Анализ финансового состояния ОАО 'Белкамнефть'. Отчет по практике. Финансы, деньги, кредит.
🛑 👉🏻👉🏻👉🏻 ИНФОРМАЦИЯ ДОСТУПНА ЗДЕСЬ ЖМИТЕ 👈🏻👈🏻👈🏻
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Помощь в написании работы, которую точно примут!
Похожие работы на - Анализ финансового состояния ОАО 'Белкамнефть'
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Нужна качественная работа без плагиата?
Не нашел материал для своей работы?
Поможем написать качественную работу Без плагиата!
д. Ознакомление с предприятием ОАО «Белкамнефть». Прохождение инструкции
Изучение техники безопасности.
-3 д. Изучение организационно-правовой формы, структуры управления, видов
деятельности.
-5 д. Назначение экономистом в финансовый отдел. Ознакомление с
должностной инструкцией.
-2 д. Выполнение должностных обязанностей экономиста. Рассмотрение
положения по финансовому отделу
д Составление финансового плана и его исполнения.
-5 д. Изучение организации финансирования на предприятии ОАО
«Белкамнефть». Рассмотрение финансового планирования на предприятии.
-2 д Анализ бухгалтерской и финансовой отчетности ОАО «Белкамнефть». Сбор
данных для дипломной работы.
д Изучение системы финансовых взаимоотношений предприятия
д Анализ финансовых ресурсов предприятия
д. Разработка рекомендаций по улучшению деятельности финансовой службы
ОАО «Белкамнефть».
Выполнение отчета по практике и заполнение дневника. Откомандирование в
УдГУ.
. Список материалов, собранных во время практики
Организационная структура предприятия
С целью увеличения рентабельности необходимо предпринять следующие меры:
- минимизировать величину затрат и максимизировать объемы оказания
работ и услуг;
- провести жесткую внутреннюю политику по организации оказания
работ и услуг, укреплению трудовой дисциплины.
С целью увеличения оборачиваемости необходимо спланировать оптимальный
объем финансовых ресурсов, вкладываемых в производственные запасы с тем, чтобы
минимизировать общие издержки; проанализировать причины потерь товарно -
материальных ценностей; разработать эффективную политику по учету и хранению
ТМЦ.
Система анализа финансового состояния предприятия должна стать инструментом
определения и предупреждения негативных моментов в финансово-хозяйственной
деятельности предприятия.
В заключении мне хотелось бы отметить, что цель преддипломной практики
была достигнута. Я получила практический опыт в финансовом отделе и
бухгалтерской службе предприятия ОАО «Белкамнефть». Собрала большой
практический материал для написания дипломной работы.
Дана __________ (ФИО), в том что она действительно проходила
производственную практику экономистом в финансовом отделе ОАО «Белкамнефть».
За время практики показала высокий уровень теоретических знаний и умение
применять их на практике. Выполнил анализ бухгалтерских и финансовых
документов. Рассмотрел финансовые взаимоотношения внутри предприятия и
взаимосвязь со внешней средой. Сделал грамотные выводы и разработал мероприятия
по улучшению работы финансового отдела, носящие практический характер.
Назначенные задания выполнял аккуратно и в срок. Заслуживает высокую
положительную оценку по итогам практики.
Объектом исследования является Открытое Акционерное Общество
«Белкамнефть».
Цель отчета о практике - проанализировать особенности
деятельности и финансового состояния предприятия.
- охарактеризовать объект исследования ОАО «Белкамнефть»;
- проанализировать финансовое состояние ОАО «Белкамнефть» и
выявить его особенности;
- предложить пути повышения прибыльности и улучшения
финансового состояния ОАО «Белкамнефть».
Отчет по практике выполнен на основе разработок трудов отечественных и
зарубежных авторов, бухгалтерской отчетности ОАО «Белкамнефть».
