Анализ состава и динамики персонала организации ОАО "Фармстандарт" - Бухгалтерский учет и аудит курсовая работа

Главная

Бухгалтерский учет и аудит
Анализ состава и динамики персонала организации ОАО "Фармстандарт"

Роль кадров предприятия в современных условиях хозяйствования. Классификация и структура кадров предприятия. Содержание и задачи анализа состава и динамики кадров предприятия. Анализ финансовой устойчивости предприятия на примере ОАО "Фармстандарт".


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И.Носова»
ПЦК Экономика, бухгалтерский учет и земельно-имущественные отношения
по ПМ.04 Составление и использование бухгалтерской отчетности
МДК 04.02. Основы анализа бухгалтерской отчетности
на тему: анализ состава и динамики персонала организации ОАО «Фармстандарт»
Исполнитель: Умаралиева К.О. студентка 3 курса, группа СЭК-13-1
Руководитель: преподаватель Леонова И.В.
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И.Носова»
ПЦК Экономика, бухгалтерский учет и земельно-имущественные отношения
Тема: анализ состава и динамики персонала организации ОАО «Фармстандарт»
Студентке группы СЭК-13-1 Умаралиевой Ксении Олеговне
Исходные данные: формы бухгалтерской отчетности ОАО «Фармстандарт»
Теоретическая часть: рассмотреть теоретические аспекты анализа состава и динамики персонала организации ОАО «Фармстандарт»
Практическая часть: произвести анализ финансового состояния ОАО «Фармстандарт»
Срок сдачи: «____»________________ 2016г.
Руководитель: _____________/Леонова И.В.
Задание получил: __________/Умаралиева К.О.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА СОСТАВА И ДИНАМИКИ ПЕРСОНАЛА
1.1 Роль кадров предприятия в современных условиях хозяйствования
1.2 Классификация и структура кадров предприятия
1.3 Содержание и задачи анализа состава и динамики кадров предприятия
1.4 Анализ состава и динамики работников предприятия
2. анализ финансовой устойчивости ОАО «ФАРМСТАНДАРТ»
2.1 Финансовая устойчивость ОАО «Фармстандарт»
2.2 Анализ использования капитала ОАО «Фармстандарт»
2.3 Анализ доходности ОАО «Фармстандарт»
Тема данной работы актуальна, так как эффективность функционирования предприятия напрямую зависит от его обеспеченности необходимыми трудовыми ресурсами. Предприятия любых организационно-правовых форм должны анализировать и планировать структуру, состав и численность персонала. Кадры представляют собой важнейший ресурс предприятия, эффективная реализация потенциала которого требует социальных решений в зависимости от особенностей конкретных производственных задач, решаемых каждой группой наемных работников либо отдельными работниками. Персонал организации в качестве социальной системы формируется, видоизменяется и развивается в зависимости и в соответствии с целями владельца организации. Поэтому кадрам предприятия уделяется большое внимание со стороны руководства. Главный потенциал предприятия заключен в кадрах.
Целью курсовой работы является анализ состава и динамики персонала организации
Анализ использования трудовых ресурсов включает также сводный подсчет факторов, так или иначе связанных с трудовыми ресурсами, повлекших за собой изменение финансового состояния хозяйствующего субъекта. Выявленные же резервы улучшения использования рабочего времени, снижения трудоемкости производства делают возможным рост объема производства и снижение себестоимости продукции при условии приведения в действие этих резервов.
Роль анализа трудовых ресурсов существенно возросла в последнее время, что обусловило использование многими аналитиками данного тематического анализа при оценке финансового состояния предприятия.
Объектом исследования курсовой работы является предприятия ОАО «Фармстандарт».
