Контрольная работа: Организация рабочего времени
🛑 👉🏻👉🏻👉🏻 ИНФОРМАЦИЯ ДОСТУПНА ЗДЕСЬ ЖМИТЕ 👈🏻👈🏻👈🏻
1. Провести индексацию затрат рабочего времени:
2. Провести анализ затрат времени работника в течение рабочего дня.
2.1. Экстенсивность использования рабочего времени.
2.2. Рациональность использования рабочего времени.
Должность – начальник технического бюро
Определение степени экстенсивности использования рабочего времени. Рассчитываются следующие показатели:
1) Коэффициент экстенсивности использования рабочего времени
Кэ = ВР + ОТЛ(н)
= ВР + ОТЛ(н)
= ПЗ + О + ОРМ + ОТЛ(н)
Этот же показатель можно определить следующим образом:
Кэ = 1 – В потерь
= ПНД + ПНР + (ОТЛф - ОТЛн)
Рациональным считается значение Кз = 1
Нормативное время перерывов составляет 6 % от ВР = 27,6 мин
2) Коэффициент потерь времени из-за нарушений дисциплины:
3) Коэффициент потерь времени из-за нарушений режимов работы:
4) Коэффициент перерывов времени на отдых и личные надобности:
Анализ использования рабочего времени по содержанию труда
1) Коэффициент подготовительно-заключительной работы
К пз = ПЗ
Нормативы (разумные пределы)
2) Коэффициент времени обслуживания рабочего места
3) Коэффициент основного (или оперативного) времени
Анализ использования рабочего времени по характеру деятельности работников, т.е. по состоянию затрат рабочего времени на творческую, административную и исполнительскую работу.
2) Коэффициент организационно-административной работы
3) Коэффициент формально-логической работы
4) Коэффициент технической или исполнительской работы
Организуя труд, надо стремиться обеспечить загрузку руководителей, специалистов, служащих свойственными их должностным группам видам работ. Нормативов на этот счет нет, но есть рекомендуемые соотношения.
Для руководителей доля затрат административного труда должна составлять 60-70% против 21,55% в рассматриваемом случае.
Доля затрат эвристического труда составляет 40,22 %, что соответствует нормативам (30-40%).
Доля затрат технической или исполнительской работы должна быть равна нулю, в рассматриваемом случае доля затрат составляет 32,67 %.
Можно сделать вывод о нерациональности использования рабочего времени: в рабочем дне руководителя наблюдается малая доля временных затрат на отдых, административную работу, однако также наблюдается превышение рекомендуемых временных затрат на выполнение технической или исполнительской работы.
Общий показатель рациональности использования рабочего времени:
К = 1 – (√(0,0217 – 0,03) + √(0 – 0,03) + √(0,9783 - 0,93) = 1 – (0,091 + 0,17 + 0,219) = 0,52
К = 1 – (√(0,40 – 0,35) + √(0,215 – 0,65) + √(0,0556 – 0) + √(0,3267 –0)) = 1 – (0,22++0,659 + 0,236 + 0,57) = 0,68
Таким образом, видно, что рабочее время используется нерационально, как по содержанию, так и по характеру труда: рассчитанные коэффициенты рациональности значительно отличаются от единицы.
Интенсивность труда, согласно рекомендуемым значениям, не достаточная, для ее повышения, с моей точки зрения необходимо устранить нарушения трудовой дисциплины на предприятии путем введения штрафных санкций за личные беседы, опоздания и т.п.; сократить до минимума время вынужденных перерывов в работе путем улучшения согласования между начальниками отделов и другими подразделениями.
Удельный вес регламентируемых перерывов не достаточен, согласно нормативным значениям, следует ввести практику технических перерывов на 10-15 минут через каждые 2 часа работы на восстановление физических и умственных возможностей.
1. На основе фактических балансов затрат рабочего времени работников структурного подразделения, составленных по данным самофотографий рабочего времени, и запланированного снижения трудоемкости за счет мероприятий по совершенствованию организации труда работников разных должностей рассчитать:
А) комплексный фактический и проектный затрат рабочего времени подразделения по отдельным по отдельным должностным группам
Б) значение ограничения, при котором установленный объем необходимых работ должен быть выполнен.
В) несколько допустимых проектных вариантов квалификационно-должностного состава работников подразделения.
Г) экономическую эффективность от рационального разделения труда и изменения должностного состава работников в подразделении
Д) Степень использования работников по квалификации
2. Выбрать и обосновать оптимальный вариант квалификационно-должностного состава работников
3. Перераспределить объемы работ между сотрудниками в оптимальном варианте
Среднемесячная заработная плата, тыс. руб.:
Планируемое сокращение трудозатрат, час.
Распределение затрат рабочего времени по инженерам:
Распределение затрат рабочего времени по техникам:
Распределение затрат рабочего времени по служащим:
1. Работы, свойственные инженеру не выполняются
Полученные данные заносятся в фактический баланс рабочего времени.
