Экономический анализ предприятия - Экономика и экономическая теория отчет по практике

Главная

Экономика и экономическая теория
Экономический анализ предприятия

Особенности работы плановой службы предприятия. Расчёт основных показателей хозяйственной деятельности. Анализ выполнения производственной программы предприятия. Эффективность использования трудовых ресурсов и основных фондов. Финансовый анализ.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Производственная практика осуществлялась на ОАО «Спецавтоматика».
Производственная практика является важной частью обучения студента выбранной экономической специальности. Цель практики - закрепление теоретических знаний и сведений, полученных при изучении дисциплин учебного плана, а также приобретение навыков практической и организационной работы, необходимых специалисту в промышленности строительных материалов. Объектами изучения в условиях данной производственной практики являются экономические службы и функциональные подразделения предприятия.
Данная практика проводится в соответствии с учебным планом и является одним из важнейших видов учебного процесса в системе подготовки высококвалифицированных специалистов.
Целью практики является приобретение практических навыков работы по специальности.
1. Ознакомление с работой плановых служб предприятия;
2. Изучение организации планирования на предприятии;
3. Расчёт основных показателей хозяйственной деятельности предприятия;
4. Правовое обеспечение предпринимательской деятельности;
5. Проведение анализа выполнения производственной программы предприятия;
6. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия;
7. Анализ эффективность использования основных фондов предприятия;
8. Анализ эффективности использования материальных ресурсов;
10. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия;
11. Оценка финансового состояния предприятия.
По инициативе Министерства приборостроения СССР в 1974 г.образован Завод «Спецавтоматика». Завод входил в состав Всесоюзного объединения «Спецавтоматика». Основной задачей предприятия было техническое обслуживание систем пожарной, охранной сигнализации, пожаротушения, дымоудаления, оповещение о пожаре. Техническое обслуживание проводилось не только на территории республики, но и на территории Прибалтики: Литвы, Латвии, Эстонии и Калининградской области. С 1980 г. в организации формируются подразделения ориентированные на проведение широкого круга технико-экономических исследований. Результаты этих работ позволили обосновать основные направления развития подотрасли и СКБ «Спецавтоматика», как ее головной организации.
В 1981 году предприятие преобразовано в экспериментальный завод «Спецавтоматика». На начальном этапе предприятие производило простейшие приборы охранно-пожарной автоматики. В дальнейшем номенклатура выпускаемой продукции увеличилась от простых приборов до сложных систем пожаротушения, дымоудаления и оповещения о пожаре с последующим проектированием, монтажом, наладкой и техническим обслуживанием.
С 1986 г. начали формироваться научные подразделения в области системо- и приборостроения, способов обнаружения пожаров, чувствительных элементов, исполнительных устройств и других прикладных исследований. Период 1986 - 1991 гг. в жизни организации был периодом резкого роста научно-технического потенциала - в коллектив пришли молодые научные кадры, с завершением строительства инженерно-лабораторного корпуса была создана необходимая экспериментально-производственная база. В 1989 г. организация, как один из основных исполнителей Государственной научно-технической программы, приступила к широкомасштабным научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам по созданию нового поколения комплексов технических средств и систем пожарной автоматики и охранной сигнализации. Работы эти носили прорывной характер и были ориентированы на создание конкурентоспособной продукции. В 1992 г. разработан Комплекс технических средств пожарной сигнализации на базе ПЭВМ и микропроцессорных приемно-контрольных приборах нового поколения «Bera-C 12 B» и «Bera-CP 12 B». До 1992 г. являлось ведущей организацией бывшего СССР в области создания систем пожарной и охранной сигнализации и до настоящего времени сохраняет лидирующее положение в области технической идеологии этих систем. В 1992 г. организация, полностью задействованная на выполнении заданий Государственной научно-технической программы по созданию комплекса технических и программно-технических средств нового поколения, была вынуждена приостановить свою деятельность в связи с прекращением централизованного финансирования. В 1996 г., несмотря на сложное финансовое положение, «Спецавтоматика» за счет собственных средств закончило (на базе имевшегося научно-технического задела) разработку комплекса технических средств системы передачи извещений на базе ПЭВМ.
