Методики анализа обеспеченности организации трудовыми ресурсами - Менеджмент и трудовые отношения реферат

Методики анализа обеспеченности организации трудовыми ресурсами - Менеджмент и трудовые отношения реферат




































Главная

Менеджмент и трудовые отношения
Методики анализа обеспеченности организации трудовыми ресурсами

Показатели анализа динамики возрастной структуры персонала на предприятии. Оценка компетентности и профессионализма специалистов и руководящего состава. Баланс движения кадров в организации в отчетном году. Анализ обеспеченности организации рабочей силой.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
МЕТОДИКИ АНАЛИЗА ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ
Успешная деятельность организации в условиях рыночной экономики в значительной степени зависит от количественного и качественного обеспечения ее кадрами, рационального их использования, расстановки по рабочим местам в соответствии с квалификацией и специальностью, а также от организации труда и полноты использования рабочего времени. Поэтому всесторонний анализ численности и состава кадров, их использования, в том числе в производственном процессе, занимает одно из ведущих мест [1].
Существует значительное количество методик анализа обеспеченности организации трудовыми ресурсами.
Так, Одегов Ю.Г. [2] и Акулич В.В. [3] считают, что анализ структур динамики персонала может проводиться на основе ряда показателей.
1. Структура рабочей силы по категориям занятых (производственный, непроизводственный и административный персонал). При этом определяют:
- число производственных работников на одного непроизводственного как отношение числа производственных работников к числу непроизводственных;
- число производственных работников на одного административного как отношение числа производственных работников к числу административных;
- долю административных работников в общей численности как отношение административных работников к общей численности.
2. Возрастная структура, которая характеризуется долей лиц соответствующих возрастов в общей численности. Рекомендуется отследить динамику возрастной структуры по категориям сотрудников, отдельным подразделениям, специальностям. При изучении возрастного состава применяются следующие группировки: выделяют лиц до 18 и старше 65 лет, а начиная с 20 до 64 лет выделяют группировки по 5 лет.
Анализ возрастной структуры представлен в табл. 1.
Анализ возрастной структуры в организации
5. Темп изменения количества работников, % (п. 3 / п. 1)
6. Темп изменения удельного веса, % (п. 4 / п. 2)
Кроме того, необходимо рассчитать средний возраст сотрудников организации как показатель потенциала человеческого фактора. Средний возраст работников организации рассчитывается по следующей формуле:
где Вср - средний возраст работающих, лет;
Чi - количество работающих i-го возраста;
Чвсего - общее количество работающих;
n - число возрастных категорий работающих.
В некоторых случаях для упрощения и соответственно приближенного расчета допускается расчет среднего возраста работающих организации производить на основании табл. 1, взяв за i-й возраст работающих среднее арифметическое представленных в таблице группировок. Кроме того, к данному упрощению могут прибегать ввиду отсутствия данных о точном количестве работающих по всем возрастам. В данном случае формула (1) примет следующий вид:
где Вср - средний возраст работающих, лет;
границы i-й возрастной категории работающих (левая и правая границы соответственно), лет;
- количество работающих i-й возрастной категории;
Чвсего - общее количество работающих;
n - число возрастных категорий работающих.
Расчет данного показателя в организации за ряд лет позволяет более наглядно увидеть тенденцию к омоложению либо старению персонала организации.
3. Образовательная структура. Аналогично возрастной структуре организации анализируется состав рабочей силы по уровню полученного образования. Выделяются лица, имеющие высшее, среднее специальное и среднее образование. Необходимые данные для анализа структуры персонала по уровню полученного образования в организации представлены в виде табл. 2.
Анализ структуры персонала по уровню полученного образования
Среднесписочная численность на конец года
Темп изменения удельного веса работников, %
в том числе имеют образование: высшее
Кроме того, необходимо также проанализировать уровень образования специалистов и руководителей в организации, что позволит оценить компетентность и профессионализм руководящего состава (табл. 3).
персонал кадры рабочий компетентность
Анализ структуры специалистов и руководителей по уровню образования в организации
Среднесписочная численность работников на конец года
в том числе имеют образование: высшее
Необходимо иметь сведения о расстановке специалистов с высшим и средним специальным образованием (табл. 4 ).
Структура персонала по уровню образования
не требующие ни высшего, ни среднего специального образования
не требующие ни высшего, ни среднего специального образования
со средним специальным образованием
со средним специальным образованием
1. Количество должностей, рабочих мест, шт.
2.1. Численность специалистов, чел.
2.1.2. Со средним специальным образованием
2.2. Не имеют ни высшего, ни среднего специального образования
