Экономические методы управления в рыночных условиях хозяйствования - Менеджмент и трудовые отношения курсовая работа
![](/file/c17a668ccb7333e986a5a.jpg)
Главная
Менеджмент и трудовые отношения
Экономические методы управления в рыночных условиях хозяйствования
Применение экономического механизма менеджмента для обеспечения рентабельности производства в ведущих фирмах. Нормирование экономических показателей деятельности предприятия как база для планирования, контроля и материального стимулирования персонала.
посмотреть текст работы
скачать работу можно здесь
полная информация о работе
весь список подобных работ
Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
- ценовая политика и механизмы ценообразования;
На практике внедрение коммерческого расчета на конкретном предприятии привело к различным моделям его реализации. В рамках коммерческого расчета возникла и развилась такая форма взаимоотношений внутри фирмы, которую можно назвать внутрифирменным расчетом.
Внутрифирменный расчет - это коммерческий расчет производственных единиц, цехов, отделов, служб и т.д., охваченных системой экономических отношений, в целях эффективного использования имеющихся резервов и получения более высокого результата работы фирмы в целом. Внутрифирменный расчет применяется в организациях, имеющих децентрализованную структуру управления и развитые внутрихозяйственные связи между подразделениями. В основу хозяйственных отношений между отдельными подразделениями кладутся условно-расчетные (трансфертные) цены, по которым ведутся расчеты одной организации (фирмы). Продукт выступает в форме лишь по форме, не являясь товаром по существу. Цены устанавливаются руководством организации в рамках единой ценовой политики. Внутрифирменный расчет осуществляется на основе минимизации затрат на всех стадиях производства. Устанавливаются также платные отчисления, которые оказывают влияние на производственную и экономическую деятельность, выполняя роль регуляторов затрат. Основными задачами нового внутрихозяйственного механизма предприятия являются:
- повышение оперативно-хозяйственной самостоятельности подразделений предприятия с одновременным повышением их ответственности за результаты своей деятельности перед предприятием и за выполнение его обязательств перед государством, заказчиками, поставщиками и кредиторами;
- эффективная координация совместной производственно-хозяйственной деятельности всех подразделений предприятия; усиление материальной заинтересованности подразделений и работников предприятия в конечных результатах труда;
- создание механизма имущественных отношений между работниками предприятия и его собственниками;
- совершенствование методов и форм оплаты труда на основе принципа оценки его конечных результатов на товарном рынке;
- улучшение условий труда, культуры производства и быта работников предприятия, усиление их социальной защиты на предприятии;
- улучшение психологического климата в трудовом коллективе, повышение трудовой и социальной активности его членов на основе новых материальных стимулов труда [11].
Внутрифирменный расчет строится на принципах сочетания оперативно-хозяйственной самостоятельности структурного подразделения с централизованным плановым руководством, самоокупаемости и рентабельности, материальной заинтересованности и материальной ответственности, единства интересов личности и коллектива структурного подразделения. Внутрипроизводственный расчет направлен на достижение коммерческого расчета и содержит его элементы. Внутрифирменный расчет отличается от коммерческого тем, что он осуществляется в рамках собственной организации, а коммерческий - между различными собственниками, но это единая система хозяйственного расчета. Имеются различия и в ценах. При коммерческом расчете в ценах отражаются существующие товарно-денежные отношения. Внутрифирменный же расчет предполагает установление внутренних цен организации.
Выручка от реализации (в тыс. руб.)
Себестоимость продукции (в тыс.руб.)
Стоимость основных фондов (в тыс. руб.)
Стоимость оборотных средств (в тыс.руб.)
Производительность труда (тыс.руб.)
Количество оборотов оборотных средств (об.)
Численность работников управления (чел.)
Эффективность управленческого труда (тыс.руб./чел.)
а) должностного оклада (одинакового для всех работников, занимающих одинаковые должности).
б) надбавки, зависящие от выслуги лет (одинакового для всех работников с одинаковой выслугой лет на данном предприятии).
в) надбавки, зависящие от эффективности функционирования предприятия, (разной по величине в зависимости от роли, которую выполняет тот или иной работник в обеспечении прибыли предприятия).
г) надбавки, зависящие от конкретного вклада каждого работника в результаты деятельности предприятия (персонально для каждого работника в зависимости от личной инициативы в обеспечении достижения целей предприятия).
Должностной оклад определяется на основе аттестации работника и его квалификации. Надбавка за выслугу лет устанавливается предприятием в соответствие с нормативными актами, в зависимости от числа лет работы на данном предприятии, исходя из финансовых возможностей предприятия. Устанавливается в процентах к должностному окладу. Надбавка за эффективность функционирования предприятия определяется по прогрессивной шкале в процентах к должностному окладу (с учетом инфляционной надбавки) в зависимости от эффективности функционирования предприятия, определяемой отношением прироста прибыли, приходящейся на одного работника, к сумме должностного оклада и надбавки за выслугу лет. Надбавка за конкретный вклад работника в достижение целей предприятия устанавливается персонально каждому работнику по представлению руководителя и утверждается ежемесячно руководством предприятия.