Принципиально важным событием в судьбе завода стала реорганизация в 1997 году экспериментального завода на отдельные предприятия. Завод приватизируется и получает статус акционерного общества. Предприятие получает право самостоятельно развиваться: открытие расчетного счета и самостоятельной уплатой налоговых платежей, с правом заключения договоров, расширением производства и оказания услуг, использование прибыли.
ОАО «Завод Спецавтоматика» - является одним из старейших, функционирует более 35 лет, и ведущих предприятий Республики Беларусь по:
- производству и капитальному ремонту приборов приемно-контрольных пожарных, извещателей пожарных дымовых оптических, источников питания, клапанов сигнальных сплинкерно- дренчерных;
-по проектированию, выполнению монтажных, электромонтажных и пусконаладочных, КИПиА работ любой сложности на объектах промышленности, здравоохранения, соцкультбыта, жилья и т.д.;
- техническому обслуживанию систем пожарной автоматики и противодымной защиты;
1.2 Краткая характеристика предприятия
Основной вид деятельности: производство электросигнального оборудования, монтаж, наладка, ремонт и техническое обслуживание прочего электрооборудования.
Предприятие производит широкую номенклатуру средств пожрано - охранной сигнализации: извещатели пожарные, охранные, дымовые; ППКП пожарные охранные; ручные пожарные извещатели, коммутационные изделия; системы оповещения и т.д.
Предприятие осуществляет заправку баллонов огнетушащими веществами. Предприятие осуществляет проектирование систем автоматической пожарной сигнализации, систем автоматического пожаротушения, систем противодымной защиты, систем оповещения о пожаре и управления эвакуацией.
Предприятие имеет разветвленную сеть участков по всей Республике Беларусь.
ОАО «Спецавтоматика» осуществляет монтаж, наладку и техническое обслуживание более 400 объектов. Наиболее крупные из них: РУП
«БелАЗ», БГП «Экран», ОАО «Мотовелозавод», БелГИМ, РО «Белтелеком», ОАО « Керамин» и т.д.
По экономическому назначению продукции предприятие от носится к - средствам потребления. По объему производства является крупным, специализированным. Производственный процесс на ОАО «Завод Спецавтоматика» характеризуется сложным и уникальным сочетанием единичного и серийного производства, изготавливается продукция по заказам. Завод «Спецавтоматика» имеет комплексно-механизированное производство, режим работы - круглосуточный, с прерывным производством. Предприятие относится к открытому акционерному обществу ОАО «Завод Спецавтоматика» является коммерческим предприятием, целью которого является извлечение прибыли.
2. Организация и планирование на предприятии
2.1 Структура плановых органов предприятия
Технико-экономическое планирование предприятия осуществляется планово-экономическим отделом (ПЭО), а в цехах планово--экономическим бюро (ПЭБ) или отдельными исполнителями на которых возложены эти функции. На ОАО «Спецавтоматика» ПЭО подчиняется директору, ПЭО же стоит во главе у цеха, сметного бюро и 12 участков производственной работы. На ОАО «Спецавтоматика» ПЭО решает следующие вопосы:
1.Разработка бизнес-планов: финансово-хозяйственной деятельности (планирование объема доходов и расходов), перспективного и др.;
2. Решение вопросов ценообразования;
3. Работа по совершенствованию организационных структур, штатных расписаний в соответствии со схемами должностных окладов и установленным фондом заработной платы;
4. Организация статистического учета, подготовка периодической отчетности;
5. Разработка локальных актов экономической направленности;
6. Анализы экономических показателей в целях стимулирования производства и увеличения объема оказываемых услуг, экономного и эффективного использования финансовых и трудовых ресурсов.
Оперативно-производственное планирование на предприятии занимает планово-диспетчерский отдел (ПДО), иногда его называют планово-производственный отдел (ППО), а в цехах - планово-диспетчерское бюро (ПДБ). На предприятии планово-диспетчерское бюро и планово-производственный отдел, так же подчиняются ПЭО.
В общем виде без относительно к конкретным подразделениям плановых служб можно перечислись следующие виды плановой работы:
1. Систематический и целевой анализ выполнения показателей планов
2. Подготовка отчетов о работе за последний период.