Из всей совокупности ресурсов предприятия особое место занимают трудовые ресурсы. Трудовые ресурсы - это часть населения страны, обладающая совокупностью физических возможностей, знаний и практического опыта для работы в народном хозяйстве. Трудовые ресурсы включают в себя всё трудоспособное население в возрасте от 16 до 55 лет (для женщин) или от 16 до 60 лет (для мужчин), а также лиц старше и моложе трудоспособного возраста, фактически занятых в народном хозяйстве (работающие пенсионеры и школьники). Основной характеристикой трудовых ресурсов, которые используются на предприятии, являются кадры. Кадры предприятия представляют собой совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и неосновной деятельностью. Следует различать понятия «кадры», «персонал» и «трудовые ресурсы предприятия». Понятие «трудовые ресурсы предприятия» характеризует его потенциальную рабочую силу, «персонал» - весь личный состав работающих по найму постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников. Под кадрами предприятия понимается основной (штатный, постоянный), как правило, квалифицированный состав работников предприятия. [1]
В условиях рыночных отношений необходимость кадров играет огромную роль, поскольку существует непосредственная зависимость конкурентоспособности экономики и уровня благосостояния населения от качества трудового потенциала персонала предприятий и организаций данной страны. Обеспечение высокого качества кадрового потенциала является одним из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности предприятия.
От того, насколько будут использованы человеческие ресурсы, а также насколько по своим количественным и качественным характеристикам они будут соответствовать потребностям предприятия, насколько будут созданы условия для полной реализации их трудового потенциала, в решающей степени будет зависеть успех и процветание предприятия. Наемного работника следует рассматривать и как объект управления, и как субъект, поскольку наемный работник - это активный участник процесса развития предприятия. Для реализации данных условий значительная роль отводится разработке и использованию управленческих мероприятий, способствующих эффективному использованию трудового потенциала, как в интересах предприятия, так и в интересах наемного работника и общества в целом. Перед предприятием встает задача создания условий, обеспечивающих оптимальное использование человеческих ресурсов в объеме сбалансированных потребителей и интересов предприятия и каждого работника [2].
Особая роль принадлежит работникам, реализующим производственный процесс - кадрам. Основная особенность кадра заключается в том, что кроме выполнения производственных функций, работники предприятия являются активной составляющей производственного процесса и могут активно способствовать росту производства. Кадры могут по-разному относится к деятельности предприятия: могут делать огромный вклад в деятельность предприятия, быть совершенно безразличными или же напротив - противостоять нововведениям. Формирование рыночного механизма и системы государственного регулирования рынка труда требует учета этих и других объективных тенденций, их положительного и отрицательного влияния на функционирование экономики в целом и отдельных предприятий.
Создание условий сбалансированности интересов работодателя и работника является основной задачей управления кадрами (персоналом). Основная роль принадлежит кадровому потенциалу на предприятия. Именно кадры играют главную роль в производственном процессе, именно от них зависит, насколько эффективно используются на предприятии средства производства и насколько успешно работает предприятие в целом. Поэтому на каждом предприятии должна разрабатываться и осуществляться кадровая политика, направленная на достижение следующих целей: создание здорового и трудоспособного коллектива, повышение уровня квалификации работников предприятия, создание трудового коллектива, оптимального по половой и возрастной структуре, а также по уровню квалификации, создание высокопрофессионального руководящего звена, способного гибко реагировать на изменяющиеся обстоятельства, чувствовать и внедрять все новое и передовое и умеющего смотреть далеко вперед [3].
Для анализа, планирования, учета и управления персоналом все работники предприятия классифицируются по ряду признаков. В зависимости от участия в производственном процессе весь персонал предприятия делится на две категории: промышленно-производственный персонал и непромышленный. [4]
Промышленно-производственный персонал - это персонал, занятый производством и его обслуживанием. К нему относятся работники основных, вспомогательных, подсобных обслуживающих цехов; конструкторских, научно-исследовательских, технологических организаций и лабораторий, находящихся на балансе предприятия, заводоуправления со всеми отделами и службами, а также служб, занятых капитальным и текущим ремонтом оборудования и транспортных средств предприятия. Другими слова все вышеперечисленные являются работниками, которые непосредственно связанные с производством и его обслуживанием.
