Анализ деятельности предприятия "Жилищно-эксплуатационной службы №6" - Менеджмент и трудовые отношения практическая работа

Главная

Менеджмент и трудовые отношения
Анализ деятельности предприятия "Жилищно-эксплуатационной службы №6"

Описание жилищно-коммунального хозяйства, его структурная схема. Кадровый состав и мотивация персонала. SWOT-анализ. Анализ внутренней и внешней среды, маркетинговая информация. Товарная и ценовая политика. Разработка политики продвижения услуг на рынок.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
по дисциплине «Менеджмент и маркетинг»
Анализ деятельности предприятия «Жилищно-эксплуатационной службы №6»
Сфера деятельности: Организация учреждена распоряжением комитета по управлению городским имуществом №1471 от 07.09.2004 в соответствии с постановлением Правительства г. Санкт-Петербурга №1249-рз от 29.10.2004 «О совершенствовании системы управления жилищным фондом г. Санкт-Петербурга».
На основании распоряжения №1249-рз от 29.10.2004 Комитета по управлению городским имуществом (в ходе реформирования жилищно-коммунального хозяйства Санкт-Петербурга) 16.11.2004 года было создано Открытое Акционерное Общество «Жилкомсервис № 1 Невского района». В 2008 году на основании Распоряжения Комитета по управлению городским имуществом №99-рз от 05.02.2008 ОАО «Жилкомсервис № 1 Невского района» реорганизовано в Общество с Ограниченной Ответственностью «Жилкомсервис № 1 Невского района». Основной государственный регистрационный номер - 1089847179950.
Общество осуществляет функции, возложенные на него в соответствии с Уставом, и утвержденными Положениями о службах и отделах.
Специализация: Основная задача Общества - своевременное и качественное предоставление жилищных услуг.
В состав Общества входят следующие структурные подразделения:
· 5 жилищно-эксплуатационных служб (ЖЭС № 5, 6, 7, 8 и 21);
· Служба планово-предупредительного ремонта;
· Аварийно-диспетчерская служба (АДС);
· Аппарат управления, состоящий из семи отделов и одного сектора.
На 01.01.2012 года ООО «ЖКС № 1 Невского района» осуществляет организацию обслуживания 604 здания, общая площадь которых составляет 3 568 249 м2. Из них:
· 22 здания - обслуживается на основании результатов открытого конкурса, по отбору управляющей организации.
Кроме того, на 01.07.2011 года на техническом обслуживании ООО «ЖКС № 1 Невского района» находится 10 зданий ЖСК, ТСЖ.
Для качественного и своевременного выполнения работ и оказания жилищных услуг ООО «ЖКС №1 Невского района» укомплектовано необходимым персоналом.
Всего в Обществе трудится 855 человек. В распоряжении производственных служб имеются:
· 25 единиц автотранспорта, погрузчик-экскаватор ТО-49;
Обслуживающий персонал Общества оснащён необходимым профессиональным инструментом, оборудованием и материалами для производства работ любой сложности на инженерных сетях водоснабжения, отопления, электроснабжения и т.д. Весь производственный персонал обеспечен фирменной спецодеждой. Для оперативного решения вопросов персонал снабжен сотовой связью.
В Обществе трудится высококвалифицированный персонал. На конкурсе профессионального мастерства работников жилищно-коммунального хозяйства Санкт-Петербурга и Ленинградской области среди предприятий города и области, сотрудники Общества заняли в 2009 году - третье место, в 2010 году - второе место, в мае 2011 года почетное - первое место.
За многолетний добросовестный и плодотворный труд в жилищной системе Невского района многие сотрудники Общества в 2010 году отмечены медалями, грамотами и благодарностями:
· «Почетный работник Жилищно-коммунального хозяйства России» - 1 человек;
· Межрегиональным профессиональным союзом, награждены грамотами и почетными знаками - 30 человек;
· Министерством регионального развития Российской Федерации - 1 человек;
· Жилищным Комитетом Санкт-Петербурга награждены - 3 человека;
· Администрацией Невского района и ГУ «ЖА » - 7 человек;
· получили поощрения и грамоты Общества - 27 человек.
