Партнёрский фандрайзинг

Партнёрский фандрайзинг

FINALIFE

Привлечение средств в благотворительную организацию напрямую связано с задействованием ресурсов самого фонда — работой волонтёров и работников фонда, а также вложением денег в привлечение финансов и их координацию.

Затраты на указанные ресурсы берутся из тех же средств, которые привлекает фонд для ведения благотворительной деятельности.

Большинство благотворительных организаций, занимающихся привлечением средств, имеют три основных вида расходов:

  1. Привлечение средств — реклама и мероприятия;
  2. Благотворительность — исполнение прямых целей фонда;
  3. Операционная деятельность — поддержание работы офиса.

Последние два можно отнести к постоянным расходам, так как зарплату сотрудникам нужно платить каждый месяц, а от первого зависит объём привлекаемых средств.

Структура расходов благотворительного фонда [приведена в качестве примера]

Стоит отметить, что сотрудники благотворительных фондов, особенно небольших, в первую очередь специализируется на достижении прямых целей благотворительной организации — непосредственно на помощи подопечным фонда, а во вторую — на привлечении средств.

Это влияет на эффективность привлечения финансирования, ведь сотрудникам приходится направлять ресурсы фонда на решение, по сути, двух практически противоположных задач — эффективное привлечение средств и их грамотное распределение.


Партнёрский фандрайзинг

Фандрайзинг-сервис или сокращенно ФРС [не путайте с федеральной резервной системой] — это сервис ориентированный на привлечение финансирования для благотворительных организаций c вовлечением фандрайзеров.

Сервис организует работу фандрайзеров — специалистов по привлечению средств в благотворительные фонды.

Фандрайзеры являются партнёрами Сервиса и получают вознаграждение только за привлечение средств в зависимости от результата [т.е. без какой либо фиксированной оплаты их труда].

У ФРС, также как и у благотворительных фондов, есть три вида расхода:

  1. Привлечение средств — оплата гонораров фандрайзерам;
  2. Благотворительность — перечисление средств в фонды;
  3. Операционная деятельность — поддержание работы сервиса.
Структура расходов фандрайзинг-сервиса [приведена в качестве примера]

Как показано на диаграмме, ФРС также как и благотворительные фонды распределяет собранные средства на три основные части.

Большую часть средств, собранную при участии фандрайзеров, ФРС направляет в благотворительные фонды, остальные средства направляются на мотивацию фандрайзеров и на поддержание работы сервиса.


Синергия фандрайзинг-сервиса и фондов

Благотворительные фонды в сотрудничестве с ФРС получают два существенных преимущества:

  1. Получение дополнительного финансирования без затраты собственных ресурсов;
  2. Возможность уделить большее внимание основным целям фонда.
Суммарные доли на благотворительность [приведено в качестве примера]

В результате происходит увеличение общего объёма собираемых средств, направленного на прямые благотворительные цели.


Социальная польза ФРС

Общий социальный эффект от работы фандрайзинг-сервиса:

  1. Поддержка системного развития благотворительности;
  2. Дополнительный источник сбора средств для фондов;
  3. Совместные благотворительные акции для бизнеса;
  4. Поддержка новой профессиональной деятельности;
  5. Сокращение затрат и нагрузки на офисы фондов;
  6. Развитие культуры благотворительности.


🔙 Библиотека



Материалы по фандрайзингу:

🔹 Фандрайзинг в России: как устроена финансовая «кухня» благотворительных фондов

🔸 Партнёрский фандрайзинг

🔹 Фандрайзинг-Игра



Свяжитесь с нами для обсуждения игры и предложений через @VsemMiromBot

Report Page