Эффективность инновационных проектов на примере АЭК "Сайгатка" - Менеджмент и трудовые отношения курсовая работа

Главная

Менеджмент и трудовые отношения
Эффективность инновационных проектов на примере АЭК "Сайгатка"

Производственные и маркетинговые процессы в АЭК "Сайгатка". Анализ положения предприятия на рынке туристических услуг. Анализ использования его основных производственных фондов. Показатели экономической эффективности при выборе инновационного проекта.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Тема: «Эффективность инновационных проектов на примере АЭК Сайгатка
1. Проблемы развития организации АЭК «Сайгатка»
1.1 Проблемы развития организации АЭК «Сайгатка»
1.2 Кадровый потенциал АЭК «Сайгатка»
1.3 Производственные и маркетинговые процессы в АЭК «Сайгатка»
1.4 Анализ положения АЭК «Сайгатка» на рынке туристических услуг
1.5 Экономический анализ хозяйственной деятельности АЭК «Сайгатка»
2. Анализ состояния и эффективности использования основных производственных фондов
2.1 Анализ структуры и движения основных фондов
3. Теоретические обоснование проектирования
3.1 Критерии оценки инвестиционных проектов
3.1.1 Понятие и значение инновационного проекта
3.1.2 Показатели экономической эффективности при выборе инновационного проекта
3.2 Коммерческий риск при инвестициях в инновации
4. Оценка эффективности инвестиционных вложений
5. Сетевой график реализации проекта
В настоящие время, все чаще и чаще, в организациях является приоритетным - внедрение новых продуктов и услуг, освоение новых сегментов рынка, повышение рентабельности деятельности организации, оптимизация материальных и человеческих ресурсов.
Основная масса инновационных процессов реализуется организациями разного уровня и масштаба, и такие процессы выступают, не как самостоятельная цель, а как средство лучшего решения производственных и коммерческих задач организации, добивающейся высокой прибыльности. В этих обстоятельствах инновация изначально нацелена на практический, коммерческий, результат.
В данных условиях актуальной становится инновационная деятельность, которая позволяет организации быстро и адекватно реагировать на изменения внешней среды путем выпуска новой или усовершенствованной продукции или услуги, внедрения новых технологий производства, сбыта, усовершенствования системы внутриорганизационного управления.
Содержание инновационной деятельности, ее характерные черты и особенности находят отражение в таком базисном понятии, как инновация.
* полный процесс от идеи до готового продукта, реализуемого на рынке.
*объект, внедренный в производство в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога.
Таким образом, инновационная деятельность представляет собой взаимосвязанную совокупность видов работ по созданию и распространению инноваций, являясь неотъемлемой частью успешного функционирования организации.
Этим и определяется актуальность исследуемого вопроса. Без применения инновационного менеджмента в деятельности организации она не сможет рассчитывать на эффективное развитие. Инновационный менеджмент основан на принятии грамотных управленческих решений и позволяет выбрать оптимальную стратегию развития организации.
Цель данной работы - развитие туристско-рекреационной зоны в АЭК «Сайгатка».
Предмет исследования - процесс повышения эффективности реализации услуг в АЭК «Сайгатка»
Объект исследования - АЭК «Сайгатка».
В связи с изложенной выше целью предполагается выполнить следующие задачи:
1) провести анализ внешней и внутренней среды АЭК «Сайгатка» (изучить кадровый потенциал, производственные и маркетинговые процессы, провести экономический анализ хозяйственной деятельности);
2) провести углубленный анализ внутренней среды АЭК «Сайгатка» (анализ состояния и эффективности использования основных производственных фондов);
3) выявить проблемную ситуацию в АЭК «Сайгатка» и разработать проект, позволяющий решить данную проблему;
4) дать теоретическое обоснование проектированию;
5) провести оценку инвестиционных вложений и определить риски при инвестициях в инновации;
6) построить сетевой график реализации проекта;
7) проанализировать полученную информацию и сделать соответствующие выводы.