3. Ведение статистического учета (только ПЭО)
4. Ведение нормального хозяйства для обеспечения качественной разработки планов, составление калькуляцию
5. Подготовка и обоснование плановых решений
6. Разработка стратегических и тактических планов
7. Доведение разработанных планов до соответствующих подразделений
В процессе планирования принимают участие:
-специальные плановые службы (ППО, ПЭО).
ПЭО отдел материально-технического снабжения (ОМТС) отдел труда и заработной платы (ОТИЗ) финансовый отдел в соответствие с выполняемыми функциями разрабатывают частные планы.
На ОАО «Спецавтоматика» ОМТС подчиняется зам.директора по общим вопросам - начальник ОМТС. Склад №1 и Склад №2 подчиняется ОМТС. Отдел материально технического снабжения на ОАО «Спецавтоматика» в основном занимается организацией обеспечения предприятия всеми необходимыми, для его производственной деятельности, материальными ресурсами требуемого качества и их рациональное использование. Так же руководит разработкой проектов перспективных и текущих планов и балансов материально-технического обеспечения производственной программы и обеспечивает подготовку заключения договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок. Так же ОМТС занимается обеспечением доставки материальных ресурсов в соответствии с предусмотренными в договорах сроками, контроль их количества, качества и комплектности и хранение на складах предприятия.
Главный бухгалтер и бухгалтерия, на ОАО «Спецавтоматика» занимаются ведением бухгалтерского учета, составлением баланса, ведет отношения с Государственной налоговой инспекцией (ГНИ), а также внебюджетными фондами. Бухгалтерия подчиняется главному бухгалтеру, а главный бухгалтер подчиняется директору.
Анализ сделан на основе приложения А.
2.2 Изучение организации планирования на предприятии
Планирование на предприятии - это взаимосвязанная научная и практическая деятельность людей, предметом изучения которой выступает система свободных рыночных отношений между трудом и капиталом в ходе производства, распределения и потребления материальных и духовных ценностей.
План - это документ, отражающий систему взаимосвязанных решений, направленных на достижение желаемого результата.
- ресурсы, необходимые для выполнения поставленных задач;
- пропорции (поддержание пропорциональности между отдельными элементами производства);
Планирование можно классифицировать по нескольким критериям:
· по степени охвата (общее и частичное);
· содержанию в аспекте предпринимательской деятельности (стратегическое -- поиск новых возможностей и продуктов, тактическое -- предпосылки для известных возможностей и продуктов, оперативное -- реализация данной возможности);
· предмету (объекту) планирования (целевое, средств -- потенциал, оборудование, материалы, финансы, информация, программное, действий);
· сферам функционирования (производство, маркетинг, НИОКР, финансы);
· охвату (глобальное, контурное, макровеличин, детальное);
· срокам (кратко-, средне-, долгосрочное);
На ОАО «Спецавтоматика» используют различные виды планов, среди которых можно выделить следующие:
- по видам - стратегическое и текущее, которое подразделяется на технико
экономическое и оперативно-производственное;
- по времени - долгосрочное, среднесрочное, краткосрочное;
- по объекту планирования - план предприятия, отдела, бригады, участка, рабочего места;
- по видам документов - бизнес-план, программа, проект, прогноз, задание, заказ-наряд;
- по методам планирования - балансовый, нормативный, сетевой, графический, программно-целевой, экономико-математический;
- по предмету планирования - план объема реализации в стоимостном выражении, численности работающих и оплаты труда; доходов, расходов и прибыли; финансирования инвестиций, кредитования и финансовых издержек; научных исследований и эффективности предприятия.
Долгосрочные планы разрабатываются на несколько лет. Они могут быть детерминированными, то есть установленными на определенный срок (5 - 7 лет), или скользящими. Планы ежегодно пересматриваются, уточняются показатели планируемого года, исходя из показателей отчетного. Последующие плановые периоды также претерпевают изменения. Скользящие планы более объективно отражают ориентировки предприятия в условиях динамичной рыночной ситуации, чем жесткие пятилетние.
Стратегический план на ОАО «Спецавтоматика» разрабатывается на 8 - 10 лет исходя из анализа, который предусматривает исследование внутренней среды предприятия с точки зрения сильных и слабых сторон, а также внешней среды - с точки зрения возможностей и угроз.
