Хасан и Хусан Мамасаидовы: «Прошли времена, когда предприниматели боялись налоговиков»
Soliq plus
Братья Хасан и Хусан Мамасаидовы – известные предприниматели. Бизнесмены занимают активную жизненную позицию, щедро делятся своими знаниями и опытом с молодежью. Ведут программу «М - фактор» на узбекском телевидении. Сегодня они гости нашей рубрики.
❓- Не секрет что до недавнего времени отношения между налоговиками и предпринимателями напоминали игру в кошки-мышки. Изменилась ли ситуация? Установлены ли конструктивные отношения? Или же сейчас переходный период и предприниматели все еще не очень доверяют налоговикам?
✅Хасан Мамасаидов, руководитель компании Dekos.uz:
– Говорят: «ситуация не меняется, меняется отношение к ситуации». Если предприниматель своевременно платит налоги, отношение изменится. Если он будет уклоняться, то окажется в роли мышки. Налоги - необходимое условие экономического развития страны. Если предприниматель это понимает, то не будет оснований для беспокойства. Мы с братом более двадцати лет в бизнесе. Часто бываем на выставках в других станах. И нам есть с чем сравнить ситуацию в плане взаимоотношений бизнеса с налоговыми органами. Видели всякое. Сегодняшние взаимоотношения бизнесменов и налоговиков в корне изменились.
✅Хусан Мамасаидов, руководитель компании «Office Market»:
- Еще в начале 2000-х годов, образно говоря, любой, кто работает в налоговых органах, мог к нам прийти и вести себя вызывающе, намекать на то, чтобы ему предложили какие-то деньги, даже если он там числился сторожем. Сегодня ситуация другая. Независимо от того, откуда придут, из Налогового управления Ташкента или из районной инспекции, все сотрудники ведут себя корректно. Теперь предприниматель, который вовремя уплатил налоги, не боится налоговика.
❓- Сейчас широко обсуждается Концепция нового Налогового кодекса. Уже введена норма о необходимости уплаты НДС. Отразится ли это на ценах на вашу продукцию? Учтены ли этим документом интересы предпринимателей? Какие положительные и отрицательные стороны обсуждаемого документа вы бы хотели отметить?
✅Хасан Мамасаидов: - Если я покупаю за сто миллионов, а продаю за сто два, а в это время мой сосед продает за сто один миллион, он конечно быстрее продаст и получит прибыль. С одной стороны рынок, с другой налоги. Есть такой закон Адама Смита, «Закон невидимых рук экономики». Он все расставляет на места. Когда разрабатывали Концепцию нового налогового кодекса, рассматривали 12-процентный вариант НДС, но, с учетом формирования бюджетного дефицита, остановились на 20-процентной ставке. Думаю, что в будущем она будет пересмотрена.
Есть и другая сторона медали. Например, мы продаем бумагу, а у тех, кто ее купил, бумагу приобретет еще кто-нибудь другой, а они уже продадут магазинам. Так бумага стоимостью 20 сумов доходит до потребителя по цене вдвое выше. Мы работали за прибыль в 1- 2%, но платили налог с оборота 5%. НДС создает удобство для многоступенчатой бизнес-схемы. Каждый будет платить свою часть НДС и это очень удобно. Покупает за 20 сумов, ставит 2 сума и с них платит налог. Сейчас большая нагрузка падает на производителей товаров и услуг, образовательную сферу и на общепит. По сравнению с февралем прошлого года нагрузка увеличилась. Но рынок все расставит на свои места.
Когда мы разговаривали в рамках телепередачи «М-фактор» с аналитиками, они говорили что правила игры должны быть одинаковыми для всех. Приглашенные эксперты, предприниматели на вопрос «довольны ли вы проводимыми в стране реформами?», отвечали, что только практика покажет, насколько они эффективны. Но, если 70 процентов населения будут довольны реформами, а 30 - нет, это не очень хорошо. Если крупному бизнесмену разрешается то, что рядовому предпринимателю – нет, это несправедливо. К примеру, для производителей молочных продуктов есть льготы, а на производящих другие продукты они не распространяются. Я не могу себя отнести к человеку, который согласен с высказанным, но думаю, что все мнения надо учитывать.