В разработке инновационного проекта будут использованы следующие научные подходы:
Данный курсовой проект состоит из пяти глав.
В первой главе предполагается рассмотреть кадровый потенциал организации, производственные и маркетинговые процессы, провести экономический анализ хозяйственной деятельности АЭК «Сайгатка».
Вторая глава предусматривает анализ состояния и эффективности использования основных производственных фондов.
В третьей главе будет дано теоретическое обоснование расчетов коммерческой оценки, эффективности инвестиционных решений (рассмотрены критерии оценки инвестиционных проектов и коммерческие риск при инвестициях в инновации).
Четвертая глава предполагает оценку эффективности инвестиционных вложений, которая позволить судить о целесообразности внедрения разработанного проекта.
В пятой главе будет отражен сетевой график планирования реализации проекта.
Все данные мероприятия позволят разработать качественный и эффективный инновационный проект по повышению качеств услуг в АЭК «Сайгатка».
1. Проблемы развития АЭК «Сайгатка»
1.1 Проблемы развития АЭК «Сайгатка»
Чем дальше в прошлое уходит архитектура старой русской деревни, тем труднее представить себе, какой она была раньше, тем сложнее ее исследование и познание. Время неуклонно стирает, искажает и уничтожает ее подлинные формы и образы, а непрерывный процесс физического износа и разрушения неотвратимо сужает круг уцелевших старинных построек.
Чайковский - сравнительно молодой город на юго-западе Пермской области, начинался со строительства Воткинской ГЭС на месте старинного русского села Сайгатка, известного с 1646 г. В 1956 году был образован посёлок гидростроителей. В 1962 году посёлок получил статус города.
На главной улице бывшего села Сайгатка (сейчас улица Гагарина,98) находится 200-летняя музеефицированная изба крестьянина - старообрядца. Этот уникальный памятник деревянной архитектуры, старейшая постройка на территории сегодняшнего города, выявлен и идентифицирован в 60-е годы ХХ в.
Работы по музеефикации дома Щелканова Е.И. начались в конце 80-х годов, когда Чайковский народный музей стал филиалом Пермского областного краеведческого музея.
28 февраля 1993 г. был открыт первый памятник АЭК - «Усадьба крестьянина - старообрядца кон.XVIII - нач. XIX вв.»
В настоящее время от села Сайгатка сохранилась часть главной улицы и несколько переулков (микрорайон, в котором находилось село, называется «Прикамский» и в нем проживает 35 тыс. человек)
В 1997г. музеем разработана концепция развития архитектурно-этнографического комплекса «Сайгатка». Дальнейшее развитие комплекса предусматривает реконструкцию исторической среды - улицы села Сайгатка, куда войдут новые объекты.
Планируется музеефицировать еще два дома старой части улицы и создать музейные комплексы:
- усадьба зажиточного крестьянина ( 30-е годыXXв.) - Дом № 102, ул. Гагарина
- сельская торговая лавка ( нач. XIXв) - Дом № 100, ул. Гагарина
Архитекторами ПСНРУ Контарович Г.Д. и Побоженко В.А. произведены обмеры домов, в которых разместятся новые экспозиции.
Архитектором Кулешовой Н.М. (г. Чайковский) разработан план благоустройства музейной зоны.
Цели и задачи деятельности АЭК «Сайгатка»
Основной целью функционирования музея являются сохранение, изучение и публичное представление культурных ценностей. В соответствии с этим решаемые сотрудниками музея задачи можно разделить на три блока.
Первый блок учетный. Он обеспечивает задачи комплектования музейного фонда; учет предметов, находящихся в музее (как временно, так и на постоянном хранении); контроля движения предметов; проверки наличия предметов (сверка); анализа технической сохранности предметов; документирования работ. К ним относятся формирование учетных книг; составление коллекционных описей; подготовка организационно-распорядительных документов (протоколы фондово-закупочной комиссии, акты приема-передачи, наличия, осмотров технического состояния и т.п.); статистических отчетов о состоянии музейного фонда.