Непромышленный персонал, занятый в основном в социальной сфере деятельности предприятия. К нему относятся: работники торговли и общественного питания, жилищного хозяйства, медицинских и оздоровительных учреждений, учебных заведений и курсов, учреждений дошкольного воспитания и культуры, состоящих на балансе предприятия. Это те работники, которые непосредственно не связаны с производством и его обслуживанием. В свою очередь, промышленно-производственный персонал в зависимости от выполняемых им функций классифицируется на следующие категории: руководители (Генеральные директора), специалисты (бухгалтеры, экономисты, техники, механики, психологи, социологи, товароведы, художники и другие.), служащие (агенты по снабжению, машинистки, кассиры, делопроизводители, экспедиторы и другие), рабочие (работники предприятия, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие, в свою очередь, подразделяются на основных и вспомогательных. К основным относятся рабочие, которые непосредственно связаны с производством продукции, к вспомогательным -- обслуживанием производства. По уровню квалификации рабочие могут быть: квалифицированными, малоквалифицированными и неквалифицированными. Квалификация рабочих определяется разрядами или классом (для водителей.) [5].
Кроме общепринятой классификации производственно-промышленного персонала по категориям существуют классификации и внутри каждой категории. Например, руководителей на производстве в зависимости от возглавляемых ими коллективов принято разделять на линейных и функциональных. К линейным относятся руководители, возглавляющие коллективы производственных подразделений, предприятий, объединений, отраслей, и их заместители. К функциональным - руководители, возглавляющие коллективы функциональных служб (отделов, управлений), и их заместители [6].
По уровню, занимаемому в общей системе управления народным хозяйством, все руководители подразделяются на: руководителей низового звена, среднего и высшего звена.
­ К руководителям низового звена принято относить мастеров, старших мастеров, прорабов, начальников небольших цехов, а также руководителей подразделений внутри функциональных отделов и служб.
­ Руководителями среднего звена считаются директора предприятий, генеральные директора всевозможных объединений и их заместители, начальники крупных цехов [7].
К руководящим работникам высшего звена обычно относятся руководители финансово-промышленных групп (ФПГ), генеральные директора крупных объединений, руководители функциональных управлений министерств, ведомств и их заместители. [8]
Наукой и практикой уже давно установлено, что эффективность работы предприятия на 70--80% зависит от его руководителя. Именно руководитель подбирает для себя команду и определяет кадровую политику на предприятии. От того, как он это делает, зависит очень многое. Если на предприятии нет перспективного плана развития предприятия, если нет стратегии на дальнюю и ближнюю перспективу, то у предприятия плохое будущее. Поэтому на каждом предприятии основным стержнем в кадровой политике должны быть подбор и расстановка в первую очередь руководителей различного звена.
Эффективность использования рабочей силы на предприятии в определенной мере зависит и от структуры кадров предприятия [9].
Структура кадров предприятия - это соотношение различных категорий работников в их общей численности. Виды структур персонала отражена в таблице 1.1.
Таблица 1.1- Виды структур персонала
Характеризуется составом и соотношением профессиональных групп работников, например, слесари, токари, наладчики, транспортные рабочие, конструкторы, технологи, бухгалтеры, экономисты
Характеризуется составом и соотношением отдельных квалификационных групп работников, например, распределение рабочих и служащих по разрядам, специалистов по категориям (технолог 1-й категории, конструктор 2-й, программист 3-й категории и т.д.).
Складывается в зависимости от выполняемых функций работниками в процессе производства, например, общее руководство основным производством, технологическая подготовка производства, техническое и экономическое планирование, контроль качества продукции.
Основным элементом является социальная группа - совокупность людей, обладающая каким-либо социальным признаком, например, одинаковым стажем работы, сходными правами и обязанностями. Социальная структура персонала формируется из двух групп: реальных и условных. Реальные группы всегда организационно оформлены, они имеют руководителя, четкое распределение функций. Условные группы - это номинальные статистические совокупности, выделяемые по различным признакам, таким как, пол, возраст, образование, стаж работы
В процессе анализа состава и динамики кадров изучаются степени: обеспеченности производства трудовыми ресурсами, т.е. мест производственного подразделения персоналом в требуемом для производства профессиональном и квалификационном составе; качественного использования трудовых ресурсов (рабочего времени) в процессе производства; эффективности использования трудовых ресурсов (изменение выработки продукции на одного работающего и изменение на этой основе). Основными задачами анализа состава и структуры кадров являются: изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям; определение и изучение показателей текучести кадров, выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования [10].
