибыль.
Бизнес план предприятия см. в Приложении 3
Бухгалтерский баланс см. в Приложении 4
Органы регулирующие деятельность предприятия : Совет Директоров и Ревизионная комиссия. Ревизионная комиссия является органом общества, осуществляющим внутренний контроль за финансово-хозяйственной деятельностью общества
ГЛАВА V. Финансово - экономическая деятельность предприятия
Объем дебиторской задолженности на последнюю отчетную дату( тыс.руб) - По состоянию на 1.01.2014 - 24 891 671 рубль
Объем кредиторской задолженности на последнюю отчетную дату ( тыс.руб) - По состоянию на 1.01.2014 - 78 908 000 рублей.
Бухгалтерский учет, заключается в применении программы « 1C: Бухгалтерия предприятия. Версия 8.2»
Совет директоров является органом управления Общества, который осуществляет общее руководство деятельностью. Членом Совета директоров может быть избрано любое физическое лицо, даже не являющееся акционером или участником данного хозяйственного общества.
В то же время на членов Совета директоров распространяются следующие ограничения:
члены коллегиального исполнительного органа общества не могут составлять более одной четвёртой состава Совета директоров общества.
лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа, не может быть одновременно председателем Совета директоров общества.
ГЛАВА VI. Предложения и рекомендации по совершенствованию деятельности предприятия
Основной проблемой предприятия является привлечение новой рабочей силы. Как было видно из диаграммы основная часть работников уже в возрасте от 45 до 55 лет. Через 5-7 лет почти 50% рабочих уйдет на пенсию. Молодые квалифицированные люди не хотят устраиваться на работу в эту организацию. Причина - низкая заработная плата. Средний заработок на ОАО «Автоцентр-Тольятти-ВАЗ» 7000-11000 рублей. Так же автоцентр не предлагает дополнительные льготы. Для решения проблемы необходимо повысить заработную плату. Или ввести льготы. Например (хорошо оплаченный декретный отпуск, путевки ( в лагеря для детей, пансионат для отдыха, абонементы в бассейн, скидку на покупку автомобилей ВАЗ, а так же на их ремонт). Необходимо ввести тренинги, курсы для повышения квалификации. Так же, можно устраивать день открытых дверей для студентов, и предлагать бесплатную стажировку, по окончанию которой будет выдаваться сертификат. Таким образом, у студентов будет возможность увидеть специфику работы из нутрии.
Необходимо увеличить количество рекламы. ОАО «Автоцентр-Тольятти-ВАЗ по гарантийному ремонту не имеет конкурентов, но не стоит забывать и про коммерческий ремонт. Значительная часть населения убеждена, что на этой станции ремонт происходит только по гарантии. Поэтому люди обращаются в другие станции - конкуренты. С помощью дополнительной рекламы, с упором на коммерческий ремонт, можно увеличить поток клиентов, тем самым увеличить и прибыль. Так же можно проводить акции и рекламные компании по привлечению новых клиентов
Так же проблемой является старое рабочее оборудование, которое требует постоянного ремонта. Из-за этого сроки выполнения работы растут. Это вызывает недовольство клиентов. Необходимо решить эту проблему, в противном случае предприятие начнет терять клиентов
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
Постановление Правительства РФ от 11.01.2000 N 23 (ред. от 30.01.2013) "О реестре показателей экономической эффективности деятельности федеральных государственных унитарных предприятий и открытых акционерных обществ, акции которых находятся в федеральной собственности" Андрианов В.Д. Россия: экономический и инвестиционный потенциал. - М.: Экономика, 2012
Постановление Правительства РФ от 06.07.2007 N 432 (ред. от 19.05.2008) "Об утверждении устава открытого акционерного общества "Атомный энергопромышленный комплекс"
Барер Б. Международный рынок //. - М., 2008. - С. 235-247.
Богомолов О.Т. Мировая экономика в век глобализации. М.: Экономика, 2011. - 326 с.
Бордунова С.А. Мировая экономика: учеб. пособие для студентов экономистов / С.А. Бордунова, Е.Г. Ефимова. - 5-е изд. - М.: МГИУ, 2013. - 208 с.
Гладков И.С. Мировая экономика и международные экономические отношения : учеб. пособие / Под. ред. И.С. Гладкова - М.: Бином, 2011. - 341 с.
Дванов И.Д. Прогнозы на предприятии //Мировая экономика и международные отношения. - 2009. - №1. - С. 3-16.
Дмитриев А.В., Падухов Г.А. Мигранты и работодатели: взаимодействие в конфликтогенном пространстве // Социально-гуманитарные знания.- 2005.- N6.
Козырев В.М. Основы современной экономики : Учебник // Под. ред. Козырева В.М. - 3-е изд.перераб.и доп.-М.: Финансы и статистика, 2005. - 526с.
Курс экономической теории. Под редакцией Чепурина М.Н. и Кисилевой Е.А. Киров, 2004
Кульман А. Экономические механизмы: Пер.с фр./общ.ред Н.И. Хрусталевой. -- М.: АО Издательская группа Прогресс, Универс, 2013.
Ломакин В.К. Мировая экономика: Учебник для вузов - М.: ЮНИТА-ДАНА, 2007
Международные экономические отношения: Учебник для вузов /Под ред.проф. В.Е.Рыбалкина.-М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2009.-503 с.
Международные экономические отношения. Интеграция. Учебное пособие /Под ред. Щербанина Ю.А.-М.:Юнити, 2010.- 243 с.
Международные экономические отношения: Учебник // под общ. Ред. В.Е. Рыбалкина. М.: ЮНИТИ, 2006. - 605 с.
