«Индустрия для загородного отдыха», журнал (N 21 от 25 ноября, время прочтения ~ 17 минут)

Наш журнал, как вы, наверное, заметили, выходит по субботам дважды в месяц, уступив две другие субботы «Библиотеке ИЗОТ» для специалистов индустрии. Этот проект полностью размещен на платформе Telegram. Каждые две недели Библиотека обновляется за счет материалов из самых разных источников и со ссылкой на эти источники.

_______________________________

Содержание

Города России

Суздаль - столица России. Новогодняя.

Что такое города-форпосты?

Глэмпиология

«Неделя глэмпингов» на MITT Connect

Туризм бывает разным

«Чрезмерный» туризм

Отдых в стиле Робинзона

Маркетинг

Сверим часы, господа ивентщики!

Чернышенко нам поможет

Цифры не сходятся

Библиотека ИЗОТ

⚡️Наши партнеры в Telegram

⚡️Журнал «ИЗОТ» - отраслевой партнер MITT Connect. Присоединяйтесь к сообществу профессионалов!

Это просто: жмите на 🦔!

_____________________________________

Суздаль

А вы знали, что…

• Суздаль в 2024 году будет отмечать 1000 лет?
• Суздаль станет новогодней столицей России уже через несколько недель?
• у Суздаля 20 ноября сего года появился новый сити-менеджер, и почему это произошло?
• ГТК расшифровывается как Главный Туристический Комплекс и это относится к отелю «Суздаль»?
• в этом отеле снимали знаменитые фильмы «Чародеи», «Классик»?

И, наконец, вы знали, что теперь от МКАДа до Суздаля 2,5 часа езды по платной дороге?

И уносят меня…

Поделюсь впечатлениями от поездки в этот потрясающий своим историческим и культурным наследием населенный пункт аж о десяти тысячах жителей.

📍Остановился с друзьями в ГТК Суздаль на предмет возможного проведения в нем спортивного фестиваля.

Отель был построен давно, в 1977 году. Тем не менее, и сейчас вызывают восхищение оригинальные архитектурные решения, большое количеством разнообразных локаций, внутренний объем и монументальность, дорогие материалы, используемые в оформлении отеля. Секрет оказался прост - строили для иностранных туристов (и их валюты). 

Инфраструктура (рестораны, спорт сооружения, уличные локации) - прекрасно подойдет для самых разных ивентов. 199 номеров и 97 таунхаусов могут принять более 800 гостей.

📍От отеля до городских достопримечательностей решили добраться пешком. Дорога не дальняя (минут 30 от отеля до центра), но первая половина пути была похожа на квест: ни асфальта, ни дорожек, ни ступенек. 

Даже возникли сомнения, что город - новогодняя столица России и готовится к празднованию своего 1000-летия.

Интернет развеял мои сомнения.

📍Именно в этот самый день у города появился новый глава, который, можно предположить, и был избран/назначен для того, чтобы за оставшиеся до Нового года дни «чародейским» образом привести Суздаль в соответствующий вид.

«Поддерживаю выбор коллег и рад, что молодые и способные кадры, обогащённые федеральным опытом, возвращаются развивать родную область. Суздаль – на пороге празднования 1000-летия. Сейчас очень ответственный этап. Алиса Михайловна возглавляла региональный департамент культуры. У неё большой опыт в реализации инфраструктурных проектов, хозяйственной деятельности…»,- поздравил Алису Бирюкову в своем телеграмм-канале губернатор Владимирской области Александр Авдеев, чем и подтвердил нашу догадку.

📍Суздаль - удивительный город. Закрываешь глаза, крутишься на месте, открываешь глаза и взглядом в обязательном порядке упираешься в церковь или монастырь. И не только потому, что этих старинных зданий очень много, но причина и в том, что город практически весь одноэтажный. Жилые дома и сооружения не скрывают историческую архитектуру!

📍И в заключении: очень вкусно и не дорого готовят в местных ресторанчиках!

Обязательно вернемся в Суздаль в марте на несколько дней с большой спортивной компанией.

Но это - уже другая история.