Под производственной программой на ОАО «Спецавтоматика» понимается научно обоснованное плановое задание по объему, номенклатуре, ассортименту и качеству выпускаемой продукции, разработанное на основе заключенных договоров и утвержденное на предприятии соответствующим органом.
Производственная программа ОАО «Спецавтоматика» включает расчеты объема производства работ и услуг и их обоснование производственными, материальными и трудовыми ресурсами. Различные виды продукции и услуг называются номенклатурой производственной программы. Ассортимент продукции (услуг) характеризует соотношение удельных весов отдельных видов изделий (работ) в производственной программе.
Таким образом, производственная программа ОАО «Спецавтоматика» представляет собой перечень реализуемых проектов для потребителей за плановый период. При разработке производственной программы учитывается основная цель предприятия - увеличение объема реализации при росте прибыльности работ и услуг и рентабельности капитала. Для достижения этой цели составляется стратегия развития предприятия на несколько лет вперед. Производственные возможности организации являются исходным пунктом планирования производственной программы.
Планирование и прогнозирование являются важнейшими составными частями управления ОАО «Спецавтоматика». Они позволяют руководству:
- предвидеть перспективу развития предприятия на будущее;
- более рационально использовать все ресурсы предприятия;
- более целеустремленно и эффективно проводить научно-техническую политику на предприятии;
- своевременно обновлять и модернизировать выпускаемую продукцию и повышать ее качество в соответствии с конъюнктурой рынка;
- повышать эффективность производства и улучшать финансовое состояние предприятия.
Но для того чтобы прогнозирование и планирование могли выполнять эти функции, они должны быть построены на научных принципах и методах.
В практике управления ОАО «Спецавтоматика» применяются различные методы планирования на предприятии:
1. Балансовый метод, наиболее широко используется при планировании. При использовании этого метода составляются следующие виды балансов:
- материальные (балансы топлива, электроэнергии, оборудования, строительных материалов и т.д.);
- финансовые (баланс денежных доходов и расходов, бухгалтерский баланс, кассовый план и др.);
2. Нормативный метод, сущность его заключается в том, что при планировании применяется целая система норм и нормативов использования ресурсов ОАО «Спецавтоматика».
3. Программно-целевой метод, в основном используется при планировании инноваций (используется редко), так как он позволяет:
- сосредоточить и направить ресурсы предприятия на выполнение важнейших научно-технических программ;
- обеспечить сквозное планирование - от идеи до внедрения в производство;
- увязать реализацию научно-технических программ с планом экономического и социального развития предприятия;
Выделение приоритетов необходимо на каждом предприятии и связано в основном с разработкой новых видов продукции на перспективу. В качестве приоритетов в ОАО «Спецавтоматика» выступают: переход к энергосберегающим технологиям, поиск возможностей для повышения рентабельности проводимых работ, в том числе и за счет сокращения их себестоимости.
Комплексность плана обеспечивается при взаимоувязке его составных частей.
Таким образом, система планирования деятельности ОАО «Спецавтоматика» представляет собой совокупность планов, в которых реализуются основные задачи предприятия и принципы планирования.
3. Правовое обеспечение предпринимательской деятельности
3.1 Организационно-правовые формы предприятий
Организационно-правовая форма предприятия есть просто форма юридической регистрации предприятия, которая создает этому предприятию определенный правовой статус.
По организационно-правовым формам предприятия можно разделить на: Общества с ограниченной ответственностью, общества с дополнительной ответственность, открытые акционерные общества, закрытые акционерные общества, производственные кооперативы, унитарные предприятия, полный товарищества и коммандитные товарищества.
Завод «Спецавтоматика» относится к открытому акционерному обществу. При данной организационно-правовой форме количество участников должно быть не менее двух, учредительным документов является устав, размер уставного фонда как минимум 400 базовых величин, порядок и срок формирования уставного фонда 12 месяцев с даты государственной регистрации, если иной срок не установлен законодательством или учредительным документом. Ответственность участников: не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Органами управления юридического лица, при данной организационно-правовой форме, является общее собрание акционеров, совет директоров, дирекция либо управляющая компания.
