Деятельность компании Procter&Gamble в Украине - Менеджмент и трудовые отношения курсовая работа
Главная
Менеджмент и трудовые отношения
Деятельность компании Procter&Gamble в Украине
Сущность и роль транснациональных корпораций в мировом хозяйстве, оценка положительных и отрицательных сторон их деятельности, принципы управления в Украине. История создания мирового бренда Procter&Gambе, критерии его успеха и проводимые программы.
посмотреть текст работы
скачать работу можно здесь
полная информация о работе
весь список подобных работ
Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Деятельность компании Procter & Gamble в Украине
транснациональный корпорация управление
Для современной мировой экономики характерен стремительно идущий процесс транснационализации, в котором основной движущей силой выступают транснациональные корпорации.
Транснациональные корпорации (ТНК) очень актуальны в современном мире. Любой человек, где бы он ни находился, в той или иной степени подвержен влиянию со стороны деятельности ТНК. Мы можем не ощущать непосредственно экономическое воздействие ТНК на мир, но мы каждый день потребляем продукты, произведенные ими. ТНК - это и используемые нами новые информационные технологии и покупаемые автомобили, новейшие беспроводные средства связи, высокотехнологичное машиностроение, широкий ассортимент товаров, способных удовлетворить самый взыскательный спрос. Это все обеспечивают ТНК.
Одним из представителей таких ТНК является компания Procter&Gamble.
Компания Procter & Gamble - один из самых искусных в мире продавцов потребительских продуктов в упаковках. Ее марки лидируют в 19 из 39 товарных категорий, представленных компанией; ее доля рынка в среднем составляет около 25%. P&G добилась успеха, нацеливаясь на захват сразу всего рынка и энергично защищаясь от конкурентов. Компания не устает изучать своих клиентов и конкурентов. Она активно внедряет новаторские разработки, ежегодно выделяя на исследования 3,4% от суммы товарооборота.
Актуальность данной темы обусловлена огромной ролью транснациональных корпораций в процессе международного движения капитала. Данная тема позволит раскрыть сущность транснациональной корпорации Procter&Gamble, понять ее роль в мировом хозяйстве и значимость для экономики Украины.
Цель курсовой работы - изучить особенности деятельности компании Procter&Gamble в целом и на территории Украины. Для достижения цели необходимо выполнить следующие задачи:
ь выявить факторы, влияющие на низкую заинтересованность ТНК Украиной;
ь проанализировать историю развития компании Procter&Gamble;
ь охарактеризовать организационную структуру и показатели деятельности компании;
ь описать составные успеха компании;
ь изучить деятельность компании Procter&Gamble на Украине;
ь рассмотреть социальные и благотворительные программы компании на территории Украины.
Объектом исследования в данной работе является транснациональная корпорация Procter&Gamble.
Предмет исследования - деятельность Procter&Gamble на территории Украины.
При написании работы были использованы методы:
* аналитико-синтетический, для обработки прочитанного материала;
* научной абстракции, для выделения наиболее существенных сторон изучаемого явления;
* индукции, для перехода от частных объектов и процессов к общим положениям;
* дедукции, на базе общих положений формировались частные выводы;
* качественной и количественной оценки изучаемых объектов и явлений.
В первой части курсовой работы представлены разновидности ТНК, их роль в экономике и степень привлекательности Украины, как принимающей страны для ТНК.
Во второй части раскрыты такие темы, как история развития компании Procter&Gamble, основные показатели деятельности и главные составные критерии ее успеха.
В заключительной части данной работы рассмотрена деятельность компании Procter&Gamble на территории Украины.
1 . Сущность и роль ТНК в мировом хозяйстве
В современном мире процесс глобализации стал неоспоримым фактом. Потоки капиталов стерли все государственные границы и соединили национальные экономики в одну большую взаимосвязанную систему. В этих условиях транснациональные корпорации играют роль одного из ведущих двигателей в развитии экономики. Объемы реализуемой ими продукции влияют не только на экономики отдельных государств, но и на мировой рынок в целом, а доход от их деятельности в ряде случаев сопоставим с бюджетами некоторых стран.
Выделяют следующие признаки транснациональных компаний:
1. фирма реализует выпускаемую продукцию более чем в одной стране;
2. ее предприятия и филиалы расположены в двух и более странах;
3. ее собственники являются резидентами различных стран.