_____________________________________

Что такое города форпосты

АСИ в рамках программы «Новая миссия городов» выделило четыре типа городов стратегического значения.

 Один из таких — города-форпосты — отвечает за безопасность государства и жителей. Такие города, как правило, удалены от экономических и социокультурный центров, находятся они на труднодоступных территориях, например, на Крайнем Севере. Так складывается, что жизнь в таких городах зачастую рассматривается как «службы».

Для городов-форпостов характерны две основные проблемы:

1) Изношенность инфраструктуры.

Так, Президент России Владимир Путин в ходе совещания по развитию закрытых административно-территориальных образований и населённых пунктов в Арктической зоне обратил внимание на то, что изношенность коммунальной инфраструктуры и жилищного фонда даже в крупных городах Заполярья достигает 70%, а в небольших удаленных поселках и закрытых административных территориях эта проблема стоит ещё острее.

2) Низкое качество городской среды: транспорт и пробки как символ города, хаотичная точечная застройка, проблемы ЖКХ, недоступность береговой зоны и другие факторы.

Что делать с этими проблемами?

Агентство стратегических инициатив создает «Атлас сервисно-инфраструктурных решений», где будут собраны примеры решений, которые можно тиражировать.

____________________________________

Неделя глэмпингов

Конференция и выставка «Глэмпиология 2023» дала определенный толчок для развития индустрии глэмпингов.

Эстафетную палочку мероприятия в Усадьбе Гребнево приняли наши коллеги из MITT Connect (платформы для туристического сообщества), организовав на днях «Неделю глэмпингов», в рамках которой состоялись три вебинара:

• «Хочу построить глэмпинг! Земплепользование. Классификация. Инвестиции»;
• «Сделаю глэмпинг успешным! От строительства к запуску и работе»;
• «Кто является гостем глэмпинга? Портрет клиента».

Спикерами «Недели» выступили:

🔹Татьяна Ридель — юрист в сфере земельно-имущественных отношений

🔹Елена Малиновская — генеральный директор, эксперт по классификации в Эксперт консалт груп  

🔹 Андрей Маслак — главный редактор Журнал "Индустрия для загородного отдыха" 

🔹 Александр Больных — основатель компании ГнезДом

🔹 Александра Вейденкеллер — сооснователь и генеральный директор Энджой | Enjoy by Fantalis 

🔹 Александр Гвоздиков — ведущий архитектор группы компаний Fantalis

🔹 Николай Мукконен — основатель сети глэмпингов NEWCAMP

🔹 Юлия Прищепо — основатель глэмпинга DzenDome в Шерегеше

🔹 Ксения Романчева — собственник и идейный вдохновитель «МАЛИНА ГЛЭМПИНГ» (Калининград)

🔹Василиса Щебет, пиар-менеджер компании Bronevik

Для того, чтобы посмотреть запись всех трех вебинаров, необходимо зарегистрироваться на платформе MITT Connect и затем перейти в раздел «Контент».

_____________________________________

Чрезмерный туризм

Предлагаю вашему вниманию краткий перевод статьи из Insider, в которой описывается проблема «чрезмерного туризма».

Представьте себе: после многих лет мечты и месяцев планирования вы, наконец,  достигаете места, о котором всегда мечтали. Но, к сожалению, оно не соответствует вашим ожиданиям. Вы тратите три часа на пробки, чтобы добраться до национального парка Йосемити. Мосты Венеции переполнены незнакомцами, которые борются за одни и те же селфи. Вы едва можете увидеть гейзер Йеллоустона сквозь толпу людей, пытающихся получить хороший вид. А под Эйфелевой башней в Париже вам приходится увернуться от туристических групп и дешевых сувенирных лавок.

Самое неприятное в том, что огромные толпы могут оказывать дезориентирующее воздействие на самые красивые места мира — от мелких вещей, таких как невозможность попасть в местные рестораны, до серьезных последствий, таких как быть вытесненным из своего жилья или не иметь возможности позволить себе жить в местах, где вы работаете.

