Идеальный кандидат для тайных анальных экспериментов
Идеальный кандидат для тайных анальных экспериментов
Ihr Webbrowser (Firefox 50) hat eine ernsthafte Sicherheitslücke! Aktualisieren Sie Ihren Browser für mehr Sicherheit, Geschwindigkeit und den besten Komfort auf dieser Seite. Browser aktualisieren Ignorieren
HR-менеджмент
32011 21 19 июня 2014
Четыре простых шага, чтобы найти идеального кандидата
Флагманская программа бизнес-образования ИГСУ РАНХиГС «МВА-Управление проектами»
Единственная в России программа МВА со специализацией "Управление проектами", аккредитованная тремя ассоциациями: АМВА, НАСДОБР, СОВНЕТ. Современные практики управления проектами, нетворкинг, мастер-классы
Как получить полный
бесплатный
доступ к публикации?
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу
correct@e-xecutive.ru
+417
Виктор Большаков
Аналитик, США
20 июня 2014, 11:20
+1745
Павел Кузовников
Генеральный директор, Санкт-Петербург
20 июня 2014, 12:14
+111
Евгения Гаталова
Руководитель проекта, Санкт-Петербург
20 июня 2014, 13:01
+9244
Анатолий Курочкин
Аналитик, Москва
20 июня 2014, 13:58
+191
Антон Зубов
Руководитель проекта, Санкт-Петербург
20 июня 2014, 14:19
+565
Светлана Шишкова
Менеджер интернет-проекта, Москва
20 июня 2014, 14:46
+56
Александр Гусев
Нач. отдела, зам. руководителя, Украина
20 июня 2014, 14:54
+67
Павел Грецов
Менеджер, Москва
20 июня 2014, 17:57
+191
Антон Зубов
Руководитель проекта, Санкт-Петербург
20 июня 2014, 18:19
+67
Павел Грецов
Менеджер, Москва
20 июня 2014, 19:56
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Это точна! Японцы научили Борюсика разговаривать как робат. Борюсику нравится.
Юлия, если 5 в данном случае будет средним значением, то средним между чем и чем? Мы же оценивае...
Татьяна, ответ на ваш вопрос должен был бы подразумевать однозначный ответ-нет, пропорция ненорм...
"До сих пор мне снятся буруны, разбивающиеся о его берега, и я вскакиваю с постели, когда мне слы...
Валерий Андреев 17 декабря 2022, 19:54
Как это отразится на жизни гражданина России?
Александр Егоршин 17 декабря 2022, 18:01
Именно поэтому ребята взяли это жильё просто за смешную, для Стокгольма, цену.
Ну а дети у них е...
Евгений Равич 13 декабря 2022, 15:45
Все эти проблемы волнуют очень многих. Результаты напряженных раздумий - из свежего:
Американски...
Марат Бисенгалиев 13 декабря 2022, 12:33
Свидетельство о регистрации СМИ Эл NФС 77-38751. Републикация материалов - только со ссылкой на Executive.ru , с разрешения редакции сайта. Редакция не несет ответственности за высказывания пользователей на сайте.
Телефон отдела рекламы:
+7 495 953-74-34
Телефон редакции:
+7 495 953-74-34
Адрес:
115035, Россия, Москва, улица Пятницкая, дом 2-38, строение 3.
Executive.ru – краудсорсинговый проект, 80% текстов созданы участниками Сообщества. Если вы не согласны с идеями, высказанными в статье, хотите оспорить логику повествования, уточнить цифры и факты, обращайтесь к авторам, а не в редакцию. Сделать это можно в дискуссиях под публикациями.
18+
Executive.ru © 2000 – 2022.
За океаном стопки резюме и кипы рекомендаций никого не интересуют. Кандидатам задают всего три вопроса. Какие - узнайте из статьи на Executive.ru .