На ОАО «Спецавтоматика» уставной фонд составляет 280 тысяч долларов, учредителями являются коллектив работников ОАО «Спецавтоматика», среднесписочная численность 228 человек.
Паспорт предприятия предоставлен в приложении Б.
К исключительной компетенции общего собрания акционеров относятся:
· Изменение размера уставного фонда Общества;
· Разрешение о выпуске акций и утверждение решения о выпуске акций;
· Решение о реорганизации Общества и об утверждении передаточного акта или разделительного баланса;
· Избрание членов наблюдательского совета и ревизионной комиссии Общества и досрочное прекращение их полномочий;
· Определение размера вознаграждений и компенсации расходов членами наблюдательского совета, ревизионной комиссии Общества за исполнение ими своих обязательств;
· Решение о предоставлении безвозмездной (спонсорской) помощи в соответствии с законодательными актами;
Количественный состав наблюдательного совета составляет 3 человека.
Директор (единоличный исполнительный орган) осуществляет текущее руководство деятельностью Общества. Директор подотчетен общему собранию акционеров и наблюдательному совету и организует выполнение решений этих органов.
Основными функциями управления на предприятии являются планирование, организация, мотивация, контроль. Эти функции реализуются на всех уровнях управления и во всех видах деятельности предприятия и направлены на решение разнообразных и сложных проблем взаимодействия между отдельными подразделениями для решения производственных и социальных задач путем осуществления большого комплекса конкретных мероприятий.
Собственники акционерного общества открытого типа обязаны оплатить уставной капитал в размере не менее одного миллиона рублей. Участники наделены правом на отчуждение принадлежащих им акции по собственному усмотрению, на любых условиях. Компания в данной организационной форме уполномочена организовывать открытую подписку на ценные бумаги.
Наделив ОАО широким кругом прав, законодатель обязал организации данного типа публиковать годовой отчет о результатах деятельности. Кроме того, компания обязана отчитываться перед акционерами на общем собрании, а также учитывать некоторые законы и нормативы об эмиссии ценных бумаг.
Определить оптимальный вариант для ведения бизнеса может только предприниматель. Выбор формы регистрации акционерного общества следует делать после проведения детального анализа особенностей направления, определения наиболее выгодной налоговой системы и правового режима.
3.2 Правовая среда и ее воздействие на предпринимательскую деятельность
Правовая среда -- взятая в единстве система юридических связей и отношений, правовых учреждений, иных правовых реалий, обусловленных действием права и определяющих, в конечном счете, характер, направленность, интенсивность реализуемой социальными субъектами -- гражданами, их объединениями, должностными лицами государственного и общественного аппарата -- правовой активности. Правовая среда это социальная среда, которая оказывает позитивно-стимулирующее воздействие на выбор участниками регулируемых отношений правомерных способов деятельности (правовая среда предполагает: совершенное законодательство, эффективную юстицию, правовую развитую культуру и правовой менталитет населения и государственных структур, предрасполагающих их действовать в согласии с правом и др.).
Необходимо четкое установление ответственности предпринимателей за нарушение законодательных и нормативных актов, регламентирующих хозяйственную (предпринимательскую) деятельность.
Правовая среда характеризуется системой законов и других нормативных актов, регулирующих торговую, производственную, финансовую, налоговую, инновационную и инвестиционную сферы деятельности предприятия. Степень разработанности правовой базы предпринимательства во многом обусловливает стабильность и устойчивость предприятия.
1) Наличие федеральных правовых актов по стандартизации, метрологии, защите прав потребителей, антимонопольной политике, сертификации товаров и услуг, управлению качеством и конкурентоспособностью товаров, охране окружающей природной среды, предпринимательству, ценным бумагам, финансам и т.д.
2) Наличие федеральных правовых актов, регулирующих взаимоотношения компонентов экономической системы страны.
3) Наличие федеральных правовых актов, регулирующих внешнеэкономическую деятельность страны и фирм.
4) Наличие федеральной программы создания правового государства.
5) Качество прокурорского надзора за соблюдением федеральных правовых актов.