Второй блок информационного поиска связан с научным изучением музейных предметов. Он предназначен для поиска и систематизации описаний предметов и их изображений, создания и ведения научно-справочного аппарата о хранимых фондах, а также печати каталогов, справок об отдельных предметах, коллекциях, авторах.
Третий блок реализует функции пропаганды культурного наследия, сосредоточенного в музеях, и включает в себя:
образовательную и популяризаторскую деятельность.
Предметом деятельности АЭК «Сайгатка» является оказание услуг, производство интеллектуальной и иной продукции в целях удовлетворения общественных потребностей в сфере культуры и просвещения на территории Чайковского муниципального района.
-развитие региональных, культурных традиций и ценностей у населения г. Чайковского и туристов РФ;
-развитие национального самосознания, патриотических чувств подрастающего поколения;
- расширение воспитательного пространства.
Проанализировав предлагаемые в АЭК «Сайгатка» услуги, мы сделали вывод, что большинству предлагаемых направлений присуще влияние сезонности - пользуются спросом календарные праздники и мероприятия.
Музей является для города своеобразным брендом. Оставаясь хранителем традиционной культуры, музей стремится стать «живым музеем», и в какой - то степени соответствовать потребностям современного человека. Взаимодействие музея с посетителем является многоступенчатым, многоаспектным процессом.
В музее «Крестьянская усадьба кон.XVIII - нач.XIXв.в» создана определенная система работы с местным населением и гостями города - разработаны обзорные, тематические, игровые, экскурсии, для разных категорий населения.
Проводятся праздники календарного цикла: «Святки в Сайгатке», Масленица, Пасха, Троица, которые органично и ярко смотрятся в естественных декорациях старой крестьянской усадьбы. Оживляют музей и проводимые в нем фольклорные мероприятия такие, как «Свадьба по старинке», где действующими лицами, кроме фольклорного коллектива, являются настоящие молодожены и их родственники.
На базе музея проводится ставший традиционным - региональный фестиваль, в котором принимают участие фольклорные коллективы Удмуртской республики, Башкортостана и Пермского края.
С 2005г. Музей «Крестьянская усадьба кон.XVIII - нач. XIXв.в» включен в туристско-экскурсионную программу речных круизов, совершаемых по рекам: Каме и Волге, организованных туристической компанией «Спутник» г. Пермь. В рамках этой программы запланировано экскурсионное обслуживание иностранных групп.
Иностранные гости знакомятся не только с памятником деревянного зодчества «Крестьянская усадьба кон.XVIII - нач. XIX в.в.», но и заходят в дома местных жителей (старожилов с. Сайгатка). Живое общение оставляет неизгладимое впечатление у туристов из других стран.
Дальнейшее развитие АЭК «Сайгатка», позволит более активно включать его в туристические маршруты, тем самым содействовать развитию одного из приоритетных направлений - культурно познавательного туризма.
Организационная структура АЭК «Сайгатка»
Организационную структуру предприятия можно представить следующим образом:
Рис. 1 Организационная структура АЭК «Сайгатка»
Структура учреждения культуры АЭК «Сайгатка» имеет линейную организационную структуру управления.
Линейная организационная структура управления характеризуется тем, что во главе каждого структурного подразделения находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления.
При линейном управлении каждое звено и каждый подчиненный имеют одного руководителя, через которого по одному единовременному каналу проходят все команды управления. В этом случае управленческие звенья несут ответственность за результаты всей деятельности управляемых объектов. Речь идет о по объектном выделении руководителей, каждый из которых выполняет все виды работ, разрабатывает и принимает решения, связанные с управлением данным объектом.