Ответственный, с опытом работы и высшим образованием. Вот три главных качества, обладателей которых российские работодатели ждут на собеседовании с особым нетерпением. Таковы результаты анализа, проведенного исследователями поисковика вакансий Adzuna. Они рассмотрели свыше 2,6 млн объявлений о вакансиях на 11 рынках, в частности, выделили 25 наиболее употребляемых слов в описаниях вакансий, которые характеризуют личные и профессиональные качества кандидатов , и сравнили частоту их использования в объявлениях о найме.
Портрет идеального российского кандидата, полученный в результате проведенной работы, дополняют следующие штрихи – он коммуникативен, с активной жизненной позицией, стрессоустойчивый и внимательный. А вот энтузиазм и чувство юмора пользуются у работодателей наименьшим спросом. При этом исследователи отмечают – стрессоустойчивые кандидаты востребованы на рынке труда в России почти в восемь раз чаще, чем в других странах. Ответственных сотрудников больше всего любят в Канаде, а организованных – в Великобритании. Умение работать в команде и владение компьютером пользуется наиболее высоким спросом в Польше, а во Франции в сравнении с другими странами выше всего в сотрудниках ценится динамизм. Канада – рай для творческих людей с лидерскими качествами, а в Нидерландах хотят видеть энтузиастов.
Подбор правильных кандидатов – ключ к успеху компании. Однако у владельцев бизнеса и руководителей нередко и без того множество задач и проблем, и просто нет времени изучать стопки резюме и рекомендаций. Именно поэтому Дж.Т.О’Доннел , основатель и СЕО сайтов Careerealism.com и CareerHMO , посвященных поиску и подбору персонала, а также консультациям по вопросам карьеры, выработал свою собственную четырехступенчатую методику, которая позволяет быстро найти нужного человека без лишних затрат, пишет портал Inc . com .
По словам О’Доннела, он давно перестал рассматривать резюме кандидатов, поскольку никакой пользы от них все равно никакой, а также публиковать объявления о поиске сотрудников на специализированных ресурсах – это приводит к волне откликов соискателей, подавляющее большинство которых совсем не подходит на обозначенную позицию.
Шаг первый. Не публикуйте описание вакансии. Опишите проблему, которую предстоит решать соискателю.
Подробно, не скупясь на детали, следует описать проблему, которая требует немедленного решения. Также необходимо пояснить, почему эта проблема в настоящий момент является головной болью компании. Далее, в подробностях, рассказать, зачем существует ваша компания, и какие проблемы клиентов она решает.
Шаг второй. Кандидат должен максимально подробно ответить на три вопроса.
Шаг третий. Попросите соискателей указать их профиль в LinkedIn, Twitterили любых других онлайн-ресурсах, которые помогут узнать больше о кандидате.
Здесь важно дать понять, что работодателя не интересует никакая другая информация кроме ответов на три вопроса и ссылок на профили в соцсетях. И никаких резюме.
Шаг четвертый. Для связи укажите свой адрес электронной почты, чтобы отклики желающих сыпались лично в руки.
Установите срок в десять дней, распространите клич по всем доступным вам социальным каналам и ждите нужного человека.
По словам автора этого подхода, он весьма результативен и позволяет получить небольшое количество весьма интересных откликов, что позволит сделать процесс найма более результативным и менее трудоемким.
При этом российские специалисты считают, что умалять значение резюме нельзя. Так, по мнению консультанта по подбору персонала Ventra SPB Ирины Семенчонок , идеальный кандидат, в первую очередь, начинается именно с резюме. «Структура, содержание и размеры резюме порой говорят так много о самом человеке, что ты невольно начинаешь рисовать себе его портрет еще до вашего знакомства, а в момент вашей с ним встречи ты лишь убеждаешься в своих заранее сделанных выводах», – рассказывает специалист.
Каким видит российский работодатель самого желанного кандидата? Часто ли встречаются такие соискатели? Как их подбирают? С этим вопросом E-xecutive.ru обратился к экспертам российского кадрового рынка.