С учетом быстрого восстановления туризма после пандемии, страны и города по всему миру предпринимают  усилия по борьбе с чрезмерным туризмом. 

Венеция объявила этим летом, что будет взимать около 5 долларов с туристов, посещающих центр города. Городской совет Амстердама принял решение запретить круизным кораблям швартовку в центре города. А Греция теперь ограничивает количество посетителей Акрополя в Афинах до 20 000 человек в день, с дополнительными ограничениями по времени.

В конце концов, на планете примерно 8 миллиардов человек. В ближайшие 20-30 лет на планете появится еще один миллиард человек. Многие из них будут путешествовать. Куда они поедут? Ну, туда же, куда едут все остальные.

Основная проблема заключается в том, что все идут в одно место в одно время. 

Подобно тому, как инфраструктура маленьких, исторических европейских городов не рассчитана на миллионы людей, инфраструктура национальных парков также не рассчитана на слишком большое количество посетителей.

Социальные сети являются частью причины того, почему так много людей хотят посетить одно и то же привлекательное место: все хотят сделать там селфи!

Если бы локации могли успешно распределять туристов — как физические места, которые они посещают, так и время года, когда они там находятся — это могло бы значительно решить проблему «чрезмерного» туризма.

Туризм полезен для сообществ — до тех пор, пока он не становится проблемой.

Теперь перед туристическими местами стоит задача найти баланс между продвижением туризма, чтобы получить его преимущества, и быть реалистичными относительно того, какие негативные последствия несет «чрезмерный» туризм для местных жителей.

Хотя меры управления туризмом могут быть неудобством для путешественников, они являются единственным способом сохранить самые ценные места на нашей планете.

____________________________________

Отдых в стиле Робинзона

Docastaway предлагает своим клиентам провести время на острове в полном одиночестве.
Название компании образовано от английских слов do (делать) и castaway (потерпевший кораблекрушение). Она была основана в 2010 году Альваро Сересо из города Малага, Испания. (По материалам RB. ru)

Создать иллюзию полного одиночества сложнее, чем кажется. Даже самые отдаленные острова требуют предварительной подготовки.

• Сересо следит за тем, чтобы лодки местных рыбаков не проплывали мимо острова, на котором находится клиент. Для этого на соседнем острове дежурит специальная команда, которая «перехватывает» лодки и платит им.
• До прибытия клиента остров очищают от мусора, чтобы придать ему нетронутый вид. На островах посреди океана часто скапливается мусор.

Критериям безопасности и изолированности отвечает лишь 1 из 20 островов, исследуемых Сересо.

Сересо предлагает туры на острова в Полинезии, Индонезии, Центральной Америке и на Филиппинах. Стоимость одной ночи варьируется от $95 до $400, и обычно путешествие длится около недели.

Есть два варианта отдыха.

• Режим «выживания»: человек остается на острове практически с голыми руками (в некоторых случаях — с мачете или ружьем) и обеспечивает себя сам.
• Режим «комфорт»: неподалеку от туриста дежурит команда, которая при необходимости обеспечит еду, воду, укрытие и другие базовые потребности.

В последние годы все большей популярностью пользуется режим «выживания».

Клиенты могут взять с собой несколько предметов, таких как мачете, зажигалку или подводное ружье. Оставшись на острове в одиночестве, они самостоятельно добывают еду и воду, строят укрытие. Сересо следит за тем, чтобы на острове можно было, например, ловить рыбу и крабов, собирать кокосы.

Каждый клиент подписывает отказ от ответственности в случае травмы или смерти, хотя, как утверждает Сересо, таких случаев пока не было.

Docastaway — не единственная компания, которая организует такой отдых. 

Британская Desert Island Survival предлагает аналогичную услугу и ориентирована на группы и делает акцент на обучении навыкам, необходимым для выживания в дикой природе. Компания предлагает провести на острове восемь дней: пять из них человек обучается под руководством эксперта, а оставшиеся три — применяет навыки в «режиме выживания».

Клиенты учатся:

• строить укрытие и плести веревки из натуральных материалов;
• находить безопасные для употребления воду и пищу;
• разжигать огонь разными методами трения;
• плести корзины, шляпы и кровати из пальмовых листьев.