Все вышеперечисленные задачи помогают реализовать следующие цели: обеспечение рабочей силой высокого качества, включая планирование, отбор и наём, высвобождение (выход на пенсию, увольнения), анализ текучести кадров и др.; развитие работников, профориентация и переподготовка, проведение аттестации и оценки уровня квалификации, организация продвижения по службе; совершенствование организации и стимулирования труда, обеспечение техники безопасности и социальных выплат.
Источниками информации для анализа обеспеченности и эффективного использования рабочей силы являются: план экономического и социального развития предприятия, статистическая отчетность по труду [11]. Основные объекты анализа численности и состава рабочей силы представлены на рисунке 1.1.
Рисунок 1.1- Основные объекты анализа численности и состава рабочей силы
Целью анализа численности и состава рабочей силы является проверка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, установление конкретных причин, влияющих на отклонение от плана и прошлого года, разработка мер по улучшению состава и структуры промышленно-производственного персонала.
Анализ обеспеченности предприятия рабочими кадрами, как правило, начинается с изучения состава и структуры кадров.
Стабильность состава кадров на предприятиях является существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства.
Анализ кадрового состава предприятия предполагает периодическое и целенаправленное изучение работников по характеристикам пола, возраста, образования, классификации, стажу работы и другим социально-демографическим признакам.
Анализ кадрового состава предусматривает:
- Определение качественного и количественного состава персонала с высшим и средним специальным образованием;
- Определение качественного уровня расстановки работников по должностям;
- Определение степени рационального использования специалистов с высшим и средним специальным образованием.
Например, показатель качества расстановки кадров по должностям рассчитывается путем суммирования числа специалистов с высшим и средним специальным образованием, занимающих руководящие и инженерно-технические должности, деленного на общее количество должностей, требующих замещения дипломированными специалистами. Аналогичным образом рассчитываются показатели качества расстановки кадров и кадровый состав отдельно по должностям, подлежащим замещению специалистами с высшим и средним специальным образованием.
Управление сотрудниками компании во многом определяет их динамику в рамках организации. Чаще всего движение кадров включает в себя следующие показатели:
- прием на работу и увольнение с работы;
Текучесть персонала - это движение рабочей силы, обусловленное неудовлетворенностью работника рабочим местом или неудовлетворенностью организации конкретным работником .
Для изучения динамики и движения рабочей силы организации используют следующую систему показателей:
- абсолютное число принятых и уволенных работников за период;
- оборот кадров - совокупность принятых на работу и выбывших работников, рассматриваемая в соотношении со среднесписочной численностью работников за определенный отчетный период;
- коэффициенты приема и выбытия работников, которые являются показателями, характеризующими оборот рабочей силы в относительных величинах;
- коэффициенты стабильности, текучести и постоянства кадров;
- коэффициент восполнения работников, который характеризует восполнение работников, выбывших по различным основаниям из организации, вновь принятыми работниками;
- коэффициент постоянства кадров - отношение численности работников, состоящих в списочном составе весь отчетный период к среднесписочной численности работников за отчетный период. [12]
Финансовая устойчивость организации это состояние денежных ресурсов, которое обеспечивает развитие организации преимущественно за счет собственных средств при сохранении платежеспособности организации.
Таблица 2.1. Типы финансовой устойчивости
Высокий уровень платежеспособности, полная независимость от кредиторов, финансирование запасов за счет собственных оборотных средств.
Нормальная платежеспособность рациональное использование заемных средств.
Нарушение нормальной платежеспособности, существует возможность ее восстановление запасов за счет собственных оборотных средств.
Источники финансирования запасов отсутствуют.
Анализ состава и динамики активов ОАО «Фармстандарт» за 2013, 2014 год представлен в таблице 2.2.
Таблица 2.2- Анализ состава и размещения активов ОАО «Фармстандарт»
Валюта активов уменьшилась на 4022044 рубля, или 7,45%. в том числе: внеоборотные активы, выросли на 3557721 рубля, или 45,15 %; оборотные активы уменьшились 7619765 рублей, или 16,55%.
Изменилась структура баланса: доля внеоборотные активов увеличилась на 8,38 % за счет снижения оборотных активов 8,38%.
