Маркетинговый анализ деятельности организации - Маркетинг, реклама и торговля контрольная работа

Главная

Маркетинг, реклама и торговля
Маркетинговый анализ деятельности организации

История создания, принципы деятельности и региональная экспансия пивоваренного завода "Балтика". Анализ внутренней и внешней среды организации. Виды и сущность политик корпоративной социальной ответственности, проводимые мероприятия в этой сфере.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

1.2 Анализ внутренней среды организации
1.3 Анализ внешней среды организации
2.2 Направления КСО в отношении стейкхолдеров внешней среды
2.3 Направления КСО в отношении стейкхолдеров внутренней среды
1. Анализ деятельности организа ции
Пивоваренный завод «Балтика»  был построен по проекту института  «Гипропищепром-2»  как один из пивных заводов Ленинградского производственного объединения пивоваренной и безалкогольной промышленности «Ленпиво». Строительство завода началось  в 1978 году , с образованием после его завершения в 1990 году Государственного предприятия «Пивоваренный завод «Балтика.
Первая партия пива была отпущена в торговую сеть  в ноябре 1990 года , тогда было произведено всего 27 тыс. литров пива. На тот момент не существовало единого бренда «Балтика», пиво выпускалось под широко известными марками  «Жигулевское», «Рижское», «Адмиралтейское», «Праздничное» .
В 1992 году  началась приватизация предприятия, в процессе которой произошла его реорганизация в акционерное общество открытого типа. Акционерами «Балтики» тогда стали 28 юридических и свыше 2 000 физических лиц. Крупнейшим акционером и инвестором «Балтики» становится  Baltic Beverages Holding AВ (BBH)  - скандинавский холдинг, созданный компаниями  Hartwall (Финляндия), Pripps (Швеция), Ringnes (Норвегия)  в 1991 году с целью инвестирования в пивоваренную отрасль на постсоветском пространстве. Позднее эти компании стали частью компаний Carlsberg и Scottish&Newcastle, которые поделили активы BBH поровну (50% на 50%).
Примерно в это же время началось создание собственной торговой марки -- «Балтика». Пиво «Балтика» должно было стать продуктом высочайшего европейского уровня, сваренным по классической технологии. Реализуя эту задачу, руководство завода разработало первую инвестиционную программу реконструкции и развития предприятия. Благодаря реализации этой программы, «Балтика» стала первым в России пивоваренным заводом, оснащенным самым современным европейским оборудованием.
1996 год  становится знаменательным для «Балтики» - с этого года и по сегодняшний день «Балтика» является лидером российского рынка пива.
Региональная экспансия «Балтики» началась  в 1997 году , когда был приобретён контрольный пакет акций завода  «Донское пиво» в   Ростове-на-Дону . В октябре  2000 года  в состав «Балтики» вошел завод  «Тульское пиво» . В тот же момент профильные департаменты компании «Балтика» разработали инвестиционную программу, нацеленную на увеличение мощностей приобретённых заводов и замену устаревшего оборудования. Кроме этого,  с 1998 года  «Балтика» создает сеть сбытовых подразделений в регионах. Таким образом, прежнее название -- ОАО «Пивоваренный завод «Балтика» -- потеряло актуальность.
В  1998 году  акционеры утвердили решение Совета Директоров о переименовании предприятия в  ОАО «Пивоваренная компания «Балтика» .
Параллельно продолжается технологическое вооружение всех производственных площадок нашей компании, так, например, в  1999 году  на территории завода «Балтика» в Санкт-Петербурге было закончено строительство автоматизированного склада готовой продукции. Его уникальность заключается в высокой автоматизации и возможности отгрузки продукции на автомобильный и железнодорожный транспорт.
1.2 Анализ внутренней среды организации
Быть №1 - это не только наша позиция, но и большая ответственность.
· Наиболее привлекательным работодателем для сотрудников
· Прибыльным бизнесом для акционеров
· Самым предпочтительным заказчиком для поставщиков
· Самым ответственным пивоваром для общества
· Фокусируясь на пиве как основе нашего бизнеса
· Используя возможности других категорий для поддержки пивного бизнеса
Мы представляем нашу стратегию в виде колеса, которое включает пять элементов:
Мы руководствуемся четким планом действий в рамках всей стратегии в целом и каждого ее элемента в отдельности.