В основном в экспедициях участвуют несколько человек, незнакомых друг с другом. Но иногда таким образом проводят мальчишники, семейные поездки и корпоративные мероприятия.

Услуга стоит примерно $3,7 тыс. с человека.

По словам основателя Desert Island Survival Тома Уильямса, рентабельность бизнеса составляет 60%.

Главное препятствие на пути расширения бизнеса — поиск новых островов. В этом деле есть серьезный конкурент — реалити-шоу.

Такие шоу, как «Последний герой» (Survivor) и «Голые и напуганные» (Naked and Afraid), обычно выбирают место для съемок из того же ограниченного числа вариантов. 

Опыт выживания  в тундре или в горах  мало чем может отличаться от подобного приключения на острове.

Так компания из Красноярска предлагает 5-дневный тур под названием «Опасная тайга» для групп 8-11 человек и по цене 50000 рублей с человека.

Участники похода изначально отказываются от снаряжения, запасов еды и воды, берут с собой только необходимые предметы, которые невозможно изготовить в природе и нечем заменить: нож, фляга, др. Инструкторы научат разводить огонь несколькими способами, выбирать правильное место для ночлега в лесу, организовывать укрытие и много другое, а также организуют «не запланированные» испытания для клиентов.

P.S.

Россия имеет неограниченные (в отличии от редких островов) возможности для развития такого типа туризма, если будет решена его правовая сторона, связанная с безопасностью туриста.

____________________________________

Сверим часы

MICE Excellence и ВНИЦ R&C провели исследование с целью определения объема и структуры рынка по итогам 2022 года. 

📍Объем рынка корпоративных мероприятий по итогам 2022 года - более 100 миллиардов рублей. 

📍Одними из ключевых заказчиков мероприятий после 2020 года стали государственные структуры и корпорации. (Это - негативная тенденция для ивент рынка, которая может привести к укрупнению бизнеса и уходу с рынка небольших агентств. Комментарий ИЗОТ).

📍Наибольшая доля заказов приходится на такие отрасли, как медицина и фармацевтика, а также банки, финансы и страхование. (По мнению ИЗОТ, это является объективным отражением изменений в структуре экономики страны)

📍Статистика по количеству участников

40% - от 100 до 299 человек

25% - от 50 до 99

11% - от 500 до 999

10% - более 1000

8% - до 49

6% - от 300 до 499

Таким образом, почти 3/4 мероприятий собирает менее 300 человек. 

📍Не случайно, что среди площадок для проведения мероприятий явными лидерами стали отели с конгрессными возможностями. (В среднем объем выручки конгресс-отеля от проведения корпоративных мероприятий составляет 50 млн рублей).

📍Продолжительность мероприятия:

44% - 1 день

27% - 2 дня

25% - 3 дня

4% - другое

📍Среднее время проведения мероприятия уменьшается. Еще 8 лет назад (в мире, по данным ICCA, примечание ИЗОТ) оно составляло ~ 2,5 дня, а сегодня в РФ ~ 1,7 дня.  

📍При этом расходы всех игроков рынка растут. Как следствие, продолжается оптимизация бюджетов, с одной стороны, а с другой - повышение эффективности проводимых мероприятий.

P.S. 

В этой статье представлен очень краткий анонс исследования.

Рекомендую в обязательном порядке ознакомиться с ним в полном объеме.

Наши коллеги проделали большую и профессиональную работу, которая позволяет игрокам рынка оценить собственную позицию на нем и, как говорится, «сверить часы».

➡️ Получить исследование

_____________________________________

Цифры не сходятся

или о том, что ждет туристическую отрасль

22 ноября Президент РФ провел совещание с членами Правительства. 

Ответственные за туристическое  направление бодро отчитались об успехах и достижениях. Давайте послушаем и сделаем комментарий.

Инвестиции - основа развития любой индустрии.