Нельзя утверждать, что для российского работодателя важны определенные качества, которые отличались бы от потребностей зарубежной компании, считает ведущий консультант банковской практики рекрутинговой компании Marksman Илья Чепрасов . «В любой организации есть свои особенности и правила и, зачастую, все зависит от конкретного подразделения или отдела, в который мы рассматриваем сотрудника. Иногда это даже важнее, чем принадлежность компании к международной или российской среде. Например, два года назад я начал работать над проектами крупной российской компании финансового сектора с архаичной структурой и принципами управления. Через полгода акционерами было принято решения о смене стратегии и выводе компании на международный уровень. Всего за полтора года ряд подразделений были полностью переформатированы, на ключевые позиции были приглашены кандидаты из международных инвестиционных банков. В результате компания осталась российской по структуре капитала, но появление новых менеджеров принципиально повлияло на корпоративную культуру, что привело к смене остальной команды и «портрет идеального кандидата» стал выглядеть иначе. Так, практически во всех новых вакансиях появилось требование знания английского языка, а также опыт работы в зарубежных структурах», – рассказывает эксперт.
В свою очередь, специалист по подбору персонала кадрового агентства «Юнити» Татьяна Карпова считает, что идеальный кандидат – это как идеальный человек, – вымышленный персонаж. « По факту это человек, максимально отвечающий всем профессиональным и личностным требованиям, корпоративной культуре и так далее. Однако и у такого соискателя найдется «уязвимое» место вроде немного завышенных амбиций или неидеальных презентационных навыков».
По словам эксперта, типичные качества идеального кандидата сегодня – это отличное образование ведущего вуза (а желательно и не одно), опыт работы по профилю не менее трех-пяти лет, стабильность, то есть смена работы не чаще одного раза в три года, знание английского языка, презентабельная внешность, отличные коммуникативные навыки, глубокая профессиональная компетенция, адекватные финансовые ожидания, открытость и позитив. «В нашей практике были разные ситуации с совершенно нестандартным пониманием идеального кандидата, – рассказывает Татьяна Карпова. – Например, в одну из российских компаний приходилось искать HR–директора с основным требованием «презентабельная внешность». За отличную внешность в компании готовы были простить и незнание английского, и не очень глубокую профессиональную экспертизу. А один из системных интеграторов ключевым параметром идеального кандидата определил средний балл в дипломе не менее 4,5. За красный диплом кандидата директор запросто прощал незнание некоторых технических аспектов работы».
В свою очередь, руководитель группы консультантов рекрутинговой компании «Бигл» Алексей Федулов отмечает, что в своей практике ему доводилось встречать идеальных соискателей: «Я часто встречаю таких людей, ведь наша работа предполагает поиск именно этих специалистов. Обычно это один из десяти кандидатов, которым впоследствии компания-заказчик делает предложение о работе. При этом для одного заказчика идеальный кандидат должен знать и уметь все, что предполагает позиция – его не нужно дополнительно обучать, кандидат должен прийти на работу и с первой минуты приступить к своим обязанностям. Для другого идеальным будет кандидат, который будет активным, целеустремленным, готовым обучаться и развиваться вместе с компанией. Третий же хочет «серую мышку», которая тихо и неприметно будет выполнять монотонную работу, не привлекая к себе внимания и абсолютно не проявляя никакой активности. Некоторым работодателям нужны люди, которые умеют вести агрессивные переговоры и смогут «задушить» поставщиков, наглые, хитрые, умеющие «ходить по головам», - хотя и редко, но все же такие заказы случаются».
Продолжая описывать идеального российского кандидата, консультант по подбору персонала рекрутингового агентства Luxoft Personnel Эльвира Пунтусова делает акцент на сферу IT и отмечает, что десять лет назад идеальный соискатель в этой области выглядел иначе. При этом компании подстраиваются под изменения, происходящие в различных сферах деятельности, например, в современном мире становится популярным «поколение Y», которое формирует свой портрет идеального кандидата.