Поскольку в линейной структуре управления решения передаются по цепочке "сверху вниз", а сам руководитель нижнего звена управления подчинен руководителю более высокого над ним уровня, формируется своего рода иерархия руководителей данной конкретной организации. В данном случае действует принцип единоначалия, суть которого состоит в том, что подчиненные выполняют распоряжения только одного руководителя. Вышестоящий орган управления не имеет права отдавать распоряжения каким-либо исполнителям, минуя их непосредственного начальника.
Линейная структура управления является логически более стройной и формально определенной, но вместе с тем и менее гибкой. Каждый из руководителей обладает всей полнотой власти, но относительно небольшими возможностями решения функциональных проблем, требующих узких, специальных знаний.
Численность сотрудников учреждения культуры АЭК «Сайгатка» составляет 6 человек. Возраст членов коллектива самый разный от 20 до 60 лет (Таб.1).
Для любой организации очень важна, текучесть кадров и любая организация стремится, чтобы этот показатель был сведен к минимуму.
В организации регулярно проводятся обучение сотрудников с целью повышения квалификации, создается атмосфера взаимного доверия и сотрудничества.
Все сотрудники музея работают по трудовому договору, в котором прописаны права и обязанности, должностной оклад, график работы и прочие условия.
Рабочие места не оборудованы согласно требованиям к выполняемой работе. Так как музей является памятником архитектуры. Нет отдельного административного здания. Условия труда не противоречат нормативным документам.
Таблица 1.1. - Анализ движения кадров по годам
Среднесписочная численность ППП, чел.
Повышение квалификации руководителей и специалистов, чел.
Получили дополнительное образование, чел.
Выбыло в течение года, в том числе, чел.
Коб. по приему = принято на предприятие / ср. списочную численность
2) Квыб. = выбыло с предприятия / ср. списочную численность
3) Ктек = (по собственному желанию + за нарушение трудовой дисциплины) / ср. списочную численность
Кпс. = количество работников, проработавших весь год / среднесписочная численность персонала
Наблюдается стабильность в работе персонала.
1.3 Производственные и маркетинговые процессы в АЭК «Сайгатка»
АЭК «Сайгатка» относится к организациям туристской отрасли. Поэтому применяется следующая формула расчета цены:
Норма прибыли в 2009-2010 гг. составила 10%.
В области рекламно - информационной работы предпринимательской деятельности:
Организация выставок-продаж изделий народных мастеров, художественной и сувенирной продукции, книгопечатной продукции, фотоизделий и т.д.;
Рекламно-информационная работа по всем видам деятельности музея;
Использование в коммерческих целях фонозаписи, изображения, репродукции музейных предметов и музейных коллекций, памятников архитектуры;
1.4 Анализ положения АЭК «Сайгатка» на рынке туристических услуг
АЭК «Сайгатка» включает - анализ факторов операционного окружения и анализ факторов общего окружения. Операционное окружение составляют потребители (анализ целевого сегмента), турагенства, с которыми заключены договора, конкуренты. Анализ операционного окружения был проведен с помощью методов наблюдение, интервьюирование, беседы, изучение документации и информационных материалов.
I Сегментирование по демографическому признаку:
Основная доля посетителей принадлежит к школьникам от 6-17 лет, что составляет 45%,студентовот 18-22 лет составляет 15%, средний возраст от 25-55 лет составляет 30%, и пенсионеров от 60-80 лет составляет 10% (рис.2).
Рис. 2 Сегментация посетителей АЭК «Сайгатка» по возрастному составу
II По социально-экономическому признаку
По уровню доходов. Основной целевой сегмент - это потребители со средним уровнем дохода.
АЭК «Сайгатка» сотрудничает с многими туристическими агентствами, такими как: ООО «Волна Тур», ИП «Туризм и Отдых», ООО «Седьмой континент», ООО «Спутник» и другими.
