Методические рекомендации по работе бэк-офиса

⚡⚡⚡ ПОДРОБНЕЕ ЖМИТЕ ЗДЕСЬ 👈🏻👈🏻👈🏻

В настоящее время для ведения бухгалтерского учета, формирования и сдачи отчетности большинство предприятий используют системы автоматизации бухгалтерского учета.
По мере развития систем автоматизации увеличивается количество операций, выполняемых автоматизированной системой.
С ростом количества операций растет и нагрузка на систему, что влечет за собой необходимость снижения времени обработки данных, а также оптимизации и автоматизации бизнес-процессов.
Бэк-офис — это организация, которая занимается сбором и обработкой информации, поступающей от подразделений компании.
В настоящее время в большинстве компаний бэк-офис представлен в виде отдельного подразделения.
Функции бэк-офисов включают в себя следующие направления деятельности:
• сбор и анализ информации о счетах клиентов;
• обработка операций клиентов на ежедневной основе;
• управление кредитными рисками;
• контроль за своевременным исполнением поручений клиентов;
банка
Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Февраля 2013 в 22:58, курсовая работа
Описание работы
Банк, как и любое предприятие, в процессе своей функционирования осуществляет множество операций – денежные переводы, покупка-продажа валюты и ценных бумаг, обслуживание клиентов, выдача кредитов и пр. Для выполнения этих операций, банк должен иметь квалифицированный персонал, обслуживающий клиентов, располагать современным оборудованием и средствами связи.
В настоящее время для осуществления операций по счетам клиентов в банках используются различные системы и технологии.
При разработке новой системы или технологии работы бэк-офисов банков следует учитывать, что основная цель создания любой системы – это обеспечение качественного и операционного обслуживания клиентов.
Однако, для достижения этой цели необходимо, чтобы система работала с максимальной эффективностью.
в банке
Методические рекомендации по организации работы бэк-офисов в банках
1. Основные термины и понятия
Банк – кредитная организация, которая имеет исключительное право осуществлять в совокупности следующие банковские операции: привлечение во вклады денежных средств физических и юридических лиц, размещение указанных средств от своего имени и за свой счет на условиях возвратности, платности, срочности, открытие и ведение банковских счетов физических и юридических.лиц.
1. Общие положения
1.1. Настоящие методические рекомендации определяют порядок организации работы бэк-офисов.
1.2. Для организации работы в бэк-офис должны быть включены специалисты, отвечающие за работу с клиентами по соответствующим направлениям (отдел продаж, отдел обслуживания юридических лиц, отдел корпоративного обслуживания, отдел поддержки пользователей интернет-банка и т.д.). 1.3.
В настоящее время большинство банков используют АБС, которые позволяют в режиме реального времени, с использованием средств автоматизации, контролировать и управлять бизнес-процессами.
Банк как структурное подразделение банка должен иметь свою собственную систему управления, не зависящую от головного офиса.
В качестве системы управления банком используется АБС.
Для автоматизации операций и документооборота в бэк-офисе банка необходимо разработать систему обмена информацией и документооборотом.
В настоящее время во многих компаниях наблюдается тенденция сокращения количества сотрудников бэк-офисов.
Это связано с тем, что бэк-офис - это совокупность процессов и процедур, которые необходимы для работы с клиентами.
Эти процессы и процедуры должны быть автоматизированы.
Поэтому при автоматизации бэк-офисных процессов очень важно правильно подобрать систему, отвечающую всем необходимым требованиям.
Рассмотрим ряд требований, предъявляемых к системе автоматизации бэк- офиса.

Методические рекомендации по обеспечению информационной безопасности при использовании электронной подписи в сфере управления государственными и муниципальными финансами и в банковской сфере
(для уполномоченных органов государственной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления, организаций, участвующих в предоставлении государственных и муниципальных услуг)
с клиентами
Методические рекомендации по организации и проведению мониторинга качества финансового менеджмента в органах местного самоуправления
1. Общие положения
Настоящие Методические рекомендации подготовлены в целях оказания методической помощи органам местного самоуправления при организации оценки качества управления муниципальными финансами.
Эссе Я Учитель Учителя Физической Культуры
Практическая Работа Амины Аминокислоты Белки
Лабораторные Работы По Тау В Matlab