Для изучения предприятия проанализируем нормативные документы ОАО
«Белкамнефть»: его Устав; коллективный договор и различные приложения к нему по
видам выплат и доплат.
28 лет назад на севере Башкирии и Каракулинском районе Удмуртии
начинается промышленная разработка Вятской площади Арланского месторождения.
Правительство СССР поручает ее производственному объединению «Башнефть».
В начале 90 - х годов после распада СССР в России начинается процесс
суверенизации субъектов Федерации, и, как следствие, объявление прав их
собственности на недра. Географическое местонахождение Вятского месторождения
привело к заключению Правительствами республик Башкортостан и Удмуртия ряда
соглашений. Так в марте 1996 г. между Правительством Удмуртской Республики и
Кабинетом министров Республики Башкортостан подписано соглашение «Об
экономическом сотрудничестве», в статье 6 которого сказано: «Стороны создают
совместную компанию по добыче, транспортировке и переработке нефти».
апреля 1997 г. в городе Нефтекамск в Башкортостане был подписан договор о
создании закрытого акционерного общества (далее ЗАО) «Белкамнефть», ныне ОАО
«Белкамнефть». Акции нового предприятия распределились следующим образом: АНК
«Башнефть» - 50%, Правительство Удмуртской Республики - 43,5%, ОАО «Байкал»
6,5%. 30 апреля 1997 г. ЗАО «Белкамнефть» зарегистрировано в Нефтекамске. После
регистрации «Башнефть» переуступила ЗАО «Белкамнефть» лицензию на разработку
Вятского месторождения в Каракулинском районе Удмуртии. Фактически ОАО
«Белкамнефть» начало действовать с 1 января 1998 г.
В третьем квартале 1999 г. АНК «Башнефть» передала ОАО «Белкамнефть» в
доверительное управление имущество, находящееся на Вятской площади Арланского
месторождения. Более тысячи работников были приняты на работу. Имея в
собственности имущественный комплекс стоимостью более двух миллиардов рублей,
ОАО «Белкамнефть» стало полноценным нефтегазодобывающим предприятием.
В феврале 2000 г. было подписано новое Межправительственное Соглашение
между Правительством Удмуртии и Кабинетом Министров Башкирии, в соответствии с
которым налоги между республиками должны распределяться согласно Налоговому
Кодексу РФ пропорционально численности работающих и стоимости основных средств.
января 2000 г. объявлено о создании Товарищества для разработки
Удмуртского конкурсного участка месторождений на условиях соглашения о разделе
продукции (СРП). ОАО «Белкамнефть» стало лидером Товарищества по разработке 12
нефтяных месторождений, в которое вошли все нефтедобывающие предприятия
Удмуртии. В рамках Товарищества в ОАО «Белкамнефть» создано Нефтепромысловое
управление №2.
В настоящее время ОАО «Белкамнефть» как лидер ведет добычу нефти на
Коробовском и Тукмачевском месторождениях в Якшур-Бодьинском районе, Быгинском
и Сосновском на территории Шарканского района, Юськинском в Завьяловском и
Малопургинском районах, Черновском в Воткинском и Шарканском районах,
Забегаловском в Завьяловском районе республики. Наибольший объем добычи
приходится на Черновское месторождение.
В соответствии с Уставом, учредителями ОАО «Белкамнефть» являются:
·
АНК «Башнефть»
(Республика Башкортостан г. Уфа);
·
Государственный
комитет Удмуртской Республики по собственности (Удмуртская Республика);
·
ОАО «Удмуртская
республиканская внешнеторговая фирма «Байкал» (Удмуртская Республика г.
Ижевск).
Основными целями общества являются: извлечение прибыли и удовлетворение
общественных потребностей в произведенной продукции и услугах.
Основные задачи деятельности ОАО «Белкамнефть»:
повышение потребительских качеств продукции за счет модернизации
конструкторских решений;
расширение продуктовой линейки за счет освоения выпуска комплектующих
изделий собственного производства;
расширение продуктовой линейки за счет освоения выпуска нового
оборудования для выхода на новые рынки.