Реально функционирующим фирмам достаточно отвечать любому из перечисленных признаков, чтобы попасть в категорию транснациональных корпораций. Многие крупные компании обладают всеми тремя признаками одновременно[29].
Транснациональные корпорации (ТНК) представляют собой систему предприятий (фирм), включая головную (материнскую) компанию (она, как правило, определяет национальность ТНК) и ее зарубежные отделения.
Материнская компания - административный центр всей системы ТНК. В ее функции обычно входит принятие решений о слиянии с другими компаниями, приобретение новых и ликвидация неэффективных подразделений, формирование долгосрочной производственной, инвестиционной и финансовой политики филиалов и корпорации в целом, контроль над их финансами и научно-исследовательской работой.
Отделения же ТНК в каждой стране создаются с учетом местных условий и в какой-то степени независимы от материнской компании, которая формулирует лишь основные цели фирмы. С учетом этих целей подразделения в различных странах, сохраняя автономию в производстве, сбыте, оперативном управлении, сами решают свои собственные задачи. Своим отделениям многие ТНК предоставляют максимум самостоятельности, приближая их статус к независимым фирмам. Зависимость таких структур с материнской компанией определяется ее долей в их капитале. При этом материнская фирма не уделяет большого внимания контролю над деятельностью зарубежного филиала до тех пор, пока он функционирует прибыльно, но она может обеспечивать филиалы технологической, маркетинговой и финансовой поддержкой [18].
В зависимости от размеров капитала, принадлежащего материнской компании, а также правового положения и степени подчинения фирмы, находящиеся в сфере влияния материнской компании, могут быть:
ь дочерними компаниями, в капитале которых материнская фирма имеет более половины участия с правом решающего голоса, а следовательно, возможностью назначения руководителей. Сами же дочерние компании являются юридически самостоятельными: заключение сделок и ведение финансовой документации осуществляется ими отдельно от материнской компании. Материнская компания может не только наблюдать и координировать хозяйственную деятельность дочерних компаний, но и определять состав правления, назначать директоров, которые обязаны выполнять указания материнской компании и отчитываться перед ней. Создавая дочернюю компанию, материнская фирма заранее определяет ее производственную специализацию, а также обязанности в отношении сбыта, технического обслуживания реализуемой продукции, изучения рынков и др.;
ь ассоциированными компаниями, в которых материнская компания владеет от 10 до 50% акций, что позволяет ей принимать участие в контроле. Таким образом, ассоциированные компании являются юридически и хозяйственно более самостоятельными, а материнскими фирмами они, как правило, контролируются через систему договорных отношений;
ь отделениями в виде зарубежных филиалов ТНК, которые не имеют юридической самостоятельности и, следовательно, не могут вести дела от своего имени. Филиалы обычно действуют по поручению материнской фирмы и, как правило, имеют одинаковое с ней наименование. В обязанности зарубежного производственного филиала входят чаще всего выпуск тех видов продукции, в которых заинтересована материнская компания, и реализация их на тех рынках, которые определяются материнской компанией;
ь совместные предприятия, которыми ТНК владеет совместно с местной фирмой не менее года. Если ТНК правильно выбирает местного партнера, совместное предприятие между ней и принимающей страной является достаточно жизнеспособной структурой. Однако совместные предприятия не так популярны, как, например, дочерние компании, которые на 100% принадлежат ТНК, потому что ТНК опасаются вмешательства местного партнера в конкретные области критических решений компании [25].
С точки зрения национальности все ТНК можно разделить на два типа - национальные и многонациональные.
Национальные ТНК, то есть образованные на базе капитала из одной страны, преобладают в мире.
Многонациональные компании образуются путем объединения капиталов разных наций. Первая многонациональная компания «Юнилевер» возникла в 1929 году путем объединения фирм «Маргарин Юни» (Голландия) и «Левер Бразерз» (Великобритания). С тех пор она разрослась до масштабов одной из крупнейших международных компаний с более 500 зарубежных филиалов почти в 60 странах. Исторически образование многонациональных компаний характерно для европейских фирм. Примером может также служить англо - голландская компания «Роял Датч - Шелл», занимающая по объему зарубежных активов лидирующие позиции среди гигантов международного бизнеса[30].