В 2010 году в сети интернет на сайте stroyproblema.ru проходил конкурс - «Доверие потребителя», учредителем конкурса является Комиссия по недвижимости Общества потребителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Организационный комитет конкурса возглавляет вице-губернатор Санкт-Петербурга Роман Филимонов. В Оргкомитет конкурса также входят председатели профильных комитетов Правительства Санкт-Петербурга, представители саморегулируемых организаций рынка недвижимости, ассоциаций, специализированных СМИ. На конкурс было представлено 70 строительных и 140 управляющих компаний, 224 риэлтерских агентства и 48 ипотечных банков. В потребительском голосовании в Сети Интернет приняли участие более 6 000 человек, которые выбирали лучшую риэлтерскую, строительную, управляющую компанию и ипотечный банк.
Место расположения: ул. Дыбенко, дом 25 корпус 1.
Жилищно-эксплуатационная служба №6 находится в непосредственной близости от объектов своей деятельности, что позволяет ей:
1. Оперативно реагировать на заявления и жалобы граждан.
2. В короткие сроки устранять неполадки в работе обслуживающего оборудования.
3. Организовывать качественную работу обслуживающего персонала на принадлежащих службе объектах.
Гражданский кодекс РФ (ГК РФ) от 30.11.1994 N 51-ФЗ - Часть 1
1. Обществом с ограниченной ответственностью признается общество, уставный капитал которого разделен на доли; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей. Участники общества, не полностью оплатившие доли, несут солидарную ответственность по обязательствам общества в пределах стоимости неоплаченной части доли каждого из участников.
2. Фирменное наименование общества с ограниченной ответственностью должно содержать наименование общества и слова "с ограниченной ответственностью".
3. Правовое положение общества с ограниченной ответственностью и права и обязанности его участников определяются настоящим Кодексом и законом об обществах с ограниченной ответственностью.
Особенности правового положения кредитных организаций, созданных в форме обществ с ограниченной ответственностью, права и обязанности их участников определяются также законами, регулирующими деятельность кредитных организаций.
ТИПОВАЯ ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ГЛАВНОГО ИНЖЕНЕРА ЖИЛИЩНО-ЭКСПЛУАТАЦИОННОЙ СЛУЖБЫ
1.1. Главный инженер муниципального унитарного предприятия жилищного хозяйства (далее "предприятия") назначается и освобождается от занимаемой должности приказом руководителя предприятия. В работе главный инженер подчиняется непосредственно руководителю предприятия.
1.2. Руководит деятельностью производственно-технических служб предприятия, контролирует результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины.
1.3. Главному инженеру подчиняется весь производственный персонал участков текущего ремонта предприятия.
1.4. В своей работе главный инженер предприятия руководствуется Конституцией РФ, действующим законодательством РФ, нормативными актами органов городского самоуправления г. Санкт-Петербурга, приказами и распоряжениями руководителя предприятия, Уставом предприятия, Положением о производственно - технической службе предприятия, иными локальными актами, действующими на предприятии, настоящей должностной инструкцией.
1.5. Главному инженеру устанавливается режим работы в соответствии с правилами внутреннего распорядка предприятия.
Главный инженер жилищного предприятия обязан:
2.1. Определять техническую политику, перспективы развития предприятия, вопросы реконструкции и технического перевооружения действующего производства;
2.2. Обеспечивать постоянное повышение уровня технической подготовки производства, сокращение материальных, финансовых и трудовых затрат на производство работ (услуг), высокое их качество, надежность и долговечность в соответствии с утвержденными стандартами, рациональное использование производственных фондов и всех видов ресурсов, обновление и модернизации оборудования.
2.3. Способствовать созданию наиболее благоприятных и безопасных условий труда.
