Предложение

Марсель, приветствую!

Как я Вас услышал при созвоне, Вам важно решить следующие задачи:

1. Управлять командой при помощи цифр, показателей.
2. Точно понимать куда именно вкладывать усилия, чтобы был стабильный рост бизнеса.
3. Проработать все группы аудитории и понять, какая дает больше результата.
4. Понимать как эффективно использовать время команды, ставить им ключевые задачи и все переводить в цифры.
5. Понять цену Вашего клиента.

Эти задачи можно решить при внедрении в бизнес 2 инструментов:

1. Структура бизнеса и бизнес процесс компании. Программа курса: https://telegra.ph/Biznes-process-raboty-s-klientom-07-16
2. Создание системы управления бизнесов по показателям. Программа курса: https://telegra.ph/Biznes-process-raboty-s-klientom-07-18

• Сбор данных и моделирование системы;
• Соотношение данных с бизнес-процесами и структурой компании;
• Соотношение данных с целями, мотивами и потребностями людей (сотрудников и клиентов);
• Разработка и внедрение инструмента;
• Обучение Вас и команды пользоваться инструментом;
• Сопровождение в поиске точек роста для бизнеса.
• Дополнительные видео записи.

Условия работы:

Цена: 35 000 р.

Оплата: предоплата 10 000 р., после рассрочка по 5 000 р. еженедельно

Формат: индивидуальная работа.

Процесс работы:

• Количество встреч: 2-3 встречи в неделю (первую неделю)
• Длительность встречи: 1,5 - 2 часа длительностью
• На встрече: обучение знанию или работе с инструментом, объяснение, задание, проверка прошлого задания.
• Контактная связь: 6 дней в неделю с 6:00 до 00:00
• Внедрение инструмента - 2 недели;
• Сопровождение и поиск точек роста бизнеса - 1 месяц.

Цена по блокам:

1. Структура и бизнес процесс компании - 15 000 р.
2. Система учета показателей на Гугл таблцах- 20 000 р.

В результате программы внедрения вы получите:

1. Точное понимание как именно влиять на все показатели в своем бизнесе.
2. Понимание точных причин, из-за которых Вас выбирает клиент и как системно влиять на счастье клиента, рост выручки и прибыли.
3. Систему таблиц, где команда указывает свои показатели и они автоматически собираются в единый Даш борд.
4. Обучение чтению отчетов и принятию управленческих решений по показателям.
5. Единую систему управления бизнесом.
6. Внедренную в Ваш бизнес практику еженедельных совещаний по показателям.
7. Подготовку к передаче управления операционному директору.

Какая ценность этой работы?

Минимальная + 115 000 р.

1. Вы получаете разбор маркетинга и продаж своей компании (обычно он стоит от 25 000 р. до 50 000 за 1 консультацию).

2. Вы получаете схему бизнес процесса компании от маркетинга до контроля качества. (цена 1 консультации на рынке от 5 000 р. до 30 000 р.)

3. Получаете базу данных компании в Гугл таблицах (на рынке составление базы данных стоит от 15 000 до 70 000 р.)

4. Получаете соединение правильной базы данных и автоматических графиков бизнеса (рыночная цена такой работы от 15 000 р. до 40 000 р.)

5. Получаете знания в чтении показателей компании и принятии решений (курс МБА или подобный стоит от 30 000 р. до 150 000 р. в зависимости от программы).

6. Получаете знания и практику делегирования управления команде и еженедельных управленческих координаций по показателям (Курсы по делегированию и управлению от 20 000 р. до 80 000 р. в зависимости от формата обучения)

Жду Вашей обратной связи, чтобы выбрать день начала работы 🔥