Оплата в АЭК «Сайгатка» проводится наличными денежными средствами или же банковскими переводами. В этом случае, у музея открыт расчетный счет в следующих банках:
Объект АЭК «Сайгатка» находится в собственности Чайковского муниципального района.
АЭК «Сайгатка» заключил договор, об охране музейной территории и самого музея, с охранным предприятием ООО «Сатурн».
Прямые конкуренты музея АЭК «Сайгатка»: архитектурно-этнографический музей «Хохловка» (г. Пермь) и усадьба «Славянский двор» (с. Завод-Михайловский). Определение конкурентов определено по предоставляемым услугам, по территориальному признаку, по качеству обслуживания.
Используя бальный метод можно проанализировать конкурентное положение АЭК «Сайгатка» (таб.2).
Таблица 2- Конкурентная карта туристского рынка Пермского края и г.Чайковского
Оформ-ление инте-рьера, сохран-ность
Развитие реклам-ной деятельности пропаганды
Анализ конкурентов проводился с помощью методов наблюдение, интервью. Можно прийти к выводу что, АЭК «Сайгатка» занимает лидирующие положение на рынке туристических услуг Пермского края, и г. Чайковского.
Среди рассмотренных музеев, наиболее выгодную и развитую инфраструктуру имеет АЭК «Сайгатка». Музей работает круглогодично, в удобное для посетителей время. Еженедельно в СМИ подаются рекламные объявления с приглашением в музей. Залог успеха АЭК «Сайгатка»заключается в уникальности. Приветливое и доброжелательное отношение, а так же профессинализм сотрудников музея увлекает посетителей.
Основными недостатками конкурентов является сезонность. АЭК «Хохловка» работает только в летний период времени. Не развитая маркетинговая политика, и ограниченный ассортимент услуг. Было проведено исследование о степени известности названия музейных комплексов, методом случайного отбора было опрошено 40 человек, которые посетили АЭК «Сайгатка», было выявлено, что наибольшую популярность получила АЭК «Хохловка» - 45%, затем АЭК «Сайгатка» - 35%, и усадьба «Славянский двор» - 20% (рис. 3).
Рис. 3 - Прямые конкуренты АЭК «Сайгатка»
1.5 Экономический анализ хозяйственной деятельности АЭК «Сайгатка»
Для выявления проблемной ситуации анализируется исходная информация о состоянии объекта исследования. Исходные данные для анализа представлены в (таб.3):
Таблица 3 - Исходные данные для анализа проблемной ситуации в АЭК «Сайгатка»
Объем выручки от реализации, тыс. руб.
Стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.
Данные показатели необходимо проанализировать в динамике. Анализ динамики основных показателей представлен в (таб.3.1):
Таблица 3.1 - Анализ динамики основных показателей
Объем выручки от реализации, тыс. руб.
Объем реализации в натуральном измерении, ед.
Стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.
Среднемесячная заработная плата, тыс. руб.
Затраты на руб. товарной продукции, руб.
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств
Продолжительность одного оборота ОС
Производительность труда, тыс. руб./чел.
Таким образом, подводя итог таблицы 8 , можно сделать вывод, что объём выручки от реализации услуг возрос на 5 000 рублей.
Стоимость ОПФ возросла, но не значительно на 7 890 рублей, за счет покупки нового оборудования для нового сотрудника.
Затраты на 1 руб.реализации остаются стабильными, снизилась валовая прибыль на 10 000 рублей, снизилась чистая прибыль, возросла рентабельность услуг 580 рублей, рентабельность продаж снизилась.
Валовая прибыль снизилась из-за невозможности принять большее количество посетителей, так как вмещаемость музея от 20-25 чел. Данный фактор влияет на прибыли (-6 580 рублей). Снизилась и рентабельность музея на -0,02%, что говорит о необходимости открытия новых помещений и расширения границ АЭК «Сайгатка» для эффективной работы, высокой конкурентоспособности, стабильности развития.