2.4. Обеспечивать наличие технической документации: технических паспортов, поэтажных планов строений, исполнительных чертежей систем центрального отопления, вентиляции, водопровода, канализации, газопроводов, газоходов, электросетей;
2.5. Представлять в соответствующие структурные подразделения администрации г. Санкт-Петербурга планы капитального и текущего ремонта объектов муниципального жилищного фонда и осуществлять контроль за их выполнением.
2.6. Осуществлять контроль за подготовкой жилищного фонда к работе в зимних условиях.
2.7. Осуществлять контроль за выполнением а заявок, рассмотрением заявлений и жалоб, поступающих от населения, проживающего в муниципальном жилищном фонде.
2.8. Осуществлять контроль за соблюдением правил и норм технической эксплуатации жилищного фонда, охраны труда и техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных и других органов.
2.9. Вести наблюдение за строениями, находящимися в аварийном состоянии и принимать меры, обеспечивающие безопасность их эксплуатации и проживания в них.
2.10. Участвовать в комиссии по приемке в эксплуатацию жилых домов после капитального ремонта и принятых в муниципальную собственность от ведомств, в профилактических осмотрах жилых зданий в соответствии с утвержденным графиком.
2.11. Контролировать количественные и качественные показатели текущего, капитального ремонта жилищного фонда, проведенного подрядными организациями.
2.12. Участвовать в комиссии предприятия по рационализации и изобретательству, определять экономический эффект от внедрения изобретений и рационализаторских предложений, обеспечивать их реализацию.
2.13. Осуществлять контроль за своевременным внесением изменений в технические паспорта строений.
3.1. Приостанавливать производство работ, осуществляемых без надлежащего разрешения или с нарушением правил и норм.
3.2. Требовать от подрядных организаций, производящих в соответствии с заключенными договорами капитальный ремонт объектов муниципального жилищного фонда, устранения недоделок и дефектов, выявленных после его проведения.
3.3. Представлять к принятию, переводу или увольнению инженерно - технических работников предприятия
3.4. Рассматривать и утверждать разработанные службами и участками предприятия технические планы, планы внедрения новой техники, проведения организационно - технических мероприятий.
3.5. Представлять руководителю предприятия предложения о премировании работников, а также предложения о мерах взысканий за нарушения производственной и трудовой дисциплины.
3.6. По поручению руководителя предприятия представлять интересы предприятия, как по техническим, так и по всем другим вопросам, в пределах своей компетенции.
4.1. Главный инженер за невыполнение, а также за ненадлежащее выполнение обязанностей, возложенных на него настоящей должностной инструкцией, несет ответственность в соответствии с действующим законодательством РФ.
Высшее техническое образование и стаж работы по специальности на руководящих должностях не менее 5 лет.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАМЕСТИТЕЛЯ НАЧАЛЬНИКА ЖЭС
1.1. Заместитель директора жилищно-эксплуатационной службы (далее - "Работник") относится к руководителям.
1.2. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права, обязанности, ответственность, условия работы, взаимоотношения (связи по должности) Работника, критерии оценки его деловых качеств и результатов работы при выполнении работ по специальности и непосредственно на рабочем месте в "______________" (далее - "Работодатель").
1.3. Работник назначается на должность и освобождается от должности приказом директора в установленном действующим трудовым законодательством порядке.
1.4. Работник подчиняется непосредственно единоличному исполнительному органу Работодателя.
постановления, распоряжения, приказы, нормативные документы и руководящие материалы вышестоящих и других органов, касающиеся деятельности жилищных организаций;
правила и нормы технической эксплуатации жилищного фонда;
основы экономики, организации труда и управления; основы трудового законодательства;
правила и нормы охраны труда и пожарной безопасности.
1.6. Квалификационные требования. Высшее профессиональное образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет.