«Если говорить об общих качествах, то я выделила бы следующие требования к «идеальному кандидату»: во-первых, это высокая мотивация работать в компании, причем кандидат должен ее активно демонстрировать на собеседовании, он также должен объяснить, почему именно эта компания и позиция ему интересны. Во-вторых, кандидат должен разделять ценности компании. Профессиональные планы развития «идеального» для конкретной компании кандидата должны соответствовать возможностям и планам развития самой компании. От кандидата также ожидают ответственного поиска работы и пунктуальности. Идеальный кандидат ценит свое время и время тех людей, с кем работает. Всегда приятно работать с открытыми и доброжелательными кандидатами, обладающими хорошими коммуникативными навыками. Если к перечисленным характеристикам прибавить еще опрятный и аккуратный внешний вид, то мы как раз получим портрет идеального кандидата», – говорит Эльвира Пунтусова.
Руководитель направления «Юриспруденция и управление персоналом» хедхантинговой компании Cornerstone Екатерина Акулич отмечает, что идеального кандидата отмечают, прежде всего, шесть главных качеств: «Конечно же, это профессионализм. В первую очередь, работодатель ожидает увидеть экспертизу, и не просто опыт, а качественную профессиональную компетенцию. Во-вторых, это маневренность. То есть способность специалиста быстро подстроиться под обстоятельства бизнеса, стратегию компании, под порой непредсказуемые внутренние и внешние обстоятельства. В-третьих, важно умение обмениваться информацией. Любой ценный сотрудник компании ведет переговоры, слушает и слышит. Эффективное разъяснение информации – залог успешной разносторонней коммуникации. Также важна приспосабливаемость – инструмент, возможность быстро изменить status quo и вести бизнес-процесс в другом, радикально новом ключе. Также стоит отметить нацеленность на карьерный рост. Ни один работодатель не готов нанимать того, кто часто меняет работу, так как ищет кандидата, стремящегося построить карьеру, а не найти «тихое место». И в заключение также назову ориентированность на клиента, которая по истечению определенного количества лет опыта работы становится врожденной».
Если фантазировать о совершенно идеальном кандидате, который подойдет всем, то это должен быть креативный трудоголик, бессеребренник, похожий на робота. Пунктуальный, покладистый, не меняющий систему компании, инициативный, быть устойчив к прессингу и стрессам, – уверена консультант «Визави Консалт» Надежда Пятаева . В жизни таких не встретишь, зато бывают кандидаты, совпадающие с той или другой компанией. «Он может совпасть психологически, может совпасть по опыту или по ожиданиям. Любой работодатель может увидеть то, что ищет: харизма, опыт, потенциал к развитию и отдаче компании. Бывает, что кандидат совершенно не соответствует ожиданиям компании – английский слабоват, часто меняет место работы, но зато умеет себя продавать, привлекает на личностном уровне, и во время собеседования показывает, что прекрасный специалист в своей области», – говорит Надежда Пятаева.
Тем не менее, стать почти идеальным соискателем можно. Илья Чепрасов советует: «Существуют определенные стандарты и требования, на которые я всегда рекомендую обращать внимание в процессе подготовки кандидатов к интервью в компании. Они универсальны и подходят как для российского, так и для зарубежного бизнеса.
Так, важно четко понимать, какие задачи предстоит решать, а также иметь представление о компании, хотя бы несколько общих характеристик. В моей практике было несколько случаев, когда кандидат, получив звонок напрямую от работодателя, минуя агентство, приходил на интервью совершенно не подготовленным по этим вопросам, что негативно сказывалось на общем впечатлении. Человек получал отказ, даже обладая всеми необходимыми знаниями и работая на аналогичной должности», – говорит эксперт.
Стоит обратить внимание на внешний вид. И хотя дресс-код во многих компаниях может быть достаточно формальным, но если вы придете в костюме, а не в шортах, это точно будет выглядеть более органично.