Далее проводится анализ структуры персонала по уровню профессионального образования работников организации (табл. 5), а также анализ профессионального образования руководителей, специалистов и рабочих, что позволит оценить компетентность и профессионализм работников организации (табл. 6).
Анализ структуры персонала по профессиональному обучению
Темп изменения удельного веса работников, %
прошли профессиональную подготовку и переподготовку
обучено на курсах целевого назначения
Анализ структуры работников по профессиональному образованию
прошли профессиональную подготовку и переподготовку
обучено на курсах целевого назначения
4. Стаж работы. Целесообразно рассчитывать средний показатель. Изучается общий стаж работников, который напрямую связан с уровнем производительности труда, и группируется по периодам, представленным в табл. 7.
Количество работников с общим стажем работы, чел.
5. Половая структура организации - процентное соотношение мужчин и женщин в организации.
6. Текучесть кадров. Изучается общее число уволившихся, число уволившихся женщин, лиц в возрастных категориях до 18 лет, 19 - 30 лет, старше 50 лет, работников с низкой и высокой квалификацией, со стажем работы менее 3 и более 10 лет, с высшим и средним специальным образованием. Коэффициент текучести можно рассчитать по следующей формуле [2]:
где Кт.п - коэффициент текучести, %;
Рв - численность работников, уволенных по причинам текучести, чел.;
Р - среднесписочная численность работающих, чел.
Также определяют коэффициент интенсивной текучести [2]:
где Ки.т - коэффициент интенсивной текучести;
Увi - доля i-й группы работников в числе выбывших по причинам
Уi - доля i-й группы работников в общем числе работающих.
7. Показатель абсентеизма - количества самовольных невыходов работников на работу. Показатель абсентеизма можно рассчитать по следующим стандартным формулам [2]:
Dn - число рабочих дней, потерянных за определенный период из-за
N - среднее число работников, чел.;
Рn - общее число пропущенных часов, ч;
Р - общее число рабочих часов по графику, ч.
8. Коэффициент внутренней мобильности персонала [2]:
где Км - коэффициент внутренней мобильности персонала, %;
Рсм - численность работников, сменивших должность за период, чел.;
Р - среднесписочная численность работающих, чел.
Кроме того, может быть произведена разбивка персонала в соответствии с продолжительностью работы в данной должности, а именно определяют, какой процент в настоящей должности менее 1 года, от 1 года до 3 лет и так далее.
9. Показатели адаптации персонала - измерители уровня успешности адаптации сотрудников в организации.
10. Уровень удовлетворенности работников организацией.
11. Показатель зарплатоемкости отдельных социально-профессиональных групп персонала в организации.
12. Основные характеристики организационного климата.
Долинина Т.Н. [4] утверждает, что анализ кадрового обеспечения организации и движения работников осуществляется в разрезе категорий персонала, представленных на рис. 1, и профессионально-квалификационных групп работников. Он выполняется как по организации в целом, так и по отдельным структурным подразделениям. Особое же внимание уделяется анализу обеспеченности организации работниками ведущих профессий. В табл. 8 представлены основные показатели, характеризующие обеспеченность организации кадрами, а в табл. 9 - показатели движения кадров в организации.
Рис. 1. Состав работников организации по категориям
Анализ кадрового обеспечения организации в отчетном году
Среднесписочная численность работников, чел.
Темп изменения к предыдущему году, %
Численность работников на конец года, чел.
Темп изменения к предыдущему году, %
Среднесписочная численность работников на плановый год, чел.
Темп изменения к отчетному году, % (гр. 10 / гр. 4)
2. Персонал неосновной деятельности
Баланс движения кадров в организации в отчетном году
В том числе работавших весь период, чел.
Списочная численность в среднем за отчетный период, чел. (СЧ)
Коэффициент общего оборота ((гр. 3 + + гр. 4) / / СЧ)
Коэффициент оборота по приему (гр. 3 / / СЧ)
Коэффициент оборота по увольнению (гр. 4 / / СЧ)
Коэффициент текучести кадров ((гр. 7 + + гр. 8 + + гр. 10 + + гр. 11) / / СЧ)
Коэффициент восполнения кадров (гр. 3 / / гр. 4)
Коэффициент постоянства кадров (гр. 13 / / СЧ)
по желанию работников и по соглашению сторон
прогула и других нарушений трудовой дисциплины
истечения срочного трудового договора
прекращения срочного трудового договора
2. Персонал неосновной деятельности
Чернышева Ю.Г. [5] предлагает для анализа обеспеченности организации персоналом и оценки структуры персонала составлять таблицу, по данным которой можно было бы оценивать:
- динамику численности и структуру персонала в целом и по категориям;
- изменения в соотношении категорий (табл. 10).
Анализ обеспеченности рабочей силой
1. Всего промышленно- производственного персонала, чел.
3. Всего численность персонала, чел.
В ходе анализа численности по категориям устанавливают абсолютные отклонения фактической численности от численности по плану. Кроме того, рассчитывают относительное отклонение с учетом индекса изменения объема производства:
Чф - численность персонала фактическая, чел.;
Чпл - численность персонала по плану, чел.;
ОПф - объем продукции фактический, усл. ед.;
ОПпл - объем продукции плановый, усл. ед.
При анализе структуры персонала изучается:
- структура работников по категориям;
- структура рабочих (основные, вспомогательные);