Мы - часть Carlsberg Group и нас вдохновляет ЖАЖДА ВЕЛИКИХ СВЕРШЕНИЙ (лучшие люди, лучшие бренды, лучшие моменты):
· Руководствуясь девизом Semper Ardens или «вечно горящий», мы никогда не останавливаемся на достигнутом и всегда стремимся к лучшему.
· Вместе мы сильнее, потому что мы делимся друг с другом всем самым лучшим - опытом, идеями и успехами. У нас множество названий, но мы едины.
· Имея смелость бросить вызов, попытаться, рискнуть, мы постоянно поднимаем планку. Мы не останавливаемся на том, чтобы варить лучшее пиво. Мы создаем лучшее будущее - для наших потребителей и клиентов, для нашего общества и наших сотрудников.
· Этот огонь всегда будет гореть в нас и наша жажда великих свершений никогда не угаснет!
В достижении наших целей нам помогают ПРИНЦИПЫ ПОБЕДИТЕЛЕЙ :
· Мы учитываем нужды наших потребителей и клиентов, принимая каждое решение
1.3 А нализ внешней среды организации
Партнеры поставщики и контролирующие органы :
Союз российских пивоваров - некоммерческая организация, объединяющая производителей пивоваренной продукции и представляющая интересы пивоваренной отрасли Российской Федерации.
Ассоциация коммуникационных агентств России
Северо-западный таможенный комплекс
Управление по борьбе с правонарушителями на потребительском рынке
Потребителями пива компании «Балтика», являются люди разного пола, возраста, уровня дохода, региона проживания и т.д.
политика корпоративный социальный ответственность
«Балтика» осуществляет социальные инвестиции в регионах присутствия заводов компании для решения социально значимых проблем в соответствии с выбранными приоритетными направлениями.
· Помощь населению в связи с природными или антропогенными катастрофами
Мы объединяем усилия с некоммерческими организациями, представителями органов власти и другими заинтересованными сторонами для реализации проектов, которые позволяют улучшать жизнь местных сообществ.
Наша компания не осуществляет социальные инвестиции применительно к следующим группам благополучателей и видам деятельности:
· Организации, проекты, связанные с несовершеннолетними.  Исключение составляет предоставление безалкогольной продукции Компании .
· Группы, выделенные по половому, этническому, религиозному или другим признакам.
· Организации, проекты, связанные с вооруженными конфликтами.
· Мероприятия, проекты, связанные с наркотическими веществами.
Так же на сегодняшний день в Компании "Балтика" действуют 7 Политик:
Политика деловой этики закрепляет принципы ведения бизнеса Компанией как ответственным партнером.
Забота об обществе является одним из принципов компании «Балтика». Мы осознаем свое влияние на местные сообщества, в которых работаем, а также свои возможности по взаимодействию с ними -- и мы берем на себя обязательство внести свой положительный вклад в их развитие.
Компания принимает на себя обязательства по достижению высоких стандартов в сфере охраны труда во всех направлениях своей деятельности. Мы осознаем, насколько важны здоровье сотрудников и безопасные условия труда для эффективной работы «Балтики». Одной из основных задач Компании является непричинение вреда работникам в процессе производственной деятельности.
Мы ценим наших сотрудников, так как они являются основой нашего успеха, и Компания стремится создать такие условия, при которых наши сотрудники смогут развивать свои способности в открытой и творческой рабочей среде. Мы всегда будем поддерживать наше стремление к высоким стандартам справедливого, достойного и безопасного рабочего места для всех сотрудников Компании.
Наши бренды известны в каждом доме, и мы знаем, что они играют определенную роль в жизни миллионов наших потребителей. Мы гордимся нашими брендами и хотим, чтобы наши потребители наслаждались ими ответственно и умеренно. В своих маркетинговых коммуникациях компания «Балтика» руководствуется законами Российской Федерации, законодательными нормами тех стран, в которых она осуществляет свою деятельность, политиками по Корпоративной социальной ответственности, актуальными для всех участников Carlsberg Group, и нормативными документами, принятыми в компании.
Для производства продукции компания "Балтика" использует сырье и ингредиенты, имеющие природное происхождение, поэтому качество нашей продукции и успех нашей деятельности напрямую связаны с состоянием окружающей среды.
Все действия и процессы в компании «Балтика» направлены на удовлетворение ожиданий и запросов наших потребителей и клиентов, а также других заинтересованных сторон - сотрудников, акционеров, поставщиков, партнеров и общества - в должной степени. Мы стремимся к тому, чтобы наша компания являлась устойчивым и прибыльным бизнесом, что выражается в нашей стратегической цели - сегодня и навсегда быть № 1 на российском рынке пива.