2.1. Организует работу по сохранности и содержанию жилищного фонда в исправном состоянии в соответствии с правилами и нормами технической эксплуатации, обеспечивает бесперебойную работу оборудования и устройств в жилых домах, надлежащее содержание элементов внешнего благоустройства, соблюдение санитарно-технических и противопожарных правил.
2.2. Организует работу по профилактическому осмотру жилищного фонда и его плановому и внеочередному текущему ремонту.
2.3. Осуществляет контроль за своевременной подготовкой жилых домов к зиме. Обеспечивает выполнение установленных планов и рентабельное ведение жилищного хозяйства, своевременное поступление квартирной и арендной платы.
2.4. Организует разработку мероприятий по снижению эксплуатационных расходов и сокращению трудовых затрат на содержание жилищного фонда.
2.5. Принимает меры по укреплению материально-технической базы жилищно-эксплуатационной организации, сохранности и правильному использованию оборудования и материалов.
2.6. Обеспечивает своевременное представление в вышестоящие органы хозяйственно-финансовых планов, смет, бухгалтерских отчетов и балансов жилищно-эксплуатационной организации.
2.7. Контролирует соблюдение сроков заключения договоров найма жилых помещений, а также паспортизацию жилищного фонда.
2.8. Осуществляет контроль за правильным использованием, учетом и распределением служебной площади, а также соблюдением паспортного режима.
2.9. Организует культурно-просветительную работу с детьми и подростками по месту их жительства, соревнования жильцов за образцовое содержание жилых домов.
2.11. Принимает меры по обеспечению жилищно-эксплуатационной организации квалифицированными кадрами, по наилучшему использованию знаний и опыта работников, созданию здоровых и безопасных условий труда, улучшению их жилищных и культурно-бытовых условий.
- предоставление ему работы, обусловленной трудовым договором;
- рабочее место, соответствующее государственным нормативным требованиям охраны труда и условиям, предусмотренным коллективным договором;
- своевременную и в полном объеме выплату заработной платы в соответствии со своей квалификацией, сложностью труда, количеством и качеством выполненной работы;
- отдых, обеспечиваемый установлением нормальной продолжительности рабочего времени, сокращенного рабочего времени для отдельных профессий и категорий работников, предоставлением еженедельных выходных дней, нерабочих праздничных дней, оплачиваемых ежегодных отпусков;
- полную достоверную информацию об условиях труда и требованиях охраны труда на рабочем месте;
- профессиональную подготовку, переподготовку и повышение своей квалификации в порядке, установленном Трудовым кодексом Российской Федерации и иными федеральными законами;
- объединение, включая право на создание профессиональных союзов и вступление в них для защиты своих трудовых прав, свобод и законных интересов;
- ведение коллективных переговоров и заключение коллективных договоров, а также на информацию о выполнении коллективного договора, соглашений;
- защиту своих трудовых прав, свобод и законных интересов всеми не запрещенными законом способами;
- возмещение вреда, причиненного ему в связи с исполнением трудовых обязанностей, и компенсацию морального вреда в порядке, установленном Трудовым кодексом Российской Федерации, иными федеральными законами;
- обязательное социальное страхование в случаях, предусмотренных федеральными законами;
- получение материалов и документов, относящихся к своей деятельности.
- добросовестно исполнять свои трудовые обязанности, возложенные на него трудовым договором и должностной инструкцией;
- соблюдать правила внутреннего трудового распорядка;
- выполнять установленные нормы труда;
- соблюдать требования по охране труда и обеспечению безопасности труда;
- бережно относиться к имуществу Работодателя (в том числе к имуществу третьих лиц, находящемуся у Работодателя, если Работодатель несет ответственность за сохранность этого имущества) и других работников;
- незамедлительно сообщить Работодателю либо непосредственному руководителю о возникновении ситуации, представляющей угрозу жизни и здоровью людей, сохранности имущества Работодателя (в том числе имущества третьих лиц, находящегося у Работодателя, если Работодатель несет ответственность за сохранность этого имущества).