- структура рабочих по профессиям (токари, слесари и так далее).
Гиляровская Л.Т. предлагает схожую методику комплексного анализа обеспеченности организации кадрами, которая включает [6]:
- характеристику процессов управления, функций управления, документов, схем документооборота;
- загруженность и условия труда работников аппарата управления;
- оценку качественного состава персонала по уровню квалификации.
Ввиду того что квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и так далее, в процессе анализа изучают изменения в составе персонала по этим признакам.
Анализ же движения персонала в организации проводится по данным табл. 11.
Анализ движения персонала в организации
Среднесписочное число работающих в организации, чел.
Выбыло работающих в организации, в том числе по собственному желанию, чел.
Принято в организацию в течение года, чел.
Численность проработавших в организации в течение года, чел.
Аналогичные методики анализа обеспеченности организации трудовыми ресурсами представлены также в работах Герасимовой В.Д. [1], Любушина Н.П. [7], Курочки Н.А. [8] и Горелова Н.А. [9].
Таким образом, по результатам анализа кадрового обеспечения организации выявляются категории и группы работников, фактическая численность которых меньше плановой потребности, разрабатываются мероприятия по закреплению кадров, а также привлечению в организацию лиц необходимых профессий и квалификации. Также необходимо отметить, что анализ текучести кадров необходимо выполнять с позиции ее влияния на экономическую устойчивость организации в нестабильных условиях рынка.
Однако анализ обеспеченности трудовыми ресурсами еще не подтверждает степень использования рабочей силы, которая непосредственно влияет на величину выпуска продукции. Объем производства продукции зависит от количества труда, затраченного на производство продукции, и выражается затратами рабочего времени. При этом анализ эффективности использования фонда рабочего времени позволяет дать характеристику экстенсивного использования трудовых ресурсов.
1. Герасимова В.Д. Анализ и диагностика производственной деятельности предприятия: учеб. пособие / В.Д. Герасимова. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: КноРус, 2008. - 248 с.
2. Одегов Ю.Г. Аудит и контроллинг персонала / Ю.Г. Одегов, Т.В. Никонова. - М.: Альфа-пресс, 2006. - 553 с.
3. Акулич В.В. Аудит персонала организации / В.В. Акулич // Планово-экономический отдел. - 2007. - N 6. - С. 65 - 71.
4. Долинина Т.Н. Обеспеченность предприятия кадрами и эффективность их использования / Т.Н. Долинина // Экономика. Финансы. Управление. - 2008. - N 7. - С. 40 - 44.
5. Чернышева Ю.Г. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Ю.Г. Чернышева, А.Л.Кочергин. - Ростов н/Д: Феникс, 2007. - 443 с.
6. Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Л.Т. Гиляровская, Д.В. Лысенко, Д.А.Ендовицкий. - М.: Проспект: Велби, 2008. - 360 с.
7. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Н.П. Любушин. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 444 с.
8. Курочка Н.А. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Н.А. Курочка, А.М. Титоренко, М.О. Тиль. - Гомель: ГГТУ им. П.О.Сухого, 2008. - 128 с.
9. Экономика труда: учеб. / Н.А. Горелов [и др.]; под ред. Н.А. Горелова. - 2-е изд., перераб. и доп. - СПб.: Питер Пресс, 2007. - 695 с.
Принципы анализа обеспеченности трудовыми ресурсами. Повышение эффективности работы организации, анализ финансово-хозяйственной деятельности. Анализ использования фонда рабочего времени. Планирование кадров и оптимизация персонала на предприятии. дипломная работа [214,4 K], добавлен 30.06.2013
Сущность, основные цели и задачи анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Методика анализа численности, состава, движения рабочих на предприятии и анализа эффективности использования трудовых ресурсов. Повышение квалификации персонала. курсовая работа [993,6 K], добавлен 09.03.2013
Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами, рационального использования рабочего времени в процессе производства. Оценка производительности труда. Формы повышения уровня квалификации кадров. Расчет фонда заработной платы на предприятии. курсовая работа [42,3 K], добавлен 18.03.2011
Понятие и структура трудовых ресурсов на предприятии. Методика анализа обеспеченности предприятия необходимым персоналом, расчет численности работников. Проведение оценки состава и структуры трудовых ресурсов на примере на примере НГДУ "Альметьевнефть". курсовая работа [83,6 K], добавлен 09.12.2010
Зависимость объема и своевременности выполнения работ от обеспеченности трудовыми ресурсами и эффективности их использования. Показатели текучести кадров и резервов трудовых ресурсов ООО "Прикладные системы". Причины неудовлетворенности работой. реферат [30,7 K], добавлен 15.02.2009
Исследование организационной структуры предприятия. Анализ показателей его обеспеченности трудовыми ресурсами. Особенности использования рабочего времени. Расчет производительности труда. Характеристика обеспеченности предприятия основными средствами. курсовая работа [82,5 K], добавлен 22.04.2010
Изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам. Оценка экстенсивности и интенсивности использования трудовых ресурсов. Выявление резервов более полного использования кадров. курсовая работа [95,8 K], добавлен 12.05.2015
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .

© 2000 — 2021



Методики анализа обеспеченности организации трудовыми ресурсами реферат. Менеджмент и трудовые отношения.
Реферат На Тему Текст
Курсовая работа по теме Провалы рынка: теории провалов рынка и роль государства в рыночной экономике
Реферат На Тему Сертифікація І Стандартизація
Реферат На Тему Вятичи: Их Происхождение, Быт И Нравы
Культуры Народов Реферат
Как Писать Сочинение Описание По Картине План
Дипломная работа по теме Особенности адаптации языка произведений американской литературы в их киноварианте (на материале произведений Д. Ирвинга)
Вокальное Искусство Как Средство Музыкального Воспитания Реферат
Гдз Контрольных Работ 6 Класс
Контрольная работа по теме Преторский эдикт как источник римского права. Категории вещей
Сочинение По Русскому Памятник
Реферат: Эмоции и познавательные процессы - избирательное влияние эмоций. Скачать бесплатно и без регистрации
Лабораторная Работа Где Учитель Контролирует Процесс
Реферат: Лунный свет
Дипломная работа по теме Формування іміджу Федерації профспілок Рівненщини з використанням сучасних паблік рилейшнз–технологій
Блок 12 Аргументы Для Сочинения
Реферат По Теме Физиология Центральной Нервной Системы
Курсовая работа: Применение задачи линейного программирования для нахождения максимальной прибыли от реализации товара. Скачать бесплатно и без регистрации
Реферат: The Difference Between Right And Wrong Essay
Можно Ли Назвать Чацкого Романтическим Героем Сочинение
Топологический анализ структурных комплексов сульфатов уранила - Геология, гидрология и геодезия курсовая работа
Сосудистый паркинсонизм, ригидно-дрожательная форма - Медицина история болезни
Теория государства и права как наука - Государство и право курсовая работа


Report Page