оплата
финансовый оборотный средство
Основными видами деятельности Общества являются:
·
разработка и
эксплуатация месторождений нефти и газа;
·
осуществление геологоразведочных
работ;
·
добыча, сбор,
подготовка, транспортировка, переработка и реализация нефти, газа и продуктов
его переработки;
·
производство
товаров народного потребления;
·
оказание платных
услуг населению;
·
инвестиционная,
лизинговая и маркетинговая деятельность;
·
внешнеэкономическая
деятельность.
ОАО «Белкамнефть» относится к предприятиям нефтегазодобывающей отрасли.
Номенклатура производимой продукции включает в себя нефть и попутный газ.
Основная доля приходится на нефть - важнейшее полезное ископаемое. К одним из
основных характеристик, определяющих качество продукции, относят плотность и
вязкость. По плотности различают легкие (700-800 кг/куб.м.), средние (800-850
кг/куб.м.) и тяжелые нефти (более 850 кг/куб.м.). «Вязкость - это свойство нефти
оказывать сопротивление взаимному перемещению ее частиц при движении. Различают
маловязкие, нефти со средней вязкостью и высоковязкие. Вязкость нефти, как и
плотность, определяется ее составом, количеством растворенного газа и зависит
от температуры и давления».
Нефть классифицируют также по содержанию серы: малосернистые (до 0,6%
серы), сернистые (0,6-2,5%), высокосернистые (свыше 2,5% серы).
Проанализируем структуру выручки от реализации продукции в табл.1
Структура выручки от реализации продукции ОАО «Белкамнефть»
Разработка и эксплуатация
месторождений нефти и газа
Осуществление
геологоразведочных работ
Добыча, сбор, подготовка,
транспортировка, переработка и реализация нефти, газа и продуктов его
переработки
Таким образом, в структуре выручки от реализации продукции наибольший
удельный вес занимает разработка и эксплуатация месторождений нефти и газа
(более 52%), добыча, сбор, подготовка, транспортировка, переработка и
реализация нефти, газа и продуктов его переработки (более 16%), осуществление
геологоразведочных работ (более 14%), производство товаров народного
потребления (более 5%), прочая продукция (более 6%). Удельный вес той или иной
продукции практически не изменяется в рассматриваемый период.
Организационная структура ОАО «Белкамнефть» представляет собой
иерархическую структуру (рис.1.).
Рис.1.Организационная структура ОАО «Белкамнефть»
Высшим органом управления ОАО «Белкамнефть» является общее собрание
акционеров. Один раз в год Общество проводит годовое общее собрание акционеров
Годовое общее собрание акционеров проводится в сроки не ранее чем через 3
месяца и не позднее чем через 6 месяцев после окончания финансового года. На
годовом общем собрании акционеров решаются вопросы об избрании Совета
директоров и Ревизионной комиссии, утверждении аудитора Общества,
рассматривается представляемый Советом директоров годовой отчет Общества и
другие документы. Годовое общее собрание акционеров вправе рассмотреть любой
вопрос, который в соответствии с настоящим Уставом и действующим
законодательством относится к компетенции общего собрания акционеров и включен
в повестку дня с соблюдением необходимых процедур.
К исключительной компетенции общего собрания акционеров относятся
следующие вопросы:
внесение изменений и дополнений в Устав Общества, утверждение Устава в
новой редакции;
ликвидация Общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение
промежуточного и ликвидационного балансов;
определение количественного состава Совета директоров, избрание его
членов и досрочное прекращение их полномочий;
увеличение уставного капитала Общества путем увеличения номинальной
стоимости акций или путем размещения дополнительных акций;
уменьшение уставного капитала Общества;
Во главе Общества стоит генеральный директор, в его непосредственном
подчинении находятся служба безопасности, секретариат, главный инженер, главный
бухгалтер и заместитель по экономике, в структуре обозначенный как первый
заместитель генерального директора. подчинении главного инженера находятся
директора по направлениям.