5.1. Работник несет ответственность за:
- недостоверную информацию о состоянии выполнения работы;
- невыполнение приказов, распоряжений и поручений Работодателя;
- нарушение правил техники безопасности и инструкции по охране труда, непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности Работодателя и его работникам;
- несоблюдение трудовой дисциплины.
5.2. Работник несет полную индивидуальную материальную ответственность в соответствии с заключенным с ним договором.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОТДЕЛА
1. Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность начальника производственно-технического отдела.
2. На должность начальника производственно-технического отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по оперативному управлению производством на инженерно технических и руководящих должностях не менее 5 лет.
3. Начальник производственно-технического отдела должен знать законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам производственного планирования и оперативного управления производством; перспективы развития предприятия; производственные мощности предприятия и его производственной базы; специализацию подразделений предприятия и производственные связи между ними; номенклатуру выпускаемой продукции, виды выполняемых работ (услуг); основы технологии производства; организацию производственного планирования на предприятии; порядок разработки производственных программ и календарных графиков выпуска продукции; организацию оперативного учета хода производства; организацию складского хозяйства, транспортных и погрузочно-разгрузочных работ на предприятии; средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; экономику, организацию производства, труда и управления; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда.
4. Начальник производственно-технического отдела назначается на должность и освобождается от должности приказом руководителя учреждения (предприятия, организации) в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
5. Начальник производственно-технического отдела непосредственно подчиняется руководителю учреждения (предприятия, организации) или его заместителю.
Руководит работой по оперативному регулированию, с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок. Осуществляет руководство разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования. Организует оперативный контроль за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п., а также за осуществлением подготовки производства новых видов изделий. Обеспечивает ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ. Координирует работу подразделений предприятия, принимает меры по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса. Обеспечивает своевременное оформление, учет и регулирование выполнения заказов по кооперации и межцеховых услуг. Контролирует выполнение взаимных требований и претензий подразделений предприятия, анализирует результаты их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращения цикла изготовления продукции. Проводит работу по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда. Руководит работой производственных складов, обеспечивает участие отдела в проведении инвентаризации незавершенного производства. Организует разработку мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства и механизации диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи. Осуществляет методическое руководство работой производственно диспетчерских подразделений предприятия, руководит работниками отдела. В строительстве и геологии - начальник производственно технического отдела с выполнением функций технического руководства. Кроме перечисленных в характеристике обязанностей, начальник производственно-технического отдела руководит проведением научно-исследовательских и экспериментальных работ в области строительства, составлением титульных списков, подготовкой и оформлением договоров с заказчиками и субподрядчиками. Обеспечивает высокий технический уровень строительства, увязку технологической последовательности и сроков выполнения работ подрядными и субподрядными организациями. Осуществляет контроль за своевременным обеспечением строек проектно-сметной документацией, соблюдением строительных норм и правил сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки.
Начальник производственно-технического отдела имеет право:
1. отдавать распоряжения, обязательные для исполнения подчиненными ему работниками;
2. участвовать в подборе и расстановке кадров по своей деятельности;
3. вносить предложения руководству по поощрению и наложению взысканий на работников предприятия по своей деятельности;
4. вносить предложения по развитию и совершенствованию деятельности предприятия;
5. запрашивать у руководства, получать и пользоваться информационными материалами и нормативно-правовыми документами, необходимыми для исполнения своих должностных обязанностей;
6. принимать участие в конференциях и совещаниях, на которых рассматриваются вопросы, связанные с его работой;
7. проходить в установленном порядке аттестацию с правом на получение соответствующей квалификационной категории;
Начальник производственно-технического отдела пользуется всеми трудовыми правами в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации.