«В процессе переговоров, особенно на первом интервью, стоит пристальное внимание уделить лексике – придерживаться этики делового общения, то есть структурировать речь, не употреблять слов паразитов и уж точно избегать нецензурной лексики.
Одной из важнейших характеристик, на которую обращает внимание работодатель, является мотивация потенциального сотрудника. Поэтому перед встречей в компании постарайтесь сформулировать, что вас привлекло в предложении, какие возможности и задачи для вас наиболее интересны. Идеально, это когда ваш профессиональный интерес совпадает с предполагаемыми задачами. Это совпадение проявляется даже внешне на интервью, как говорится у кандидата «горят глаза», – говорит Илья Чепрасов.
Алексей Федулов подытоживает беседу – стремиться нужно к тому, чтобы быть востребованным специалистом, а не идеальным кандидатом. «А для этого необходим высокий профессионализм, большая степень ответственности за любое дело, отличная устная и письменная речь, умение ставить себе задачи и добиваться результатов», – заключает специалист.
''Ищем идеального кандидата без резюме и собеседований''
''выработал свою собственную четырехступенчатую методику, которая позволяет быстро найти нужного человека без лишних затрат, пишет портал Inc.com.''
Шаги и затраты :
1.''Опишите проблему, которую предстоит решать соискателю.''
2.''Далее, в подробностях, рассказать, зачем существует ваша компания, и какие проблемы клиентов она решает.''
3.''Кандидат должен максимально подробно ответить на три вопроса:
Что вы знаете о нашем бизнесе и индустрии в целом?
Как вы пришли к тому, что то, что мы делаем – важно для наших клиентов?
Какой аспект нашего бизнеса вам наиболее интересен и почему?''
4.''Для связи укажите свой адрес электронной почты, чтобы отклики желающих сыпались лично в руки.''
И всё это называется ''найти БЫСТРО нужного человека
и без лишних ЗАТРАТ''...причём ЛИЧНЫХ затрат
руководителя.
Методика предлагает убрать кадровиков , делающих
предварительный отбор кандидатов и создать
руководителю дополнительные проблемы и затраты
времени....
Правда , если Вы нанимаете одного сотрудника в год,
то всё работает...
Рекрутинг такая же индустрия, как и все остальные. Проблема отсутствия квалифицированных кадров очевидна.
Спрос определяет предложение. Качество спроса низкое, вот и результат такой же. А показатель ''закрытие вакансий по количеству, а не по качеству'' до сих пор является ключевым в большинстве рекрутинговых компаний.
Что можешь, то и получаешь. Проблем с кадрами нет. Проблема с подбором.
Найти нужного кандидата очень сложно. Все проблемы, и возможные решения, изложенные в статье, скорее всего дают определенный результат, но я бы исключила термин ''идеальный кандидат'', в принципе. Это нечто эфимерное, равно, как и ''идеальный работодатель''... В университете нам читали курс ''Управление персоналом'', и профессор постоянно повторял, что взаимоотношения между сотрудником и работодателем - это конфликт интересов и постоянный поиск компромиссов...
Однажды мне пришлось проводить интервью с кандидатом на позицию администратора. В нашей компании эта позиция очень важна, многозадачна, в повышенным стрессовым фоном, требующая достаточной степени грамотности и образования в различных областях. Пришла девочка. Милая, хорошая, добрая и абсолютно пустая... Поговорили, помолчали... И что-то меня эта пустота так задела! Жалко её стало. Думаю, если не к нам, так где-то же ей надо устроиться! Чуть - чуть общей психологии, немного в сторону образования и общей культуры, и совсем граммульку по струнам амбициозности и азарта! Разошлись.
Через три месяца к нам на собеседование приходит эта же девочка, но СОВЕРШЕННО др
Какой же отдых в сауне без шлюхи
Новое бельишко того стоило
Настолько огромный член что без подружки аж страшно с ним спать