К цехам основного производства относятся:
·
цех поддержания
пластового давления;
К вспомогательному производству относятся:
·
прокатно-ремонтный
цех эксплуатационного оборудования;
·
цех подготовки и
перекачки нефти;
·
цех подземного и
капитального ремонта скважин;
-прокатно-ремонтный цех электрооборудования и электроснабжения;
·
цех
дорожно-ремонтостроительных работ;
·
цех
научно-исследовательских и производственных работ;
·
участок по
ремонту труб и штанг;
Главной задачей цехов основного производства является добыча нефти,
поддержание пластового давления. Задачей цехов вспомогательного производства -
создание условий для работы цехов основного производства.
К функциям управления ОАО «Белкамнефть» относятся:
Планирование - вид управленческой деятельности, связанной с составлением
планов предприятия и его составных частей. Составной частью планирования
является составление прогнозов, показывающих возможное направление будущего
развития предприятия.
Организовывание - это функция управления, задачей которой является
формирование структуры предприятия, а также обеспечение всем необходимым для
его нормальной работы.
Мотивация - деятельность, имеющая целью активировать людей, побудить их
эффективно трудиться для выполнения целей.
Контроль - управленческая деятельность, задачей которой является
количественная и качественная оценка и учет результатов работы предприятия.
Координация - функция процесса управления, обеспечивающая его
бесперебойность и непрерывность.
Численность ОАО «Белкамнефть» в 2013 г. составляла 1931 человека, поэтому
оно является крупным предприятием.
В таблице 2 приведена структура работающих на ОАО «Белкамнефть» по
категориям.
Таблица 2. Структура персонала ОАО «Белкамнефть» по категориям
Из таблицы видно, что численность всего персонала организации снизилась в
период 2011-2013 гг. на 2%. В структуре персонала основную долю занимает
основной персонал предприятия, его доля во весь рассматриваемый период
неизменна и составляет более 60%. Доля руководителей снизилась с 11% до 10%,
доля специалистов снизилась так же на 1 процентный пункт, и составила 16% в
общей численности работников.
Средний возраст работников не превышает 40 лет.
Таблица 3. Структура персонала ОАО «Белкамнефть» по возрасту
Рассмотрев численность о предприятия ОАО «Белкамнефть» по возрасту делаем
вывод, что основная часть персонала имеет возраст от 31 до 55 лет, средний
возраст составляет 43 года. Данная ситуация говорит о сформировавшемся
коллективе, имеющем большие потенциальные возможности (опыт работы, квалификацию).
Как видно из таблицы 2 за период 2011-2013 г.г. удельный вес работающих, в
возрасте от 31 до 40 лет заметно снизился, а это, как показывает опыт,
основное, наиболее производительное ядро работников предприятия (снижение их
удельного веса составило около 8 процентов), наоборот удельный вес работников
от 41 до 50 лет возрос более чем на 11 процентов, также увеличилось число
работающих пенсионного и предпенсионного возраста (56-60 лет). Средний возраст
работающих вплоть до предыдущего года неуклонно приближался к отметке 45 лет,
что видно из таблицы 4.
Соотношение среднего возраста и среднего стажа работников
Основной вывод из таблицы 4 состоит в том, что на сегодняшний день перед
предприятием стоит задача привлечения молодых специалистов.
Таблица 5. Структура персонала ОАО «Белкамнефть» по образованию
По данным таблицы 5, наблюдая динамику, видим, что к 2013 г. снизилось
количество работников, имеющих высшее и второе высшее образование. Снизилось
количество работников имеющих среднее образование, что говорит о снижении
профессионализма на ОАО «Белкамнефть».
Рис.2.Структура работников по уровню образования, 2013 г.
Рассчитаем показатели движения рабочей силы на предприятии. Изменение
численности работников представлено в таблице 6.