Начальник производственно-технического отдела несет ответственность за:
1. осуществление возложенных на него должностных обязанностей;
2. организацию своей работы, своевременное и квалифицированное выполнение приказов, распоряжений и поручений вышестоящего руководства, нормативно-правовых актов по своей деятельности;
3. рациональное и эффективное использование материальных, финансовых и кадровых ресурсов;
4. соблюдение правил внутреннего распорядка, санитарно-противоэпидемического режима, противопожарной безопасности и техники безопасности;
5. ведение документации, предусмотренной должностными обязанностями;
6. предоставление в установленном порядке статистической и иной информации по своей деятельности;
7. обеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины и выполнения функциональных обязанностей подчиненных ему работников;
8. готовность к работе в условиях чрезвычайных ситуаций.
За нарушение законодательных и нормативных актов начальник производственно-технического отдела может быть привлечен в соответствии с действующим законодательством в зависимости от тяжести проступка к дисциплинарной, материальной, административной и уголовной ответственности.
Начальник производственно-технического отдела ЖЭС
Для каждой группы предусмотрена своя мотивация.
Мотивация в управлении связана, прежде всего, с умелым сочетанием методов управления, формированием наиболее действенного стиля руководства. Она реализуется в процессе и формах найма, условиях контракта, системе оплаты и стимулирования труда, повышении квалификации и является (по мнению крупнейших специалистов в области управления) фундаментом любой организации, во многом определяющим ее конкурентоспособность. Несомненно основной мотивацией для руководящих должностей является прямая экономическая мотивация, а именно заработная плата. Также не менее важными являются организационные способы мотивации. Для руководства ЖЭС важно, чтобы поставленные перед подчинёнными долгосрочные и краткосрочные цели и показатели были достигнуты и выполнены. Поэтому мотивация целями будет побуждать руководство к постановке конкретных задач перед персоналом и сроков их исполнения. У руководства ЖЭС должно быть стремление к достижению высоких результатов.
Исходя из того что основной мотивацией для руководящих должностей ЖЭС является заработная плата и мотивация целями, можно ввести систему прогрессирующей оплаты труда. Помимо оклада руководство будет получать ежемесячные, квартальные и годовые премии в зависимости от того когда и какие задачи и цели были поставлены и достигнуты. Она будет заключаться в следующем:
1) При 100% выполнении задач на любой период (месяц, квартал или год) руководству ЖЭС будет выплачиваться премия в размере 25% от оклада.
2) При выполнении задач от 99 и до 75 % премия составит 10% от оклада.
3) При выполнении задач менее чем 75 % (на любой отчётный период) премия не будет выплачиваться вовсе.
В среднее звено персонала ЖЭС №6 входят начальники отделов и мастера. Их функции управления заключаются в том, чтобы донести до своих подчинённых цели, поставленные руководством, а также контролировать и следить за процессом их исполнения. Также мастера и начальники отделов, для удобства могут разбить долгосрочные (квартальные и годовые) задачи на этапы и представить для персонала график выполнения с контрольными точками проверки результатов.
Исходя из того, что среднее звено в структуре персонала ЖЭС №6 является также управляющим, но на другом уровне, нежели руководящие должности, то для начальников отделов и мастеров помимо очевидно приоритетной для всех звеньев в структуре персонала прямой экономической мотивации, важной является организационная мотивация, а именно мотивация участия в делах фирмы. Также для среднего звена важно моральное стимулирование, похвала и критика от руководства, и дальнейший карьерный рост.
Решением для экономической мотивации среднего звена персонала ЖЭС №6 будет также являться система прогрессирующей оплаты труда, но в других пропорциях, нежели эта же система у руководящих должностей. Поскольку перед отделами и бригадами задачи и планы будут ставиться исключительно ежемесячные (без квартальных и годовых), то размер премий будет несколько другой.
1) При 100% выполнении ежемесячных планов и задач, среднему звену персонала ЖЭС №6 будет выплачиваться премия в размере 40% от оклада.
2) При выполнении задач от 99 до 80% премия составит 20% от оклада.
3) При выполнении задач менее чем на 80 % премия не будет выплачиваться вовсе.