Кроме стимулирующих мер применяются и методы экономической ответственности, которые предполагают воздействие на экономические интересы работника с помощью санкций и относятся к способам отрицательного подкрепления. Формой реализации экономической ответственности является материальная ответственность. Она представляет собой обязательство работника возмещать ущерб, который может быть причинен работодателю в случае неправомерных действий в процессе выполнения должностных обязанностей.
В рамках действующего законодательства формы экономической ответственности устанавливаются внутренними регламентирующими нормативно-правовыми документами и актами предприятия.
2. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб.- 3-е изд., перераб. и доп.- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006.- 504с.
3. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд. 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.
4. Гончаров В.И. "Менеджмент предприятия": Часть 2.: "Издательство МИУ" Минск 2005. - 624 с.
5. Жигалов В.Т., Паршин Н.М. Основы менеджмента и управленческой деятельносги: Учебное пособие. - Белгород: Кооперативное образование, 2005.- 323 с.
6. Иванова Е.В. Основы общего и стратегического менеджмента (Часть 1): Учебное пособие / Е.В. Иванова - Белгород: Изд-во БелГУ, 2009.-91с.
7. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учеб пособие.- 11-е изд., испр.- М.: Новое знание, 2009.- 336с.
8. Казначевская Г.Б. Менеджмент. Учебное пособие.- 2-е изд., доп. и перераб.- Ростов н/Д: "Феникс", 2002.- 352с.
9. Кузин Б., Шахдинаров Г., Юрьев В.К. Методы и модели управления фирмой: Учеб. Пособие. - СПб.: Питер, 2001.
10. Коммерческий расчет. http://www.vuzlib.net
11. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкуренто-способность, маркетинг, обновление. - М.: Внешторгиздат, 1993.
12. Маркетинг: Учебное пособие для подготовки к итоговому междисциплинарному экзамену профессиональной подготовки маркетолога. Под общей ред. В.Е. Ланкина. - Таганрог: ТРТУ, 2006.
Организационная структура аппарата управления и основные технико-экономические показатели деятельности предприятия. Методы мотивации его сотрудников. Основные и главные причины ухода персонала. Прогноз эффективности системы материального стимулирования. отчет по практике [280,3 K], добавлен 10.04.2014
Основные понятия, сущность и методы материального стимулирования персонала в организации. Хозяйственная деятельность, системы управления кадрами на предприятии. Разработка мероприятий по совершенствованию кадрового менеджмента в ООО "Спецмонтаж РПГ". дипломная работа [432,3 K], добавлен 11.06.2014
Теоретические основы системы материального стимулирования труда персонала организации. Формы оплаты труда. Общая характеристика, динамика основных финансовых показателей ИП Караваев. Разработка корпоративной системы материального стимулирования персонала. курсовая работа [1,0 M], добавлен 13.03.2014
Методы и материального стимулирования труда в ООО "Пятёрочка" - сдельная и повременная заработная плата, премия и бонусы. Основные проблемы предприятия, связанные с неэффективной системой имущественного активизирования и рекомендации по ее улучшению. курсовая работа [70,6 K], добавлен 21.12.2010
Понятие, сущность и особенности стимулирования персонала. Особенности российского и зарубежного опыта управления мотивацией и стимулирования труда персонала. Оценка эффективности системы материального стимулирования. Резервы материального стимулирования. курсовая работа [57,6 K], добавлен 16.11.2019
Сущность, место, роль и цели процесса материального стимулирования персонала производственных предприятий, его основные виды, механизмы, методы и технологии организации. Анализ системы материального стимулирования на примере предприятия ООО ПКФ "Тайм". реферат [289,5 K], добавлен 12.10.2011
Характеристика материального стимулирования как совокупности экономических форм и методов побуждения людей, его цели и сущность. Составные части и особенности видов материального стимулирования. Структура материального стимулирования на ООО ПКФ "Тайм". презентация [1,2 M], добавлен 12.10.2011
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .
© 2000 — 2021
Экономические методы управления в рыночных условиях хозяйствования курсовая работа. Менеджмент и трудовые отношения.
Виды Юридических Лиц Курсовая
Отчет по практике по теме Деятельность ООО 'Газпром'
Реферат: Основные типы систем управления
Контрольная Работа На Тему Права Несовершеннолетних Детей В Семейном Праве Рф
Реферат На Тему Реорганізація Штатного Розкладу Підприємства
Население Смоленского княжества
Сочинение О Екатерине 1
Лабораторная Работа Животные Ткани
Реферат На Тему Знаковые Модели
Реферат: Рецензия на программу Тема - журналистская этика
Курсовая работа по теме Формирование нравственной культуры личности младших школьников
Способы И Процедуру Создания Юридических Лиц Реферат
Добуддийские философские системы Индии.
Курсовая работа по теме Молекулярно-генетические методы диагностики
Как Отмечаются Ссылки В Курсовой
Контрольная Работа На Тему Свободные Экономические Зоны В Украине
ЛЕКЦИЯ. Понятие, составные элементы и особенности материально-технической базы АПК
Реферат по теме Графический интерфейс пользователя WINDOWS'95
2 Направление Итогового Сочинения
Лучевая Диагностика В Медицине Реферат
Система социального партнерства на российских предприятиях в условиях экономического кризиса - Менеджмент и трудовые отношения курсовая работа
Управление конфликтом в организации - Менеджмент и трудовые отношения курсовая работа
Мотивація праці - Менеджмент и трудовые отношения курсовая работа