«Пивной дозор» -- это инициатива компании «Балтика», желающей объединить людей, которые не могут остаться равнодушными к нарушению в торговых точках запрета продажи пива несовершеннолетним.
Мы считаем необходимым усилить общественный контроль за соблюдением продавцами закона о запрете на продажу пива несовершеннолетним и с этой целью организуем «Пивные дозоры». Мероприятия проекта включают в себя размещение специального знака-стикера « Есть 18? Подтверди! » в торговых точках по всей территории страны и информирование торгового персонала об их действиях по проверке возраста покупателя.
Реализацию проекта, контролирующего соблюдение правил торговли пивом, - рейды «Пивной дозор» - «Балтика» начала  в 2008 году . Патрули прошли на всех массовых мероприятиях организованных компанией в 12 городах России, в том числе в Москве и Санкт-Петербурге. «Дозорных» поддержали представители контролирующих органов, городских администраций, УВД, общественных организаций, известные российские личности.
В 2009 году   для снижения случаев недобросовестного поведения продавцов проверки прошли также и в торговых точках. В рейдах приняли участие добровольцы из 24 городов России (Астрахань, Воронеж, Волгоград, Екатеринбург, Иваново, Краснодар, Красноярск, Липецк, Москва, Новомосковск, Новосибирск, Пенза, Омск, Ростов-на-Дону, Самара, Санкт-Петербург, Сочи, Ставрополь, Тамбов, Тула, Уфа, Хабаровск, Челябинск, Ярославль) и одного в Казахстане (Алматы). Представители власти, общественные организации, простые люди вступили в ряды «дозорных» и поддержали идею « Нет 18 - нет пива! ».
В 2010 году   к проекту присоединилась Беларусь и три российских города: Калуга, Курск, Орел.
С 2011 года   ощутимый вклад в развитие проекта вносят торговые сети, руководство которых берет на себя дополнительные обязательства напоминать продавцам об ответственности за нарушение законодательного запрета на продажу пива лицам младше 18 лет. В 2011 году прошло более 50 рейдов «Пивного дозора» в России и за её пределами.
С 2012 года  «Балтика» не только проводит собственные рейды «Пивного дозора», но также присоединяется в качестве эксперта к подобным рейдам общественного контроля. Таким образом, в течение года прошло  более 30 рейдов , проверки были организованы в более чем 150 торговых точках в Санкт-Петербурге, Туле, Нижнем Новгороде, Самаре, Великом Новгороде, Екатеринбурге, Новосибирске, Челябинске, Хабаровске, Краснодаре, Сочи, Ростове-на-Дону, Белгороде, Ярославле, Москве и в других городах.
В 2013 году  практика проведения рейдов продолжилась. Рейды прошли в Санкт-Петербурге, Москве, в городах Алтайского края, Новосибирской, Томской, Кемеровской области (Барнаул, Кемерово, Новосибирск, Томск), в Сочи, Волгограде, Воронеже, Туле и многих других городах. В 2013 году «Пивные дозоры» приняли действительно массовый характер. Так, например, в Санкт-Петербурге было проверено более  1000 торговых точек , в Москве «дозорные» посетили  более 500 точек , а в Новосибирской области и Алтайском крае сотрудники нашей компании и присоединившиеся к ним представители других пивоваренных компаний и добровольцы проверили  более 3000 предприятий торговли .
Осознавая ответственность перед обществом и понимая, что чрезмерное употребление алкоголя может нанести вред, мы реализуем большое количество социальных проектов, направленных на продвижение принципов разумного потребления пива.
В числе таких проектов - социальная программа «Трезвость за рулем» , которая была инициирована «Балтикой» в 2011 году. Ключевая цель проекта - пропаганда недопустимости вождения автомобиля после употребления алкоголя. «Трезвость за рулем» реализуется в крупнейших городах России: Москве, Санкт-Петербурге, Самаре, Ростове-на-Дону, Ярославле, Туле, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске, Красноярске, Хабаровске, Воронеже и других. Проект включает разные форматы активностей: от круглых столов с представителями ГИБДД до флешмобов и автопробегов по улицам городов.
В 2012 году  Carlsberg Group  и входящая в ее состав наша компания объединили усилия с другими мировыми производителями алкогольных напитков для принятия мер по сокращению злоупотребления алкоголем. В том числе, производители алкоголя намереваются предпринять меры для ограничения употребления алкоголя водителями. Мы стремимся быть в числе признанных лидеров в борьбе со злоупотреблением алкоголя и поощрении ответственного потребления в России, поэтому продолжаем прилагать усилия в этом направлении, и использовать свой многолетний опыт в работе по реализации новых мер по пропаганде ответственного подхода к употреблению алкогольной продукции.