В 2013 году на предприятие принят 170 человек. За этот же период уволено
около 220 человек, в том числе 82% (180 чел.) из них уволено по собственному
желанию и текучесть составила 9,3%.
Таблица 6. Показатели численности работников
Численность списочная
рабочих на конец отчетного периода
Согласно данным таблицы 6 рассчитаны нижеследующие коэффициенты таблица
7, характеризующие движение рабочей силы на предприятии.
Показатели движения рабочей силы на ОАО «Белкамнефть» 2013 г.
Число работников, принятых
за период/среднесписочная численность работников
Число работников, уволенных
по причинам за период/среднесписочная численность работников
Коэффициент оборота по
приему/коэффициент оборота по выбытию
Уволенные по собственному
желанию или за нарушения трудовой дисциплины к среднесписочному числу
работников
Таким образом, на предприятии существует проблема текучести работников,
т. к. значение первых двух коэффициентов большие. Т. е. за 2013 г. на
предприятии 11,4% от числа работающих уволено, 8,8% от числа работающих
принято. Данное обстоятельство говорит о том, что на предприятии не реализуется
политика, направленная на сохранение рабочей силы.
Основными проблемами, выявленными при анализе персонала предприятия
являются:
недостаточный уровень образования работников;
Основные пути решения вышеназванных проблем:
повышение квалификации и образовательного уровня работников;
стимулирование персонала к эффективному труду с помощью моральных и
материальных стимулов.
Оплата труда в ОАО «Белкамнефть» производится в соответствии с
законодательством РФ, Коллективным договором, а также действующими в ОАО
«Белкамнефть» Положением по оплате труда.
В ОАО «Белкамнефть» проводится политика, направленная на повышение оплаты
труда работников за счет роста эффективности производства и увеличения доходов
АО. Средний уровень оплаты труда в динамике за 2 года представлен в таблице 8.
Средняя заработная плата по категориям (все подразделения)
Из таблицы 8 видно, что среднемесячная заработная плата по Обществу в
2013 году увеличилась по сравнению с 2012 годом на 9 % (с 16320 руб. до 16900
руб.). Зарплата ОПР возросла в 2013 году на 7 % и составила 17600 руб.
Дальнейшее увеличение заработной платы как по ОПР, так и по другим категориям
работающих запланировано поэтапно во 2 и 3 кварталах 2013 года.
При оплате труда рабочих в АО применяются тарифные ставки, оклады.
Вид, системы оплаты труда, размеры тарифных ставок, окладов, премий и
иных поощрительных выплат, а также соотношение в них размерах между отдельными
категориями персонала АО определяет самостоятельно и фиксирует их в
коллективном договоре.
В систему премирования предприятия входят следующие виды премий и
вознаграждений:
·
премия за
производственные результаты (выполнение и перевыполнение производственных
заданий);
·
единовременное
поощрение и выполнение особо важных производственных заданий;
·
премия за
введение в срок или досрочно производственных мощностей;
·
премия за
улучшение конечных результатов хозяйственной деятельности;
·
единовременное
поощрение работников к юбилейным датам;
·
премия за сбор и
сдачу отходов черных и цветных металлов;
·
премия за
введение новой техники, за содействие рационализаторам и изобретателям.
Размер премий может быть уменьшен коллективам подразделений при
невыполнении ими показателей премирования.
работникам, занятым на тяжелых работах, на работах с вредными и опасными
условиями труда;
при совмещении должностей, выполнении работ с меньшей численностью
персонала.
Генеральный директор АО в праве устанавливать отдельным руководителям,
специалистам, рабочим и служащим повышенные должностные оклады и надбавки. А
руководители структурных подразделений АО, для усиления материальной
заинтересованности работников в повышении эффективности производства и качества
работы, по согласованию с отделом организации труда и заработной платы
устанавливать отдельным работникам надбавки за профессиональное мастерство и
высокую квалификацию в соответствии с действующими локальными
нормативно-правовыми актами.