Эффективность хозяйственной деятельности музея и экономическая целесообразность его функционирования напрямую связана с его рентабельностью, о котором можно судить по прибыльности или доходности капитала, ресурсов или услугах. Рентабельность - это относительный показатель уровня доходности музея, он характеризует эффективность работы музея в целом, доходность.
Рассмотрим показатели рентабельности АЭК «Сайгатка». Согласно данным рентабельность услуг, в частности экскурсионных услуг, в 2010 году составила 105,06 %, что на -0,02% меньше 2009 года (105,08%).
Показатель рентабельности продаж АЭК «Сайгатка» снизилась в 2010 году (40,45%) на -0,01% по отношению к 2009 году (40,46%), это свидетельствует о том, что произошло увеличение цен на экскурсионные услуги, и стабильности затрат на 1 руб. реализации услуг.
Таким образом, повышение рентабельности экскурсионных услуг зависит от создания туристско-рекреационной зоны и музеефикации домов №100, 102. Население готово отдавать свои деньги на получение качественного отдыха, со другой стороны - культурные учреждения готовых предоставить им этот отдых без дополнительных забот. Следовательно, и рентабельность продаж у музея также увеличивается.
В 2010 году, по сравнению к 2009 году, произошло увеличение стоимости ОПФ на 7 890 рублей.
Обобщающим показателем эффективности использования основных фондов является фондоотдача. Фондоотдача остается стабильной. Увеличение фондоотдачи будет связано, прежде всего, с разработкой новых экскурсий, мероприятий. Фондоотдача повысится - это будет свидетельствует о том, что вновь вводимые фонды экономически эффективны. Создание туристско-рекреационной зоны «Сайгатка» станет точкой роста активизации обменов и сотрудничества в области туризма, способствующих взаимопониманию, укреплению культурных, деловых и экономических связей между регионами Пермского края.
Производительность труда в год на 1 человека снизилась на -1925,7 рублей.
В 2010 году затраты на 1 руб. реализации экскурсионных услуг остается стабильным.
На величину общей рентабельности производства влияет следующее:
- изменение прибыли на 1 рубль реализации;
- изменение реализации, приходящейся на 1 рубль средней стоимости основных фондов (фондоотдачи);
- изменение реализации приходящейся на 1 рубль среднегодовой стоимости оборотных средств (коэффициент оборачиваемости);
Размер влияния этих факторов исчисляется исходя из расчета рентабельности производства методов элиминирования приемом исчисления разницы.
Таблица 3.2 - Методика расчета влияния факторов на рентабельность производства
Изменение реализации на 1 рубль основных фондов
Изменения оборачиваемости оборотных средств на 1 рубль реализации
Изменение прибыли на 1 рубль реализации
nп - прибыль на рубль реализации по плану;
nо - прибыль на рубль реализации в отчетном периоде;
fo - реализация товарной продукции на 1 рубль ОПФ в отчетном периоде;
fп - реализация товарной продукции на 1 рубль ОПФ по плану;
oп - реализация на 1 рубль оборотных средств по плану;
oo - реализация на 1 рубль оборотных средств в отчетном периоде.
Таблица 3.3 - Исходные данные для выполнения факторного анализа рентабельности производства
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.
Общая стоимость основных и оборотных средств, тыс. руб.
В таблице 3.4 представлен расчет влияния факторов на рентабельность производства.
Таким образом, можно сделать вывод, что на снижение рентабельности производства в большей степени повлияло снижение стоимости основных средств на 35,9 тыс. руб. Выбытие основных фондов наблюдалось из-за отсутствия возможности организацией содержать такой объем ОПФ.