Трудно выходить из зоны комфорта. Но выиграет тот, кто сумеет быстро освоить новые правила и приспособиться к изменениям условий ведения бизнеса. Если предприниматель не адаптируется к изменившейся ситуации, то он может отстать от жизни. Сегодня уже можно открыто говорить об этих проблемах.
Беседуя на актуальные темы с успешными бизнесменами, я понял, что большинство из них относятся к происходящему позитивно.
✅Хусан Мамасаидов: Кто-то повысил цены за счет НДС, а кто-то нет. Например, мы занимаемся импортом канцелярских товаров. Всегда платили НДС при ввозе товаров на таможне. После продажи - 5% с оборота. Сейчас же, если торговая надбавка на товар 20 сумов, с них и платим налог. Кроме того, платим 12 % с прибыли. А на рынке продавец старается переложить нагрузку на покупателя. С этого года будем платить еще налог на имущество. Раньше все это было в составе 5-процентного налога с оборота. Теперь эта сумма будет включаться в стоимость товара. Сегодня наше предприятие платит налоги в размере около 100 млн сумов в месяц. Это немало. Существует разница между Концепцией и реальной жизнью и она будет отражаться на ценах.
❓- Есть такое понятие: «Искусство ради искусства». Если это высказывание применить к бизнесменам, получится «Бизнес ради бизнеса». Так ли это? У большинства людей сложилось мнение, что люди занимаются бизнесом только ради денег. Как бы вы это прокомментировали?
✅Хасан Мамасаидов: - Конечно, все люди работают для того, чтобы получить деньги. Бизнесмены – не исключение. Но постепенно, с развитием бизнеса, они начинают предавать и другой смысл своей работе, жизни. Хотят делиться своими знаниями, опытом, помогают развиваться культуре и искусству, вкладывая в них свои средства.
✅Хусан Мамасаидов: Если бизнесмен не просчитывает ситуацию и востребованность товара на рынке, он не сможет заработать. Надо делать акцент на полезность, востребованность продукции. Если предприниматель, независимо от сферы деятельности, будет полезным для общества, то и общество будет голосовать за него деньгами. Существует народная пословица «пусть о том, что дает правая рука, не будет знать левая». Человек деньгами помогает сначала своей семье, потом – обществу. Это естественно.
❓- В Узбекистане одной из актуальных является проблема книгоиздания. Книги на узбекском языке по точным наукам, философии и другим предметам, почти не издаются. Но существует большой спрос. Много книг, написанных нашими великими соотечественниками, еще не изданы. Почему узбекский бизнес не заинтересован во вложениях в книгоиздание? И в социальных проектах почти незаметна роль бизнеса?
✅Хасан Мамасаидов: - Сейчас все менее популярными становятся бумажные носители. Например, я за год прочитываю сотни книг в аудиоформате. Мне нравится больше слушать. Мой отец много читал и привозил из поездок книги. А я их слушаю. Кто-то больше любит пользоваться электронными «читалками». В 90-е годы интеллигенция была вытеснена нуворишами и не столь уважаема. Но сейчас все возвращается на свои места. Наступает время меценатства. Когда предприниматель спокоен за материальное благополучие своих детей, он начинает задумываться об открытии какого-нибудь фонда и так далее.
✅Хусан Мамасаидов: - В России или в Америке читают много. Их еще называют «читающими нациями». В книжном бизнесе одной лишь увлеченностью не обойтись. Важна и материальная заинтересованность. Если вложили деньги, значит должны получить прибыль. Иначе нет смысла заниматься таким бизнесом. Но с другой стороны, есть и такие предприниматели, которые ради благих дел готовы поступиться и материальной стороной. Например, наш покойный отец, сам издал книгу поэта Улмаса Жамола.
Если предприниматель хорошо знает свою сферу деятельности и неплохо на ней зарабатывает, он будет инвестировать деньги именно в нее. Если люди начнут много читать, то и предприниматели будут ориентировать свой бизнес на книжные проекты. Я тоже предпочитаю аудиокниги. За последний месяц прослушал 17 книг, остальные, скачанные на телефон, ждут своей очереди. Каждый день прохожу пешком около четырех километров и слушаю аудиокнигу.