Для того, чтобы мотивировать персонал к активному участию в делах фирмы будет вводиться новая практика ежемесячных собраний руководства. Каждый месяц руководитель лучшего отдела или бригады (лучшего по выполнению плана) будет приглашён на ежемесячное собрание руководства. На этом собрании руководителя, а также его отдел будут поощрять в виде благодарности и предоставят возможность лично присутствовать при утверждении ежемесячного плана и других задач для предприятия. Кроме того, руководителю будет предложено высказать своё мнение относительно общего плана для предприятия, а также возможность корректировки плана для своего отдела на будущий месяц.
В это звено персонала ЖЭС №6 входят работники отделов и бригад. Помимо традиционно самой важной для всех основной экономической мотивации, для разнорабочих также важна косвенная экономическая мотивация, а именно мотивация свободным временем, т.е. сокращённый рабочий день или увеличенный ежегодный отпуск, скользящий или гибкий график работы, предоставление отгулов за часть сэкономленного при выполнении работы времени. Мотивация обогащением труда заключается в предоставлении работникам более содержательной, интересной, разнообразной и социально-значимой работы, с широкими перспективами профессионального и должностного роста. Этот вид мотивации также важен для персонала, поскольку предоставляет возможность разнообразить свои повседневные должностные обязанности, а также попробовать себя в разных областях своей профессиональной деятельности.
Прямая экономическая мотивация для разнорабочих ЖЭС №6 будет подкреплена системой прогрессирующей оплаты труда, которая будет состоять из оклада и премии, зависящей от процента выполнения плана и ежемесячных задач.
1) При 100 % выполнении ежемесячного плана и задач разнорабочим ЖЭС №6 будет выплачиваться премия в размере 60% от оклада.
2) При выполнении ежемесячного плана от 99 до 80 % премия составит 40% от оклада.
3) При выполнении плана от 80 до 60 % премия составит 15% от оклада.
4) При выполнении ежемесячного плана и задач менее 60% премия сотрудникам не будет выплачиваться вовсе.
Для косвенной экономической мотивации разнорабочего персонала ЖЭС №6 будет введён индивидуальный график работы для матерей и отцов одиночек, премирование дополнительными днями к отпуску лучших работников по итогам ежемесячного выполнения планов для отделов и бригад.
Для мотивации обогащения труда будет вводиться система перестановки ежемесячных планов и задач для бригад и отделов. Она будет заключаться в следующем: руков
Анализ деятельности предприятия "Жилищно-эксплуатационной службы №6" практическая работа. Менеджмент и трудовые отношения.
Http Диссертация Ru
Социальные Права Эссе
Реферат по теме Логическая культура. Основные законы логики
Курсовая работа: Совершенствование системы информационной безопасности на предприятии ООО Нива Уинского
Реферат На Тему Финансы В Семье
Учебное пособие: Методические указания по выполнению выпускной квалификационной работы бакалавра техники и технологий по направлению
Мини Сочинение Золотая Осень 6 Класс
Дипломная работа по теме Апелляция и кассация: сходство и различия
Курсовая работа по теме Ректификационная установка для разделения смеси бензол-ацетон
Учебное пособие: Управление самостоятельной работой студентов-дипломников и вопросы антропологической собственности
Мәдениет Адамның Рухани Тіршілігі Эссе
Финансовая Политика Рф Реферат
Реферат по теме Гены, их роль и значение для жизни
Реферат: Этапы экономического развития Китая
Курсовая На Тему Главные Выключатели
Контрольная работа по теме Проект метрологической лаборатории (центра)
Дипломная работа по теме Процессные подходы к мотивации: сущность и область применения
Реферат Жазу
8 11 9 Контрольная Работа
Курсовая работа по теме Программа для вычисления интегралов
Исследование систем автоматического управления - Коммуникации, связь, цифровые приборы и радиоэлектроника курсовая работа
Виды подделок документов и их распознание - Государство и право контрольная работа
Представления о культуре во времена европейского Средневековья - Культура и искусство презентация