Чем отличается бизнес план от финансовой модели. Бизнес-план и финансовая модель: как они отличаются и как использовать в своем проекте

💬Оставить отзыв📬

В мире предпринимательства существует множество инструментов, которые помогают оценить и развить свой бизнес. Два наиболее распространенных из них — бизнес-план и финансовая модель. Хотя они часто используются вместе, они имеют существенные различия и должны использоваться по разным целям. В этой статье мы рассмотрим в чем заключаются различия между бизнес-планом и финансовой моделью, а также расскажем, как использовать оба инструмента в своем бизнесе.

Перейдите к нужной части, нажав на соответствующую ссылку:

❤️ Бизнес-план

❤️ Финансовая модель

❤️ Разница между бизнес-планом и бизнес-моделью

❤️ Что содержит финансовый план в бизнес-плане

❤️ Как отличается бизнес-план от бизнес-планирования

❤️ Как создать успешный бизнес-план

❤️ Заключение

👈🏻 Раскрыть

Бизнес-план и финансовая модель – это инструменты, используемые в бизнесе для оценки проектов. Однако они имеют ряд существенных отличий. Бизнес-план составляется на несколько лет и включает подробное описание проекта. Он помогает понять, каким образом проект будет реализован, какие шаги следует предпринимать и какие результаты можно ожидать. Финансовая модель, в свою очередь, – это инструмент для расчета финансовых результатов проекта. Она позволяет проигрывать различные сценарии развития проекта и оценивать его эффективность с точки зрения финансовых показателей. Финмодель, как правило, используется в качестве основы для разработки бизнес-плана. Важно понимать, что бизнес-план и финансовая модель являются взаимосвязанными, но разными инструментами, без которых трудно успешно реализовать бизнес-проект.

Бизнес-план и бизнес-модель: в чем разница

Перед тем как говорить о бизнес-плане и финансовой модели, необходимо понимать, что такое бизнес-модель. Бизнес-модель — это обобщенная концепция, схема бизнес-процессов компании и их взаимосвязей. Она показывает, как компания зарабатывает деньги, кому и какие услуги или товары она продает, какие у нее затраты и как она планирует получить прибыль.

Бизнес-план, в свою очередь, является подробным описанием проекта с расчетами на несколько лет вперед. В бизнес-плане содержится четкая программа действий, которую компания планирует провести для того, чтобы реализовать свою бизнес-модель.

Таким образом, если бизнес-модель это схема, то бизнес-план — это детали и подробности. Именно на основе бизнес-модели разрабатывается бизнес-план того, как будет реализовываться бизнес-модель с течением времени.

Финансовый план в бизнес-плане: что это

Финансовый план является важной частью бизнес-плана. Он включает расчет величины и определение источника получения средств, необходимых для организации дела, прогноз объемов реализации, баланс денежных расходов и поступлений, таблицу доходов и затрат, сводный баланс активов и пассивов предприятия, график достижения безубыточности и анализ налогового окружения.

Финансовый план позволяет охарактеризовать финансовую сторону проекта и определить его устойчивость и доходность.

Бизнес-план и бизнес-планирование: различаются ли они

Бизнес-план и бизнес-планирование часто путаются, но существенных различий между ними нет. Бизнес-план — это детальный план действий компании на несколько лет вперед, в котором определяются основные этапы ее развития и план по достижению поставленных целей. Бизнес-план может включать в себя финансовую модель, но это не является обязательным.

Бизнес-планирование, в свою очередь, является процессом разработки бизнес-плана и обычно проводится с помощью экономистов-плановиков функциональных подразделений компании. Они проводят анализ рынка, определяют требования к компании и разрабатывают план на основе бизнес-модели.

Как использовать финансовую модель и бизнес-план в своем бизнесе

Финансовая модель и бизнес-план — это важные инструменты для развития своего бизнеса. Бизнес-план помогает понять, как будет развиваться компания и какие у нее потребности в финансировании. Финансовая модель позволяет провести анализ финансовой стороны проекта и определить его доходность.

Как правило, разработка бизнес-плана начинается с создания бизнес-модели. На основе этой модели разрабатываются подробные планы действий, необходимые для достижения целей компании. В этот же момент создается и финансовая модель, позволяющая определить необходимое финансирование и возможные источники доходов.

Финансовая модель и бизнес-план должны регулярно обновляться. Это позволяет принимать решения на основе актуальной информации и корректировать планы в случае изменения обстановки.

Вывод

Бизнес-план и финансовая модель являются важными инструментами для развития своего бизнеса. Они имеют некоторые различия, но должны использоваться вместе, чтобы понимать не только то, как будет развиваться компания, но и какие у нее потребности в финансировании и каковы показатели доходности. Разработка бизнес-плана и финансовой модели — это длительный процесс, который требует постоянного обновления и корректировки. Однако, правильное использование этих инструментов может помочь достичь успеха и удержать свои позиции на рынке.