6) Преемственность правового обеспечения по вертикали и горизонтали
Правовое и нормативно-законодательное поле предпринимательства:
1. Закон РБ «О предпринимательстве в РБ»
3. Закон РБ «О налогах и сборах, взимаемых в бюджет РБ»
4. Закон РБ «О налогах на доходы и прибыль предприятий, объединений, организаций»
5. Закон РБ «О налоге на добавленную стоимость»
7. Закон РБ «О налоге на недвижимость»
8. Закон РБ «О налоге за пользование природными ресурсами»
9. Закон РБ «О налоге на экспорт и импорт»
10. Закон РБ «О государственной пошлине»
11. Закон РБ «О подоходном налоге с физических лиц»
12. Закон РБ «О свободных экономических зонах»
13. Закон РБ «О банках и банковской деятельности»
15. Указ Президента РБ № 583 от 13.11.97г. «О лизинге»
17. Закон РБ «Об иностранных инвестициях на территории РБ»
18. Закон РБ «О защите прав потребителя»
19. Закон РБ «О собственности в РБ»
20. Закон РБ «Об экономической несостоятельности и банкротстве»
21. Закон РБ «О занятости населений в РБ»
22. Закон РБ «О пенсионных обеспечениях»
23. Декрет Президента РБ №4 (12) «О едином налоге с индивидуальных предпринимателей и иных физических лиц и о некоторых мерах по регулированию предпринимательской деятельности»
На ОАО «Спецавтоматика» используются и предусматриваются все вышеперечисленные законы.
В Законе РБ "О предпринимательстве РБ" представлены права, обязанности и ответственность предпринимателей.
- заниматься любой хозяйственной деятельностью, не запрещённой законом
- привлекать по договору для занятия предпринимательством денежные средства и имущество других граждан, организаций, учреждений
- участвовать своим имуществом в деятельности других хозяйствующих субъектов
- самостоятельно выбирать поставщиков и потребителей своей продукции, устанавливать цены и тарифы на продукцию в соответствии с контрактами.
- самостоятельно нанимать и увольнять работников в соответствии с КЗоТ РБ
- устанавливать формы, системы и размеры оплаты труда наёмным работникам
- открывать счета в банках для хранения денежных средств и осуществления расчётных операций
- свободно распоряжаться прибылью, остающейся после уплаты налогов
- получать неограниченный по размерам личный доход
- пользоваться государственной системой социального обеспечения и страхования
- приобретать иностранную валюту и осуществлять внешнеэкономическую деятельность по закону
- осуществлять иную деятельность, не запрещённую законом
- выполнять все условия контракта в соответствии с законодательством РБ
- заключать контракты с гражданами, принимаемыми на работу по найму
- предусматривать в договоре контракта оплату труда работников не ниже установленного минимума
- вносить в государственный фонд социального страхования отчисления по страхованию наёмных работников
- осуществлять меры по охране труда, технике безопасности, экологической безопасности
- производить расчёты с работниками независимо от своего финансового состояния
- соблюдать права и интересы потребителей
- получать лицензию на деятельность, подлежащую лицензированию
Предприниматель, осуществляющий свою деятельность без образования юридического лица, отвечает по обязательствам, связанным с этой деятельностью, имуществом, принадлежащим ему на праве собственности. Имущественная ответственность наступает в случаях:
- нарушения действующего законодательства
- невыполнения заключенных договоров
- обмана потребителя в отношении качества товара
- выпуска товара с внешним оформлением, применяемым другими производителями
- использования чужого товарного знака
Прекращение предпринимательской деятельности осуществляется по решению предпринимателя, собственника имущества либо по решению суда. Предпринимательская деятельность прекращается судом в случаях:
- неоднократного и грубого нарушения законодательства
- признания предпринимателя банкротом
- осуществления предпринимателем деятельности, занятия которой запрещено
- нарушения норм экологической безопасности
- по другим основаниям, предусмотренным законодательством РБ
В Законе РБ "О предприятиях в РБ" указывается деления предприятий на виды в зависимости от того, на какой форме собственности они основаны, перечисляются необходимые документы для создания предприятий и т.д.
В Законе РБ "О налогах и сборах, взимаемых в бюджет РБ" представлен перечень налогов и сборов, которые взимаются в бюджет государства, указаны их процентные ставки, различные льготы и т.д.