Наибольшее снижение произошло в денежных средствах на 5458235 рублей или 33,11 %, так же наибольшее увеличение произошло в основных средствах на 3603128 рублей или 47,95 %. Дебиторская задолженность уменьшилась на 1302099 рублей или 4,89%. Этот факт положительно влияет на финансовое положение организации. Изменение структуры активов ОАО «Фармстандарт» за 2013 и 2014 года представлено на рисунке 2. 1.
Рисунок 2.1-Структура активов ОАО «Фармстандарт»
Анализ состава и динамики источников формирования имущества ОАО «Фармстандарт» представлен в таблице 2.3.
Таблица 2.3 - Анализ состава и динамики источников формирования имущества ОАО «Фармстандарт»
Изменение структуры источников формирования имущества ОАО «Фармстандарт» за 2013 и 2014 года представлено на рисунке 2.2
Рисунок 2.2 Структура источников формирования имущества ОАО «Фармстандарт».
Вывод к таблице 2.3: Валюта пассивов уменьшилась на 4022044 рубля или на 7,45%. В том числе собственные источники увеличились на 1969969 рублей или 22,8%. Долгосрочные обязательства уменьшились на 2000000 рублей или на 100%. Так же уменьшились краткосрочные обязательства на 3992013 рублей или 9,21 %
Изменилась структура пассивов. Доля собственных средств выросла на 5,23 % за счет уменьшения доли долгосрочных обязательств на 3,7% и уменьшения доли краткосрочных обязательств на 1,53%.
Рост нераспределенной прибыли составил 1969969 рублей или 22,9%. Это положительно отразиться на финансовом положении организации. Так же уменьшилась валюта заемных фондов на 992013 рублей или 9,12%. Данные изменения в капитале положительно отразились на финансовом состоянии организации. Анализ состояния и состава кредиторской задолженности ОАО «Фармстандарт» представлена в таблице 2.4.
Таблица 2.4 - Анализ состава и динамики кредиторской задолженности ОАО «Фармстандарт»
Расчеты с поставщиками и подрядчиками
Расчеты с персоналом по оплате труда
Расчеты по социальному страхованию и обеспечению
Кредиторская задолженность уменьшилась на 2784941 рублей или 7,33%, в том числе: задолженность перед поставщиками на 1944176 рублей или на 48,13%, задолженность перед персоналом на 11182 рубля или 16,36%, задолженность перед внебюджетными фонтами на 3091 рубль или 10,11%, расчеты с прочими кредиторами на 1730593 рублей или 5,14%.
Задолженность по налогам и сборам увеличились на 904101 рубль или на 442,95%.
Уменьшение кредиторской задолженности положительно скажется на финансовом состоянии организации.
Динамика кредиторской задолженности ОАО «Фармстандарт» за 2013 и 2014 года представлено на рисунке 2.3
Рисунок 2.3 - Структура динамики кредиторской задолженности ОАО «Фармстандарт».
Уровень финансовой устойчивости определяется по значениям следующих коэффициентов:
Коэффициент финансовой независимости
Кфн=Ск/ВБ>0,5 (2.1)
Кз=ЗК/СК<0,67 (2.2)
Ксф=СК/ЗК?1,0 (2.3)
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами
Ко=СОС/ОА?0,1 (2.4)
Коэффициент финансовой напряжённости
Кф.напр=ЗК/ВБ<0,5 (2.5)
СК - собственный капитал, тыс. руб.;
СОС - собственные оборотные средства, тыс. руб.;
ОА - оборотные средства, тыс. руб.;
Расчет коэффициентов финансовой устойчивости представлен в таблице 2.5.
Таблица 2.5- Расчет коэффициентов финансовой устойчивости ОАО «Фармстандарт»
Коэффициент финансовой независимости (автономии) (2.1)
Коэффициент самофинансирования (2.3)
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (2.4)
Коэффициент финансовой напряженности (2.5)
Доля собственного капитала в 2014 году незначительная, составляет 21%, что указывает на финансовую зависимость от внешних источников финансирования. Доля заемных средств значительно превышает долю собственных средств в 2014 году на 371%, что отрицательно отразиться на финансовой устойчивости организации.
Процент покрытия собственным капиталом заемных средств равен 27%. Это намного меньше рекомендуемого значения (100%), что отрицательно влияет на финансовое положение организации.