Анализируя экономическое положение ОАО «Белкамнефть», используем
следующие показатели, представленные в таблице 9.
Динамика технико-экономических показателей предприятия
Среднегодовая стоимость
основных фондов
Среднегодовая численность
работников
Среднемесячная заработная
плата 1 работающего
Выручка от продажи
продукции (работ, услуг)
Полная себестоимость
продукции (работ, услуг)
Прибыль от продажи
продукции (работ, услуг)
Согласно данным таблицы выручка по предприятию в 2013 г. составила
8033887 тыс.руб., что выше уровня 2011 г. на 54,5%, при этом затраты на
производство и реализацию продукции составили 7970506 тыс.руб., т.е. получена
прибыль в размере 63381 тыс.руб. Однако рост себестоимости в исследуемый период
составил 55,7%. Соответственно наблюдается снижение прибыли от реализации
продукции на 20%.
В целом по предприятию фонд оплаты труда в анализируемом периоде
увеличился на 21,8%. Увеличение фонда оплаты труда произошло вследствие
увеличения среднемесячной заработной платы 1 работающего на 1278 руб.
Наблюдается рост производительности труда на 57%.
В таблице 10 рассмотрим состав затрат предприятия.
Таблица 10. Анализ состава затрат предприятия
Таким образом, согласно данным таблицы 10 в общем объеме затрат
предприятия преобладают материальные затраты (более 44%), затраты на оплату
труда (более 30%). Данное соотношение характерно как для 2011 г., так и для
2012-2013 гг.
Налоги являются необходимым звеном экономических отношений в обществе с момента
возникновения государства. Развитие и изменение форм государственного
устройства всегда сопровождался преобразованием налоговой системы.
Стержнем налоговой системы является Налоговый Кодекс РФ. Процесс
формирования конкретных налогов регламентируется серией специальных законов.
Налоги увязаны между собой и представляют в совокупности целую систему.
Федеральные налоги (в том числе размеры их ставок, объекты
налогообложения, плательщики налогов) и порядок их зачисления в бюджет или во
внебюджетный фонд устанавливаются законодательными актами РФ и взимаются на
всей ее территории.
Налоги субъектов РФ также устанавливаются законодательными актами РФ и
взимаются на всей ее территории. При этом конкретные ставки этих налогов
определяются законами субъектов РФ.
Из местных налогов общеобязательными являются только три: налог на
имущество физических лиц, земельный налог, регистрационный сбор с физических
лиц, занимающихся предпринимательской деятельностью. Конкретные ставки этих
налогов, взимаемых на всей территории РФ, определяются законодательными актами
республик в составе РФ или решениями органов государственной власти
административно- территориальных образований.
Все прочие местные налоги могут устанавливаться решениями районных и
городских органов государственной власти, сборы по ним зачисляются в местные
бюджеты. По ряду местных налогов законодательством ограничивается предельная
величина ставки.
В качестве источника для юридических лиц может выступать выручка от
реализации продукции, себестоимость, финансовый результат, прибыль. (табл.11).
Таблица 11. Источники основных налогов с юридических лиц
Себестоимость продукции
(товаров, услуг)
Финансовый результат
деятельности предприятия
1. Налог на добавленную
стоимость 2. Акцизы
1.Земельный налог
2.Транспортный налог 3. Отчисления в социальные фонды 4. Налог на добычу
полезных ископаемых 5. Земельный налог
1. Налог на прибыль
организаций 2. Государственная пошлина
В таблице 12 покажем налоговое поле ОАО «Белкамнефть».
