Диссертация Соболев Константин Эдуардович

Диссертация Соболев Константин Эдуардович



>>> ПОДРОБНЕЕ ЖМИТЕ ЗДЕСЬ <<<






























Диссертация Соболев Константин Эдуардович



Главная


Статьи


Инновационные подходы к оценке эффективности врачебной деятельности в медицинском стационаре






Инновационные подходы к оценке эффективности врачебной деятельности в медицинском стационаре


© Пирогов Михаил Васильевич д-р экон. наук, профессор кафедры ИТУС ГБОУ «МГОТУ», 141074, г. Королев, ул. Пионерская, д. 8, e-mail: pirogov.57@mail.ru


© Соболев Константин Эдуардович канд. мед. наук, главный врач ГБУЗ МО «Красногорская городская больница № 1», 143403, г. Красногорск, ул. Карбышева, д. 4, e-mail: cob-kos@live.ru


Ключевые слова:
порядки оказания медицинской помощи, клинико-статистические группы, клинико-профильные группы, штатная численность, работа койки, средняя длительность лечения, затратоемкость


Журнал:

Бухучет в здравоохранении №11 2019, №11, 2019



Innovative approaches to assessing the effectiveness of medical activities in a medical hospital


© Pirogov Mikhail Vasilyevich Doctor house-keeper. sciences, Professor departments ITUS MGOTU, 141074, Korolyev, Pionerskaya St., 8, e-mail: pirogov.57@mail.ru


© Sobolev Konstantin Eduardovich Candidate Med, Ph. D., Chief Medical Officer of the Russian State Hospital «Krasnogorsk City Hospital № 1», 143403, Krasnogorsk, Street Karbysheva, 4, e-mail: cob-kos@live.ru


Keywords:
medical orders, clinical and statistical groups, clinical-profile groups, staffing, the work of the bunk, average duration of treatment, cost-effectiveness


Journal:

Бухучет в здравоохранении №11 2019, №11, 2019



© Пирогов Михаил Васильевич, © Соболев Константин Эдуардович, Инновационные подходы к оценке эффективности врачебной деятельности в медицинском стационаре. Бухучет в здравоохранении №11 2019. 2019;11.


Полная версия статьи доступна только подписчикам журнала



Подписаться


Войти под своей учетной записью


Зачастую перед руководителем медицинской организации встает вопрос об объективной оценке работы врачей лечебного отделения. В настоящее время отсутствуют критерии оценки, способные учитывать не только объем работы, но и ее относительную сложность и затратоемкость. В статье рассмотрены методические подходы к оценке эффективности работы врачебного персонала в стационаре круглосуточного пребывания пациентов с учетом относительной сложности заболеваний, исследований и операций. Для расчета эффективности были использованы электронные таблицы Excel.
Often the head of the medical organization is faced with the question of an objective assessment of the work of doctors of the medical department. There are currently no evaluation criteria that can take into account not only the amount of work but also its relative complexity and cost-effectiveness. The article considers methodical approaches to assess the effectiveness of medical staff in the hospital round-the-clock stay of patients, taking into account the relative complexity of diseases, research and operations. Excel spreadsheets were used to calculate efficiency.
Действующая в России система обязательного медицинского страхования (ОМС) гарантирует всем застрахованным по ОМС пациентам оказание стационарной медицинской помощи в соответствии с базовой программой ОМС, утверждаемой правительством страны. В рамках данной программы определяются норматив на число госпитализаций в стационар и соответствующее финансирование затрат для медицинских организаций, оказывающих специализированную медицинскую помощь в условиях круглосуточного стационара. При этом перечень медицинских организаций, имеющих соответствующую лицензию на оказание данной помощи, не может быть ограничен в соответствии с Законом № 326­-ФЗ «Об обязательном медицинском страховании».
Возникает закономерная ситуация, при которой ограниченные нормативами госпитализации (и финансовые ресурсы) могут выполняться различными медицинскими организациями, возможности которых (число коек, врачей и пр.) превышают данные нормативы.
Ввиду того что медицинские организации в настоящее время не имеют централизованного управления и принадлежат самым различным собственникам (учредителям), возникает конкуренция между поставщиками медицинских услуг.
Выбором конкретного поставщика в рамках региональной системы ОМС занимается специальный коллегиальный орган (комиссия ОМС), представляющий различные заинтересованные стороны: территориальный фонд ОМС, страховые медицинские организации, органы региональной исполнительной власти, медицинские организации, профсоюзы работников здравоохранения и др.
Для принятия объективного решения о выделении плановых объемов на госпитализации для конкретных медицинских организаций необходимо оценить конкурентные преимущества этих организаций, претендующих на реализацию территориальной программы ОМС.
оценка современных подходов к оценке эффективности профильных отделений круглосуточного стационара и лечащих врачей и разработка новых методических решений.
разработка новых методологических решений по оценке эффективности, учитывающих структуру пролеченных пациентов и сложность используемых медицинских технологий и использующих актуальную нормативно-методическую базу Министерства здравоохранения Российской Федерации и Федерального фонда ОМС.

Инновационные подходы к оценке эффективности врачебной...
Результаты поиска - Sobolev, Konstantin Eduardovich
Памятка по оформлению отзыва ведущей организации Отзыв...
Из МОНИКИ ушло почти все руководство — Рамблер/доктор
Президиум ВАК разом лишил ученых степеней 11 персон
Основные Принципы Смк Реферат
Предпосылки Развития Творческого Мышления Реферат По Психологии
Практические Методы Реферат
Темы Итогового Сочинения В 2021 Году
Сочинение Описание Внешности Незнакомого Человека

Report Page