С точки зрения охвата мира своей деятельностью, ТНК делятся на региональные (действующие в основном в своем регионе) и глобальные. Например, к региональным ТНК можно отнести компанию «ИКЕА», которая сосредоточила 80% своей производственной и коммерческой деятельности на европейском рынке. Принцип деятельности корпорации - обеспечение конкурентоспособных цен продукции за счет низких издержек производства и кратчайшего пути, который товары преодолевают от завода поставщика до покупателя. Поэтому 70% промышленных предприятий, входящих в сферу корпорации «ИКЕА», расположены в богатых лесными ресурсами странах Восточной Европы. На этих предприятиях, находящихся под контролем компании «Сведвуд» (дочерняя фирма корпорации «ИКЕА»), осуществляется полный цикл производства, начиная с лесозаготовки, лесопилок, изготовления мебельного щита и сборки готовой мебели. Для достижения оптимальной эффективности и необходимых объемов и качества продукции каждое предприятие, находящееся под контролем компании «Сведвуд», ориентировано на применение единой технологии. Инспекторы закупочного департамента корпорации «ИКЕА» контролируют процесс производства продукции на заводах поставщиков, включая качество изделий и условий труда. Координацию деятельности всей системы предприятий корпорации «ИКЕА» осуществляют подразделения, расположенные в Голландии и Швеции[23].
В отдельный тип ТНК целесообразно выделить корпорации, которые настолько расширили свои деловые связи, что их деятельность распространяется практически по всему миру. Это глобальные ТНК. Их характерные черты:
а) товары и услуги этих ТНК находят сбыт на всех трех самых емких рынках мира - в Северной Америке, Европе и Азии;
б) при подготовке к выходу на рынок с новой продукцией они рассчитывают на ее потребление во всем мире;
в) организационная структура управления зарубежными предприятиями этих ТНК очень сложна.
Для глобальных ТНК характерны следующие стратегические установки:
· Обеспечение производства преимущественно иностранным сырьем;
· Закрепление на иностранных рынках сбыта через свои зарубежные филиалы;
· Размещение промышленных предприятий в странах с наименьшими издержками производства и сбыта.
К типичным ТНК глобального типа относится японская автомобилестроительная корпорация «Тойота», в которую входят 12 заводов в Японии и 43 завода в 26 странах Азии, Америки и Европы. Во всех странах корпорация «Тойота» предпочитает 100% - ную собственность сборочных заводов, которые организуются в странах с наиболее емким рынком сбыта. Примером оптимального сочетания близости рынков сбыта и дешевой рабочей силы на зарубежном предприятии может служить автомобилестроительный завод корпорации «Тойота» в Мексике. Его продукция рассчитана на рынок США. На рынки Западной Европы рассчитана продукция сборочных заводов корпорации «Тойота» в Турции и Чехии[23].
В зависимости от принципов взаимоотношений между материнской компанией и дочерними предприятиями, выделяют следующие типы ТНК: этноцентрический, полицентрический, регионцентрический и геоцентрическиий (Табл.1.1).
Интернациональные корпорации - это национальные монополии с зарубежными активами. Их производственная и торгово-сбытовая деятельность выходит за пределы одного государства. ТНК образует в различных странах зарубежные филиалы в виде дочерних компаний и структурных подразделений, которые не имеют юридической самостоятельности. Эти фирмы имеют достаточно самостоятельные службы производства и последующего сбыта готовой продукции, научно-исследовательских разработок, составляя крупный производственно-сбытовой комплекс. При этом право собственности над акционерным капиталом имеет только представитель страны-учредителя.
Таблица 1.1. Характеристика видов ТНК
1. Тип взаимоотношений материнских компаний и зарубежных филиалов.
Полицентрический или регионцентрический
Абсолютный прирост материнской компании, зарубежные филиалы создаются, как правило, только для обеспечения, снабжения или сбыта.
Объединение компаний ряда стран на производственной или национально-технической основе. Большая степень независимости при проведении операции в каждой из стран. Филиалы крупные и осуществляют разнообразные виды деятельности, в том числе производственную.
Интеграция, воедино деятельности, осуществляемой в разных странах.