Таблица 12. Характеристика налогового поля ОАО
«Белкамнефть»
1. Налог на добавленную
стоимость, %
Обороты по: реализации
товаров в РФ, импорту товаров; штрафы, пени, неустойки
2. Отчисления в социальные
фонды, %
Начисленная оплата труда по
всем основаниям
Валовая прибыль (прибыль от
реализации плюс сальдо по внереализационным операциям минус иные доходы,
облагаемые в особом порядке и льготы)
Среднегодовая стоимость
имущества (основные средства и нематериальные активы за минусом износа;
запасы, затраты, готовая продукция, товары). С января 2008 г. - только
основные средства
5. Налог на добычу полезных
ископаемых
647 рублей (начиная с 1
января 2014 года) за 1 тонну добытого газового конденсата из всех видов
месторождений углеводородного сырья
стоимость добытых полезных
ископаемых (для всех полезных ископаемых, кроме нефти, природного газа и
угля)
Годовой доход от источников
в РФ и за ее пределами
ОАО «Белкамнефть» применяет общую систему налогообложения.
Совокупная налоговая нагрузка Предприятия - это отношение всех
начисленных налоговых платежей к выручке от продажи товаров (работ, услуг) за
отчетный период, включая доходы от прочих поступлений
где - НН - налоговая нагрузка на Предприятие при применении общего режима
налогообложения;
НП - общая сумма всех начисленных налогов;
В - доходы от реализации товаров (работ, услуг) и имущественных прав;
Налоговая нагрузка ОАО «Белкамнефть» за первые 2011-2013 гг.
Налоговая нагрузка составила в 2013 году 34,5 % за
счет роста ставки налога на добычу полезных ископаемых.
Наличие, размер и структуру основных средств рассмотрим в таблице 13.
Таблица 13. Размер и структура основных средств
Основные производственные
фонды - всегов т.ч.:
Из приведенных данных видно, что наибольший удельный вес занимают
основные производственные фонды. Их объем составляет 85% в 2011 и 2013 г. и 88%
в 2012 г. в структуре основных фондов предприятия. В производственных фондах
наибольший удельный вес занимают здания (более 44%), машины и оборудование
(более 23%), транспорт (более 13%). Данное соотношение характерно как для 2011
г., так и для 2013 г. Согласно данным таблицы наметилась тенденция увеличения
основных фондов предприятия в 2012 г., по сравнению с предыдущим 2011 г., что
происходит вследствие ввода в эксплуатацию новых машин и оборудования.
Проанализируем эффективность использования основных фондов предприятия в
таблице 14.
Основными показателями эффективности использования основных фондов
предприятия являются:
Таблица 14. Эффективность использования основных фондов
Выручка от продажи
продукции (Q), тыс.руб.
Прибыль от реализации
продукции (П), тыс.руб.
Среденгодовая стоимость
основных фондов (ОФср), тыс.руб.
Фондоотдача (Фо), тыс.руб.
Фо=Q/ОФср
Фондоемкость (Фе), тыс.руб.
Фе= ОФср/Q
Рентабельность основных
фондов (Роф), тыс.руб. Роф= П/ОФср
Таким образом, увеличение стоимости основных фондов привело к увеличению
выручки. На предприятии выполняется правило эффективности, т.е. Тр ОФ = 21,7%,
а Тр Q = 54,5%, что повлекло собой увеличение
фондоотдачи с 2,41% до 3,06% и снижение фондоемкости с 0,42% до 0,33%.
Проанализируем динамику основных фондов предприятия (таблица 15).
Таблица 15 Анализ динамики основных фондов в 2013 г.
Наличие основных фондов на
начало года, тыс.руб.
Поступило в отчетном году,
тыс.руб.
Наличие основных фондов на
конец года, тыс.руб.
Коэффициент динамики
основных фондов, %
Коэффициент обновления
основных фондов, %
Коэффициент выбытия
основных фондов, %
Из приведенных расчетов видно, что стоимость основных фондов возросла за
отчетный год на 13,20%. На ОАО «Белкамнефть» производится обновление основных
фондов, причем скорость обновления выше, чем выбытия на 11,28%.