Таблица 3.4 - Расчет влияния факторов на рентабельность производства
Изменение реализации на рубль основных фондов
Изменение оборачиваемости оборотных средств на рубль реализации
Изменение прибыли на 1 рубль реализации
Таким образом, в данной главе были рассмотрен кадровый потенциал организации, производственные и маркетинговые процессы, проведен экономический анализ хозяйственной деятельности АЭК «Сайгатка», а также определено положение организации на рынке туристических услуг. Экономический анализ показал ухудшения в хозяйственной деятельности организации. Наблюдается снижение чистой прибыли на фоне снижения производительности труда и выбытия активной части основных фондов. Анализ положения организации на рынке туристических услуг показал, что АЭК «Сайгатка» обладает потенциалом для повышения конкурентоспособности за счет создания туристско-рекреационной зоны.
Для качественной разработки инновационных проектов необходимо проанализировать содержание и состав основных средств, так как это наиболее капиталоемкий элемент.
2. Анализ состояния и эффективности использования основных производственных фондов АЭК «Сайгатка»
2.1 Анализ структуры и движения основных фондов
Таблица 4 - Анализ структуры основных фондов
Анализируя структуру основных фондов, можно сделать вывод, что в 2009 наибольший удельный вес имело оборудование, однако в связи с выбытием основных фондов в 2010 году наибольшую часть основных фондов стал занимать инвентарь, то есть активная часть основных фондов уменьшилась, что является малоэффективным для туристских организаций, в которых компьютер является неотъемлемой и важной частью деятельности. Данный факт привел к снижению показателя фондоотдачи в 2010 году по сравнению с 2009 на 48,9%. Стоит отметить, что к 2010 году выбыло 40,7% оборудования, что серьезно сказалось на работе организации. В целом наблюдается общее снижение стоимости основных фондов по всем группам ОПФ. Общая стоимость ОПФ снизилась на 0,1% в связи со снижением потока потребителей и невозможностью организации поддерживать содержание ОПФ.
Важно проанализировать наличие и движение основных фондов.
Таблица 4.1 - Анализ наличия и движения основных фондов
Среднегодовая стоимость за 2009 год
Наличие на 1 января следующим за отчетным годом (2010 год)
Среднегодовая стоимость за 2010 год
Таким образом, можно сделать вывод, что в 2009 году было поступление ОПФ (18%), выбытия основных фондов не наблюдалось, в 2010 году выбыло 41,7% ОПФ, поступления не было. На основании этих данных можно рассчитать коэффициенты поступления, выбытия (таб. 4.2).
Таблица 4.2 - Анализ темпов движения основных фондов
Анализируя полученные данные, можно сделать вывод, что коэффициент выбытия превышает коэффициент поступления, что говорит о снижении показателя ОПФ. В таком случае важно проанализировать вооруженность сотрудниками основными фондами, чтобы определить характер данного явления, т.е. положительные или отрицательные результаты получились в ходе выбытия основных фондов (таб. 4.3).
Таблица 4.3 - Анализ уровня вооруженности труда основными фондами
Анализируя данные таблицы 2.4, можно сделать вывод, что в 2010 году по сравнению с 2009 годом наблюдается снижение фондовооруженности на 11,12%, однако при этом техническая вооруженность снизилась на 14,7%, что может привести к снижению производительности труда, так как активная часть ОПФ важна в деятельности музея. Однако важно проанализировать данные показатели на одного работника организации (таб. 4.4).
Таблица 4.4 - Оснащенность труда основными фондами (по среднегодовой стоимости)
Таким образом, можно сделать вывод, что фондовооруженность труда одного работника к 2010 году выросла на 98%, а техническая вооруженность выросла на 73,5%, что говорит о достаточной вооруженности сотрудников основными фондами. Но этот рост обеспечен сокращением численности в результате падения объемов реализации услуг, что является негативным показателем деятельности организации.
Анализируя выявленные проблемы, можно сделать вывод, что на отсутствие производительности труда влияет недостаточный уровень активной части основных фондов и недостаточное материальное стимулирование. Низкая производительность труда влечет за собой отсутствие роста чистой прибыли. Однако стоит отметить, что на отсутствие роста чистой прибыли влияют слабая политика в области привлечения потребителей, так как организация использует незначительную часть возможностей привлечения клиентов организации.