❓- Передача «М-фактор» на канале «Ташкент» превратилась в площадку, где высказывают я передовые и прагматичные идеи. Как вам, людям далеким от журналистики, удается придавать такую привлекательность программе? Или это проявление многолетнего жизненного опыта?
✅Хасан Мамасаидов: - До недавних пор на телевидении существовала цензура. Мы живем в век блогеров. Они не боятся высказывать свои взгляды и выносить на суд общественности свежие идеи…. Стараются этим помочь обществу, государству. У нового поколения есть новый взгляд, новая точка зрения. Мы выпустили в эфир свыше 50 передач о секретах успешного бизнеса. Нас поддерживает и руководство канала.
Мы решили проводить съемки вне студии. Потому, что не всякий человек чувствует себя расслаблено в здании телевидения. И это сработало. Помогает нам и то, что мы находимся на одной волне с бизнесменами и чувствуем тему. Наверное этим и объясняется интерес к нашей передаче.
✅Хусан Мамасаидов: - Мы не планировали это как телепроект, просто собирались доступным языком освещать проблемы предпринимательства и обмениваться опытом на «Ютубе». Замысел оказался правильным, а телепроект интересным.
❓- Каждый понедельник в столичном «Book cafe» собираются предприниматели и вы, в их числе. Пришедшие рассказывают о проблемах, вносят предложения по их решению, затрагивают актуальные темы. Какой была тема вашего выступления?
✅Хасан Мамасаидов: - Эти собрания проводятся вот уже семь лет. Разговариваем на разные темы. Главное, чтобы они были интересными. Недавно я побывал в Доме-интернате «Саховат», где услышал выступление одной женщины по имени Фарангиз, которая сказала, что человек вначале пути может сделать неправильный выбор. Однако, если в результате проб и ошибок, он все-таки избрал верную дорогу и принес пользу обществу, то уже не зря родился. Так и появилась идея для выступления на одной из таких встреч. И я пригласил Фарангиз, чтобы она рассказала об этом. На следующее собрание хочу пригласить представителя организации, выдающей сертификат «Халял». Сейчас это актуально.
✅Хусан Мамасаидов: - В 2012 году мы съездили в Японию, после чего и организовали клуб, который изначально проходил в формате обычного «гапа». Со временем посиделки стали более многочисленными и мы превратились в закрытый клуб по обмену знаниями и опытом. Заседания проходят каждый понедельник и у каждого участника есть возможность раз в год выступить в качестве спикера. Последнее выступление касалось как раз темы НДС.
❓- Я, например, узнал об этих заседаниях от одной из участниц клуба Нодиры Вохидовой. Многие звонят и интересуются, как можно стать членом этого клуба или он закрытый?
✅Хусан Мамасаидов: - На самом деле это закрытый клуб, в нем сейчас состоят пятьдесят человек. Чтобы к нам попасть нужно обладать определенным опытом и знаниями, чтобы это было интересно остальным членам клуба. Процедура приема такова – мы приглашаем бизнесмена в качестве гостя или спикера, а потом решаем принять его в клуб или нет.
✅Хасан Мамасаидов: - Не все так просто, как может показаться. Тридцать из пятидесяти членов клуба имеют социальную нагрузку. Известные предприниматели Зафар Хошимов, Мурод Назаров, Хикмат Абдурахмонов, Алишер Исаев, Нодира Вохидова, Хилола Сулаймонова, Умиджон Эшмухаммедов делятся своим бизнес-опытом в различных учебных центрах и коворкингах. Ежемесячно мы с братом участвуем в пятнадцати встречах.
- Спасибо за интересную беседу. Желаю успехов в бизнесе и общественной работе!
Беседовал Мурад ЧОВУШ.
Перевод Р. ЛАТИПОВА.
«Soliq plus» (русская версия)
👉Условия использования материалов
Подписаться на Телеграм канал:⬇️
https://t.me/joinchat/AAAAAFPOoRIhRLKDwGCXvg
🔻Советуем прочитать:
▪️КАК ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛЯ ОТРАЖАЕТСЯ НА КАРМАНЕ ГОСУДАРСТВА И ПОТРЕБИТЕЛЯ?
▪️Евгения Гусакова: "НАЛОГИ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ"
▪️Абзал РАФИКОВ: «Мой голос со мной сыграл злую шутку...»