Построение проектного баланса основывается на анализе фактического.
Потери при построении проектного баланса исключаются, время на отдых и личные надобности планируются с действующим нормативом (6 % от время работы), т.е. (974, 4 + 40, 32)* 0, 06 = 60,88 ч. Тогда проектируемые затраты рабочего времени инженеров на выполнение свойственных им работ, составляют: 1014,72+ 60,88= 1075,6ч
Проектируемые затраты рабочего времени техников на выполнение свойственных им работ, учитывая планируемое сокращение трудозатрат рассчитываются следующим образом:
Время на отдых: 799,84 ч * 0,06 = 47,99 ч
Проектируемые затраты рабочего времени служащих на выполнение свойственных им работ, учитывая планируемое сокращение трудозатрат рассчитываются следующим образом:
Исходя из проектируемых затрат рабочего времени определяется необходимая численность работников отдела:
Следует отметить, что рассмотренная методика определения необходимой численности различных квалификационно-должностных групп работников исходит из условия, что все работники выполняют работы, свойственные только их должности. На практике достичь такого положения, обеспечив при этом их полную загрузку, удается далеко не всегда. Дело в том, что кратность трудоемкости работ, свойственных той или иной группе, фонду времени одного работника редко достижима. Поэтому, рассчитывая численность, надо выбрать наиболее рациональный вариант, учитывающий некоторую дозагрузку отдельных работников функциями, не свойственными той или иной должности. Отметим основные критерии, на которые следует ориентироваться при выборе варианта:
· Наиболее полное использование работников в соответствии с их квалификацией;
· Минимум общих затрат на выполнение всех работ;
· Эффективность совершенствования должностной структуры (экономия на заработной плате).
Рассмотрим несколько допустимых проектных вариантов квалификационно-должностного состава работников, удовлетворяющих требования ограничения: проектная численность работников подразделения не должна быть меньше расчетной, т.е. не менее 15 человек, а проектная численность по отдельным должностям должна быть близка к расчетной.
Экономия по заработной плате составит:
13,9*8 + 10,7 * 4 + 8,6 * 3 = 111,2 + 42,8+ 25,8 = 179,8 т.р.
Экономия по заработной плате составит:
13,9*7 + 10,7*4 + 8,6*4 = 97,3 + 42,8 + 34,4 = 174,5 т.р.
Экономия по заработной плате составит:
13,9*8 + 10,7*4 + 8,6*4 = 111,2+ 42,8 + 34,4 = 188,4 т.р.
Таким образом, оптимальным вариантом можно назвать следующую квалификационно-должностную структуру:
Какая работа должна преобладать у специалистов в рационально-организованных трудовых процессах?
а. Организационно-административная;
В предложении пропущено несколько слов. Впишите пропущенные слова, чтобы высказывание стало истинным.
Период времени, в течение которого выполняется работа, соответствующая тем или иным функциям управления – это ____________________________________ __________________________.
Какая форма разделения труда преобладает у руководителей?
а. Закрепление за работником решения одной или нескольких однородных, связанных между собой задач, каждая из которых состоит из комплекса аналитико-конструктивных и формально-логических работ, а также некоторых элементов организационной деятельности;
б. Закрепление за работником выполнения широкого круга задач и разнородных видов работ, связанных с достижением одной цели;
в. Закрепление за работником выполнения однородных операций;
г. Разграничение и обособление деятельности групп работников по функциям управления.
Ответ: (б) Закрепление за работником выполнения широкого круга задач и разнородных видов работ, связанных с достижением одной цели;
Какая должность устанавливается работнику при выполнении им функций руководителя и ответственного исполнителя работ по одному из направлений деятельности предприятия или его структурного подразделения либо обязанностей по координации и методическому руководству группами исполнителей, создаваемых в отделах?
Установите соответствие признаков и их характеристик для оценки?
а. Эрудиция, работоспособность, уровень инициативности, способность организовать труд и оперативно принимать решения;
б. Образование и стаж работы специальности;
в. Полнота, качество и оперативность выполнения работ ;
г. Разнообразие и комплексность работ, самостоятельность их выполнения.
1. Профессионально-квалификационный;
Ответ: 1 соответствует б, 2 соответствует - а, 3 соответствует – г, 4 соответствует – в.
В предложении пропущено несколько слов. Впишите пропущенные слова, чтобы высказывание стало истинным.
Определение рационального содержания процессов труда, установление наиболее рациональных систем и методов их выполнения, технологическая регламентация трудовой деятельности работников по выполнению возложенных на них функций – это рационализация труда
Установите соответствие элементов и характеристик организации рабочих мест.
в. Рациональное размещение мебели и
в. Рациональное размещение мебели и
Что эффективнее с точки зрения снижения утомляемости работника и обеспечения его высокой работоспособности в течение рабочего дня?