В 2014 году отсутствует собственный источник финансирования запасов, так же имеется большая зависимость от внешних источников, что свидетельствует о сильной финансовой напряженности.
Признаки удовлетворительности баланса ОАО «Фармстандарт»
- Доля собственного капитала на 2013год.- 16%, на 2014год.- 21,23%;
- Темп роста внеоборотных активов х100-100=45,15%
- Темп снижения оборотных активов х100-100=16,55%
- Валюта баланса ОАО «Фармстандарт» уменьшилась на 4022044.руб.
Баланс ОАО «Фармстандарт» за 2014 год признан неудовлетворительным.
Ликвидность - это способность быстро с минимальными финансовыми потерями преобразовать активы в денежные средства.
А1?П1 А2?П2 А3?П3 А4<П4
Группировка активов по степени убывания ликвидности представлена в таблице 2.6
Таблица 2.6- Группировка активов по степени ликвидности
Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения
Пассивы группируются по возрастанию сроков погашения обязательств. Группировка пассивов представлена в таблице 2.7.
Таблица 2.7 - Группировка пассивов в условиях ликвидности баланса
Краткосрочные кредиты и займы + Доходы будущих периодов
Капитал и резервы + Резервы предстоящих расходов
В таблице 2.8 произведен расчёт показателей ликвидности ОАО «Фармстандарт» за 2013 и 2014 года.
Таблица 2.8-Расчёт показателей ликвидности ОАО «Фармстандарт»
Вывод к таблице 2.8: В 2014 году баланс организации полностью не ликвиден, т.к., средне реализуемые и медленно реализуемые активы не покрывают недостачу наиболее ликвидных активов.
Платежеспособность - это возможность своевременно и в полном объеме выполнять свои финансовые обязательства перед партнерами (кредиторами).
Расчет уровня платежеспособности ОАО «Фармстандарт» представлен в таблице 2.9.
Таблица 2.9- Определение уровня платежеспособности ОАО «Фармстандарт»
Вывод к таблице 2.9: На 2014 год организация не платежеспособна, т.к., условия платежеспособности не выполняются.
Кредитоспособность организации заключается в возможности погашения долговых обязательств перед кредитной организацией в полном объеме и в установленные кредитным договором сроки.
Уровень кредитоспособности и класс заемщика определяется по значениям коэффициентов ликвидности:
Кт.л=. (2.7)
Ко.л= (2.8)
КФВ - краткосрочные финансовые вложения, тыс. руб.;
КО - краткосрочные обязательства, тыс. руб.;
ДЗ - дебиторская задолженность, тыс. руб.;
Класс заемщика определяется по значениям коэффициентов ликвидности, представленных в таблице 2.10.
Таблица 2.10 - Классы кредитоспособности заемщиков
Коэффициент абсолютной ликвидности (2.6)
Коэффициент текущей ликвидности (2.7)
Коэффициент общей ликвидности (2.8)
Расчет коэффициентов ликвидности представлен в таблице 2.11.
Таблица 2.11 - Расчет коэффициентов ликвидности
Класс заемщика по значениям коэффициентов ликвидности представлен в таблице 2.12.
Таблица 2.12 - Определение класса заемщика
Коэффициент абсолютной ликвидности (2.6)
Коэффициент текущей ликвидности (2.7)
Коэффициент общей ликвидности (2.8)
Вывод к таблице 2.12: В 2013 году класс заемщика - II класс, а в 2014 году класс падает до III уровня.
Капитал организации находится в постоянном движении, задержка средств на любой стадии оборота ведёт к замедлению оборачиваемости капитала, что требует дополнительных вложений(кредитований), следовательно, финансовое состояние организации ухудшается.
1) Рентабельность (отдача, эффективность использования )
Рк.=х100% (2.9)
Коб к= (2.10)
К об.а.= (2.11)
Основным показателем выступает рентабельность капитала на уровень и динамику рентабельности капитала влияют факторы:
1. Оборачиваемость капитала (количество оборотов и продолжительность 1 оборота)
Рпродаж = х100% (2.12)
В таблице 2.13 показывается расчёт факторов на изменение уровня рентабельности капитала.