В Законе РБ "О налоге на добавленную стоимость" представлен размер процентной ставки данного налога, сроки выплаты, субъекты и объекты данного налога.
В Законе РБ "Об акцизах" представлены акцизы, выплачиваемые на различного рода продукцию, их размеры, субъекты и объекты акцизов, льготы на выплату акциза.
В Законе РБ "О налоге на недвижимость" указана процентная ставка налога на недвижимость, субъекты и объекты налога на недвижимость, различного рода льготы.
В Законе РБ "О налоге за использование природными ресурсами" представлены субъекты и объекты данного налога, виды природных ресурсов и соответствующие процентные ставки на каждый вид природных ресурсов, различного рода льготы.
В Законе РБ "Об экономической несостоятельности и банкротстве" представлены возможные причины банкротства, порядок проведения банкротства.
В Уголовном кодексе РБ указаны виды ответственности за невыполнение возложенных обязательств, различные виды арестов и наказаний.
4. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
4.1 Анализ выполнения производственной программы предприятия
Производственная программа ОАО «Спецавтоматика» включает расчеты объема производства работ и услуг и их обоснование производственными, материальными и трудовыми ресурсами. Различные виды продукции и услуг называются номенклатурой производственной программы. Ассортимент продукции (услуг) характеризует соотношение удельных весов отдельных видов изделий (работ) в производственной программе.
1.Изучение динамики и степени выполнения плана по объему производства.
2.Оценка степени выполнения плана по ассортименту и структуре выпускаемой продукции.
3.Оценка качества выпускаемой продукции.
4.Изучение показателей ритмичности выпуска продукции.
5. Оценка степени выполнения договорных обязательств.
Таблица 1. Анализ выполнения производственной программы.
По данным таблицы видно, что объем производства на первом участке был превышен на 20077 тыс.руб., на втором участке объем производства так же был превышен на 68393 тыс.руб. Процент выполнения плана так же положительный и находится в норме. Относительное отклонение показало положительный результат, это говорит о том, что предприятие справилось с планом.
Источники информации для проведения анализа производства и реализации продукции служат: бизнес - план, плановые и оперативные планы-графики, данные текущей и годовой отчетности и др.
Анализ сделан на основе приложения В.
4.2 Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия
От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависит объем и своевременное выполнение всех работ. Основными задачами анализа являются:
1.Определение обеспеченности производства трудовым ресурсами;
2.Изучение использования рабочего времени;
3.Оценка динамики и степени выполнения плана по показателям производительности труда;
4.Определение системы факторов, влияющих на показатели производительности тр
Экономический анализ предприятия отчет по практике. Экономика и экономическая теория.
Реферат по теме Автоматизированная обработка данных клинических функциональных исследований
Реферат: Правовые основы расчетно - денежных отношений
Дипломная работа: Проблема сущности культуры
Контрольная работа по теме Теплотехнічні процеси і установки
Реферат: Ислам мирная или агрессивная религия
Практическая Работа На Тему Протокол Патологоанатомического Вскрытия Поросенка-Боровка
Реферат 451 Градус По Фаренгейту
Реферат: Контрольна робота з Екологія
Дипломная работа по теме Источники формирования оборотных активов организации
Отчет По Практике В Гостинице
Контрольная работа по теме Особенности правового ограничения монополистической деятельности на товарных рынках
Почему Журналистика Эссе
Реферат: Анализ эффективности и качества труда в торговле
Реферат по теме Обращение бумаг на предьявителя
Доклад: Фитотерапия при сексуальных расстройствах у мужчин
Курсовая работа: Перегрев рынка труда США в конце 90-х гг.
Курсовая работа по теме Исследование процессуального порядка привлечения лица в качестве обвиняемого
Маленькое Сочинение Про Осень
Заявление На Дипломную Работу
Эссе Портрет Современной Российской Семьи
The history of English - Иностранные языки и языкознание курс лекций
Построение кривой титрования по методу нейтрализации (0,15M NH4OH-0,25M H2SO4) и методу ОВ титрования (0,2M HCOOH-0,25M K2Cr2O7) - Химия курсовая работа
Основы психофизиологии - Психология презентация