а. Увеличение длительности обеденного перерыва;
б. Перерывы по мере возникновения усталости;
в. Применение внутрисменных регламентированных перерывов с учетом характера работы
;
г. Установление более частых перерывов после обеденного перерыва.
Какие затраты времени персонала управления нормируются?
а. Время ожидания приема у руководителя;
б. Время исправления неправильно выполненной работы;
в. Время информационного обслуживания рабочего места;
г. Время перерывов, связанных с нарушениями режимов работы.
Присвойте номера, позволяющие установить правильную последовательность расчета годового экономического эффекта внедрения мероприятий по организации управленческого труда.
а. Установление годового объема работы в натуральном выражении после внедрения мероприятий;
б. Расчет единовременных затрат средств и срока их окупаемости;
в. Определение себестоимости единицы работы до и после внедрения мероприятия;
г. Расчет годового экономического эффекта.
Ответ: 1 – а
, 2 – в
, 3 – б
, 4 – г
.
1. Васильев В.Н. Организация производства с условиях рынка. – М.: Машиностроение, 2000.-469с.
2. Ершова Е. Организация труда специалистов в условиях рынка. – Л.: ЛФЭИ, 1991.-566с.
3. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: учеб. пособие/ НГАЭиУ – Новосибирск; М.: ИНФРА-М, 1997.-544с.
4. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2001.-632с.
5. Левин И.Б., Мельник С.Л. Справочник экономиста-организатора труда. – Минск: Высшая школа, 2000.-537с.
6. Организация и нормирование труда: Учебное пособие. – М.: ЗАО «Финстатинформ», 2002.-562с.
7. Основы научной организации труда на предприятии: Учебное пособие. – М.: ИНФРА, 2001.-544с.
8. Рофе А.И. Научная организация труда: Учебник. – М.: МИК, 2002.-512с.
Название: Организация рабочего времени
Раздел: Рефераты по менеджменту
Тип: контрольная работа
Добавлен 18:28:29 30 октября 2010 Похожие работы
Просмотров: 122
Комментариев: 15
Оценило: 3 человек
Средний балл: 5
Оценка: неизвестно Скачать
Изучение и анализ специальной литературы, документации, патентов
Проведение простых расчетов, пользуясь инструкцией
Разработка планов новой техники, оргтехмерроприятий
Внесение изменений в конструкторскую и технологическую документацию
Обсуждение вариантов решения и рекомендаций с руководителем
Передача технологии цехам, участие в отладке и освоении опытных образцов изделий и новых процессов
Контроль трудовой, технологической дисциплины и качества продукции
Участие в совещании по кадровым вопросам
Виды работ и затрат рабочего времени
Квалификационно-должностные группы работников
Месячный полезный фонд рабочего времени
а. Размещение средств и предметов труда в наиболее удобных зонах
г. Обеспечение рабочих мест оргтехникой.
а. Размещение средств и предметов труда в наиболее удобных зонах
г. Обеспечение рабочих мест оргтехникой.
Срочная помощь учащимся в написании различных работ. Бесплатные корректировки! Круглосуточная поддержка! Узнай стоимость твоей работы на сайте 64362.ru
Привет студентам) если возникают трудности с любой работой (от реферата и контрольных до диплома), можете обратиться на FAST-REFERAT.RU , я там обычно заказываю, все качественно и в срок) в любом случае попробуйте, за спрос денег не берут)
Да, но только в случае крайней необходимости.
Контрольная работа: Организация рабочего времени
Реферат: Оружие и доспехи русского войска 9-16 вв. Скачать бесплатно и без регистрации
Молодежь И Молодежные Субкультуры Реферат
Жить В Эпоху Перемен Сочинение
Контрольная Работа Опорно Двигательная Система
Курсовая Работа На Тему Компетентностный Подход К Обучению Младших Школьников Умению Решать Проблемы Во Взаимоотношениях Людей
Курсовая работа по теме История вопроса о свободе совести и современные представления о ней
Реферат: Кромвель, Оливер
Реферат На Тему Международное Частное Право В Средние Века
Курсовая работа по теме Анализ определения налоговой базы по налогу на доходы физических лиц
Реферат: Профессиональная деятельность практического психолога
Курсовая работа по теме Совершенствование рекламной кампании ОАО 'Невские берега'
Сочинение Описание Памятника Крылову
Дипломная работа: Элементы договора страхования
Формы Лабораторных Работ
Реферат: Сетевое планирование и управление в гостиничном хозяйстве
Реферат по теме Мстислав Леопольдович Ростропович
Рамки Исследования В Курсовой Работе
Автоматизированные информационные системы в экономике
Реферат по теме Проблемы поэтического перевода на примере поэзии абсурда
Контрольная Работа Номер 5 6
Курсовая работа: Совершенствование организации и оплаты труда механизатора
Реферат: Подготовка данных и движение по азимутам
Статья: Русские. Кто мы?