Таблица 2.13- Расчет влияния факторов на изменение уровня рентабельности капитала ОАО «Фармстандарт»
Расчет влияния факторов на изменение уровня рентабельности капитала по данным таблицы2.12:
Снижение коэффициента оборачиваемости капитала привело к снижению рентабельности капитала на -4,806%
Снижение рентабельности продаж привело к уменьшению доходности капитала на 199.127%.
Скорость оборачиваемости капитала характеризуется продолжительностью оборота (1.6).
Продолжительность 1 оборота увеличилась на 826,2 дней, что привело к замедлению оборачиваемости капитала ОАО «Фармстандарт».
Экономическим эффектом изменения оборачиваемости (ускорение или замедление) является рост или снижения финансового результата.
Расчет экономического эффекта за счет изменения оборачиваемости капитала ОАО «Фармстандарт».
-0,061Ч49 980 955 Ч 69,069% -2105802,09 руб.
Замедления изменения скорости движения капитала ОАО «Фармстандарт» привело к снижению финансового результата (прибыли) на 2105802,09 руб.
Доходность - это степень увеличения (или уменьшения) инвестированной суммы за определенный период времени. В отличие от дохода, который выражается в номинальных величинах, то есть в рублях, долларах или евро, доходность выражается в процентах.
Анализ влияния факторов на изменение доходности в организации ОАО «Фармстандарт» представлен в таблице 2.14.
Таблица 2.14 - Анализ влияния факторов на изменение доходности ОАО «Фармстандарт».
6. Прибыль от продаж в % к выручке %
Отрицательным результатом деятельности явилось снижение прибыли от продаж на -3742070 рублей, данный результат получен в следствии влияния следующих факторов:
Снижение выручки на 3860902 рублей привело к уменьшению прибыли:
?ВЧПот пр.є=-3860902Ч78,7925%=-3042101,2084 т.р.
Снижение уровня себестоимости уменьшил прибыль от продаж.
В№Ч?с/с от пр.в %=7198739Ч-9,723%=-699933,393 т.р.
(-3042101,2084)+(-699933,393)=-3742034,60 т.р..
Так же уменьшилась балансовая прибыль на 4902788 рублей, в следствии снижение следующих факторов:
Увеличение прочих доходов увеличили балансовую прибыль
(-3742034,60)+1637356=-2104678,60 т.р..
Рост прочих расходов уменьшил балансовую прибыль
(-2104678,60)- 2378243=--4482921,60 т.р..
Уровень рентабельности сократилась -148,23%.
Проведенное исследование по теме «Анализ состава и динамики персонала» позволяет сд
Анализ состава и динамики персонала организации ОАО "Фармстандарт" курсовая работа. Бухгалтерский учет и аудит.
Особенности Ценообразования На Природные Ресурсы Реферат
Курсовая Работа На Тему Теоретические Подходы В Юридической Психологии
Лабораторные Работы По Word Для Студентов
Доклад: Любимая женщина Нестора Махно
Контрольная работа по теме Экономические системы и общие принципы экономики
Понятия государственного долга
Дипломная работа по теме Совершенствование системы управления персоналом в организациях малого бизнеса на примере ООО 'Новэм'
Жизнедеятельность Клетки Реферат 5 Класс
Дипломная Работа На Тему Методы И Приемы Психологического Консультирования На "Телефоне Доверия" И Социально-Психологические Характеристики Обращений
Входная Контрольная Работа По Геометрии
Реферат На Тему Великие Реформы 60-70-Х Годов Xix Века. Александр Ii
Реферат На Тему Озеро Байкал
Реферат: What Is The Nature And Substan Essay
Реферат по теме Тест по истории экономики
Сочинение Про Зимние Месяцы
Курсовая работа по теме Характеристика Министерства физической культуры и спорта Пермского края
Эссе На Тему Зачем Нужно Читать
Журнал Учета Лабораторных Работ В Аптеке
Реферат по теме Мифотворческий бум как проекция конфликта сознания
Курсовая работа по теме Спорт и молодежь
Исследование бактерий по почвенному профилю дерновой альфегумусовой глеевой почвы - Биология и естествознание курсовая работа
Рослини родини Бобові та їх характеристика - Биология и естествознание презентация
Радиационно опасные объекты и защита от них - Безопасность жизнедеятельности и охрана труда реферат