 Вице-премьер Дмитрий Чернышенко:

"Нацпроект "Туризм и индустрия гостеприимства" реально работает, там очень мощные механизмы – льготные кредиты, грантовая поддержка строительства модульных отелей, софинансирование обеспечивающей инфраструктуры, инвестпроекты с участием корпорации "Туризм.РФ". У нас почти в три раза вырос объем инвестиций. В прошлом году, по данным Росстата, инвестиции в туристическую отрасль выросли на 37%, в этом году мы ожидаем превышения, потому что только за первое полугодие видим прирост 23%. То есть бизнес инвестирует туда средства как никогда раньше, рост ни в одной отрасли экономики такой не наблюдаем".

Комментируем.

Рост в три раза и рост на указанные проценты, как говорят в Одессе, есть большая разница.
Калькулятор и арифметика говорят о двукратном росте!

Но не будем придираться к цифрам: если верить Росстату, то инвестиции в туризм действительно могут превышать показатели в других отраслях экономики.

А что с эффективностью сделанных инвестиций?

Основа туристической индустрии - средства коллективного размещения. Туда направляются основные инвестиции, ставятся соответствующие KPI и так далее.

Министр экономического развития Максим Решетников:

«По данным Росстата, за 9 месяцев этого года введено новых номеров 10 тысяч, при том, что за весь прошлый год показатель был 11 тысяч. То есть, у нас прирост плюс 40%. И это в том числе итог работы нацпроекта».

Комментируем.

Арифметика тоже не очень сходится, но принципиально важно другое:

• в стране насчитывается чуть больше 1 млн гостиничных номеров,
• 10-15000 номеров, которые вводятся ежегодно, это 1-1,5% от всего номерного фонда.

Возникает закономерный вопрос: как при увеличении инвестиций в разы номерной фонд растет на единицы процентов?

Если учесть, что по объективным причинам из коммерческого оборота ежегодно выводится часть гостиниц, то вполне вероятно, что количество действующих отелей в стране может и вовсе не увеличиваться.

Эта ситуация в кооперации с другими негативными факторами приведет к очевидным последствиям:

• снижение конкуренции в отрасли в целом,
• рост цен на услуги отелей (увеличивающийся разрыв между растущим спросом и стабильным предложением),
• снижение качества услуг,
• в итоге - торможение развития внутреннего туризма.

И в заключении:

Двумя неделями ранее:

Вице-премьер Марат Хуснуллин.

«Мы должны построить 400 000 номеров для туризма. Во-первых, рубль ослаб: за границу не все могут ездить сейчас. Во-вторых, все-таки у нас есть возможность большая внутри страны. Пошел бум развития туризма, люди очень много ездят по стране, а не хватает инфраструктуры, гостиниц, дорог, сервиса. Поэтому мы ставим себе приоритетную задачу - построить 400 000 номеров до 2030 г.»

Без комментариев.

_____________________________________

Наши партнеры в Telegram

MICE EXCELLENCE. Дружелюбный и полезный чат MICE-индустрии.

Лаборатория сервиса.  Глобальное образование: сервис, туризм и гостеприимство.

Moscow Travel Hub. Чат профессионалов индустрии туризма и гостеприимства Москвы.

TL: беседка. Здесь можно обсудить материалы от компании TravelLine и новости индустрии.

Нацпроект ТУРИЗМ. Публичный канал о реализации Национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства». 

Чат-канал платформы in_Sport 365. Место встречи профессионалов. Обмен идеями. Новости рынка. Поиск партнёров.

Чат владельцев баз отдыха.

Чат Клуба Инвестиционного нетворкинга.

Инвестиции без границ.

Глэмпинги Форум.

_____________________________________

✅ Очередной номер журнала выйдет 9 декабря в Telegram-канале ИЗОТ.

✅ Библиотека для специалистов сообщит о новых поступлениях 2 ноября.

✅ Поделитесь журналом с коллегой, нажав ↗️ в правом верхнем углу экрана. Спасибо!

✅ Есть идеи по сотрудничеству? Пишите!

✅ Обсуждаем. Предлагайте авторов, материалы и идеи для развития в нашем чате.

В начало журнала

Андрей Маслак, Главный редактор.