Например, в разных странах могут производиться составные части одного изделия. Материнская компания рассматривает себя не как центр, а как одну из составных частей корпорации.
Зарубежные рынки рассматриваются только как продолжение рынка базирования материнской компании
Зарубежные рынки часто рассматриваются как более важный сектор деятельности ТНК по сравнению с внутренним рынком
Ареной деятельности является весь мир.
Большой объем приказов и распоряжений в адрес филиалов
Небольшой поток информации материнской компании из нее, небольшой поток между филиалами
Значительные потоки информации материнской компании и из нее между всеми филиалами.
При этноцентрическом типе ТНК принятие управленческих решений происходит преимущественно в материнской компании, то есть отличительной чертой данного типа ТНК является высокая централизация принятия решений и сильный контроль за деятельностью со стороны материнской компании. Филиалы за рубежом создаются главным образом для обеспечения зарубежных рынков сбыта, работники филиалов в большинстве являются представителями страны материнской компании.
Многонациональные (мультинациональные) корпорации - это международные корпорации, которые объединяют национальные компании нескольких государств на производственной и научно-технической основе. Отличительной чертой многонациональной компании является большая степень независимости при проведении операций в каждой из стран.
Англо-голландский концерн «RoyalDutchShell», существующий с 1907 года, является ярким примером такой корпорации. Современный капитал этой компании делится в пропорции 60:40. Широко известная в Европе швейцарско-шведская компания ABB(AseaBrownBovery), сфера деятельности которой является машиностроение, электронная инженерия, имеет несколько филиалов в виде совместных предприятий в странах СНГ[4].
Характерные типы взаимоотношений дочерних компаний для мультинациональных корпораций - полицентрический или регионцентрический. Полицентрический тип характеризуется тем, что внешний и внутренний рынок равнозначны по своей важности в деятельности ТНК. У этих ТНК зарубежные филиалы осуществляют не только сбытовые функции, реализуя продукцию материнской компании, но производят ее на месте, ориентируясь на потребности их рынков. В зарубежных филиалах в качестве работников привлекают местных специалистов. Основным характерным признаком этого вида ТНК является достаточно высокий уровень децентрализации функции управления, передача полномочий дочерним фирмам.
При регионцентрическом подходе деятельность ТНК ориентирована уже не на рынки отдельных стран, а на регионы, например, на всю Западную Европу, а не на Испанию или Германию. Притом, что зарубежный филиал ТНК размещается в отдельной стране, деятельность его направлена на весь регион.
К глобальным корпорациям относят такие, которые осуществляют хозяйственную деятельность в разных странах, интегрируя воедино результаты этой деятельности. Так подобная компания может производить в разных странах составные части одного изделия. Глобальные корпорации - мощь современного мирового финансового капитала. Химическая, электротехническая, электронная, нефтяная, автомобильная, информационная отрасли - это основные отрасли, тяготеющие к глобализации.
Геоцентрический подход к взаимоотношениям материнской компании и ее филиалов является отличительной чертой глобальных корпораций. Эти ТНК являются как бы децентрализованным объединением региональных филиалов. В данном случае материнская компания является одной из составных частей ТНК, а не ее центром. Регион деятельности геоцентрической ТНК - вся планета.
Границы между этими группами международных компаний весьма подвижны, возможен переход одной формы в другую[16].
Вторая классификация типов ТНК производится в зависимости от их организационной формы. Здесь выделяют следующие их типы:
Международные тресты - это ТНК, объединяющие предприятия, которые в совокупности образуют технологическую цепочку. В тресте обычно происходит полная централизация всех управленческих функций в материнской компании, а все остальные отделения теряют свою самостоятельность. Периодом расцвета такой формы ТНК была первая половина XX века, когда лицо любой экономики определяли металлургическая, химическая, нефтяная и прочие подобные отрасли индустрии. Мировую известность в свое время имел стальной трест Морганов, компания «Стандарт Ойл» Рокфеллеров и др. Таким образом, международные тресты - это в основном корпорации, специализирующиеся на выпуске однородной продукции и формирующие структуру по региональному (территориальному) принципу. Это позволяет таким корпорациям проводить единую технологическую политику в отношении производства достаточно ограниченного ассортимента изделий по всему миру с учетом национального спроса в принимающих странах.