Структурируем выявленные проблемы (рис. 4).
Рис. 4 - Структурированные проблемы АЭК «Сайгатка»
Таким образом, для роста чистой прибыли необходимо повысить производительность труда путем увеличения активной части основных фондов и повышения материального стимулирования сотрудников, а также скорректировать политику привлечения потребителей, учесть увеличение числа сильных конкурентов и определить аспекты, позволяющие повысить конкурентоспособность и, как следствие, увеличить поток потребителей.
Данные мероприятия необходимо проводить в комплексной разработке, так как увеличение активной части основных фондов, и повышение материального стимулирования позволят повысить производительность труда.
АЭК «Сайгатка» может повысить качество обслуживания за счет создание туристско-рекреационной зоны.
Данный проект позволит расширить ассортимент услуг, увеличить количество туристов, привлечь молодых специалистов, а так же привлечет дополнительные инвестиции в г. Чайковский.
3. Теоретическое обоснование проектирования
3.1 Критерии оценки инвестиционных проектов
3.1.1 Понятие и значение инновационного проекта
В отечественной практике концепция управления проектами нашла отражение в широком применении программно-целевого метода управления, предусматривающего формирование и организацию выполнения проектов, представляющих собой комплекс взаимоувязанных мероприятий, направленных на достижение конкретных социально-экономических целей. Развернутая система проектов и программ реализуется и в научной, и в инновационной сферах.
Существуют различные подходы к определению понятия «инновационный проект». В таблице 5 представлены некоторые из этих подходов.
Таб. 5 - Определение понятия «инновационный проект»
Инновационный проект - это порядок определения целей и задач для создания или внедрения отдельного инновационного продукта; включает формы управления инновационной деятельностью, процесс ее осуществления и комплект документов, который обосновывает и характеризует эти мероприятия.
Проект - комплексное мероприятие, предполагающее внедрение нового, ограниченное по времени и ресурсам, с четкими указаниями по выполнению, разработанными под потребности заказчика.
Понятие «инновационный проект» рассматривается как:
* форма целевого управления инновационной деятельностью;
Инновационный проект - частная форма организации и управлени
Эффективность инновационных проектов на примере АЭК "Сайгатка" курсовая работа. Менеджмент и трудовые отношения.
Критерии Сочинения Егэ По Истории 2022
Создать Реферат Онлайн
Сочинение На Тему Что Сближает
Реферат: Central America Essay Research Paper Central AmericaViolence
Реферат: Уголовно правовая оценка автотранспортных преступлений
Контрольная Работа На Тему Гепатиты
Реферат: Технологія поверхневого зміцнення деталей з відновленням геометричних розмірів газотермічним
Значение Медицины В Жизни Общества Эссе
Сочинение Значение Петровских Преобразований
Курсовая Работа На Тему Функции Управления
Контрольная работа по теме Геометрия корпуса
Дипломная работа по теме Семья как социокультурная ценность в калмыцком обществе: традиции и современное состояние
Пищеварительная Система Курсовая Работа
Дипломная работа: Управление прибылью и рентабельностью торгового предприятия
Реферат На Тему Уголовная Ответственность За Истязание
Реферат по теме Шаманизм и трансперсональная психология
Реферат: Проблеми виявлення та розслідування злочинів що вчиняються в офшорних зонах
Курсовая работа: Системный подход в системах управления
Курсовая работа: Фразеологизмы в речи современного старшеклассника
Курсовая работа: Проблема формирования перспективной структуры экспорта России
Инновационная стратегия для корпорации Microsoft - Менеджмент и трудовые отношения курсовая работа
Группа диалектов на территории Китая - Иностранные языки и языкознание курсовая работа
Використання натуральних харчових барвників - Кулинария и продукты питания курсовая работа