Мы считаем, что  пиво  - это напиток для взрослых людей, ответственных перед обществом, поэтому работа по профилактике нетрезвого вождения продолжается.
«Трезвость за рулем» - это один из примеров практической реализации глобальных обязательств по сокращению злоупотребления алкоголем.
1. Корпоративный сайт компании Балтика http://corporate.baltika.ru/
Сущность микро- и макросреды организации. Методы маркетингового исследования и анализа внутренней и внешней среды организации оптовой торговли. Общая характеристика и основные показатели деятельности предприятия, мероприятия по улучшению маркетинга. курсовая работа [220,0 K], добавлен 13.05.2015
Анализ внутренней и внешней среды организации, механизмы ее разработки. Переменные внутренней среды организации. Профиль среды и метод взвешивания каждого фактора. Модель пяти сил конкуренции (по М. Портеру), SWOT-анализ на примере ООО "Автосервис". курсовая работа [126,9 K], добавлен 05.02.2010
Сущность и понятие внешней среды организации, ее основные элементы. Организационно-экономическая характеристика ООО "Регион". Анализ внешней среды исследуемого предприятия. Разработка и реализация маркетинговой стратегии на примере ООО "Регион". курсовая работа [1,2 M], добавлен 08.06.2014
Анализ нормативно-правовых документов, регламентирующих предпринимательскую деятельность. Построение структуры организации. Проведение маркетинговых исследований по изучению внешней и внутренней среды. Разработка и оформление бизнес-идей организации. отчет по практике [29,9 K], добавлен 06.04.2013
Понятие и сущность, структура и элементы внешней среды предприятия, ее характеристики. Принципы планирования деятельности организации. Анализ факторов влияния внешней среды на процесс планирования в компании "Хейнекен": политических, экономических. курсовая работа [347,6 K], добавлен 25.04.2014
Сущность планирования производственной и маркетинговой деятельности предприятии. Оценка рыночных возможностей АО "Электроаппарат" путем проведения SWOT-анализа внешней и внутренней среды фирмы. Принципы планирования сбытовой деятельности организации. курсовая работа [234,4 K], добавлен 09.01.2012
Маркетинговый анализ коммуникативных объектов на целевом рынке. Анализ внешней и внутренней среды туристической компании "Твой Мир", система маркетинговых коммуникаций и визуальной идентификации организации. Разработка маркетинговой стратегии компании. курсовая работа [51,2 K], добавлен 21.12.2012
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .

© 2000 — 2021



Маркетинговый анализ деятельности организации контрольная работа. Маркетинг, реклама и торговля.
Реферат: Алгоритмизация
Сочинение по теме Форма выражения авторской позиции в творчестве Михаила Зощенко
Аис Дипломная Работа
Дипломная работа по теме Формирование идеологии самурайского сословия в XVI-XVIII веках в Японии
Контрольная Работа 7 Класс Кузовлев Юнит 2
Реферат: Понятие хозяйственного права
Контрольная работа: Выбор электродвигателя по мощности и скорости
Дипломная работа: Развитие речи детей старшего дошкольного возраста средствами малых форм фольклора. Скачать бесплатно и без регистрации
Историческое Сочинение 1237
Контрольная работа: Банковский маркетинг и эффективность работы обменного пункта. Скачать бесплатно и без регистрации
Отчет По Практике Ростелеком
Реферат На Тему Углеводы По Химии
Реферат: Социокультурные процессы политики. Политология. Скачать бесплатно и без регистрации
Направление Итогового Сочинения 2022 2022 Года
Эссе По Английскому Ielts
Аттестационная Работа Медсестры Кабинета
Реферат: Христианство на Руси. Реформа языческого культа. Скачать бесплатно и без регистрации
Курсовая работа по теме Электроснабжение птицефермы на 45 тыс. кур-несушек
Реферат: Способы кристаллизации . Скачать бесплатно и без регистрации
Реферат по теме Регулирование, прогнозирование и планирование деятельности предприятия
Трудовой договор - Государство и право контрольная работа
США - провідна постіндустріальна держава - География и экономическая география реферат
Биологическая характеристика объектов разведения: русский осетр (Acipenser guldenstaedtii) - Биология и естествознание курсовая работа