Однако сегодня ТНК превратились из одноотраслевых в многоотраслевые структуры, имеющие форму концернов и конгломератов (так, из 100 ведущих фирм Великобритании многоотраслевыми являются 96).
Концерн объединяет в основном родственные, но не обязательно непосредственно связанные между собой предприятия, которые обычно обладают юридической самостоятельностью. Поэтому, в отличие от треста, материнская фирма не может воздействовать на них административными методами. Но в любом случае материнская компания концерна выступает оперативным штабом корпорации, оказывает своим зарубежным филиалам поддержку в налаживании научных исследований, производства и сбыта в принимающих странах. Первые концерны появились в начале 1920 года и во многом до сих пор сохраняют свою ведущую роль в экономике большинства стран. Концерны представляют собой такие корпорации, как «Дженерал Моторс», «Дженерал Электрик» и др. Корпорация «Дженерал Электрик» - одна из самых многопрофильных компаний в мире. Она производит широкий ассортимент продукции, включая авиационные двигатели, промышленные пластмассы, осветительные приборы, энергетические установки, медицинскую и железнодорожную технику, бытовые приборы и другое[15].
В концернах организация международного производства и сбыта осуществляется по продуктовому принципу, когда принадлежащие ей в разных странах предприятия выпускают ту или иную часть ассортимента продукции, в том числе адаптированной к особенностям принимающих стран.
В начале 1970 года появляются такие организационные формы ТНК, как конгломераты. Их преимущество по сравнению с концернами состояло в том, что они могли объединить предприятия любых отраслей, вообще никак, кроме финансовых отношений, не связанных друг с другом. То есть в таких ТНК, материнская фирма осуществляет только финансовое руководство, а филиалы уже сами вырабатывают и реализуют собственные производственные и рыночные стратегии. Однако все это резко ухудшало управляемость. Поэтому ТНК, имеющие организационную форму конгломератов, встречаются достаточно редко.
Если сравнивать эти три организационные формы ТНК между собой, то надо отметить, что многоотраслевые ТНК (концерны и конгломераты) обеспечивают более высокое качество продукции, расширение ее ассортимента, повышение прибыльности и ускорение накопления финансовых ресурсов, а также осуществляют новый прорыв в развитии технологий[7].
1.2 Положительные и отрицательные последствия деятельности ТНК
Современные транснациональные корпорации оказывают большое влияние на мировую экономику в целом. Одним словом это влияние - «стимулирование» и «способствование»:
· ТНК стимулируют НТП, поскольку в их рамках проводится большая часть научно-исследовательских работ, появляются новые технологические разработки;
· ТНК стимулируют тенденцию глобализации мировой экономики, вовлекая принимающие страны в международные экономические отношения. Во многом благодаря им происходит постепенное «растворение» национальных экономик в едином мировом хозяйстве, в результате чего чисто экономическими средствами, без применения насилия, спонтанно создается глобальная экономика;
· ТНК стимулируют развитие мирового производства. Являясь крупнейшими мировыми инвесторами, они постоянно наращивают производственные мощности, создают новые виды продукции и рабочие места в принимающих странах, стимулируя в них развитие производства, а значит, мировой экономики в целом;
· ТНК способствуют оптимальному распределению ресурсов и размещению производства;
· ТНК способствуют расширению границ международного разделения труда и международного сотрудничества [32].
Но, тем не менее, развитие и увеличение числа транснациональных компаний влияет не только на мировую экономику в целом, но и на развитие отдельно взятых стран. Международные компании для каждого конкретного государства, являются представителями мирового хозяйства и должны иметь ограниченную соответствующими правилами автономию, действуя в определенных юридических и институциональных рамках.
Транснациональные компании считаются основными факторами формирования конкурентоспособности стран и реализации их конкурентных преимуществ на международных рынках. Таким образом, процветание страны в значительной степени зависит от успехов, функционирующих на ее территории ТНК.