Международные экономические отношения. Учебник. // Под ред. Е.Ф. Жукова. М. Юнити. 2006
Международные экономические отношения: учебник / Под ред. Рыбалкина В.Е. - М.: Юнити, 2007. - 591 с.
Мировая экономика: учебно-методический комплекс / Г.И. Олехнович. - Мн.: Амалфея, 2006. - 340 с
Пебро М. Международные экономические, валютные и финансовые отношения / Пер. с франц. - М.: Прогресс; Универс, 2006 Спиридонов И.А. Мировая экономика: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2005
Финансы предприятий: Учебник / Под ред. А.М. Поддерегина 3-е изд., перераб. но доп. - К.: КНЕУ, 2010. - 460 с., ил.
Экономическая теория: Учебник/ Под ред. И.П. Николаевой. - М.: Финстатинформ, 2007. - 399 с.
Экономика предприятия: Учебник /Под ред. Покропивного С.Ф. - Изд. 2 -е, перераб. но доп. - К.: КНЕУ, 2011.-528с.
Папирян Г.А. Международные экономические отношения: Экономика туризма. - М.: Финансы и статистика, 2005
Мировая экономика. Глобальные тенденции за 100 лет./Под ред. И.С.Королева. М.: Экономистъ, 2005
Фишер С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика: Пер. с англ. -- М.: Дело ЛТД, 2013. -- 864 с.
ОАО «Автоцентр-Тольятти-ВАЗ». [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.atv.volga.ru/
Гарантийное обслуживание . [Электронный ресурс] - URL: http://www.samara-lada.ru/service/service.html
Новости Тольятти. [Электронный ресурс] - URL: http://tlt.ru/
Определение показателей, характеризующих потребность в услугах автосервиса. Повышение эффективности работы ООО "Автоцентр "Северный" за счет реконструкции кузовного участка. Разработка конструкции стенда-кантователя для ремонта кузовов автомобилей. курсовая работа [1,4 M], добавлен 18.01.2015
Описание проектных дизайнерских и конструктивных решений оборудования остановочного комплекса. Семантический образ проекта. Цветовое и световое решение предметных форм городского оборудования. Технические средства организации автобусных остановок. курсовая работа [460,5 K], добавлен 11.02.2013
Изучение устройства легкового автомобиля ВАЗ-2106 производства Волжского автомобильного завода в г. Тольятти (ВАЗ). Описание конструкции всего автомобиля, конструкции его отдельного узла (сцепление). Тяговый расчет крутящих моментов цилиндров двигателя. курсовая работа [6,4 M], добавлен 20.12.2010
Общие сведения о предприятии ОАО "Агрохолодмаш", направления его деятельности, организационная структура. Организация ремонта машин, общие экономические показатели работы автотехцентра. Анализ производственных затрат и себестоимости оказываемых услуг. отчет по практике [29,3 K], добавлен 13.04.2010
Общие сведения о железнодорожном пути. Устройство рельсовой колеи, стрелочные переводы. Сооружения и устройства электроснабжения. Общие сведения о тяговом подвижном составе. Классификация и основные типы вагонов. Пассажирские и грузовые станции. курс лекций [7,7 M], добавлен 16.02.2013
Анализ рынка грузовых автотранспортных услуг. Характеристика работы автомобильного транспорта предприятия. Оценка факторов внутренней и внешней среды, результатов финансово-хозяйственной деятельности АТП. Основные направления повышения ее эффективности. дипломная работа [521,9 K], добавлен 10.04.2014
Технико-экономическая характеристика предприятия. Структура и специализация производственных цехов и участков. Расчет заработной платы работников депо. Порядок составления нарядов на работу. Анализ выполнения программы ремонта и осмотра локомотивов. отчет по практике [665,4 K], добавлен 04.11.2015
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .

© 2000 — 2021



ОАО "Автоцентр-Тольятти-ВАЗ" отчет по практике. Транспорт.
Контрольная работа: Правоохранительные органы
Курсовая работа: Суб'єктивна сторона злочину
Реферат: Критерий истины
Дипломная работа по теме Телевізійний приймач з можливістю прийому сигналів у форматі MPEG-2
Контрольная работа по теме Использование в строительстве грузоподъемных машин, одноковшовых экскаваторов. Классификация прицепов и полуприцепов
Реферат: Типи організаційних структур бухгалтерії (лінійна, ступінчата, комбінована)
Реферат На Тему Дистантное Обучение
Нервная ткань
Сочинение по теме Киппер Дж., Кроулин Р. Психодрама
Контрольная работа: Правовое положение коммерческих организаций
Сочинение Алиса В Стране Чудес 5 Класс
Курсовая работа по теме Принцип работы, устройство и область применения полупроводниковых лазеров
Реферат по теме Метеоролого-климатические особенности гор
Контрольные Работы 6 Класс Бунимович Ответы
Реферат: Проблемы формирования идеологии в России
Контрольная работа: Организация кассового обслуживания Банком России кредитных организаций. Скачать бесплатно и без регистрации
Дипломная работа по теме Оцінка епізоотичної ситуації та розробка профілактичних заходів щодо фасціольозу великої рогатої худоби в умовах спільного ТОВ 'Цвітнянське' Олександрівського району Кіровоградської області
Реферат по теме Исследование внешнего рынка
Реферат по теме Експеримент в психології
Эссе Символы Культуры
Систематизированный комплекс творческих заданий на уроках музыки в начальной школе - Педагогика дипломная работа
Происхождение жизни на Земле - Биология и естествознание реферат
Технология нейронных сетей - Программирование, компьютеры и кибернетика контрольная работа