Предложение

Алексей, приветствую!

Как я Вас услышал, Вам важно решить следующие задачи:

1. Не понимаю уровень нормы результатов в каждом направлении.
2. Нет метрик по продукту.
3. Не понятно как влиять на результат продаж и продукта.
4. Не понятно, помогут ли показатели, когда не понятно как людям доводить свои дела до конца.

Эти задачи можно решить при внедрении в бизнес системы управления бизнесом по показателям.

1. Выстраивание системы показателей компании. Программа курса: https://telegra.ph/Biznes-process-raboty-s-klientom-07-18

• Сбор данных и моделирование системы;
• Соотношение данных с бизнес-процесами и структурой компании;
• Соотношение данных с целями, мотивами и потребностями людей (сотрудников и клиентов);
• Разработка и внедрение инструмента;
• Обучение пользоваться инструментом;
• Сопровождение.

В результате программы вы получите:

1. Структуру компании.
2. Какие принципы заложить в управление, чтобы влиять на рост команды и компании.
3. Точное понимание как именно влиять на все показатели в своем бизнесе.
4. Понимание точных причин, из-за которых Вас выбирает клиент как и системно влиять на счастье клиента, рост выручки и прибыли.
5. Систему таблиц, где команда указывает свои показатели и они автоматически собираются в единый Даш борд и финансовый учет.
6. Единую систему управления бизнесом.
7. Фундамент для построения системы бизнеса.

Условия работы:

Формат: индивидуальная работа.

Процесс работы:

• Количество: 2-3 встречи в неделю (первую неделю)
• Длительность 1,5 - 2 часа длительностью
• На встрече: обучение знанию или работе с инструментом, объяснение, задание, проверка прошлого задания.
• Контактная связь: 6 дней в неделю с 6:00 до 00:00

Цена: 35 000 р.

Сроки: до 2 месяцев (2 недели внедрений и 1,5 месяца сопровождения)

Порядок оплаты: предоплата 10 000 р. и потом еженедельно можно равными частями по 6 000 р.

Жду Вашей обратной связи, чтобы выбрать день начала работы 🔥