Принимающие страны от притока инвестиций выигрывают по многим аспектам. Во-первых, широкое привлечение иностранного капитала способствует снижению безработицы в стране, росту доходов государственного бюджета. С организацией производства в стране тех изделий, которые раньше ввозились, отпадает необходимость в их импорте. Компании, выпускающие конкурентоспособную на мировом рынке продукцию и ориентированные в основном на экспорт, в значительной степени способствуют укреплению внешнеторговых позиций страны. Во-вторых, преимущества от ТНК в принимающей стране наблюдаются и в качественных составляющих. Деятельность ТНК вынуждает администрацию местных компаний вносить коррективы в технологический процесс, сложившуюся практику производственных отношений, выделять больше средств на подготовку и переподготовку работников, больше внимания обращать на качество продукции, ее дизайн, потребительские свойства. Чаще всего за иностранными инвестициями стоит внедрение новых технологий, выпуск новых видов продукции, новый стиль менеджмента, использование всего лучшего из практики зарубежного бизнеса[1].
Поскольку транснационализация повышает и среднюю прибыль, и надежность ее получения, то держатели акций ТНК могут рассчитывать на высокие и устойчивые доходы. Работники, служащие на предприятиях ТНК, пользуются выгодами от формирования мирового рынка труда, переезжая из страны в страну и не боясь остаться без работы.
Самое главное, в результате деятельности ТНК осуществляется импорт институтов - тех «правил игры» (норм трудового и антимонопольного законодательства, принципов налогообложения, практик заключения контрактов и т.д.), которые сформировались в развитых странах. ТНК объективно усиливают влияние стран, вывозящих капитал, на страны, их ввозящие. Например, фирмы Германии в 1990-е подчинили почти весь чешский бизнес, в результате чего, по мнению некоторых экспертов, Германия установила над экономикой Чехии гораздо более эффективный контроль, чем в 1938-1944, когда Чехословакия была захвачена фашистской Германией. Схожим образом экономика Мексики и многих иных стран Латинской Америки контролируется американским капиталом[30].
Однако осуществляемое ТНК централизованное регулирование мирового хозяйства порождает и многие острые проблемы, которые в первую очередь возникают в развивающихся и слаборазвитых странах:
· жесткая конкуренция со стороны ТНК местным компаниям;
· возможность навязывания компаниям принимающей страны неперспективных направлений в международной системе разделения труда, опасность превращения принимающей страны в место сброса устаревших и экологически опасных технологий;
· захват иностранными фирмами наиболее развитых и перспективных сегментов промышленного производства и научно-исследовательских структур принимающей страны. Оттеснение национального бизнеса и возможная монополизация локальных рынков;
· нарушение законодательства страны пребывания. Так, манипулируя политикой трансфертных цен, дочерние компании ТНК обходят национальные законодательства, укрывая доходы от налогообложения путем перекачивания их из одной страны в другую;
· установление монопольных цен, диктат условий, ущемляющий интересы развивающихся стран;
· транснационализация деятельности снижает экономические риски для корпораций, но повышает их для принимающих стран. Дело в том, что транснациональные корпорации могут довольно легко перемещать свои капиталы между странами, покидая страну, испытывающую экономические трудности, и уходя в более благополучные. Естественно, что в этих условиях ситуация в той стране, из которой ТНК резко уводят свои капиталы, становится еще тяжелее, поскольку дезинвестиции (массовое изъятия капитала) ведут к безработице и прочим негативным явлениям.
Таблица 1.2. Последствия деятельности ТНК по объектам
Получение дополнительных ресурсов (капитал, технологии, управленческий опыт, квалифицированный труд); рост производства и занятости, стимулирование конкуренции; получение госбютжетом дополнительных налоговых доходов.
Внешний контроль за выбором специализации страны в мировом хозяйстве; вытеснение национального бизнеса из наиболее привлекательных сфер; рост неустойчивости национальной экономики; уклонение большого бизнеса от налогов.
Унификация экономических «правил игры» (импорт институтов), рост влияния на другие страны; рост доходов.
Снижение государственного контроля; уклонение большого бизнеса от налогов.
Стимулирование глобализации, рост единства мирового хозяйства; глобальное планирование - создание предпосылок для «социального мирового хозяйства».
Появление мощных центров экономической власти, действующих в частных интересах, которые могут не совпадать с общечеловеческим.