Классификация оборотных средств по степени их ликвидности и степени
финансового риска характеризует качество средство предприятия, находящихся в
обороте. В таблице 16 представлена группировка оборотных средств ОАО
«Белкамнефть» по степени их ликвидности.
Состав и структура оборотных средств по степени ликвидности
1.2. Краткосрочные
финансовые вложения
В соответствии с данными таблицы 16 в структуре активов в 2011 г.
преобладали медленно реализуемые активы (87,13%); величина наиболее ликвидные
активы в отчетном периоде имела также низкий удельный вес - 0,22%. Быстро
реализуемые активы составили 12,66%.
В 2013 г. наблюдается повышение общей ликвидности баланса, рост удельного
веса быстро реализуемых статей баланса (до 16,17%), что является положительной
тенденцией. Удельный вес медленно реализуемых активов снизился до 82,76% за
счет снижения запасов сырья и материалов, что благоприятно для предприятия.
Однако их удельный вес в балансе предприятия еще очень высок.
В таблице 17 рассмотрим оборотные средства предприятия по степени риска
вложений капитала.
Таблица 17. Состав и структура оборотных средств по степени риска
вложений капитала
1.Оборотные средства с
минимальным риском вложения
1.2. Краткосрочные
финансовые вложения
2.Оборотные средства с
малым риском
3.Оборотные средства со
средним риском вложений
4. Оборотные средства с
высоким риском вложений
4.1. Сомнительная
дебиторская задолженность
4. 2. Залежалые
производственные запасы
4.3. Сверхнормативное
незавершенное производство
4.4. Готовая продукция не
пользующаяся спросом
4. 5. Прочие элементы
оборотных средств, не вошедшие в предыдущие группы
Классификация оборотных активов по степени риска
вложений показала преобладание активов с малым риском вложений в структуре
оборотного капитала в рассматриваемый период 2011-2013 гг. (73,60%, 72,93%,
76,28% в 2011, 2012, 2013 гг. соответственно). Рост удельного веса данного
показателя в 2013 г. произошло за счет увеличения товаров. Уменьшилась доля
активов с минимальным риском вложений до 1,07% и активов со средним риском
вложений до 16,39%. Данная перегруппировка статей являе
Похожие работы на - Анализ финансового состояния ОАО 'Белкамнефть' Отчет по практике. Финансы, деньги, кредит.
Реферат: Тезисы к экзамену по Бух. учету
Курсовая работа: Організація та технологія виконання капітального ремонту колії
Основные Фонды Реферат
Реферат по теме Новое понимание науки и ее роли в жизни общества в философии Фрэнсиса Бэкона (по работе 'Новая Атлантида')
Бесплатная Дипломная Работа На Тему Аппаратная Косметология
Курсовая работа: Оценка инвестиционной привлекательности проекта по созданию досугового центра. Скачать бесплатно и без регистрации
Реферат: Усилительные каскады переменного тока на биполярных транзисторах. Скачать бесплатно и без регистрации
Курсовая работа по теме Малые формы в творчестве Владимира Ребикова (к вопросу о камерности мышления)
Реферат: Аскаридоз
Курсовая работа: Стратегии развития предприятия
Учебная Практика Отчет Экономика Бухгалтерский Учет
Реферат: Контрабанда 2
Курсовая работа: Индейские реалии в произведении Г. У. Лонгфелло “Песнь о Гайавате”. Скачать бесплатно и без регистрации
Контрольная работа по теме Невербальное общение
Практическая Работа Железо
Контрольная Работа Функции Ответы
Контрольная работа по теме Комплексно-леговані сталі
Содержание Курсовой Работы Образец
Реферат: Econ3of6 Essay Research Paper Economics
Контрольная Работа Рациональные Выражения Вариант 2
Похожие работы на - Особенности организации PR в металлургической отрасли
Похожие работы на - Рунические надписи Тибета
Реферат: Імператор Олександр Другий та його реформи