Таким образом, каждая страна, принимающая на своей территории ТНК, должна учитывать все возможные преимущества и недостатки влияния транснационального капитала на свою экономическую и политическую систему, чтобы максимизировать степень обеспечения национальных интересов государства и его граждан. В настоящее время, как правило, принимающие страны, как развитые, так и развивающиеся, одобряют деятельность транснациональных корпораций на своей территории. Более того, в мире существует конкуренция между странами по привлечению прямых зарубежных инвестиций, в процессе которой транснациональные корпорации получают налоговые скидки и другие льготы [15].
Сами же ТНК при выборе себе мест для создания дочерних фирм исходят из анализа производственных издержек, которые часто более низки в развивающихся странах; продается же продукция там, где на нее выше спрос, - главным образом, в развитых странах. Вот почему, например, жители современной Германии покупают технику германской фирмы «Bosh», произведенную вовсе не в Германии, а в Южной Корее. Также при выборе стран для создания зарубежных филиалов ТНК оценивают местный рынок с точки зрения его емкости, наличия ресурсов, местоположения и т.д. Более того, ТНК учитывают политическую стабильность в стране, правовые условия иностранных инвестиций, систему налогообложения, характер торговой политики, степень развития инфраструктуры, защиту интеллектуальной собственности, государственное регулирование экономики, дешевизну рабочей силы и уровень ее квалификации, стабильность национальной валюты и другие аспекты.
Проанализировав всё выше перечисленное, ТНК выбирают наиболее предпочтительные с их точки зрения страны. Они переносят туда значительную часть производства, создают там филиалы и дочерние компании, что позволяет ТНК максимально эффективно использовать принадлежащие им ресурсы, реализуя тем самым имеющиеся у них конкурентные преимущества.
ТНК создают свои филиалы и реализуют выпущенную продукцию во многих странах мира. Так, например, доля предприятий, контролируемых иностранным капиталом, в общем объеме производства в Австралии, Бельгии, Ирландии, Канаде превышает 33%, в ведущих западноевропейских странах составляет 21-28%, в США на предприятиях, контролируемых иностранным капиталом, производится свыше 10% промышленной продукции.
Еще большую роль иностранный капитал в форме прямых инвестиций играет в экономике развивающихся стран. В них на компании с иностранным участием приходится около 40% промышленного производства, а в ряде стран он преобладает.
Также надо отметить, что в настоящее время экспорт капитала осуществляется не только ведущими в промышленном отношении странами. Он вывозится также из продвинувшихся в промышленном отношении стран Азии и Латинской Америки (Тайвань, Южная Корея, Сингапур, Бразилия). Крупнейшие компании этих стран экспортируют капитал с целью расширения сфер своей деятельности, использования трудовых ресурсов или научно-технических достижений принимающих стран для извлечения более высоких прибылей[4].
Транснациональные корпорации много критиковали за то, что они эксплуатируют экономику развивающихся стран, навязывают им не выгодную для них политику, переносят туда самые
Деятельность компании Procter&Gamble в Украине курсовая работа. Менеджмент и трудовые отношения.
Учебное пособие: Методические указания по разработке бизнес-плана. Шаг 1
Изложение: Тартюф, или обманщик. Мольер Жан-Батист
Электронный Ресурс Дипломная Работа
Реферат по теме Глубинно-насосный способ добычи нефти
Курсовая работа по теме Аналіз впливу податків на розвиток підприємництва в Україні
Контрольная работа по теме СССР в годы Великой Отечественной войны
Контрольная работа: Социализация как фактор развития личности
Контрольные Работы Действия С Десятичными Дробями
Курсовая работа по теме Создание базы данных 'Видеопрокат'
Доклады На Тему Реформа Людвига Эрхарда
Диссертации Образование
Показатель Эффективности Инвестиционной Деятельности Курсовая
Реферат по теме Лермонтов - фантаст "Золотого века"
Театр Гоголя Реферат
Смерть Чиновника Сочинение Егэ
Реферат На Тему Шахматы В Европе
Курсовая работа по теме Несовершенная информация
Курсовая работа по теме Получение биотоплива из растительного сырья
Анализ общепроизводственных и общехозяйственных расходов
Курсовая работа по теме Соціальна політика держави та її реалізація
Законодательное регулирование торговой деятельности - Государство и право контрольная работа
Источники права - Государство и право курсовая работа
Физико-химические свойства белков и их определение - Биология и естествознание реферат